TALLER DE FINANZAS ABRIL 24 DE 2014 TIPO A

Se pide proyectar los Estados Financieros: Estado de Resultados, Flujo de Efectivo y Balance General para el ao 2014.
Cada semestre corresponde al ao en mencin.
DATOS SEMESTRE 1( Ene-Junio) SEMESTRE 2 (Julio- Diciembre)
Ventas Brutas Totales $700.000.000.00 $820.000.000.00
Ventas a Crdito 80% 70%
Ventas de Contado 20% 30%
Descuentos sobre las ventas brutas
totales
2% 3%
Devoluciones sobre las ventas brutas
totales
1% 1%
Costo de Ventas sobre las Ventas
Brutas Totales
40% 35%
Provisiones sobre Ventas a Crdito 2% 2%
Gastos Administrativos $10.000.000 $12.000.000
Gastos de Ventas $8.000.000 $9.000.000
Gastos de Mercadeo $6.000.000 $7.000.000
Gastos de Publicidad $5.000.000 $9.000.000
Inversiones en Activos Fijos se hacen
el 2 de Enero de 2014


Terrenos $100.000.000
Maquinaria $80.000.000
Edificio $60.000.0000
Vehculo $25.000.000
Este Vehculo se vende en el 1 de
Octubre de 2014. Ya que deciden
contratar outsourcing

Prstamo para comprar el 50% del
Edificio. El Banco lo autoriza el 2 de
Enero a un DTF de 4,15% E.A. MAS 2
PUNTOS A UN PLAZO DE 10
SEMESTRE CUOTA FIJA Y VENCIDA

Inversin en Franquicias el 2 de julio
a un tiempo de 5 aos
$15.000.000
Aportes en Efectivo el 2 de enero $50.000.000 $40.000.000 ( Julio 2)
Impuesto de Renta 25% 25%
Los cierres contables se realizan cada semestre. El semestre es de 180 das. Para este caso el
cierre del Primer semestre es el da 30 de junio y es del Segundo Semestre 31 de Diciembre.
La poltica de cobro se realiza cada 150 das y se recupera el 100% de las Ventas a Crdito.
La poltica de pagos es a 180 das y paga el 90% del Costo de Ventas y el 10% queda para el
siguiente semestre.
Las provisiones de CXC se pierden en un 100% cada semestre.



TALLER DE FINANZAS ABRIL 24 DE 2014 TIPO B
Por favor grabar con los nombres y apellidos de los integrantes del Taller y el tipo. Por favor enviar al correo
gmejiad@unicartagena.edu.co a las 2:35 PM del da 24 abril
Se pide proyectar los Estados Financieros: Estado de Resultados, Flujo de Efectivo y Balance General para el ao 2014.
Cada semestre corresponde al ao en mencin.
DATOS SEMESTRE 1( Ene-Junio) SEMESTRE 2 (Julio- Diciembre)
Ventas Brutas Totales $600.000.000.00 $720.000.000.00
Ventas a Crdito 60% 70%
Ventas de Contado 40% 30%
Descuentos sobre las ventas brutas
totales
2% 1%
Devoluciones sobre las ventas brutas
totales
1% 2%
Costo de Ventas sobre las Ventas
Brutas Totales
30% 35%
Provisiones sobre Ventas a Crdito 1% 1%
Gastos Administrativos $12.000.000 $10.000.000
Gastos de Ventas $9.000.000 $10.000.000
Gastos de Mercadeo $7.000.000 $8.000.000
Gastos de Publicidad $9.000.000 $11.000.000
Inversiones en Activos Fijos se hacen
el 2 de Enero de 2014


Terrenos $100.000.000
Maquinaria $80.000.000
Edificio $60.000.0000
Vehculo $25.000.000
Este Vehculo se vende en el 1 de
Octubre de 2014. Ya que deciden
contratar outsourcing

Prstamo para comprar el 50% del
Edificio. El Banco lo autoriza el 2 de
Enero a un DTF de 4,15% E.A. MAS 2
PUNTOS A UN PLAZO DE 10
SEMESTRE CUOTA FIJA Y VENCIDA

Inversin en Franquicias el 2 de julio
a un tiempo de 5 aos
$10.000.000
Aportes en Efectivo el 2 de enero $50.000.000 $40.000.000 ( Julio 2)
Impuesto de Renta 25% 25%
Los cierres contables se realizan cada semestre. El semestre es de 180 das. Para este caso el
cierre del Primer semestre es el da 30 de junio y es del Segundo Semestre 31 de Diciembre.
La poltica de cobro se realiza cada 150 das y se recupera el 100% de las Ventas a Crdito.
La poltica de pagos es a 180 das y paga el 90% del Costo de Ventas y el 10% queda para el
siguiente semestre.
Las provisiones de CXC se pierden en un 100% cada semestre.