JUAN MANUEL ZUIGA HERRERA FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION UNIDAD 1

PROBLEMA PROTOTIPICO

SCHERDEL DE MEXICO
Problema de Control de Inventarios
Todo control de inventario dentro de una empresa representa la forma de determinar de
manera precisa y correcta la existencia de mercanca disponible dentro del almacn, ya
que el objetivo principal es satisfacer las necesidades de los clientes y consumidores
(demanda) con productos, bienes y servicios de calidad en las mejores condiciones
posibles.

Al analizar el funcionamiento y control de inventario de la empresa Scherdel de Mxico, la
cual se encuentra ubicada en la ciudad de Len Guanajuato, y en la que actualmente
laboro, se encarga de la fabricacin de resortes automotrices para sistemas de frenos,
para marcas como TRW , BOSCH, Volks Wagen, se present un nmero considerable de
fallas en cuanto su manejo y supervisin dentro del almacn , debido a que el sistema
que se est implementando no rene los requisitos para cotejar e inspeccionar las
entradas y salidas de materiales , lo cual genera un desconocimiento total de la existencia
disponible, llegando a tener como consecuencia ; la perdida de mercanca (robo), retraso
de los servicios como despacho(no mercanca disponible) y distribucin, y a su vez la
paralizacin del transporte y as hasta llegar a la insatisfaccin por parte del cliente por el
retraso de sus pedidos.

Es por esto que es necesario disear un programa de control de inventarios de mercanca
de Scherdel de Mexico que est acorde con el manejo y supervisin de mercanca en el
almacn, con el fin de determinar las limitaciones y aumentar la comunicacin del
personal para obtener mayor efectividad en las operaciones de la empresa y un adecuado
control y supervisin de las entradas y salidas de mercanca, la cual permitir obtener una
mejor planificacin, organizacin, direccin, ejecucin y control de los materiales
utilizados por la empresa.

Para solucionar este problema se expusieron las siguientes alternativas:
La obtencin de un sistema MRP o ERP que son para la planificacin de la cadena de
suministro.







Vertiente terica:

En el campo de la gestin dentro del departamento de logstica en Scherdel de Mexico,
el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a
los clientes, considerados como activo corriente. Los bienes de cualquier empresa son
objeto de inventario, as de simple, son las existencias que se destinan a la venta directa
o aquellas destinadas internamente al proceso productivo como materias primas,
productos inacabados, materiales de embalaje o envasado y piezas de refacciones para
mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones cotidianas.

Cules son los Objetivos

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Colocndolos
a disposicin en el momento indicado, para as evitar aumentos de costos y prdidas de
los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa,
a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la buena
organizacin de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

Esto con la finalidad de controlar la existencia de mercanca dentro del almacn, por
ende se hace imprescindible tener un mayor control al momento de las entradas y salidas
de mercanca, al momento de descargar la informacin en el sistema y al momento de
algn cambio o devolucin de la misma, para as poder satisfacer las necesidades de la
empresa.

Este diseo va a ser de gran ayuda tanto para el jefe de almacn como tambin para los
empleados que laboran en el mismo, ya que puede ser realizado por el personal de ese
departamento en general, esto conlleva a que se puede tener un buen trabajo de
inventario en el cual se refleja lo que en verdad se encuentra dentro del almacn,
aumentado el buen desempeo de los del personal y llevando un mejor control de
inventario y del sistema implementado.







Vertiente Metodolgica.

Contextualizacin: En la empresa Scherdel de Mexico existe un problema de control de
inventario, ya que su producto es de demanda excesiva y se han estado integrando
nuevos productos, lo cual no es posible la manipulacin y el control efectivo se sus niveles
de inventarios, tanto como de producto terminado y de materia prima.

Problematizacin: Se han encontrado muchas discrepancias en los diferentes procesos
de la cadena de suministros, no hay un control sistematizado para obtener la informacin
actual y verdica de la existencia de los bienes de los almacenes.

Delimitacin: Se considera la obtencin urgente de un sistema MRP o ERP, para que el
flujo de los bienes sea vigilado y la informacin que contenga sea confiable para
abastecer las necesidades del cliente.
Mapa conceptual de la investigacin:

Problemtica inicial.













Problema de inventario en Scherdel de Mexico.
Discrepancias en las reas de almacn.
Reclamacin de los clientes.
Pedidos atrasados.
No se cuenta con un sistema de control de inventarios.
Principal objetivo de la
gestin de la cadena
de suministros en
Scherdel
1: Control de
mercancas
existentes en
almacn o planta
3: Materias primas
Producto terminado
Refacciones
2: Informacin real y
precisa de los procesos
de produccin.




Vertiente axiolgica:

Al momento del mejoramiento en Scherdel de Mxico del sistema de inventario de
mercanca dentro del almacn, se ahorra ms tiempo al momento de realizar el inventario
fsico, y se obtiene una mejor informacin en cuanto a la existencia de mercanca.

Este mejoramiento del sistema de inventario le garantizara a la empresa una disminucin
de las fallas que se presentan dentro del almacn y as llevar una eficiente y exitosa
administracin de los recursos existente.

La obtencin de los resultados esperados por la gerencia sern de un resultado positivo,
tomando en cuenta que el buen manejo de los inventarios depende en gran parte del
destino de cualquier empresa por ms pequea que sea, porque l no llevar una buena
administracin de los mismos podra causar una prdida o cada muy fuerte y muy difcil
de reparar y la perdida de varios clientes.
Solucion para el problema en Scherdel de
Mexico
Registros de
inventarios
Lista de materiales
necesarios para la
produccion
Identificar y
comunicar los
problemas
Sistema MRP