Tras evidenciar en persona el pobre servicio de muchas de la panadera del sector de
Funza, principalmente de Zuame, decidimos estudiar la factibilidad de establecer una empresa que se especialice en la panadera y pastelera, pero con productos bajos en grasas, y azcar. La panadera se distinguira de la competencia por costo, servicio y entrega, pero debemos realizar el respectivo estudio para saber si la idea es factible pero sobre todo nos dara un beneficio econmico.
Este estudio incluye todo el desarrollo y caracterizacin recomendado por el protocolo para la elaboracin del Plan de Empresa, elaborado por la Escuela de Administracin de Empresas, el cual incluye entre otros temas relacionados con la definicin del producto, las ventajas competitivas, la viabilidad del proyecto, el anlisis del entorno y de mercado, las fortalezas, oportunidades y amenazas, los objetivos y estrategias, el plan de mercadeo, el plan de operaciones, el plan administrativo y el plan econmico y financiero.
INTRODUCCION
El trabajo se har para identificar la factibilidad de establecer una panadera especializada en productos para personas diabeticas, que ofrezcan comidas extra rpidas y econmicas. No se ofreceran almuerzos ni comidas complejas. Solo comida rica, rpida y ms econmica que las dems ofertas dentro de universidades y colegios. La idea de analizar dicha factibilidad surge porque hemos observado a la hora de consumir alimentos en varias panaderias, no solo el alto sobre costo en muchos casos, sino tambin la falta de oferta de productos alimenticios que brinden una adecuada dieta al consumidor. Porque queremos ofrecer una nueva alternativa a los clientes que por mantener una vida saludable restringen de sus dietasmuchos productos los cuales si son elaborados o preparados con una adecuada receta podran consumir sin ninguna complicacin.
GENERACIN Y ANLISIS DE LA IDEA DE PROYECTO. La idea del negocio de alimentos surge conforme a estudios previamente realizados en donde como consumidores de productos alimenticios hemos detectado la falencia en oferta de aquellos alimentos que no solo satisfagan la necesidades del consumidor, si no que aporte para mejor su calidad de vida, pero sobre todo que beneficie nuestra salud, es por esto que creamos una necesidad y en este caso es el ofrecer productos con una lnea alimenticia especializada en personas que deben llevar una dieta balanceada y controlada. Al ver que no existen panaderas como tal, en el sector de Zuame donde se estara localizando la idea de empresa propuesta en el presente proyecto de pre inversin, que, surtan productos elaborados en el da, deliciosos y a un precio accesible a la poblacin del sector, realizaremos los correspondientes estudios tcnicos, financieros, de mercado que nos permitan saber la viabilidad de la idea de panadera y as iniciar con la empresa. Se disear un plan de negocios para la creacin y consolidacin de una empresa destinada a la produccin, comercializacin de productos o servicios, nos ubicaremos en la localidad de Funza en la Ciudad de Cundinamarca, mediante el estudio de las necesidades de mercado y situacin econmica de la localidad para establecer la viabilidad de desarrollo del proyecto. Entre las alternativas consideradas ms convenientes, para realizar una inversin para la creacin de empresa y definir la necesidad que se pretende satisfacer o se trata de resolver, y establecer la magnitud y las deficiencias detectadas por lo que se opt por realizar un estudio de pre inversin para una panadera, lo anterior basndonos en el crecimiento demogrfico del municipio de Funza, causando que aumente necesidades insatisfechas por la falta de oferta la cual es manifiesta en el sector, Panadera es el negocio especializado en la produccin y venta de diferentes tipos de pan, as como tambin de todo tipo de productos hechos en base a la harina y se puede realizar un producto especialmente para las personas con problemas de azcar, lo cual generara una lnea nutricional para diabticos. Una panadera puede vender entonces, adems de pan, galletas y galletitas, masas finas, tortas, mufls, masa para pizzas, tartas y en algunos casos tambin comidas saladas.
EL OBJETIVO GENERAL El presente proyecto tiene por objetivo determinar la factibilidad econmica para la creacin de una empresa productora y comercializadora de productos alimenticios con especialidad en panadera y pastelera, los cuales sern principalmente elaborados pensando en las dietas rigurosas y estrictas de aquellas personas con problemas de salud. Se introducir en el mercado una pastelera que ofrece productos adaptados a las exigencias y requerimientos de los consumidores, cuyo sabor y calidad es de buena presentacin, ofreciendo precios que estn al alcance de todo bolsillo, no siendo exclusivo para un nivel socio-econmico alto, sino que sea flexible a toda situacin econmica. POR QUE CREAR ESTA EMPRESA? Por nuestra propia experiencia creemos que es importante estar en constante bsqueda de mejorar nuestro bienestar general y brindar un servicio el cual satisfaga las diferentes necesidades de nuestros futuros clientes, de este modo nos beneficiaremos econmicamente y prestaremos un servicio u/o producto el cual satisfaga una necesidad. VENTAJAS COMPETITIVAS Para que la empresa sea competitiva nos centraremos bsicamente en ofrecer una lnea de productos sanos y de gran valor nutricional, adems del precio, calidad, servicio y entrega. sto exige un control constante de calidad, en este caso de lo entregado por el proveedor. Ser funcin del gerente la definicin de los precios de acuerdo a la situacin integral del mercado y el entorno, para lo cual deber utilizar las herramientas que considere necesarias y contar con el apoyo del personal. ESTUDIO DE PREINVERSION ESTUDIO DE MERCADEO Realizar un estudio de mercado utilizando fuentes primarias, ratificar la existencia de la necesidad en el mercado y as definir el producto o servicio. Determinar la cantidad de bienes o servicio o demanda para fijar precios y ofertas. Conocer los medios empleados para hacer llegar los productos. Dar una idea de los riesgos a correr si se es o no aceptado el producto. Una vez determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la competencia De dnde obtiene el mercado ese producto ahora?, Cuntas tiendas o talleres hay?, Se importa de otros lugares?, se debe hacer una estimacin de cuanto se oferta. De la oferta y demanda, definir cuanto ser lo que se oferte, y a qu precio, este ser el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una proyeccin a futuro. ESTUDIO TECNICO Y OPERATIVO El objetivo de aqu es disear como se producir aquello que venders. Si se elige una idea es porque se sabe o se puede asesorar o investigar cmo se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que mquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto. En este estudio, se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos. ESTUDIO FINANCIERO: Se debe tener en cuenta cuanto se tiene de rentabilidad para el proyecto. Cuanto se debe invertir. Si al invertir a cunto tiempo se ver reflejadas las utilidades y si es un objetivo rentable y sostenible. Se debe tener en cuenta costos y gastos directos e indirectos del proyecto. Factores negativos y positivos del sector del proyecto ESTUDIO SOCIO ECONOMICO Se debe analizar el nivel econmico del sitio donde va a quedar el proyecto, para poder las diferentes necesidades de manera que sea accesible el producto o servicio al cliente y que este genere la rentabilidad que se necesita.
EJECUCION PROYECTO DE PREINVERSION:
Se realizara cronograma de actividades, costos, materiales, recursos necesarios y responsables para la ejecucin del mismo, y al finalizar los respectivos estudios se realizara informe final el cual permitir evidenciar la viabilidad de la idea de empresa.
Decisin del proyecto, es factible o no ESTUDIO DE MERCADEO Anlisis socioeconmico Anlisis econmico y financiero Anlisis tcnico y operativo CONTRATAR UNA EMPRESA EXPERTA EN ESTUDIO DE MERCADEO
ENTREVISTAS Y ENCUESTAS A COMERCIANTES Y CLIENTES DEL SECTOR.
REALIZAR INFORME DE PRODUCTOS, BIENES Y SERVICIOS DE POCA OFERTA Y MAXIMA DEMANDA EN EL SECTOR.
IDENTIFICAR QUE MEDIOS EMPLEAMOS PARA HACER LLEGAR LOS PRODUCTOS.
DAR UNA IDEA DE LOS RIESGOS A CORRER SI SE ES O NO ACEPTADO EL PRODUCTO.
ESTUDIAR LA OFERTA, LA COMPETENCIA DE DNDE OBTIENE EL MERCADO ESE PRODUCTO AHORA?, CUNTAS TIENDAS O TALLERES HAY?, SE IMPORTA DE OTROS LUGARES?
CMO SE HACE UN PRODUCTO.
DONDE UBICAR LA EMPRESA, O LAS INSTALACIONES DEL PROYECTO.
DONDE OBTENER LOS MATERIALES O MATERIA PRIMA.
QUE MQUINAS Y PROCESOS USAR.
QUE PERSONAL ES NECESARIO PARA LLEVAR A CABO ESTE PROYECTO.
QUE PAPELEO, LICENCIAS, PERMISOS SE NECESITAN. COSTO DEL ANALISIS DE MERCADEO ESTUDIOS DE CREDITOS Y FINANCIACION. COTIZAR ENSERES Y MUEBLES QUE SE DEBEN COMPRAR COTIZAR LA DECORACION COTIZACION DE INSUMOS QUE SE DEBEN COMPRAR. COSTO DE NOMINA DE PERSONAL. VALOR DEL ARRIENDO. OFERTAS. ENCUESTAS. PRECIOS. NECESIDADES.