Introduccin...3 Breve historia del mercado interno en Venezuela..4 El mercado interno del pasado...5-6 El mercado interno Pos-Nacionalizacin ..6-7 El mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados..8-9 Derivados de hidrocarburos y sus usos..10-11 Apertura del mercado interno.........................................................11-16 Deltaven y sus actividades..16-19 Plan de abanderamiento de estaciones de servicio por PDV....20 Comportamiento del mercado interno21 DERRAMES DE HIDROCARBUROS..22 Tiendas de conveniencia PDV.....23 Proyectos del plan siembra petrolera....24-27 Huelga de camiones28-29 QUE ES PDV?.......................................................................................31 Conclusin.......35 Bibliografa...36 Anexos....37-38
INTRODUCCIN
El mercado interno de los productos derivados de los Hidrocarburos representa un factor importante para la economa de nuestro pas. Este mercado tiene asignada la funcin legal de administrar todos los aspectos establecidos en la ley que reserva al estado la explotacin del mercado interno de los productos derivados de hidrocarburos en materia de importacin transporte, suministro, almacenamiento, 3
distribucin y expendio de los hidrocarburos que conforman la demanda interna, garantizando al pas la disponibilidad de los mismo.
Los hidrocarburos representa un recurso no renovable fundamental y de vital importancia para el mundo, porque sus derivados estn presentes de muchas y variadas formas en la vida cotidiana.
En Venezuela, desde el ao 1878, cuando emano de manera natural en el Estado Tchira el que se conoca como el ORO NEGRO cambi la economa del pas, dejando en segundo plano la produccin agrcola, para recibir de todas partes del mundo empresas transnacionales que se encargaran de la explotacin y comercializacin de este hidrocarburo, que traera riqueza y desarrollo.
La nacionalizacin del petrleo marca un antes y un despus en lo relativo al manejo del mercado interno, de manera que vamos a esbozar los acontecimientos acaecidos antes y despus de este proceso.
RESUMEN HISTRICO DEL MERCADO INTERNO EN VENEZUELA
Antes del desarrollo de la industria petrolera nacional, el mercadeo interno de los hidrocarburos y sus derivados se realizaba sin disponer de una produccin propia de petrleo; este comenz con la importacin de kerosene como combustible para lmparas y tambin ciertos tipos de aceites y grasas para usos industriales bsicos.
Las refineras en Venezuela, establecidas por las concesionarias, al comienzo fueron para proveer el mercado interno y para sus propias actividades, pero la ley de 4
hidrocarburos de 1943 cre la obligacin legal para las compaas de refinar en el pas. Despus de la 2da guerra mundial (1945) se acentu la competencia britnica holandesa estadounidense, por el control de las reservas y actividades petroleras en el mundo. Venezuela no escap a esta situacin y empresas como la Shell, Creole, Mene Grande y Socony controlaron las actividades petroleras en el pas. Se construyeron instalaciones y se aplicaron eficientes sistemas de administracin que contribuyeron al desarrollo de la gran industria petrolera nacional.
En 1975, el Ejecutivo Nacional decidi suspender la medida del abastecimiento del 100% del mercado interno por parte de la CVP, cuando sta ya haba logrado el 70% del volumen y se inicia la fase de nacionalizacin de la industria petrolera con la promulgacin de la ley que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos, tambin conocida como ley de nacionalizacin de la industria petrolera, terminndose as el rgimen concesionario de hidrocarburos que haba regido a la industria petrolera del pas.
EL MERCADO INTERNO DEL PASADO
En 1878, la primera compaa petrolera Venezolana que se dedic a explotar industrialmente el petrleo, denominada Petrolia del Tchira. Ms tarde se construy la primera refinera, en la cual se produca mensualmente 60 galones de gasolina, 165 de Kerosene, 150 de gas-ol y 220 de residuos. De estos derivados del petrleo, el Kerosene era el de mayor utilidad, tanto para el alumbrado como para las primeras cocinas.
A continuacin detallaremos los acontecimientos ms relevantes de la evolucin del mercado interno de hidrocarburos:
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Antes del ao 1957, el suministro de hidrocarburos al mercado interno lo realizaban bsicamente dos filiales de empresas transnacionales: La Creole Petroleum Corporation y la Compaa Shell de Venezuela.
En el perodo 1957-1964 se incorpor al mercado interno la Compaa Mobil de Venezuela (1957), tambin filial de una transnacional, as como la Corporacin Venezolana del Petrleo (CVP) (1960).
En el ao 1960, por decreto presidencial, se establece la compaa petrolera estatal Corporacin Venezolana del Petrleo CVP, para desarrollar y administrar todos los procesos de la industria petrolera venezolana, en especial las actividades de exploracin, exportacin, refinacin y comercializacin de hidrocarburos.
En el ao 1964 se promulg el Decreto N 187 para fortalecer la participacin de la CVP en el mercado interno, establecindose que deba alcanzar el 33% de participacin en el mercado nacional. Venezuela continu su poltica hacia la nacionalizacin de su industria petrolera y promulg en 1971 la Ley que Reserva al Estado la Industria del Gas Natural y, en 1973, mediante la Ley que Reserva al Estado la explotacin del Mercado Interno de los Productos Derivados de Hidrocarburos y asign a la CVP la misin de abastecer el 100% del mercado interno.
El 29 de agosto de 1975, se promulga la Ley que reserva al Estado Venezolano la industria y el comercio de los hidrocarburos, con lo cual qued nacionalizada la industria petrolera. El 30 de agosto de 1975 se crea por el Decreto N 1123 la empresa destinada a manejar la industria petrolera nacional PETROLEOS DE VENEZUELA, S.A. (PDVSA), y cada concesionaria privada fue convertida en una filial, con sus respectivos contratos de asistencia tcnica y comercializacin. As la Creole pas a llamarse Lagoven; la Shell se convirti en Maraven; la Mobil fue nombrada Llanoven y otras diez (10) filiales, todas ellas con nombres terminados en ven. Esta irracional estructura fue defendida argumentando 6
que la nacionalizacin debera producir la menor alteracin en la actividad operativa diaria.
EL MERCADO INTERNO POS-NACIONALIZACIN
En 1975 la promulgacin de la ley orgnica que reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos, tambin conocido como ley de la nacionalizacin de la industria Petrolera, ratifico y ampli la vigencia de las dos leyes antes referidas.
A comienzos del ao 1976, cuatro empresas nacionales satisfacen el consumo interno, las cuales son: CVP (68%), Maraven (19%), Lagoven (11%) y Llanoven (2%). Como resultado del proceso de racionalizacin de la industria petrolera se integran Llanoven y CVP para darle paso a la nueva empresa Corpoven y en ese mismo ao se incorpor al suministro del mercado interno Meneven, logrando una participacin del 5%.
Para la fecha de la nacionalizacin de la industria petrolera, las plantas existentes escasamente satisfacan las crecientes demandas del mercado interno y las nuevas exigencias del mercado de exportacin. En el periodo comprendido entre los aos 1982 a 1987 se produjeron cambios drsticos en el mercado interno. La explicacin de este fenmeno se atribua a la sustitucin de hidrocarburos lquidos por gas natural, mayor aporte de la hidroelectricidad y la contraccin de la actividad econmica.
El 27 de febrero de 1989, como consecuencia del aumento del precio de la gasolina decretado por el gobierno nacional, estall en Venezuela un gran descontento social que trajo consecuencias negativas para el acontecer poltico, social y econmico.
EL MERCADO INTERNO DE LOS HIDROCARBUROS Y SUS DERIVADOS 7
Es el conjunto de actividades realizadas por las empresas filiales de Petrleos de Venezuela S.A. para satisfacer oportuna y adecuadamente la demanda de hidrocarburos y de los productos derivados que el pas requiere para su desenvolvimiento y desarrollo.
El mercadeo de los hidrocarburos y sus derivados, por su volumen y diversidad de productos y de agentes que intervienen en la cadena de su distribucin y consumo, constituye una gestin comercial compleja de gran importancia para el pas.
El mercado interno de los hidrocarburos, se ajusta a las siguientes actividades:
Mercadeo: Comprende el anlisis del mercado y sus componentes. Abarca todas aquellas gestiones y operaciones necesarias para la determinacin de la magnitud y caractersticas del mercado, compuesto por los oferentes y demandantes; los productos requeridos y sus respectivos precios y/o costos; las proyecciones de la demanda y los sectores que demandan el consumo de los hidrocarburos y sus derivados.
Suministro: Comprende las gestiones, actividades y operaciones requeridas para asegurar la procura, disponibilidad, almacenamiento, manejo, facturacin y entrega de los productos a los consumidores finales. Las instalaciones de suministro comprenden sistemas de suministros, terminales martimos, instalaciones y equipos para la carga y descarga de unidades de transporte y otras instalaciones, interconectadas en algunos casos por medio de transporte fijo y contino de productos (poliductos) o suplidas entre otros casos por barcos que constituyen el transporte primario de los productos.
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Transporte: Comprende las gestiones y operaciones para trasladar (transporte primario) los productos desde las fuentes de produccin a las plantas de suministro y de stas a los diferentes elementos de distribucin y finalmente a los consumidores (transporte final). El transporte se clasifica en:
Distribucin: Comprende las actividades necesarias para llevar los productos desde los centros de distribucin hasta los consumidores finales. Adems incluye servicios comerciales, asistencia tcnica y beneficios adicionales al cliente. Se realiza a travs de instalaciones de expendio para el transporte terrestre (estaciones de servicio), areo (aeropuertos), acutico (puertos, marinas), instalaciones y equipos para consumo propio, tales como: combustibles, solventes, lubricantes y a travs de ventas directas a los grandes consumidores.
DERIVADOS DE HIDROCARBUROS Y SUS USOS
Los requerimientos del mercado interno de hidrocarburos y sus derivados agrupan una amplia gama de productos. La diversidad que ofrece la industria cubre satisfactoriamente las necesidades de los diferentes consumidores tanto industriales (materia prima en proceso de transformacin) como comerciales y domsticos. Entre los principales productos ofrecidos se encuentran dos tipos: Los Energticos y los No Energticos.
ENERGTICOS: Gas Licuado de Petrleo, Gasolinas, Turbo Combustibles, Kerosene, Diesel-Gasleo, Combustible Pesado (Fuel-Ol), Brea-Coque y Gas Natural.
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Gas Natural: Es producido asociado al petrleo o tambin como gas libre no asociado. Sirve como combustible para usos domstico e industrial y para la generacin de energa termoelctrica. En el rea industrial es la materia prima para el sector de la petroqumica. A partir del gas natural se obtiene el polietileno, que es la materia prima de los plsticos. Del gas natural tambin se puede extraer gas propano.
Gas Licuado (GLP): El GLP se produce en las unidades de destilacin del crudo y de conversin de refinera y en las plantas de procesamiento del gas natural. Tambin se usa como combustible en motores de combustin interna, en procesos industriales, calefaccin, aire acondicionado, lavanderas, cocinas etc.
Gasolinas: Se clasifican en:
Gasolinas de Motor: Se obtienen mediante procesos de refinacin para ser utilizados como combustible en motores de combustin interna. Las gasolinas se clasifican bsicamente de acuerdo a su nmero de octanos. De acuerdo a sus caractersticas hasta el ao 2002 se ofrecan gasolinas de 87, 91 y 95 octanos, con tetra etilo de plomo En la actualidad solo se ofrecen de 91 y 95 octanos, sin tetra etilo de plomo.
Gasolinas de Aviacin: Se obtienen mediante procesos de refinacin y deben cumplir con las especificaciones sealadas por los fabricantes de los aviones de motores de combustin interna, encendidos por chispa. En Venezuela se ofrece la gasolina de aviacin 100/130.
Kerosene: Es un destilado incoloro, menos voltil que la gasolina. Este producto fue inicialmente utilizado como aceite de iluminacin, uso considerado como la primera aplicacin importante del kerosene. El kerosene tiene dos usos principales: para uso domstico y como combustible de aviacin, conocido como turbo-combustible para aviones que funcionan con turbinas, tanto de hlice como reaccin, y se caracteriza por su alto valor calorfico y alta estabilidad trmica. Tambin se utiliza como agente 10
limpiador, en la cura del tabaco, secamiento de granos y pasto para forraje y como materia prima en muchos procesos industriales.
Diesel / Gasleo: Se utilizan como combustibles en los motores de combustin interna a ignicin por compresin que operen a alta velocidad. Se aprovecha tanto para el transporte terrestre (tractores, camiones), como martimo y ferroviario. Asimismo, es ampliamente utilizado como combustible de turbinas de gas, en las plantas de generacin elctrica y en el sector industrial (quemadores industriales y calderas). Residuales: Son derivados del petrleo y se utilizan como combustible. Los residuales son ampliamente utilizados como combustible para los diferentes procesos en las plantas industriales, para la generacin de electricidad, la calefaccin y como combustible para barcos.
NO ENERGTICOS: Solventes, Aceites y Grasas, Parafinas, Asfaltos, Liga para Frenos, Base para Negro Humo y Azufre.
Solventes: Productos obtenidos directamente por destilacin del petrleo o por procesos qumicos a partir de los hidrocarburos, que por sus caractersticas, pueden ser utilizados principalmente como vehculos de dilucin en la fabricacin de pinturas, barnices, tintes, productos de limpieza, etc.
Aceites y Grasas:
Aceites Bsicos: Fracciones obtenidas de la destilacin de ciertos tipos de petrleo crudo, las cuales son luego utilizadas especficamente como materia prima para la produccin de grasas y aceites lubricantes.
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Aceites lubricantes terminados: Son aceites bsicos a los cuales se les ha aadido aditivos con el fin de darles caractersticas requeridas por los equipos en los cuales se utilizan. Se clasifican en seis grandes grupos definidos: Aceites para motores a gasolina y diesel. Aceites para transmisiones automotrices. Aceites para motores estacionarios. Aceites para ferrocarriles (gas y diesel). Aceites para motores marinos y equipos auxiliares Aceites no contemplados entre los usos mencionados.
Aceites de Procesos: Aceites bsicos puros o que han sido sometidos a procesos de filtracin adicionales o se le ha agregado aditivos para adecuarlos a requerimientos especficos de diferentes procesos industriales. Entre estos se encuentran los aceites de procesos utilizados como plastificantes en la industria del caucho, entre otras; los aceites blancos de utilizacin en la industria farmacutica, de alimentos y textiles; y los aceites para transformadores o dielctricos.
Parafinas: Mezcla de hidrocarburos slidos y semislidos de estructura cristalina a temperatura ambiente, obtenidos a partir de crudos parafinados para obtener productos de alta calidad. Es ampliamente usada en la industria de velas, fsforos, productos de limpieza, aglomerados de madera, cauchos, textiles, empaques de alimentos y en procesos donde se requieren parafinas derivadas del petrleo.
Asfaltos: Materiales aglomerados slidos o semislidos que se licuan gradualmente por calentamiento y representan el residuo final de la destilacin del petrleo. Se aplican en la construccin de carreteras. Los derivados del asfalto ms comnmente utilizados en el mercado interno son:
Asfalto de penetracin: Llamado tambin cemento asfltico, es el material por excelencia para pavimentacin, en virtud de sus propiedades y caractersticas. Es un 12
material altamente cementante, termoplstico, repelente del agua y es resistente al ataque de la mayora de los cidos, lcalis y sales.
Azufre: Se obtiene como material de desecho en los procesos de refinacin y tratamiento de los crudos y de gas natural.
Coque: Se obtiene como un subproducto de los procesos de refinacin y se utiliza en la industria siderrgica como: agente formador de escoria espumosa en los procesos de aceleracin de hornos elctricos.
APERTURA DEL MERCADO INTERNO HIDROCARBUROS
En el ao 1994 se inicia la Apertura del Mercado Interno, cuando fue desregulada la distribucin y mercadeo de lubricantes. Tiempo despus, con la resolucin 438 del Ministerio de Energa y Minas del 19 de noviembre de 1997, se autoriza el uso de emblemas comerciales distintos a los de PDVSA en las estaciones de servicio. La apertura petrolera marca la llegada de nuevas marcas al mercado de los derivados del petrleo, como son Shell, Mobil, Texaco, BP, entre otras. Esta apertura permiti que las empresas transnacionales dedicadas al negocio petrolero pudieran invertir en el pas.
En julio de 1997 se aprob una nueva reestructuracin de PDVSA eliminando las filiales MARAVEN, CORPOVEN y LAGOVEN, reemplazndolas por DELTAVEN que sera la encargada de la produccin de los derivados de hidrocarburos para el mercado interno. Tambin tuvo lugar la aprobacin de una ley que abri la libre competencia en el mercado nacional, manteniendo varias filiales integradas verticalmente para competir entre s, por reas de produccin y comercializacin.
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En el ao 1998 se promulga la Ley Orgnica de Apertura del Mercado Interno de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para uso en vehculos automotores. Esta ley tuvo como principales objetivos:
Regular el proceso de apertura del mercado interno de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para uso en vehculos automotores. Crear las condiciones para una adecuada participacin de la empresa privada en dicho proceso de apertura. Abrir el mercado a la libre competencia. El precio del producto en las plantas de llenado, as como el precio de la gasolina y dems derivados, fue estipulado por el Ejecutivo Nacional. Las actividades que norma esta ley son: transporte, almacenamiento, distribucin y expendio a nivel nacional.
ARTICULOS DE LA LEY:
Artculo 1:
Esta Ley tiene por objeto regular el proceso de apertura del mercado interno de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para uso en vehculos automotores y crear las condiciones para una adecuada participacin de la empresa privada en el mismo. El referido mercado queda abierto a la libre competencia en los trminos expresados en esta Ley y en las leyes especiales de la materia.
Artculo 2:
A los efectos de esta Ley el mercado interno a que se refiere el artculo 1 de esta Ley se iniciar a partir del suministro de dichos productos en las plantas de llenado, y el precio en dichas plantas ser fijado por el Ejecutivo Nacional. Artculo 3:
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Las actividades que se realizaran en el mercado interno de la gasolina y otros derivados de los hidrocarburos para uso en vehculos automotores, son: el transporte, el almacenamiento, la distribucin y el expendio de dichos productos en territorio nacional, incluida su importacin.
Pargrafo nico:
El Ejecutivo Nacional establecer mediante Decreto los precios de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos que se expendan en el mercado interno, objeto de esta Ley.
Artculo 4:
Las personas naturales o jurdicas que ejerzan las actividades a que se refiere el artculo 3 de esta Ley, podrn realizar ms de una actividad a las que se refiere dicho artculo, siempre que exista la separacin jurdica y contable entre ellas.
Artculo 5:
Las personas naturales o jurdicas que actualmente ejerzan las actividades a que se refiere el artculo 3 de esta Ley, en igualdad de condiciones, tendrn derecho preferente ante terceras personas para continuar ejercindolas. En caso de la industria petrolera nacional o cualquier otra persona decida ofrecer en venta los bienes inmuebles destinados al ejercicio de las actividades a que se refiere el artculo 3, las personas que actualmente las ejerzan, en igualdad de condiciones tendrn derecho preferente a adquirirlas.
Pargrafo nico:
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En toda transmisin de derechos sobre expendios de combustibles a los que se refiere esta Ley, se reconocer y pagar el valor del fondo de comercio perteneciente a los concesionarios.
Artculo 6:
Quien realice la actividad de expendio y su establecimiento no tenga signo distinto de carcter comercial, o no tanga un acuerdo con un distribuidor para comercializar combustible, tiene derecho a poder comprar y el acceso necesario para eso, por ante cualquier distribuidor, siempre y cuando cumpla con las previsiones de esta Ley.
Artculo 7:
Las actividades que conforman el mercado interno de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para el uso en vehculos automotores, estarn sujetas al control e inspeccin del Ejecutivo Nacional y para iniciarlas debern haber cumplido con las formalidades y requisitos y haber recibido las autorizaciones pautadas por el ordenamiento jurdico en todo lo relativo a las exigencias tcnicas de seguridad de las operaciones y labores, proteccin del ambiente y garanta de suministro continuo.
Artculo 8:
La construccin, modificacin, ampliacin, demolicin o desmantelamiento de establecimientos, instalaciones o equipos; destinados a la explotacin del mercado interno de la gasolina, y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para uso en vehculos automotores, debern ser previamente autorizadas por el Ministerio de Energa y minas, mediante el permiso correspondiente. Se requerirn igualmente los permisos municipales, ambientales y cualesquiera otros que sean procedentes.
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Artculo 9:
Las infracciones a las disposiciones de los artculos 7 y 8 de esta ley sern sancionadas, de acuerdo con la gravedad de la trasgresin, con multa entre mil unidades tributarias (1.000 U.T.) y cien mil unidades tributarias (100.000 U.T.) a quienes las hubiesen cometido. De igual modo, la reincidencia se considerar agravante y ser sancionada con suspensin temporal o definitiva del infractor en el ejercicio de la actividad, en atencin a la naturaleza, nmero y frecuencia de las violaciones cometidas. El Ejecutivo Nacional, por rgano del Ministerio de Energa y Minas, estar encargado del proceso de trmite e imposicin de las referidas sanciones, las cuales sern aplicadas sin perjuicio de las establecidas en otras disposiciones legales o reglamentarias, ni de las acciones de cualquier naturaleza que la respectiva sancin origine
Artculo 10:
Las disposiciones de esta Ley sern de aplicacin preferente de la materia de que trata.
Con esta apertura, se vuelve a dar la posibilidad de participacin a empresas extranjeras, pero con una regulacin mucho ms estricta. Estas actividades estn sujetas al control e inspeccin del Ejecutivo Nacional y para iniciarlas deben haber cumplido con las formalidades y requisitos y haber recibido las autorizaciones pautadas por el ordenamiento jurdico en todo lo relativo a las exigencias tcnicas de seguridad de las operaciones y labores, proteccin del ambiente y garanta de suministro continuo (Contrato de suministro y cumplimiento de las normas tcnicas, COVENIN). Las empresas que accedieron al mercado fueron:
EMPRESAS TRANSNACIONALES Mobil Texaco 17
Shell British Petroleum (BP) Exxon
EMPRESAS NACIONALES Deltaven (PDV) Trbol Gas LlanoPetrol Corporacin Monagas.
DELTAVEN:
Deltaven S.A. es la filial de Petrleos de Venezuela (PDVSA) que comercializa combustibles, lubricantes, asfaltos, solventes, grasas y otros derivados de los hidrocarburos bajo la marca PDV, adems de un conjunto de servicios tcnicos y asesora dirigidos a satisfacer las necesidades del mercado interno. Creada en 1997, luego de la fusin de Corpoven, Maraven y Lagoven, esta filial de PDVSA es hoy en da la empresa lder en el mercado venezolano de los hidrocarburos, y con importantes proyecciones hacia fuera de nuestras fronteras, Deltaven mercadea los productos y servicios asociados de la marca PDV mediante una red de distribucin y de negocio de alto valor agregado gerenciala con criterios de excelencia que aseguran la preferencia de los consumidores y el mximo rendimiento de su accionista.
Sus productos, elaborados con tecnologa de punta, polticas de conservacin del ambiente en armona, un personal con alta capacitacin tcnica y gerencial, son demandados en los sectores industrial, aeronutico, automotor y marino de Amrica Latina y el Caribe. Adems de tener un papel estelar en la seguridad energtica del mercado nacional, Deltaven encara importantes funciones en el rea de desarrollo social, apoyando proyectos que contribuyen a mejorar el bienestar de todos los venezolanos. 18
Para reforzar esta identidad de la marca de PDV, la empresa realiza patrocinios estratgicos en el rea deportiva, en los rubros de automovilismo, motociclismo y piques. Adems estableci alianzas estratgicas con empresas fabricantes y ensambladoras de automviles como General Motors, Ford y Toyota. Se han dedicado con mucha fuerza a la parte comunicacional al dar a conocer la asistencia tcnica y humana que poseen por medio de comerciales de TV, prensa y radio. luego en 1998 nacieron algunas compaas como Betapetrol y Trbol Gas, en 2000 inici operaciones Llanopetrol, y en 2001 Petrocanarias y Corporacin La Petrlea todas de capital venezolano, adems de las transnacionales Texaco, ExxonMobil, BP y Shell.
A finales de 2008 el Estado decidi absorber las estaciones de servicio de las empresas que se encargaban del suministro, para entonces tenan una cuota de participacin del mercado de 54% las compaas privadas, repartidas de la siguiente forma Trbol Gas 17%, Llanopetrol 9%, BP 7%, Texaco 5%, Mobil 5%, CCM 4%, Petrocanarias 4%, La Petrlea 2% y Betapetrol 1%.[1] [2] ACTIVIDADES DE DELTAVEN Vender al detal productos terminados a clientes finales, tanto en el mercado nacional como en el internacional seleccionado. Impulsar la participacin del sector privado en el desarrollo de infraestructuras y suministro de un servicio ms integral al cliente, promoviendo que se traduzca en beneficios para la nacin.
PLANTA ENVASADORA DE LUBRICANTES DE DELTAVEN EN PUNTA CARDN: DELTAVEN posee la Planta Envasadora de Lubricantes Terminados PDV en el Complejo Refinador de Paraguan (Punta Cardn, estado Falcn). Esta Unidad de 19
Negocios es la encargada de la elaboracin, envasado y despacho de los diferentes tipos de lubricantes. La Planta distribuye lubricantes al mercado venezolano a travs de flotas terrestres y al Caribe a travs de transporte martimo. Afton Chemical, productor de aditivos para lubricantes, es el principal aliado en la elaboracin de lubricantes PDV.
La cadena de comercializacin de PDV se inicia en la planta Cardn; posee dos almacenes centrales, uno en Yagua que atiende la zona Oriental y Central y el otro en Cardn, que atiende la zona Occidente y los Andes. De ah el producto pasa a manos de unos 100 distribuidores que lo llevan a una cadena de comercializacin como hipermercados, estaciones de servicio y centros de lubricacin.
Volviendo a la evolucin del mercado, recordemos que el mercado se lo repartan entre cinco competidoras, a saber: Shell, Mobil, Texaco, PDV y Venoco; mientras que hoy en da hay ms de 16 marcas compitiendo.
Los lubricantes PDV tienen una participacin del 70% en el mercado interno y el otro 30% se lo reparten entre las 16 marcas forneas; vale la pena destacar que los lubricantes de cualquier marca contienen 10% de aditivos y un 90% de bases lubricantes, y la mayora de los aceites que se comercializan en el mercado interno venezolano utilizan las bases de PDVSA.
PLANTAS DE COMBUSTIBLE PARA AVIACIN:
DELTAVEN surte de combustible para aviacin Jet A1 y Av Gas a clientes nacionales e internacionales en los 16 aeropuertos nacionales y mediante modernas instalaciones de despacho. Los principales puntos de abastecimiento son las plantas del Aeropuerto Internacional Simn Bolvar y del Aeropuerto Internacional de La Chinita. 20
SECTOR MARINO
DELTAVEN ofrece una lnea completa de Bunkers y Lubricantes Marinos en todos los puertos comerciales y terminales petroleros de carga a lo largo de la costa venezolana. Todos los requerimientos de Bunkers para el mercado local y de exportacin son manejados por DELTAVEN tanto en puerto como costa afuera. Fuera de Venezuela.
PLAN DE ABANDERAMIENTO DE ESTACIONES DE SERVICIO POR PDV:
El 23 de octubre de 2008 el Ministerio del Poder Popular para la Energa y el Petrleo public una resolucin en la que anunciaba un cambio de las estaciones de servicio. En esta norma se instrua a PDVSA para efectuar el desmontaje de la denominacin comercial y proceder al abanderamiento de todas las estaciones.
PDVSA, a travs de DELTAVEN, se encargar de realizar el suministro de gasolina a las estaciones, dado a que la ley de reordenamiento de mercado de combustibles seala que el estado se reserva la actividad de intermediacin que realizan los mayoristas privados. Del total de estaciones de servicio, cerca de 900 gasolineras, reciban combustibles de empresas privadas; ahora todas las gasolineras y estaciones de servicios sern marcas PDV.
En 2008, DELTAVEN inici el suministro de combustible a 876 estaciones de servicio independiente que fueron suplidas por otros mayoristas de combustible. En octubre se constituy PDVSA Empresa Nacional de Transporte, con el objetivo de asumir la actividad de intermediacin para el suministro de combustibles lquidos.
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En Agosto de 2009, a casi un ao de aprobada la Ley de Reordenamiento del Mercado Interno de los Combustibles Lquidos, no se haban cumplido las metas y el proceso de abanderamiento avanzaba muy lentamente, ocasionando serios problemas en lo relativo a la logstica de abastecimiento de las nuevas estaciones de gasolina.
DERRAMES DE HIDROCARBUROS: Los accidentes de contaminacin tanto en tierra como en los cuerpos de agua resultan inevitables en la industria petrolera, debido a los grandes volmenes de hidrocarburos que se manejan. Siendo as, los derrames pueden provenir de dos fuentes: a) Terrestres: - Ruptura de ductos. Prdidas de plantas industriales. b) Marinas: - Buque tanque (lavado y limpieza de tanques, carga y descarga, colisiones). - Pozos mar adentro (ruptura de ductos, descontrol de produccin).
COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNO EN DIVERSAS SITUACIONES DURANTE LOS ULTIMOS AOS
En el pas se han suscitado diversas manifestaciones de protesta por la situacin en el mercado interno de los hidrocarburos y sus derivados. A continuacin presentamos un esbozo de la situacin a nivel nacional:
Desde noviembre 2010 hay irregularidades en el suministro de combustible en las bombas, no solo es la gasolina, sino tambin el gasoil. Este ltimo rengln afecta el normal desenvolvimiento de las busetas en las rutas urbanas y sub-urbanas. 22
La produccin de gas natural en Venezuela se ha mantenido estancada en la ltima dcada en un promedio de 6.500 millones de pies cbicos, debido al incumplimiento en los planes de produccin de gas fijados por PDVSA. Entre 1990 y 1999 la produccin aument de 3.750 a 6.003 millones de pies cbicos de gas diario, un aumento del 60%. Para el 2011, el dficit de gas natural se ubica en 2.100 millones de pies cbicos diarios, sin preverse una solucin prxima. El crecimiento de la poblacin, el crecimiento econmico y las necesidades termoelctricas, entre otros factores, han influido en el incremento de ese dficit. Uno de los impactos ms severos de la baja produccin de gas en el pas se verifica en el sector elctrico, debido a que el sistema de generacin trmico del pas recibe menos del 40% del gas que requiere. Nuestra vulnerabilidad es tal en el sector elctrico (dependiente del gas natural), que la paralizacin de la central Termozulia, en Marzo 2011, por falta de gas o diesel para operar, ocasion que s que se produjera un apagn que afect a 17 Estados de la Repblica. El consumo domstico de gas natural tambin se ha visto afectado, por no haberse cumplido con los supuestos de expansin del servicio de gas directo previstos en el plan de gasificacin nacional. Otro impacto del dficit gasfero es el escaso xito del plan de gasificacin para vehculos llamado Autogas, afectado no slo por el bajo nivel de extraccin del combustible, sino por las trabas que han impedido la importacin de los kits de conversin, segn resea la Memoria y Cuenta de Petrleos de Venezuela 2010. Una de las limitaciones ms severas para la mejor distribucin del gas en el mercado interno es que PDVSA consume 70% de la produccin local, dejando un escaso margen para que este combustible, ms econmico y menos contaminante, sea empleado masivamente por el resto de la economa. Noviembre 2010 La intencin del Gobierno nacional de acentuar an ms el control sobre la actividad petrolera y gasfera podra consolidarse con la posible declaratoria 23
de inters pblico y utilidad pblica o social de todas las operaciones de hidrocarburos en el pas.
CRISIS DEL MERCADO INTERNO ORIGINADA POR EL PARO PETROLERO:
La crisis del mercado interno venezolano no se pudo ocultar, ya que para nadie es un secreto el estado de deterioro de los expendios de combustibles y cierre de algunas estaciones de servicio, as como la salida del mercado interno de EXXON MOBIL y SHELL. Para el tercer trimestre de ese ao contina el conflicto. Hay pocos mrgenes de ganancias para todos los actores del sector gasolineras (estaciones de servicios, transportistas y mayoristas). No hay reemplazo ni modernizacin de infraestructura. Hay constantes retrasos en los despachos de combustibles, lo que origina que se evidencie focos de escasez de ciertos tipos de gasolinas, especialmente la de 95 octanos.
TIENDAS DE CONVENIENCIA PDV:
Las tiendas de conveniencia son modernos y cmodos establecimientos en donde el consumidor encuentra una vasta gama de alimentos, bebidas, repuestos y accesorios para vehculos, servicio de auto lavado y productos de consumo que contribuyen a su rutina diaria y a viajar con ms comodidad de una ciudad a otra.
Las tiendas de conveniencia son un lugar de paso, muy cmodo, en el que se siente satisfaccin al entrar. Tiene poder para llamar la atencin.
La diferencia entre las distintas compaas que participan en el mercado interno de los derivados de hidrocarburos radica en la prestacin de su servicio. Con estudios previos en mano, en estas empresas estn conscientes de las necesidades 24
reales del consumidor venezolano, las cuales tienen que ver, en gran medida, con los negocios conexos que cada una ofrezca y cuyo objetivo es estimular ese cliente.
Estas tiendas fueron las que le permitieron a los empresarios de la gasolina sobrevivir cuando los mrgenes de comercializacin eran muy bajos.
Esa experiencia le permite a las transnacionales mantener altos niveles de diseo e imagen, optimizando el espacio para lograr una correcta distribucin. De esa forma se exhiben de manera adecuada los productos de la tienda, impulsando su venta.
PROYECTOS DEL PLAN SIEMBRA PETROLERA:
Para satisfacer las demandas futuras de combustibles lquidos al mercado interno y su distribucin eficiente y oportuna, se desarrollan proyectos que permitirn disponer de nuevos volmenes y mejorar la confiabilidad operacional de la infraestructura existente, fortaleciendo la red de distribucin para el desarrollo nacional, segn los lineamientos del Plan Siembra Petrolera. Dentro de estos proyectos se encuentran:
Proyecto Suministro Falcn-Zulia (SUFAZ)
El objetivo de este proyecto es la construccin de un poliducto de 24 de dimetro y 216 Km de longitud entre el CRP y la estacin de bombeo en Ul, donde interconectar con el poliducto SUMANDES.
Proyecto Ampliacin Capacidad SUMANDES Planta de Distribucin San Lorenzo
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Este proyecto contempla la construccin de una nueva estacin de bombeo en el rea del Bloque M6 del Campo Ta Juana, en el estado Zulia y una subestacin elctrica que la alimente. Durante el ao 2011, se culmin la construccin de la subestacin elctrica y la instalacin de los equipos de bombeo en la estacin del Bloque M6, encontrndose en proceso de arranque y pruebas; por lo que se estima realizar su entrega final en el primer trimestre del ao 2012.
Proyecto Reemplazo del Poliducto SUMANDES
Este proyecto tiene como finalidad satisfacer el incremento de la demanda de combustible en la Regin Andina reemplazando el actual poliducto Sumandes. Durante el ao 2011, se culmin la Ingeniera Bsica y se contempla finalizar la Ingeniera de Detalle durante el ao 2012. Este proyecto tiene fecha estimada de terminacin para el ltimo trimestre del ao 2014.
Proyecto Poliducto Refinera Puerto la Cruz y la Planta de Distribucin Maturn
Este proyecto consiste en la construccin de un Poliducto de 215 Km de longitud y 12" de dimetro entre La Refinera Puerto la Cruz y la Planta de Distribucin Maturn y 23 estaciones de vlvulas con una vlvula electro hidrulica a lo largo del recorrido del poliducto con el objetivo de transportar combustibles blancos (gasolina y diesel); se prev incorporar a futuro gas licuado de petrleo GLP y Jet-A1, y a su vez cubrir el incremento de la demanda esperada para el ao 2034, la cual se espera ascienda a 25 MBD. La fecha estimada de terminacin est prevista para el ao 2015.
Proyecto Sistema de Suministro de Combustible Mrida Tchira
El proyecto tiene como propsito minimizar el transporte de combustible a travs de cisternas en la zona fronteriza y as disminuir los riesgos a terceros e 26
incrementar la confiabilidad en la distribucin de combustibles para la zona andina. Asimismo, facilitar las conexiones futuras para intercambio energtico entre Colombia y Venezuela. Actualmente, se encuentra en Ingeniera Conceptual y se estima su culminacin para el ao 2016.
Planta de Distribucin Barinas
Contempla el desarrollo de la ingeniera, procura y construccin de la planta de distribucin de productos terminados de la nueva Refinera Batalla de Santa Ins. Diseada para distribuir mediante camiones hasta 37 MBD de gasolina, 38 MBD de diesel automotor y 10 MBD de Jet A-1 cuando la nueva refinera opere a una capacidad de 100 MBD. Los productos sern distribuidos en los estados Tchira, Mrida, Portuguesa, Barinas y Apure, sustituyendo parcialmente el actual nodo de abastecimiento desde Barquisimeto, con lo cual se disminuyen los tiempos de transporte, costos y flujo de carga pesada en carreteras. Se estima su culminacin en el ao 2013.
Fuelducto Ramn Laguna
Contempla la construccin y puesta en servicio del sistema de transporte de combustible a la Planta Termoelctrica Ramn Laguna desde el terminal de embarque Puerto Miranda y a la Refinera Bajo Grande con capacidad de movilizacin de 50 MBD desde Puerto Miranda a Ramn Laguna en Maracaibo, para cubrir la demanda mxima de 20 MBD. Se estima su culminacin para el ao 2014.
Nuevo poliducto El Palito Barquisimeto
El proyecto incluye el desarrollo de todas las fases de ingeniera para el tendido del nuevo Poliducto de 152 Km de longitud y 16" de dimetro, donde se incluye la evaluacin de almacenaje en Barquisimeto, as como los sistemas 27
asociados a los poliductos existente y nuevo; tales como sistemas de bombas, trampas de herramientas de limpieza, sistemas de control y servicios y obras mecnicas y civil. En el ao 2011, se dio inicio del estudio geotcnico y desarrollo de la Ingeniera Bsica. Se estima su culminacin para el ao 2015.
Nueva Planta de Distribucin Catia La Mar
El proyecto consiste en la construccin de una nueva planta de distribucin de combustibles a ser ubicada en las cercanas de la Escuela Naval de Mamo. Esta planta tendr una capacidad de 818 MBls, de los cuales 200 MBls son para la Planta de distribucin Oeste y garantizar el suministro de combustibles lquidos (gasolinas de 91 y 95 octanos, Diesel, AV-GAS y Jet-A1). La fecha estimada de culminacin es para el ao 2015.
Nueva planta de Distribucin Oeste de la Gran Caracas
El proyecto consiste en la construccin de una nueva planta de distribucin de combustibles en el Oeste de Caracas, diseada para abastecer a la Gran Caracas, se estima tendr una capacidad instalada de 135 MBls que garantizar el suministro de combustibles lquidos (diesel y gasolinas de 91 Y 95 octanos). Tiene fecha de culminacin en el ao 2016.
Proyecto AUTOGAS
Durante el ao 2011, se realiz la conversin de 53.606 vehculos al sistema bi-combustible, de los cuales 46.281 vehculos fueron convertidos por las ensambladoras y comercializadoras y 7.325 fueron convertidos por el Proyecto Autogas. Las cifras muestran un aumento de 14% en el nmero de vehculos convertidos con respecto al ao 2010, y representa un cumplimiento de 101% de la meta (53.000 unidades para el 2011). 28
HUELGA DE CAMIONES
Los transportistas de combustible no descartan suspender el servicio de distribucin como medida de protesta para exigir el cumplimiento de clusulas contractuales de la convencin petrolera que obliga a Petrleos de Venezuela (Pdvsa) a reconocer la antigedad laboral.
A ms de un ao de la entrada en vigencia de la Ley Orgnica del Reordenamiento del Mercado Interno de Combustibles, que nacionaliz 60% del sector de distribucin, la Empresa Nacional del Transporte (ENT), filial de Pdvsa, no ha reconocido los aos de servicio de los trabajadores de las compaas que fueron afectadas, lo que los mantiene en un limbo jurdico.
Jess Ovalles, presidente del Sindicato Nacional Unitario de Trabajadores del Transporte de Hidrocarburos, dems y Conexos de Venezuela (Sunt-Trahdven), (Sutraven), afirm que la filial de Pdvsa est negada a reconocer la antigedad laboral, pese a los insistentes reclamos de los trabajadores, por lo que no desechan la posibilidad de suspender el despacho de combustible para exigir que se cumpla con ese requisito.
No descartamos la paralizacin y decimos que no la descartamos, porque ese es un mtodo de lucha de los trabajadores. Tenemos suficientes elementos como para tomar esa accin, explic.
El contrato petrolero, recientemente homologado por el Ministerio del Trabajo, ampara a estos trabajadores y ordena a Pdvsa a garantizar la continuidad laboral con la estatizacin, por lo que no pierden antigedad.
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Hasta ahora, la Empresa Nacional del Transporte no ha hecho ese reconocimiento, de no interrumpir los aos de servicio, cuando la ley orden cumplir con esa disposicin durante la absorcin", explic Ovalles.
El dirigente gremial agreg que existen alrededor de unos 900 trabajadores afectados, que venan laborando desde hace 15 aos y en otros casos hasta 20 aos en las empresas de distribucin de combustible privadas que pasaron al control del Estado.
Con la Ley del Reordenamiento del Mercado Interno, la ENT asumi 1.600 gandolas para abarcar 60% del mercado nacional, mientras que 40% est en manos de pequeas empresas y de cooperativas. Que es PDV? Petrleos de Venezuela, S.A. y sus filiales (PDVSA) es una corporacin propiedad de la Repblica Bolivariana de Venezuela, creada por el Estado venezolano en el ao 1975, en cumplimiento de la Ley Orgnica que Reserva al Estado, la Industria y el Comercio de Hidrocarburos (Ley de Nacionalizacin). Sus operaciones son supervisadas y controladas por el Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo (MENPET).
las principales funciones de PDVSA incluyen planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades de sus empresas tanto en Venezuela como en el exterior; adicionalmente, sus actividades tambin incluyen la promocin o participacin en aquellas, dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgnico y sostenible del pas, incluyendo las de carcter agrcola e industrial, elaboracin o transformacin de bienes y su comercializacin, y prestacin de servicios, para lograr una adecuada vinculacin de los recursos provenientes de los hidrocarburos con la economa venezolana
PDVSA es una empresa eficiente, que tiene objetivos estratgicos que van ms all de la mera rentabilidad. Estos objetivos incluyen: 30
La redistribucin de riqueza del petrleo a la sociedad en general. Contribuir con propsitos claves de la poltica exterior venezolana como el fomento la cooperacin integral con aliados estratgicos y la integracin latinoamericana en un contexto de transicin hacia la multipolaridad. Garantizar la seguridad energtica, incluyendo el suministro domstico de combustible. Fomento del desarrollo socio-econmico a travs de la industrializacin y polticas de equidad social. Promocin de la soberana tecnolgica y desarrollo de recursos humanos altamente capacitados y motivados.
JUNTA DIRECTIVA DE PDV
Rafael Ramrez Vicepresidente para el rea Econmica, ministro del Poder Popular de Petrleo y Minera y presidente de PDVSA
Asdrbal Chvez Vicepresidente de Refinacin, Comercio y Suministro
Eulogio Del Pino Vicepresidente de Exploracin y Produccin
Ricardo Coronado Director Interno de las filiales de Produccin y Servicios
Vctor Aular Director ejecutivo de Finanzas
Jess Luongo Gerente general del Centro de Refinacin Paraguan (CRP)
Orlando Chacn Director ejecutivo de Oriente
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Ower Manrique Director Ejecutivo de Automatizacin, Informtica y Telecomunicaciones y presidente de PDVSA Industrial
Wills Rangel Presidente de la Federacin Unitaria de Trabajadores del Petrleo, Gas, Similares y Derivados de Venezuela (FUTPV)
EMPRESAS TRANSNACIONALES Mobil Texaco Shell British Petroleum (BP) Exxon
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CONCLUSIN
A manera de conclusin, queremos puntualizar algunos de los puntos expuestos a este trabajo y que recogen, en lneas generales nuestra posicin acerca del mercado interno de los hidrocarburos.
Los Hidrocarburos son importantes para la economa del pas, y que en este mercado se compran y se venden los diferentes productos que provienen del petrleo como son, el GNV, GLP, Gas-ol, Gasolina, Diesel, Kerosene, entre otros. Es fundamental conocer el movimiento de este mercado porque parte de los ingresos que se obtienen por la venta de dichos productos son destinados para cubrir parte de las necesidades econmicas del pas.
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El anlisis de este tema nos beneficia por que obtendremos informacin que nos permitir conocer ms acerca de las actividades que se realizan en este mercado y comprendern de donde provienen gran parte del capital econmico que se utiliza para satisfacer algunas de las ilimitadas necesidades de la poblacin.
BIBLIOGRAFIA
La Industria Venezolana de los Hidrocarburos Editorial Cepet .Contreras de Galindez Edgar. Economa Minera y Petrolera; 4ta. Edicin aumentada; Tomos I, II y III; Cesar Balestrini C.; Academia Nacional de Ciencias Econmicas.
Petrleo en Venezuela ayer, hoy y maana; Policarpio Rodrguez; Los Libros de El Nacional.
La Nacionalizacin Petrolera; Eduardo Mayobre; Serie Cuadernos de Ideas Polticas.
El Pozo Ilustrado, Efrain E. Barberru, Editorial Arte
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Ley Orgnica de apertura del mercado interno de la gasolina y otros combustibles derivados de los hidrocarburos para uso de vehculos automotores
ANEXOS
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ACEITES COMBUSTIBLE S GRASAS SOLVENTES ASFALTO S Motores a Gasolina. Motores a Diesel Motores a Gas Natural Motores y Equipos Marinos Transmisiones Automotrices Engranajes Compresores de Aire Compresores Refrigeracin Sistema Hidrulicos Maquinado de Metales Equipos Neumticos Maquinarias Textiles Turbinas Moldes Aceites para Amortiguadores Gasolina sin plomo Gasolinas con plomo. Diesel mediano Diesel marino Fuel oil 424 Fuel oil 650 Gasleo industrial Kerosene Gasolina de aviacin