Introduccin

La responsabilidad de un Ingeniero Industrial es la de disear una instalacin de

produccin que elabore el producto especificado a la tasa estipulada de
produccin a un costo mnimo, Hicks, 1999.

La distribucin de las reas de trabajo y del equipo (Instalaciones, maquinaria, etc)
de estas, es un problema ineludible para todas las plantas industriales, y la
elaboracin de un producto va directamente ligada a la buena distribucin de esta,
ya que de ser as se minimizan los costos y se aumenta la efectividad de los
procesos.
Hoy en da existen ms de 80 programas y software para la planeacin de
distribucin computarizada, dentro de los cuales encontramos una aplicacin
basada en el Diagrama de Relaciones en un software, CORELAP; y CRAFT, el
primer programa prctico, el cual utiliza una formulacin de distribucin por
criterios cuantitativos y puede resolver problemas de hasta 40 departamentos o
centros de actividad.
Ambos programas sern aplicados en Manufacturas Louis Philippe Limitada, ms
conocida como ELLUS; la cual cuenta con ms de 6000 mts2 construidos entre
departamentos, galpones y bodegas; a el fin de incrementar su produccin y
minimizar sus costos.






Historia General ELLUS.
Manufacturas Louis Philippe Limitada (MLP), surge a principios de los 80 con su
primera licencia de la marca Brasilea ELLUS.
A fines de 1979, Mario Dabed y su socio Luis Espsito decidieron tomar la
representacin de la marca ELLUS, de esta manera, comenzaron a importar todo
concepto de vestir jeans, entre los cuales se encuentran: Jeans, camisas, short
chaquetas, zapatos, pantalones, accesorios y poleras, entre otros productos. Con
esto, ELLUS pas a liderar el mercado nacional del concepto Jeans. Hoy en da la
empresa cumple 35 aos.
A comienzos de los aos 90, se introdujo un nuevo esquema en la forma de hacer
el negocio del retail en Chile, lo que signific el predominio de las grandes tiendas.
Esto llev a MLP a pensar en la diversificacin de sus ventas, algo que se
concret en 1998, con la incorporacin de una nueva marca en un rubro distinto:
Spalding, marca lder mundial en balones, auspiciadora oficial de la liga de
baloncesto ms importante del mundo, la NBA, la que cuenta tambin con una
lnea completa de zapatillas, ropa y accesorios. Luego ingresaron al grupo otras
marcas como Mormaii, marca lder y especializada en Surf; iL Gioco, dedicada a
ropa para adolecentes de entre 12 y 16 aos; Gola, marca inglesa lder en
zapatillas urbanas, y la tienda Bike World & Mountain, que comercializa las
bicicletas BH, as como los productos Shred y Poc, especialistas en esqu de alta
competencia.
El objetivo de la empresa es ofrecer al mercado marcas atractivas que responda a
las necesidades funcionales y aspiracionales de los jvenes contemporneos de
clase media alta, adaptando las principales tendencias internacionales de moda,
logrando con esto una considerable mejora en sus utilidades, pese a la alta
competencia del mercado nacional.




Misin
Ser lderes en los segmentos del mercado de cada una de nuestras marcas,
logrando as fidelidad a estas, permanencia en el tiempo, y con esto logrando la
satisfaccin de nuestros clientes, y por lo tanto reconocimiento

Visin
Ser reconocidos en el mercado Latinoamericano, a travs de las marcas que
distribuye
Caractersticas de produccin
Sus productos son en un 90% importados desde Asia y Europa. Tanto para la
produccin interna como externa, MLP cuenta con equipos altamente calificados
que garantizan el cumplimiento de los estndares de calidad establecidos,
logrando as un producto final que cumple con las exigencias de nuestras marcas
y del mercado.

Tamao e infraestructura logstica
MLP cuenta con una planta de 14.000 mts2, en uno de los sectores empresariales
ms solicitados de Santiago, Calle va local de Av. Amrico Vespucio # 1397,
Huechuraba; con 6600 mts2 de oficinas y bodegas, donde trabajan el 100% de los
departamentos: Comercial, Marketing, Bodegas, Contabilidad y finanzas, Comex,
Produccin y logstica, Lavandera y Confeccin.
MLP cuenta con un centro de distribucin propio, con una capacidad de despacho
de 200 mil prendas mensuales en temporada alta, lo que fortalece la posicin de la
Empresa en el mercado y la convierte en lder del rubro.



Superficies
En el cuadro siguiente se detalla la superficie del proyecto de acuerdo a los
antecedentes proporcionados por arquitectura:

Distribucin de plantas
Por medio de la distribucin en planta se consigue el mejor funcionamiento de las
instalaciones. Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de
servicios.
La distribucin en planta es un fundamento de la industria, puesto que determina
la eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa, adems de
que contribuye a la minimizacin del costo de fabricacin.

La distribucin de una planta se entiende como la localizacin de los
departamentos, de los grupos de trabajo dentro de los departamentos, de las
estaciones de trabajo, de las mquinas y de los puntos de mantenimiento de las
existencias dentro de unas instalaciones de produccin. Necesario adoptar un
esquema de planta por puesto de trabajo y operacin que permita minimizar los
costos altos de produccin, la prdida de tiempo y productividad que son comunes
en el sector de la buena distribucin de la planta.

Una planta bien permite controlar los costos de produccin, el desperdicio, el
capital de trabajo, controlar la materia prima, la produccin, la mano de obra y a su
vez, conocer la verdadera capacidad instalada para poder dar respuesta a la
demanda de productos y as ir mejorando la competitividad.
Los objetivos de la distribucin en planta son:
1. Integracin de todos los factores que afecten la distribucin.
2. Movimiento de material segn distancias mnimas.
3. Circulacin del trabajo a travs de la planta.
4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.
5. Mnimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.
6. Flexibilidad en la ordenacin para facilitar reajustes o ampliaciones.


Mtodos a utilizar
CORELAP
Es una metodologa basada en la aplicacin del Diagrama de Relaciones en un
software, de ah proviene su nombre Computer Relationship Program,
desarrollado por Lee Moore en 1967. Usa el diagrama de relaciones entre
departamentos de acuerdo a su puntaje de relaciones o TCR Total Closeness
Relationship.
Se puede utilizar para disear o analizar una distribucin fsica sin importar el
nmero de departamentos que tiene la planta. Permite incluir variables subjetivas
en el momento de desarrollar el diagrama de relaciones, permitiendo incluir
valores de cercana que no estn numricamente reflejados en la Carta From-To.
Esta herramienta no asegura encontrar la mnima distancia recorrida ya que
simplemente va colocando un departamento al lado de otro de acuerdo al grado
de relacin que tienen.
El valor del TCR es la suma de los valores numricos asignados a las relaciones
en el grfico de relaciones. Los valores que toman normalmente las constantes
para la determinacin del TCR suelen ser:
A=6; E=5; I=4; O=3; U=2; X=1


CRAFT
CRAFT son las siglas de Computerized Relative Allocation o Facilities Technique
(Ubicacin Relativa Computerizada de Instalaciones). Es el primer programa para
la realizacin de distribuciones en planta, por medio de ordenador, aparece en
1963. En su primer momento fue presentado por
Armour, Buffa y posteriormente verificado y perfeccionado por Armour, Buffa y
Vollman (1967). El algoritmo empleado minimiza el coste de manutencin
asociado a distribucin en planta, partiendo de un layout inicial e intentando,
mediante intercambios sucesivos de parejas de actividades, reducir el coste de
transporte.
Dada una distribucin en planta inicial intenta minimizar los costes de transporte a
travs de una funcin objetivo en base a distancia-volumen. En donde:

Coste de transporte = flujodistanciaunidad de coste

El algoritmo asume los siguientes principios:
a. El coste de desplazamiento es independiente de la utilizacin del equipamiento.
b. El coste de desplazamiento es lineal en relacin a la longitud de
desplazamiento.
Las distancias consideradas son siempre las distancias rectilneas que unen los
centroides de los departamentos.








Anlisis de distribucin de planta en ELLUS

Aplicacin CORELAP:
Pasos a seguir:
Ingresar Nombre, nmero y longitud de Departamentos a planilla Corelap:

1. rea Comercial : 90 mts
2

2. COMEX (Comercio Exterior) : 100 mts
2

3. Marketing : 100 mts
2

4. Contabilidad y Finanzas : 104 mts
2

5. Produccin y Logstica : 800 mts
2

6. Lavandera : 1200 mts
2

7. Colgado de prendas : 1200 mts
2

8. Preparacin y despacho : 600 mts
2

9. Despacho de mercadera : 200 mts
2

10. Recepcin de productos : 150 mts
2

11. Venta de bodega : 600 mts
2


Evaluar la relacin entre los departamentos de una matriz simtrica, por lo
que slo es necesario introducir las constantes (A, E, I, O, U, X), en donde
estas constantes significan:

A: Absolutamente importante ; Valor = 6
E: Especialmente importante ; Valor = 5
I : Importante ; Valor = 4
O: Ordinariamente importante ; Valor = 3
U: No importante ; Valor = 2
X: Indeseable ; Valor =1


RESULTADOS:











Prontamente el programa entregar la ordenacin de los departamentos por
importancia, entregando el valor de TCR.
Si hay varios departamento con el mismo valor de TCR tendr preferencia
aquel de mayor dimensin











Finalmente se obtiene la solucin grfica del caso.



Las barras de desplazamiento horizontal y vertical ayudarn a centrar la
distribucin en planta en la pantalla si fuera necesario.