FACULTAD: CONTADURIA Y FINANZAS

SEMESTRE: IV
ASIGNATURA: PRESUPUESTOS
DOCENTE: SEVERINO CUERO
La produccin upon! un con"un#o d! ac#i$idad! %u! p!r&i#an
Crear una serie de producto y servicios.
Este proceso se desarrolla a travs de la transformacin de materias primas
en productos terminados.
Presupuesto De Produccin
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el
presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad
el presupuesto de produccin es el presupuesto de venta proyectado y
ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si
la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el
presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo ea!erado en
la mano de obra ocupada.
El Presupuesto de produccin es la estimacin tanto en volumen como en
costos de produccin de las unidades que vamos a procurar durante
un ejercicio determinado, el cual debe responder a las si!uientes
pre!untas"
Qu deber producirse? La respuesta ideal sera aquello que demanda la
sociedad.
Cundo deber producirse? Depende de si son productos estacionarios o no
estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio (un ao )
tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus entas !". #tiles
escolares. Los no estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio
diiden su totalidad de entas en periodos cortos$ quince$ mensual$ trimestral o
semestral.
Qu cantidad deber producirse? Depende del olumen entas dentro de la
industria %a que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra
Fuente:
Presupuestos. La proyeccin para el desarrollo de los recursos financieros. Jorge E.
Buitrago 1
competencia % nuestro mercado con el objetio de no obtener un e&ceso de
producci'n para no tener prdidas en nuestros inentarios.
!n qu (orma deber producirse? Depender de la calidad de materia prima que
usaremos para nuestro producto % de la tecnolo)a que usemos para la producci'n
de los mismos. !sto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios.
E' pr!upu!#o d! produccin ! (unda&!n#a !n do pun#o )*ico:
Las entas estimadas. !s la estimaci'n o preisi'n de las entas de un
producto$ bien o sericio durante determinado periodo (uturo$ son
indicadores de realidades econ'mico empresariales. Determina que puede
enderse con base en la realidad$ % el plan de entas permite que esa
realidad *ipottica se materialice$ )uiando al resto de los planes operatios
de la empresa.
Los inentarios (reales) de productos terminados. !s la producci'n de
bienes cu%a elaboraci'n *a sido completamente (inali+ada$ pasado los
correspondientes controles de calidad % tcnicos i)entes % entre)ada al
almacena de la entidad o al cliente sin *aber sido preiamente almacenada
!l presupuesto de producci'n puede clasi(icarse en,
a. -resupuesto de .olumen de -roducci'n, !s el )rado de la capacidad de
productos. /e re(iere a las cantidades que deber producir$ tomando en
consideraci'n el olumen o cantidad que se espera ender.
.olumen de -roducci'n tambin llamado 0iel de 1ctiidad$ este se suele
medir en un porcentaje de ma)nitudes absolutas como unidades de
producci'n u *oras consumidas.
!l olumen de producci'n es (undamental para la )esti'n empresarial$ %
a2n ms en aquellos casos que e&isten )randes ariaciones estacionales
durante el ao.
b. -resupuesto de Costo de -roducci'n,
3ndica cual es el olumen de costos de las unidades endidas a producir$
proporciona los elementos que siren de enlace entre el estado presupuestado
de resultados % los presupuestos de operaci'n % el de caja.
Fuente:
Presupuestos. La proyeccin para el desarrollo de los recursos financieros. Jorge E.
Buitrago 2
!l presupuesto de producci'n tiene como principal (inalidad,
a. -laneamiento de la propia producci'n.
b. 4eisi'n de la capacidad de producci'n de la (brica.
c. -ro)ramar las necesidades de materia prima.
d. -ro)ramar necesidades de mano de obra.
(!stos incisos se relacionan con el presupuesto de olumen de producci'n)
a. Determinar el costo de producci'n.
b. Calcular las necesidades de (inanciamiento.
(!stos 2ltimos se relacionan con el presupuesto de costo de producci'n)
V!n#a"a d! un Pr!upu!#o d! Produccin:
!l presupuesto de producci'n o(rece las si)uientes entajas,
5. -ermite que los inentarios se manten)an en nieles 'ptimos,
!&istencias necesarias para serir e(icientemente a la clientela.
-rotecci'n en contra de ries)os por escase+ de materiales.
Costos de mantenimiento ra+onables.
0o se corren ries)os de obsolescencia.
/e dictan polticas acordes con la tendencia de precios que se pre.
6. -ermite tener inentarios bajos que a tras de un aumento de la rotaci'n$
presenta un estado ma%or liquide+ en la empresa.
7. La pro)ramaci'n de las necesidades de materia prima.
8. La producci'n se concentra en los artculos de ma%or moimiento.
!l niel 'ptimo de los inentarios se obtiene a tras del ndice de rotaci'n de los
mismos.
Pr!upu!#o d!' Vo'u&!n d! Produccin
!l presupuesto de olumen de producci'n puede establecerse mediante di(erentes
procedimientos9 1s$ puede aplicarse una (ormula de(inida$ una relaci'n l')ica o
mediante di(erencia de inentarios.
:ormula,
-p ; .p < 3( = 3i
-p -resupuesto de -roducci'n
.p .entas -resupuestadas
3( 3nentario :inal
3i 3nentario 3nicial
Fuente:
Presupuestos. La proyeccin para el desarrollo de los recursos financieros. Jorge E.
Buitrago 3