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YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES BOLIVIANOS YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES BOLIVIANOS

LA NACIONALIZACION AVANZA
Dr. Santos Ramrez Valverde
PRESIDENTE EJECUTIVO
LEY 1689
76 C R C 76 C.R.C.
TOTAL INGRESO = 1 500 MM $US TOTAL INGRESO = 1.500 MM $US
300 MM $US = BOLIVIA
18%
1200 MM $US = TRANSNACIONALES
82%
1200 MM $US = TRANSNACIONALES
82%
1 PROPIEDAD
2 PARTICIPACION PRIVADO
ECONOMICA ECONOMICA
LEY 3058
1 RECUPERA PROPIEDAD
2 PARTICIPACIN 50% PARA EL ESTADO
3 REFUNDACIN Y.P.F.B.
D.S. 28701
1 NACIONALIZACION: 1 DE MAYO 2006 1 NACIONALIZACION: 1 DE MAYO 2006
PROPIEDAD HIDROCARBUROS
PARTICIPACION ECONMICA HASTA 82%
2 CONTRATOS DE OPERACIN 43 C.OP.
3 NACIONALIZACION 1 DE MAYO 2008 3 NACIONALIZACION: 1 DE MAYO 2008
EMPRESAS CAPITALIZADAS - PRIVATIZADAS
5
6
7
8
YACIMIENTOSPETROLIFEROSFISCALESBOLIVIANOS
N

I
R

B
I
E
N
PLAN ESTRATEGICO
R
A

V
I
V
I
PLAN ESTRATEGICO
EMPRESARIAL
0


P
A
R
2009 2020
L
A
N

1
0
0

P
L
HISTORICO DE LA PERFORACION EXPLORATORIA
Y DE DESARROLLO DE POZOS
NUMERO DE POZOS PERFORADOS
ANTES DE LA CAPITALIZACION
AO QUE EMPEZO A PERFORAR
60
70
Contratistas
YPFB
AO QUE EMPEZO A PERFORAR
YPFB
EN 1939 PERFORO 2 POZOS
DESDE 1939 HASTA 1995
YPFB EN PROMEDIO
PERFORO 18 POZOS POR AO
30
40
50
YPFB
Total
LA PERFORACION ALCANZO A
NIVELES DE 60 POZOS POR
AO
0
10
20
2
3
POZOS PERFORADOS
YPFB DE 1939 A 1995
1012 POZOS
1
9
1
2
1
9
2
3
1
9
2
6
1
9
2
9
1
9
3
2
1
9
3
5
1
9
3
8
1
9
4
1
1
9
4
4
1
9
4
7
1
9
5
0
1
9
5
3
1
9
5
6
1
9
5
9
1
9
6
2
1
9
6
5
1
9
6
8
1
9
7
1
1
9
7
4
1
9
7
7
1
9
8
0
1
9
8
3
1
9
8
6
1
9
8
9
1
9
9
2
1
9
9
5
CONTRATISTAS
411 POZOS
TOTAL POZOS
PERFORADOS 1423
HISTORICO DE LA PERFORACION EXPLORATORIA
Y DE DESARROLLO DE POZOS
NUMERO DE POZOS PERFORADOS DESPUES DE
LA CAPITALIZACION 1997 - 2007
40
45
50
25
30
35
48
44
43
O

D
E

P
O
Z
O
S
5
10
15
20
36
24
22
17
12
7
N
U
M
E
R
O
0
5
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
5
7
5
POZOS PERFORADOS POR:
YPFB .0
EN EL ULTIMO PERIODO DE LA
YPFB .0
POZOS
CONTRATISTAS117
POZOS
EN EL ULTIMO PERIODO DE LA
CAPITALIZACION SE PERFORO 3 POZOS
EXPLORATORIOS POR AO
PLAN ESTRATGICO
Plan Estratgico 2009 - 2020
Consolidar la empresa estatal
hidrocarburfera corporativa rentable, que
g
Obj ti
hidrocarburfera corporativa rentable, que
desarrolla toda la cadena productiva de los
hidrocarburos participando en el mercado
nacional e internacional, para garantizar la
soberana energtica del pas y contribuir
al Vivir Bien del pueblo boliviano.
MISION
Objetivo
Empresarial
Objetivo
por
Programas
Polticas Estrategias
Ser la Empresa Estatal corporativa
lder, soberana y competitiva a nivel
nacional e internacional, pilar y motor del
desarrollo del pas, con talento humano
calificado, procesos
eficientes, garantizando la seguridad
energtica en beneficio del pueblo
boliviano.
VISION
OBJETIVOS POR PROGRAMA
Consolidar la institucionalidad y la gestin empresarial
de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos como
Empresa Estatal Corporativa, al servicio del pas.
I
Empresa Estatal Corporativa, al servicio del pas.
Iniciar la exploracin y produccin para incrementar las
reservas probadas de petrleo y gas natural de manera
sostenible. Asimismo, estudiar y desarrollar nuevas
alternativas energticas
II
alternativas energticas.
Contribuir al desarrollo de la economa
nacional, mediante actividades industriales de
transformacin qumica y petroqumica del gas natural
III
GN y la refinacin del petrleo en productos derivados
con valor agregado, para satisfacer el mercado interno y
exportar los productos excedentes en condiciones
competitivas
A li lid l id d d
IV
Ampliar y consolidar la capacidad de
refinacin, almacenamiento, transporte y
comercializacin para satisfacer la demanda interna y el
mercado externo.
V
Contribuir al desarrollo social y econmico mediante la
implementacin de programas y proyectos sociales y
productivos.
REGIONES ESTRATGICAS 2009 - 2020
COBIJA
PANDO
REGIONESESTRATGICAS
PARALAEXPLOTACIN
HIDROCARBURFERA HIDROCARBURFERA
IV
TRINIDAD
LAGO TITICACA
LAPAZ
BENI
III
ORURO
LA PAZ
COCHABAMBA
SANTA CRUZ
SANTACRUZ
ORURO
COCHABAMBA
II
SUCRE
POTOSI
POTOSI
I
V
TARIJA
TARIJA
I
REGIONES ESTRATGICAS 2009 - 2020
CHACO SUB-ANDINO
I
CHACO SUB ANDINO
II
LLANURA BENIANO-
CHAQUEA SUB-ANDINA
II
Q
SUR
III
LLANURA BENIANA SUB-
ANDINA CENTRAL
III
ANDINA CENTRAL
IV
LLANURA AMAZNICA PIE DE
MONTE
IV
V
ALTIPLANO OCCIDENTAL
PRODUCCION DE GAS NATURAL POR EMPRESA (MMPCD)
800
900
868,30
EMPRESA
PETROBRAS S.A.
600
700
800
REPSOL YPF
CHACO S.A.
300
400
500
ANDINA S.A.
PETROBRAS
ENERGIA
100
200
300
0
70,17
234,20
151,06
46,55
68,84
87,06
29,46
0 00
BG BOLIVIA
PLUSPETROL
0
0 0,00
VINTAGE
MATPETROL
PRODUCCION DE LIQUIDOS POR EMPRESA (BPD)
25.000
24.365
EMPRESA
PETROBRAS
S.A.
20.000
S.A.
REPSOL YPF
CHACO S.A.
10.000
15.000
7.259
6.830
ANDINA S.A.
PETROBRAS
ENERGIA
BG BOLIVIA
5.000
0
6.830
2.748
1.082
1.221
545
0
145
BG BOLIVIA
PLUSPETROL
DONGWON
0
CORP.
MATPETROL
PRODUCCION DE GLP POR EMPRESA (MCD)
655
600
700
REPSOL YPF
CHACO S.A.
400
500
ANDINA S.A.
200
300
113
116
53
PETROBRAS
ENERGIA
0
100
53
REPSOL YPF CHACO S.A. ANDINA S.A. PETROBRAS
ENERGIA
RESUMEN DE INVERSIONES (CAPEX)
GESTION 2009 ($us)
174.522.312
107.041.576
87 902 292
54.244.000
82.561.872
87.902.292
48.402.000
4.534.000
26.309.900
4.593.250
9.900.930
160.500 4.078.599
Estructura Organizacional

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