subsistema componente elementos

Direccionamiento y
proyeccin de la
organizacin
Sistema
Integrado de
Gestin de la
calidad
Atencin al
Usuario y
participacin
Social
Mercadeo
Consulta
Externa
Urgencias Hospitalizacin
Unidad
Quirurgica
Complementacin
Diagnstica y Apoyo
Terapeutico
Gestin
Talento
Humano
Gestin
Recursos
Fsicos
Gestin
Financiera
Gestin
Jurdica
Gestin
Sistemas de
Informacin
Gestin
Documental
Mejora
Continua
direccionamiento estrategico
administracion del riesgo valoracion del riesgo
informacion primaria
informacion secundaria
sistemas de informacion

ambiente de control estilo de direccion
direccionamiento estrategico estructura organizacional
control de gestion comunicacin publica comunicacin organizacional
control estrategico direccionamiento estrategico
direccionamiento estrategico
ambiente de control
acuerdos eticos, compromisos y
protocolos eticos
control de gestion actividades de control
estructura organizacional
control de gestion comunicacin publica comunicacin organizacional
control estrategico
control estrategico administracion del riesgo
evaluacion independiente
autoevaluacion de control
autoevaluacion de gestion
control de evaluacion planes de mejoramiento

control de gestion informacion sistemas de informacion
control estrategico direccionamiento estrategico planes y programas
control estrategico direccionamiento estrategico
control de gestion informacion informacion primaria
control de gestion actividades de control politicas de operacin
informacion informacion primaria
medios de comunicacin
comunicacin informativa
control estrategico direccionamiento estrategico planes y programas
comunicacin publica comunicacin informativa
actividades de control controles
control de gestion actividades de control
control de evaluacion autoevaluacion
control de gestion actividades de control controles
NO APLICA
REQUISITOS NTCGP 1000:2009
MECI:2005 PROCESOS
autoevaluacion
control de evaluacion
5.6.2 Informacin para la revisin
7.2.3 Comunicacin con el cliente
7.3 Diseo y Desarrollo :
control de gestion
7.4 Compras :
7.5 Produccin y Prestacin del Servicio :
7.3.2 Elementos de entrada para el Diseo y Desarrollo
control estrategico direccionamiento estrategico planes y programas
control de gestion direccionamiento estrategico planes y programas
control estrategico direccionamiento estrategico
estilo de direccion
actividades de control -
informacion
5.1 Compromiso de la Direccin
control estrategico
control estrategico
5.3 Poltica de Calidad
7.3.3 Resultados del Diseo y Desarrollo
7.5.5 Preservacin del Producto
control estrategico
informacion control de gestion
4.1 Requisitos Generales
control de gestion
comunicacin publica
control de gestion
7.3.4 Revisin del Diseo y Desarrollo
7.6 Control de los Dispositivos
7.5.2 Validacin de los procesos
7.5.3 Identificacin y Trazabilidad
7.5.4 Propiedad del Cliente
MATRIZ DE CORRELACIN DE PROCESOS vrs REQUISITOS DE LA NTCGP 1000:2009
7.4.2 Informacin de las Compras
7.4.3 Verificacin de los Productos Comprados
7.5.1 Control de la Produccin
7.3.5 Verificacin del Diseo y Desarrollo
7.3.6 Validacin del Diseo y Desarrollo
7.3.7 Control de los Cambios del Diseo
7
. R
e
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n
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7.1 Planificacin de la Realizacin
7.2 Procesos relacionados con el cliente
7.2.1 Determinacin de los requisitos
7.2.2 Revisin de los requisitos
7.3.1 Planificacin del Diseo y Desarrollo
7.4.1 Proceso de Compras
5.6 Revisin por la Direccin :
5.6.3 Resultados de la revisin
6
. G
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s
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d
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R
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c
u
r
s
o
s
6.1 Provisin de Recursos
6.2 Recursos Humanos :
6.2.1 Generalidades
6.2.2 Competencia, Toma de Conciencia
6.3 Infraestructura
6.4 Ambiente de Trabajo
5
. R
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p
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s
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b
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D
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c
c
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n

5.4.1 Objetivos de la calidad
5.4.2 Planificacin del Sistema de Gestin de Calidad
5.5 Responsabilidad, Autoridad:
5.5.3 Comunicacin Interna
5.5.1 Responsabilidad y Autoridad
5.5.2 Representante de la Direccin
5.6.1 Generalidades
5.2 Enfoque al cliente

4
. S
. G
. C
.
4.2 Requisitos de la Documentacin :
4.2.1 Generalidades
4.2.2 Manual de Calidad
4.2.3 Control de los Documentos
4.2.4 Control de los Registros
5.4 Planificacin :
subsistema componente elementos
Direccionamiento y
proyeccin de la
organizacin
Sistema
Integrado de
Gestin de la
calidad
Atencin al
Usuario y
participacin
Social
Mercadeo
Consulta
Externa
Urgencias Hospitalizacin
Unidad
Quirurgica
Complementacin
Diagnstica y Apoyo
Terapeutico
Gestin
Talento
Humano
Gestin
Recursos
Fsicos
Gestin
Financiera
Gestin
Jurdica
Gestin
Sistemas de
Informacin
Gestin
Documental
Mejora
Continua
REQUISITOS NTCGP 1000:2009
MECI:2005 PROCESOS
MATRIZ DE CORRELACIN DE PROCESOS vrs REQUISITOS DE LA NTCGP 1000:2009

control de evaluacion
control de gestion informacion informacion primaria
control de evaluacion evaluacion independiente auditoria interna
autoevaluacion de la gestion
autoevaluacion del control
actividades de control
indicadores
medios de comunicacin
comunicacin informativa
control de evaluacion autoevaluacion autoevaluacion del control
control de gestion actividades de control controles
control de gestion informacion informacion secundaria
planes de mejoramiento por
proceso
planes de mejoramiento
institucional
planes de mejoramiento por
proceso
control de evaluacion planes de mejoramiento
control de gestion actividades de control controles
control de evaluacion planes de mejoramiento
control de gestion actividades de control controles
planes de mejoramiento control de evaluacion 8.5.1 Mejora Contnua
autoevaluacion
8.5.2 Accin Correctiva
8.5.3 Accin Preventiva
control de evaluacion
8.2.3 Seguimiento y Medicin
8.3 Control del Producto No Conforme
8
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8.1 Generalidades
8.2 Seguimiento y Medicin :
8.2.1 Satisfaccin del Cliente
8.2.2 Auditora Interna
8.2.4 Seguimiento y Medicin
8.4 Anlisis de Datos
8.5 Mejora :
comunicacin publica control de gestion