Proceso productivo: Es la secuencia de actividades

requeridas para elaborar un producto.

Los procesos se pueden clasificar en:
Segn el tipo de flujo del producto
En Lnea
Intermitente
Por proyecto
Segn el tipo de servicio al cliente
Fabricacin para inventarios
Fabricacin para surtir pedidos

Factores Internos afecta productividad:
Terrenos y edificios
Materiales
Energa
Mquinas y equipo
Recurso humano
Factores Externos:
Disponibilidad de materiales o materias primas.
Mano de obra calificada
Polticas estatales relativas a tributacin y
Aranceles
Infraestructura existente




Estudios de tiempos: Actividad que implica la tcnica de
establecer un estndar de tiempo permisible para
realizar una tarea determinada, con base en la medicin
del contenido del trabajo del mtodo prescrito, con la
debida consideracin de la fatiga y las demoras
personales y los retrasos inevitables.
Existen dos mtodos bsicos para realizar el estudio de
tiempos: Continuo y Regresos a cero.
Cronometraje continuo: El reloj funciona de modo
ininterrumpido durante todo el estudio. Se pone en
macha al principio del primer elemento del primer
ciclo y no se detiene hasta acabar el estudio.
Cronometraje con vuelta a cero: Los tiempos se
toman directamente. Al acabar cada elemento se
hace volver el segundero a cero y se le pone de
nuevo en marcha inmediatamente para
cronometrar el elemento siguiente.
TIEMPO ESTANDAR: Es el patrn que mide el tiempo
requerido para terminar una unidad de trabajo,
utilizando mtodo y equipo estndar, por un trabajador
que posee la habilidad requerida, desarrollando una
velocidad normal que pueda mantener da tras da, sin
mostrar sntomas de fatiga. El tiempo estndar para una
operacin dada es el tiempo requerido para que un
operario de tipo medio, plenamente calificado y
adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo
la operacin.
TIEMPO Real: El tiempo real se define como el tiempo
medio del elemento empleado realmente por el
operario durante un estudio de tiempos
TIEMPO NORMAL: El tiempo normal se describe como
el tiempo requerido por el operario normal o estndar
para realizar la operacin cuando trabaja con velocidad
estndar, si ninguna demora por razones personales o
circunstancias inevitables.
RITMO DE TRABAJO: El ritmo de trabajo es el tiempo
para fijar el volumen de trabajo de cada puesto en las
empresas; determinar el costo estndar o establecer
sistemas de salario de incentivo. Los procedimientos
empleados pueden llegar a repercutir en el ingreso de
los trabajadores, en la productividad y, segn se
supone, en los beneficios de la empresa.
TIEMPO IMPREVISTO: La cantidad de tiempo agregado
al tiempo normal para elaborar una actividad, le causa
al trabajador tantos retrasos en la operacin,
necesidades personales y fatiga.

SIMBOLO SIGNIFICADO DESCRIPCIN

Operacin Transformar la materia

Inspeccin
Revisar la calidad de la pieza
trabajada

Inspeccin y
operacin
Realizar una operacin y revisar
la calidad

Transporte
Trasladar un material de un lugar
a otro

Almacenamiento
Almacenar el producto o materia
prima

Demora
Material en espera de ser
procesado