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Direccin General

Instituto Tecnolgico de Gustavo A. Madero



Proyecto de Innovacin Tecnolgica 2013

Categora: Proceso
rea de Participacin del evento








Nombre del
Proyecto: Phandora
Nombre
Carrera No. De Control CURP
Rodolfo Quintanilla Ingeniera en
Tecnologa de la
Informacin y la
Comunicacin
(ITICS)
101130126 QUMR880721HFND
D00
Guevara Cruz Arai Ingeniera en Gestin
Empresarial
111130167 GUCA930206MMCV
RR04
Griselda Vsquez
Antonio
Ingeniera en
Tecnologa de la
Informacin y la
Comunicacin
(ITICS)
101130144 VAAG911029MDFZN
R09
Flores Bernal
Marisol
Ingeniera en Gestin
Empresarial
111130193 FOBM931021MDFL
RR05
Francisco Vzquez
Jernimo
Ingeniera en
Tecnologa de la
Informacin y la
Comunicacin
(ITICS)
101130145 VZJFR86060709H20
0



Phandora es un proyecto dirigido a personas como t que estas a favor del medio ambiente,
nuestra finalidad es realizar un proceso que pueda manipular las condiciones del cultivo
virtualmente, es decir que puedan manejarlo desde un mvil o computador gracias a una pgina
web.
NATURALEZA Y JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
a) innovacin tecnolgica: es un sistema cerrado automatizado que recicla la solucin
nutritiva y la concentracin de nutrientes, y la solucin es vigilada y ajustada en
consecuencia al contar con un monitoreo en tiempo real.
b) ambientalista: un producto comestible 100% natural. a favor de las azoteas verdes.
c) prospecto de negocio: porque se obtiene un producto y un servicio funcional. til para el
control de la plantacin de algn vegetal o frutas.
Justificacin del proyecto
Manipular el monitoreo del cultivo en tiempo real, as mismo contar con la confianza de producir
un alimento confiable, comestible y sobre todo orgnico.
Objetivo
El objetivo de este proyecto es actualizar el mtodo de produccin de alimentos con la posibilidad
de poder cultivar tanto en el interior como en el exterior productos vegetales as como la
reduccin de los ciclos de produccin y mayor produccin.

El sistema de monitoreo, permitira manipular la frecuencia de riego as como los nutrientes
necesarios para el cultivo mediante un celular o computadora. Permitiendo que el producto sea
altamente nutritivo, natural y bajo normas de higiene dando como resultado un producto
orgnico.

VENTAJAS COMPETITIVAS DEL PROYECTO
Grado de novedad en la solucin

Problema identificado: es la dificultad de controlar los factores externos inversos en el proceso de
cultivo, por lo que se busca ser eficientes en el cultivo evitando las prdidas excesivas de agua por
evaporacin, control estricto de la temperatura, riego ms efectivo, control de los efectos del
viento y de la exposicin directa a la luz solar y la capacidad de "aislarlo" de las posibles plagas y
contaminacin ambiental.
Uso de tcnicas: investigacin, programacin, fundamentos de investigacin, circuitos elctricos y
electrnicos, as como materias de ing. de gestin empresarial como mercadotecnia, contabilidad.,
procesos de produccin entre otras.


VIABILIDAD EN EL MERCADO
Estrategias de comercializacin.
Manejamos tres de las cuatro acciones comerciales principales atreves del portal de phandora, las
relaciones, la publicidad as como la promocin, son parte importante de la informacin que
almacenaremos en la pgina y la venta personal ser realizada con estrategias de oferta directa sin
descartar el perifoneo.
1.-Intensidad de la competencia
En el sector donde estar ubicado el producto la competencia es baja debido a que no existen
productos similares.
2.-Poder de los compradores
Respecto a este punto el nivel adquisitivo y/o capacidad de compra de los posibles clientes va en
funcin de los siguientes elementos: edad de 22 aos en adelante consideran un precio accesible,
por el contrario las personas de menor edad no tienen planeado consumir alimentos hidropnicos.
3. Poder de los proveedores
El poder de negociacin de los proveedores en este caso hay diversos establecimientos que
ofrecen materiales necesario para la fabricacin del dispositivo, se buscaran los lugares que
ofrecen los precios ms accesibles y de buena calidad.
Como visin a futuro se pretende establecer una alianza estratgica con un establecimiento en
donde el dispositivo pudiera tambin comercializarse.
4. Nuevos operadores
Las barreras de entrada de nuevos competidores son frgiles ya que por la difusin de este tipo de
dispositivos es muy posible que otras empresas se vean motivadas a disear y fabricar un
producto con similares caractersticas
5. Productos sustitutos
Los bienes sustitutos que afectaran a phandora son los alimentos comercializados por las tiendas
de autoservicio, mercados informales entre otros a pesar de la forma de cultivo con la que se
realiza (alimentos transgnicos, o con otros qumicos) . y que muchas personas prefieren pagar
poco aun sabiendo que algunos de los cultivos son regados con aguas tratadas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En cuanto a la parte administrativa que proveer el servicio se cre la entidad comercial
denominada hidropona S.A. de C.V. conformada de 5 socios los cuales aportaron como capital
inicial para arrancar el proyecto $ 5,500 cada uno, haciendo un total de $ 60,000 en cuanto a la
ubicacin fsica uno de los socios aporto un local en casa sin costo de alquiler. En cuanto a la
estructura administrativa los mismos socios sern los propios trabajadores y cuya divisin del
trabajo quedo conformada de la siguiente manera:
Dos trabajadores administrativos que se encargaran de la parte contable y administrativa
Tres trabajadores operativos y tcnicos para la fabricacin, montaje y mantenimiento del proceso.

Como se observa la estructura administrativa es sencilla dado que es una empresa micro y de
nueva creacin.


VIABILIDAD TCNICA
Resultados positivos: Phandora es factible para su comercializacin. A su vez, el desarrollo de este
negocio generara una satisfaccin de necesidades de afiliacin y afecto al propiciar una asociacin
entre los restaurantes y empresas alimenticias, permitiendo la integracin de la comunidad
mejorando la calidad de vida
Aplicacin prctica: el producto podr ser utilizado por personas determinadas en el target
(objetivo del mercado)
Objetivos alcanzados
en esta primera etapa en el proyecto logramos la satisfaccin de un desarrollo dndonos nuestras
primeras semillas germinadas de lechuga con una solucin orgnica y natural a base de agua,
permitiendo el ahorro de la misma, oxigenndola en proceso de circuito cerrado conservando los
nutrientes de principio a fin en el regado del cultivo hidropnico.
ANLISIS DE RECURSOS FINANCIEROS
Phandora cuenta con los activos fijos necesarios para el empiezo de las actividades, por lo que
la inversin de acciones liquidas o financiamiento es solamente el saldo de activo circulante,
con un costo de la produccin procesada por pieza $ 1,217.00

CUADRO DE INVERSIN Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Se han desarrollados las siguientes proyecciones cifras que contienen, supuestos o hiptesis con el
fin de mostrar cul sera la situacin financiera o los resultados de las operaciones si stos
acontecieran. NAFIN (1990) gua para la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin,
Mxico, nacional financiera.
Con una inversin de acciones liquidas o financiamiento es de $32000.00

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