You are on page 1of 8

UNIVERSIDAD GALILEO

FISSIC IDEA
CURSO: Arquitectura de Software
TUTOR: Lic. Eddy Galvn
CIE: LICEO GUATEMALA









CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO










Hamilton Giovany Figueroa Robles
IDE: 11144014
Fecha: 14/JULIO/2014


INTRODUCCIN


Un proyecto Es la inversin de recursos tecnolgicos, de informacin, financieros y
materiales, que con el concurso de un grupo humano capacitado para ello, deben
ser administrados eficientemente con el fin de optimizar los beneficios (sociales,
polticos, econmicos, ambientales etc.), que se persiguen con su ejecucin y
operacin Para dar solucin a una problemtica dada, o bien aprovechar una
oportunidad de negocio. Y estos tienen un ciclo de vida el cual explicaremos en el
presente trabajo.



















Ciclo de vida de un proyecto
Comprende las fases de: pre inversin, inversin y operacin.

1. LA FASE DE PREINVERSIN

Se inicia en el momento en que nace la posibilidad de invertir en un negocio o
empresa, existente o nuevo, el cual aparenta ser atractivo; esta posibilidad debe
ser estudiada, para lo cual se simulan a travs de los llamados estudios de pre
inversin. Dichos estudios conforman el expediente que se somete a
consideracin de la junta de la Empresa para que se tome la decisin de realizar
el proyecto. Si la decisin es positiva el primer paso sera formalizar el proyecto
mediante un documento llamado acta, acuerdo o resolucin y de inmediato este
pasa a la fase de Inversin.

La fase de pre inversin tambin comprende varias etapas las cuales son:

Etapa 1- Identificacin de oportunidades de inversin - estudios de oportunidad
o estudios preliminares, tambin llamados de manera ms especfica perfiles
de proyectos.

Etapa 2- Seleccin y definicin preliminares del proyecto - estudios de pre
factibilidad.

Etapa 3- Formulacin del proyecto - estudios de factibilidad.

Etapa 4- Evaluacin final y decisin de invertir.

Los aspectos tratados en las tres primeras fases se pueden agrupar en cuatro
categoras. La importancia que se asigne a uno u otro punto del esquema general
variar segn la naturaleza del proyecto o segn las circunstancias locales. Estos
aspectos son:
Aspectos Comerciales: Estudio de mercado.

Aspectos Tcnicos: Tamao del proyecto, localizacin del proyecto, ingeniera
del proyecto, organizacin para la realizacin del proyecto y programa para la
ejecucin del proyecto.

Aspectos Financieros: Inversiones en el proyecto, costos de operacin y de
financiacin, financiacin del proyecto, proyecciones financieras del proyecto y
evaluacin financiera.

Aspectos econmicos, sociales y ambientales: Evaluacin econmica y social,
evaluacin ambiental.


Las ideas de negocios y el empresario

Independientemente del enfoque que se utiliza apara generar las ideas de negocios, el empresario
debe estar seguro que la escogencia final es consistente con sus propios interese personales,
objetivos y capacidades. La verdadera oportunidad siempre presenta estos tres factores: Encaja
perfectamente tonel tipo de empresario. La oportunidad es personal. Utiliza las habilidades, la
experiencia y las inclinaciones del empresario.

Acceso. El empresario debe ser capaz de mantenerse dentro del negocio.

Potencial El negocio debe ofrecer la perspectiva de rpido crecimiento y alto retorno del capital
invertido.

Seleccin preliminar
La seleccin preliminar de ideas de negocio se puede concebir como un proceso de dos fases: En la
primera fase, las ideas de negocios se eliminan sobre la base de sirve/no sirve. Un s a cualquiera
de las siguientes preguntas elimina la idea.

Existen restricciones, monopolios, escasez o algunas otras causas que hagan que algunos
recursos no se puedan obtener a precios razonables?

Son excesivos los requerimientos de capital? Los efectos ambientales son contrarios a las
regulaciones del gobierno o a las buenas relaciones pblicas? El proyecto va en contra de las
polticas, metas y restricciones pblicas? Existen factores que hacen imposible un mercadeo
efectivo del bien o servicio? El proyecto es incompatible con la industria existente o planeada?

La segunda fase consiste en efectuar una calificacin comparativa de las ideas de negocios que
pasaron la primera fase. Los factores que se califican son: Mercadeo actual, crecimiento potencial
del mercado, costos y riesgos. Para que una idea de negocios pueda conducir al xito, debe cumplir
las siguientes cuatro condiciones:

Un mercado actual adecuado.
Un crecimiento potencial del mercado pronosticado.
Costos competitivos de produccin y distribucin.
Bajos riesgos en factores relacionados con la demanda, el precio y los costos.

Estudio de pre factibilidad o anteproyecto preliminar

La idea de proyecto debe ser elaborada en un estudio ms detallado. En esta etapa no se puede
pensar en la formulacin de un estudio de factibilidad tcnico - econmica que permita tomar una
decisin definitiva respecto al proyecto, debido a su alto costo y a la gran cantidad de tiempo que
consume. Es por eso que antes de asignar los recursos para un estudio de factibilidad, se debe



Hacer una evaluacin preliminar de la idea del proyecto en un estudio de pre factibilidad o
anteproyecto preliminar, el cual tiene por objetivos determinar:

Si la oportunidad de inversin es lo bastante prometedora como para que se pueda adoptar la
decisin de invertir sobre la base de la informacin elaborada en la etapa de estudio de pre
factibilidad.

Si el concepto del proyecto justifica un anlisis detallado mediante un estudio de factibilidad. Si las
repercusiones que producir el proyecto sobre el sistema econmico y social que lo emprende son
favorables. Si algn aspecto del proyecto es crtico para su viabilidad y requiere una investigacin a
fondo sobre temas muy especficos mediante la ejecucin de estudios funcionales o de apoyo, tales
como estudios de mercado, ensayos de laboratorio, estudios de suelo, ensayos a nivel de plantas
piloto, etc. Si la informacin es suficiente para decidir que la idea de proyecto es no viable o no
suficientemente atractiva para su comunidad o un determinado inversionista.

El estudio de pre factibilidad es una etapa intermedia entre el estudio de oportunidad del proyecto o
estudio preliminar y el estudio de factibilidad detallado; estos tres tipos de estudios se diferencia
fundamentalmente por el grado de detalle de la informacin que contienen. En consecuencia, an en
la etapa de estudio de pre factibilidad es necesario examinar desde el punto de vista financiero la
forma general, las diferentes propuestas alternativas respecto de lo siguiente:

Mercado y capacidad de la plata.
Insumos materiales Ubicacin y emplazamiento Aspectos tcnicos y de ingeniera Gastos generales
de fabricacin, administracin y ventas Mano de obra Ejecucin del proyecto Anlisis financiero de
costos de inversin, financiacin del proyecto, costos de operacin y rentabilidad comercial. El
anlisis econmico, social y ambiental.

2. ETAPA DE INVERSION

La fase de Inversin se inicia con el establecimiento de la organizacin que se encargar de realizar
el proyecto, la cual puede desarrollar la ejecucin directamente o contratar los servicios de
consultora y construccin; disear, adquirir y poner en operacin maquinaria, equipos, estructuras y
materiales; establecer la organizacin inicial que manejar el proyecto en su fase operacional. Para
la organizacin de esta fase, el trmino proyecto tiene un carcter tcnico-financiero. Comprende la
ejecucin de las siguientes actividades. Establecimiento de la organizacin encargada de la
ejecucin del proyecto.

Seleccin de la tecnologa del proyecto. Estudios tcnicos desarrollados de estructuras, edificios,
obras de ingeniera, maquinaria y equipos. Preparacin de licitaciones. Evaluacin de propuestas
para el suministro de maquinarias y equipos y para la construccin de las obras. Negociacin y
adjudicacin de contratos. Obtencin de financiamiento. Adquisicin de terrenos. Interventora y
supervisin del suministro de equipos y maquinarias y de la construccin de las obras.
Establecimiento de la organizacin encargada de iniciar el periodo de operacin y produccin.
Arreglos sobre suministros Comercializacin previa a la produccin. Obtencin de autorizaciones y
Aprobaciones

Generalmente el proyecto ejecutado difiere del inicialmente proyectado; es decir, el proyecto durante
el proceso de ejecucin sufre modificaciones y adaptaciones, de acuerdo con las condiciones que se
Van presentando durante su desarrollo, las cuales no es posible conocer y prever en detalle. Las
caractersticas particulares del proyecto solo se tendrn plenamente definidas cuando finalice la
ejecucin o fase de inversin del proyecto.

El proyecto es un ente que cambia, en relacin con lo proyectad, no solo durante el desarrollo de la
fase de inversin, sino tambin de la operacional.

3. ETAPA DE OPERACIN

La fase operacional comienza cuando por primera vez sale hacia el mercado el bien o servicio.
Generalmente esta fase de operacin y produccin es la que tiene mayor duracin y corresponde al
periodo en el que se espera que el proyecto genere los flujos de efectivo neto que permitan
recuperar el capital invertido.

Los objetivos primordiales de esta fase son:

Operar en forma eficiente la nueva unidad de produccin o de prestacin de servicios.
Elaborar y manufacturar bienes, o prestar servicios, siguiendo un plan previamente establecido.
Optimizar los recursos humanos y materiales disponibles, procurando en todo momento la mejor
calidad posible. Preparar y capacitar personal para el adecuado manejo de los distintos equipos y
maquinaria. Mantener en ptimas condiciones los edificios, las estructuras, las obras de ingeniera
civil, los equipos y maquinaria. Distribuir y comercializar el bien o el servicio, de acuerdo con el
programa de ventas establecido.

Par efectos de su estudio, se asigna al proyecto una vida til determinada, la cual puede ser, y por lo
general lo es, menor a su periodo real de operacin. En el proceso de simulacin de la fase de
inversin y operacional se asume la liquidacin total de los activos del proyecto al final del periodo
del anlisis establecido.



















Figura N 1 Ciclo de vida de los proyectos























CONCLUSIN






De acuerdo a la investigacin podemos concluir que cada uno de los proyectos
tiene su ciclo de vida, en el cual encajan diferentes tipos de profesiones
involucradas dentro de este proceso. Para poder llevar a cabo un proyecto dentro
de los parmetros del desarrollo del mismo es importante conocer estas etapas las
cuales nos guiaran a la realizacin del proyecto

You might also like