You are on page 1of 3

Definicin de empresa.

Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o
comerciales. Se ha notado que, en la prctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del trmino.
Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad el concepto es
complejo. A continuacin se ofrecen algunas definiciones de diferentes autores:

Guzmn Valdivia Isaac.
Es una unidad econmica social en la que el capital, el trabajo y la direccin se coordinan para lograr una
produccin que responda a los requerimientos del medio humano en que la propia empresa acta.
Fernndez Arena Jos Antonio.
Es la unidad productiva o de servicios que, constituida segn aspectos prcticos o legales, se integra por
recursos y se vale de la administracin para lograr sus objetivos.
Mnch Galindo y Garca Martnez.
Grupo social en el que, a travs de la administracin se producen bienes y/o servicios tendientes a la
satisfaccin de las necesidades de la comunidad.
Petersen y Plowman.
Actividad en la cual varias personas cambian algo de valor, bien se trate de mercancas o de servicios, para
obtener una ganancia o utilidad mutua.
Considerando lo que aportaron los autores anteriores, determinaremos un concepto de empresa como:
Entidad econmica en la cual se coordinan en forma dinmica, los diferentes factores de produccin como
son: los recursos humanos, recursos materiales, financieros y tcnicos, todo encaminado para quienes
adquieren el bien o servicio que la empresa ofrece, as como una ganancia para los dueos que arriesgan su
dinero para operar un negocio

Importancia de la empresa.
La importancia de una empresa se puede estudiar desde los siguientes puntos de vista:
Aspecto Econmico
Unidad generadora de empleos.
Unidad generadora de ingresos o recursos financieros para un individuo, la empresa y para un pas.
Unidad productiva y que desplaza bienes y/o servicios a un mercado.
Unidad transformadora de productos y/o servicios nuevos.
Unidad de crecimiento empresarial.
Unidad de generacin y aplicacin tecnolgica.
Unidad distribuida de las riquezas.
Aspecto Social
Unidad generadora de empleos.
Unidad satisfactor de necesidades sociales.
Unidad que permite alcanzar objetivos empresariales, grupales e individuales.
Unidad de agrupacin de rganos e individuos que permite darle fuerza en la toma de decisiones.
Unidad que genera estatus.
Unidad que genera estatus.
Aspecto Poltico
Unidad de progreso nacional al trabajar en forma conjunta o grupal, para aspirar entrar a un mercado
competitivo.
Unidad generadora de divisas par aun pas.
Unidad generadora de estabilidad econmica de todo pas.
Unidad de intercambio comercial, al exportar e importar productos y/o servicios.
Unidad de intercambio monetario.
Unidad de intercambio de relaciones pblicas y diplomticas (relaciones internacionales).
Unidad generadora de expansin empresarial.
Elementos bsicos que forman una empresa.
Para que una empresa pueda trabajar de una manera eficiente debe conjugar una serie de elementos o
recursos bsicos que consiste en:
1) Personal.
Es el elemento ms importante para cualquier empresa, de las personas depende el manejo y funcionamiento
de los dems recursos que se utilizan y adems aportan sus conocimientos, ideas innovadoras, experiencias
y creatividad, independientemente del nivel jerrquico en que se encuentren, la clasificacin es la siguiente:
Obreros: Son los que trabajan directamente en forma manual con la produccin del bien o servicio que la
empresa ofrece al consumidor.
Oficinistas: Son aquellas personas que requieren de un mayor esfuerzo intelectual y administrativo, por
ejemplo: recepcionistas, secretarias, auxiliares contables, etc.
Supervisores: Son las personas que vigilan el cumplimiento de las rdenes e instrucciones que dan los altos
ejecutivos y tiene a su cargo un grupo de personas que las ejecutan.
Tcnicos: Son personas preparadas en cierta especialidad, como por ejemplo: tcnico en electrnica,
informtica, mantenimiento de equipo industrial, etc.
Ejecutivos o Jefes de departamentos: Es el personal que realiza funciones administrativas y ejecutan los
planes dispuestos por el gerente o director de la empresa, por ejemplo: Jefe del departamento de ropa para
damas, Jefe de almacn, Jefe de lnea de productos, etc.
Gerente o Directores: Son aquellas personas que realizan funciones de tipo administrativo dirigen a la
empresa y establecen objetivos a corto y mediano plazo, polticas, estrategias, programas, revisan y autorizan
presupuestos, analizan los estados financieros de la empresa como: el balance general, el estado de prdidas
y ganancias, la relacin de principales proveedores y clientes, establecen las lneas de accin para establecer
contacto con los principales proveedores, bancos, clientes, accionistas, etc.
Es substancial que se le d ms importancia a este elemento porque es el factor dinmico y primordial en la
marcha de una empresa, y de la habilidad del personal, de su fuerza fsica y mental, de sus conocimientos y
experiencia, depende el cumplimiento de los objetivos y de la buena utilizacin de los siguientes elementos.
2) Recursos materiales.
Son todos aquellos bienes tangibles que posee una empresa y que son utilizados adecuadamente por el
personal que labora en la misma, algunos de stos pueden ser:
Edificios, terrenos, maquinaria, equipos, herramienta, instrumentos de trabajo, instalaciones, equipo de
transporte, equipo de cmputo, papelera y tiles de escritorio, estantes, equipo de oficina, etc.
Para el rea de produccin son: la materia prima, materias auxiliares, empaque, etiquetas, productos en
proceso, producto terminado, etc.
Si estos se aprovechan al mximo por el personal, ser mnimo el desperdicio y por consecuencia se cumplir
con los objetivos establecidos.
3) Recursos financieros.
Es el elemento monetario propio o ajeno de la empresa, el cual tambin es importante para hacerle frente a
los gastos que se originen:
Recurso propio: Dinero en efectivo, inversiones de los socios y reinversin de utilidades.
Recurso ajeno: Compra a crdito por parte de los acreedores y proveedores, prstamos por parte de los
bancos a corto, mediano o largo plazo.
4) Recursos tcnicos.
Son instrumentos o herramientas auxiliares que en coordinacin con todas las anteriores se pueden alcanzar
los objetivos sealados por los directores o gerentes de la empresa, entre ellos tenemos:
Sistema de produccin: Serie de pasos que se realizan para elaborar un producto.
Sistema contable: Formas de llevar un control de las entradas y salidas de los recursos financieros de la
empresa.
Sistemas de ventas: Se refiere a cmo se vender el producto y/o servicio que la empresa ofrece, puede ser
al contado, crdito o apartado.
Sistemas de control de personal: Se refiere a la forma de llevar un control de entradas y salidas del personal,
su forma de pago, supervisin del trabajo, capacitacin, etc.

Clasificacin general de las empresas.
Actualmente hay una gran variedad de empresas debido a los grandes avances cientficos, tecnolgicos y
econmicos que se han generado en las ltimas dcadas. A continuacin se describe en el esquema uno de
los criterios ms utilizados para clasificar a las empresas que es de acuerdo a la actividad que desarrollan:


De acuerdo al cuadro anterior se puede observar que las empresas se pueden dedicar a diferentes
actividades y para identificarlas se clasifican en tres grandes grupos y son:
1. Industriales: Su principal actividad es la produccin de bienes, mediante la transformacin o extraccin de
materias primas y estas a su vez se dividen en dos tipos:
a. Extractivas: Son aquellas empresas que extraen directamente de la naturaleza el producto ya sea
renovable o no renovable y sin hacerle ningn cambio fsico lo vende a un mayorista, detallista o directamente
al consumidor. Por ejemplo, un agricultor, una pescadera, una minera, etc.
b. Transformacin: Son empresas que se dedican a la produccin de bienes o productos terminados,
comprando la materia prima y posteriormente pasa por un proceso de transformacin. Por ejemplo: una
fbrica de tortillas, una de calzado, una de muebles, etc.
2. Comerciales: Son aquellas que compran los bienes o productos terminados a las empresas industriales a
cierto costo y sin hacerle ninguna modificacin al producto lo venden al como lo adquirieron al consumidor,
nicamente le incluyen un margen de utilidad. Por ejemplo: un abarrote, tienda de ropa, zapatera, etc.
3. Servicios: Se trata de empresas que venden un producto intangible, es decir, invisible. Por ejemplo: una
agencia de viajes, un banco, internet, un hotel, entre otras.
Otro criterio para clasificar a las empresas se refiere al tamao, en donde para determinarlo, se considera el
nmero de empleados, el monto del capital invertido y el grado de tecnificacin.
Grande: Su constitucin se soporta en grandes cantidades de capital, un gran nmero de trabajadores y el
volumen de ingresos al ao, su nmero de trabajadores excede a 250 personas.
Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares,
nmero de trabajadores superior a 50 personas e inferior a 250.
Pequea: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el nmero de trabajadores no
excede de 50 personas.
Micro: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantas muy personales, el
nmero de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados), generalmente son de carcter familiar.