DEPARTAMENTO DE ENERGA Y MECNICA

INGENIERA MECATRNICA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

CONCEPTOS BSICOS DE EMPRENDEDORES, CARACTERSTICAS Y
TIPOS

DOCENTE:

INTEGRANTES:

NOVENO A

LATACUNGA ECUADOR
17 / Abril / 2014




OBJETIVO:
Determinar los conceptos bsicos, tipos y caractersticas del emprendimiento.

MARCO TERICO:
EMPRENDIMIENTO
La palabra emprendimiento viene del francs entrepreneur, que significa pionero; se
refiere a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una
meta; es tambin utilizada para la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.
(JARAMILLO, 2008)
Emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo econmico o que
invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.
Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones, despierta en una o
ms personas el inters suficiente como para embarcarse en un arduo e incierto viaje que
tiene como objetivo hacer realidad dicha idea. (TRUJILLO, 2009)

Un buen emprendimiento solo existe si lo encaran personas decididas a enfrentar la
adversidad y a seguir luchando sin excepcin, tanto contra los reveses de la economa
como la falta de lealtad de la competencia.
Los emprendimientos ms destacados suelen tener en comn un alto grado
de creatividad, de innovacin, muestran ideas que no haban sido explotadas antes o las
usan en un campo diferente al que se acostumbra. Por lo general, vale ms la originalidad
que el dinero, el ingenio que los estudios de marketing, as como tambin ser oportuno
que precavido. (RAMIREZ, 2013)

El emprendimiento es una capacidad de los seres humanos para salir adelante de manera
novedosa, con ideas renovadas y que requiere de un mucho esfuerzo. (JARAMILLO,
2008).
ESPRITU EMPRENDEDOR
El espritu emprendedor engloba un conjunto de cualidades y habilidades que pueden
promoverse desde la educacin de los alumnos ms jvenes hasta los niveles superiores.
El espritu emprendedor supone desarrollar la iniciativa personal, la confianza en uno
mismo, la creatividad, el dinamismo, el sentido crtico, la asuncin de riesgos, entre otros
valores que hacen a las personas activas ante las circunstancias que los rodean.
En el rea de las habilidades sociales, el espritu emprendedor con lleva el desarrollo de
actitudes de cooperacin y de trabajo en equipo, as como el hbito de asumir nuevos
roles en una sociedad en continuo cambio. Tambin significa capacidad de reaccin con
el entorno y sensibilidad ante las necesidades de los otros.
Si se enfoca desde las habilidades de direccin, el espritu emprendedor supone
capacidad para planificar, dirigir equipos, tomar decisiones y aceptar responsabilidades.
Tambin significa poder de comunicacin.
Las personas con espritu emprendedor estn dotadas de espritu innovador, tienen la
voluntad de ensayar nuevas experiencias o hacer las cosas de manera diferente,
simplemente por la existencia de posibilidades de cambio. (LOPEZ, 2007)
CULTURA DEL ESPRITU EMPRESARIAL
El espritu empresarial es la actitud y el proceso de crear una actividad econmica,
combinando la asuncin de riesgos, la creatividad y la innovacin con una gestin slida,
en una organizacin nueva o en una ya existente.
La cultura del espritu empresarial se refiere a ese conjunto de caractersticas o
parmetros sociales que pueden influir o identificar a una colectividad, tiene su base en
una serie de particularidades que deberan presentarse en quienes podran llamarse
pertenecientes a esta cultura:
Fuerza vital
Deseo de superacin
Capacidad de identificar oportunidades
Habilidad Creadora e innovadora
Aceptacin y propensin al cambio
Iniciativa
Conviccin de confianza en sus facultades.
Actitud mental positiva hacia el xito
Compromiso / Constancia / Perseverancia (OCHOA, 2009)

CARACTERSTICAS DE UN EMPRENDEDOR

Audaz. Para controlar su medio, estar dispuesto a correr riesgos y ser capaz de afrontar
las situaciones que se le presente.

Tenaz. Para levantarse una y mil veces, lograr sus fines, tener una firme conviccin y
hacer su segundo y tercer esfuerzo si es necesario.

Responsable. Para no culpara a los dems, usar excusas y aceptar sus errores.

Apasionado. Para no desanimarse nunca, para ver siempre el lado bueno de las cosas y
aprender de las derrotas.

Confianza. Para creer mucho en s mismo, sentirse capaz de lograr todas las cosas y
para que nada ni nadie lo derrumbe.

Iniciativa. Para saber que toda la organizacin le concierne, para que todas sus
contribuciones sean valiosas y para no esperar a los dems.


TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Empresarial. Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a decidir a
crear una empresa con sus conocimientos sin importar las adversidades.

Social. Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a ayudar a los dems, sin
esperar nada a cambio ayudando a la sociedad a su formacin y su mejoramiento
continuo.

Laboral. Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a sentir
afecto, amor hacia su oficio o trabajo, a esforzarse al mximo por realizarlo bien,
esperandoo una satisfaccin personal.

Privado. Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a desarrollar entidades
particulares, privadas enfocadas a la generacin y acumulacin de riqueza

Acadmico. Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a mejorar su
formacin con el objeto de profundizar en un campo de accin especfico y
generar conocimientos mediante la aplicacin de procesos de investigacin y
desarrollo.


EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD
Esta desarrollado por individuos que, al momento de tomar la decisin de poner en
marcha una empresa, no disponan de otras oportunidades de trabajo. Se dividen en:
Emprendimiento de Subsistencia: se da en empresas formales o informales,
dirigidas a generar ingresos diarios para vivir (autoempleo), sin una planificacin,
ni visin de crecimiento, con bajos niveles de ingreso y que no generan valor
agregado, ni tienen perspectivas de crecimiento en ventas.

Emprendimiento Tradicional: se presenta en empresas menores a 3 aos, que se
caracterizan por tener un potencial de crecimiento medio, gracias a la organizacin
de la estructura empresarial, logran obtener excedentes y presentan niveles de
acumulacin.

EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD
Esta desarrollado por individuos que, al momento de tomar la decisin de poner en
marcha una empresa, tienen pleno conocimiento del entorno para la creacin de
empresas y vieron en ello una oportunidad para generar ingresos. Se dividen en:
Emprendimiento Dinmico: se presenta en empresas menores a 3 aos y medio
con alto potencial de crecimiento, en donde el conocimiento, el talento humano y la
gestin tecnolgica, as como el acceso a recursos de financiacin e inversin son
fundamentales para crecer por encima del promedio de la industria. (CIUDAD E)

Emprendimiento de Alto Impacto: se da en empresas basadas en un alto grado de
diferenciacin e incluso de innovacin, con capacidad para transformar y
dinamizar las economas a travs de la innovacin y el empleo de calidad. Crecen
rpida y sostenidamente, con la capacidad de lograr un nivel de ventas bastante
significativo. Sus caractersticas iniciales se dan alrededor de las siguientes
implementaciones:
Prcticas de Gestin del Conocimiento
Prcticas de Gestin de la Innovacin o Tecnolgica.
Prcticas de Gestin del Talento Humano
Gobierno Corporativo

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Este surge como una forma innovadora de abordar problemas sociales. En la realizacin
de un emprendimiento social, la empresa tiene la intencin explcita de generar mejoras
sociales a travs de la movilizacin y asignacin inteligente de sus recursos. De hecho,
las mejoras sociales afectan el contexto donde operan las compaas, que se benefician
directamente gracias a las iniciativas sociales que ayudan a desarrollar. (MARTNEZ,
2012)

Las definiciones de emprendimiento social suelen contener algunos elementos en comn:

Creacin de valor social
Soluciones innovadoras a problemas sociales
Uso de principios y herramientas empresariales
Cambio social

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

La iniciativa de un individuo para desarrollar un proyecto de negocios o una idea en
particular que genere ingresos, es decir, crear una microempresa. Se le ve como una
posibilidad de alcanzar al progreso en las naciones en va de desarrollo. Entre las
ventajas que tiene el emprendimiento empresarial, encontramos: la posibilidad que tiene
el individuo de manejar su propio tiempo y ser su propio jefe, tomar decisiones
autnomas, ingresos crecientes, adems de que genera empleo. Es una alternativa
diferente a la ya conocida, y que adems, permite ms libertades a quien la ejerce.
(RENDN, 2011)

CONCLUSIN
Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso
ms, ir ms all de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona est
insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello,
quiera alcanzar mayores logros.

El espritu emprendedor permite desarrollar habilidades, actitudes, cualidades lo
cual conlleva a adquirir nuevas experiencias permitindonos aprender de esas
experiencias y hacindonos crecer profesionalmente.

El emprendimiento por necesidad es poner en marcha una idea de negocio de
forma apresurada sin conocer si tiene o no el potencial de mercado para generar
ingresos.

El emprendimiento por oportunidad es materializar una idea de negocio en una
empresa con potencial de crecimiento y proponiendo ideas innovadoras.

El desarrollo empresarial social busca mejorar a travs de asignacin recursos
para el bien comn de la sociedad mientras que el desarrollo empresarial es el
encargado de alcanzar el progreso de un negocio dndole la ventaja del que lo
ejerce de tomar sus propias decisiones


BIBLIOGRAFA:
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