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Sistema de Personal para la Cooperativa Alto

Selva Alegre
Sistema de Personal para la Cooperativa Alto Selva
Alegre
Plan de Desarrollo Software
Versin 1.0
Sistema de Personal para la Cooperativa Alto Selva
Alegre
Versin: 1.0
Planifcacin Fecha: 10/11/2011
oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
Historial de Revisiones
Fecha Versi
n
Descripcin Autor
10/11/2011 1.0 Versin preliminar como
prop!esta de desarrollo.
Angela $a%riela
&a'h!a (!ispe
esarrollo de So"t#are P)gina 2 de 10
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Alegre
Versin: 1.0
Planifcacin Fecha: 10/11/2011
oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
Tabla de Contenidos
1. Introduccin......................................................................................4
1.1 Propsito......................................................................................................... 4
1.2 Alcance........................................................................................................... 4
1.3 Resumen......................................................................................................... 4
2. Vista eneral del Pro!ecto.................................................................4
2.1 Propsito, Alcance y Objetivos........................................................................4
2.2 Suposiciones y Restricciones.......................................................................... 5
2.3 ntre!ables "el proyecto................................................................................ 5
2.4 volucin "el Plan "e #esarrollo "el So$t%are................................................&
". #rgani$acin del Pro!ecto.................................................................%
3.1 Participantes en el Proyecto........................................................................... &
3.2 'nter$aces (ternas......................................................................................... )
3.3 Roles y Responsabili"a"es.............................................................................. )
4. estin del Proceso...........................................................................&
4.1 stimaciones "el Proyecto.............................................................................. *
4.2 Plan "el Proyecto............................................................................................ *
4.2.1 Calendario del Pro!ecto........................................................................*
4.3 Se!uimiento y +ontrol "el Proyecto................................................................,
'. (e)erencias.......................................................................................*
esarrollo de So"t#are P)gina + de 10
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Alegre
Versin: 1.0
Planifcacin Fecha: 10/11/2011
oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
Plan de Desarrollo de Software
1. ntrod!""in
,ste Plan de esarrollo del So"t#are es !na versin preliminar preparada
para ser disc!tida con los -e"es de cada e.!ipo del pro'ecto adem)s este
doc!mento provee !na visin glo%al del en"o.!e de desarrollo prop!esto.
1.1 Propsito
,l propsito del Plan de esarrollo de So"t#are es proporcionar la in"ormacin
necesaria para controlar el pro'ecto. ,n /l se descri%e el en"o.!e de
desarrollo del so"t#are.
0os !s!arios del Plan de esarrollo del So"t#are son:
,l -e"e del pro'ecto lo !tili1a para organi1ar la agenda ' necesidades de
rec!rsos2 ' para reali1ar s! seg!imiento.
0os miem%ros del e.!ipo de desarrollo lo !san para entender lo .!/
de%en hacer2 c!)ndo de%en hacerlo ' .!/ otras actividades dependen de
ello.
1.# Al"an"e
,l Plan de esarrollo del So"t#are descri%e el plan glo%al !sado para el
desarrollo del 3Sistema de Personal para la Cooperativa Alto Selva Alegre4.
1.$ Res!men
esp!/s de esta introd!ccin2 el resto del doc!mento est) organi1ado en las
sig!ientes secciones:
Vista eneral del Pro!ecto + proporciona !na descripcin del propsito2
alcance ' o%-etivos del pro'ecto2 esta%leciendo los entrega%les .!e ser)n
prod!cidos ' !tili1ados d!rante el pro'ecto.
#rgani$acin del Pro!ecto 5 descri%e la estr!ct!ra organi1acional del
e.!ipo de desarrollo.
estin del Proceso 5 e6plica los costos ' planifcacin estimada2 defne
las "ases e hitos del pro'ecto ' descri%e cmo se reali1ar) s! seg!imiento.
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oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
#. Vista %eneral del Pro&e"to
#.1 Propsito' Al"an"e & (b)etivos
0a Cooperativa Alto Selva Alegre como c!al.!ier empresa2 c!enta con
personas .!e la%oran para lograr los o%-etivos .!e se ha prop!esto. ,s por
ello .!e se re.!iere tener !n control del personal2 con respecto a las
asistencias ' al llenado de las planillas para emitir los pagos respectivos. 0os
c)lc!los para el llenado de las planillas se reali1an de "orma man!al2 al ig!al
.!e el control de las asistencias8 la Contadora ' la 9e"a de Personal son
.!ienes reali1an esas "!nciones2 ocasionando !na so%recarga en s! tra%a-o.
Por estas ra1ones se tiene la necesidad de a!tomati1ar esas "!nciones2
desarrollando !n so"t#are capa1 de optimi1ar esos procesos.
#.# S!posi"iones & Restri""iones
0as s!posiciones ' restricciones respecto del sistema2 ' .!e se derivan
directamente de las entrevistas con el sta:eholder de la empresa son:
Control de asistencia del personal a partir de !n lector de h!ellas
digitales.
e%e permitir la generacin de in"ormes de las asistencias.
0lenado a!tom)tico de las planillas a partir de alg!nos datos .!e se
ingresan man!almente.
e%e permitir la vis!ali1acin de las planillas en !n "ormato adec!ado2
para entendimiento de la contadora.
,l sistema de%e ser seg!ro2 por lo tanto2 de%e validarse el ingreso antes
de reali1ar alg!na accin con el sistema.
Como es nat!ral2 la lista de s!posiciones ' restricciones se incrementar)
d!rante el desarrollo del pro'ecto2 partic!larmente !na ve1 esta%lecido el
entrega%le de especifcacin de re.!isitos.
#.$ *ntregables del pro&e"to
,s preciso destacar .!e de ac!erdo a la floso";a de SC<=& >' de todo
proceso iterativo e incremental?2 todos los entrega%les son o%-eto de
modifcaciones a lo largo del proceso de desarrollo2 con lo c!al2 slo al
t/rmino del proceso podr;amos tener !na versin defnitiva ' completa de
cada !no de ellos. Sin em%argo2 el res!ltado de cada incremento ' los hitos
del pro'ecto est)n en"ocados a conseg!ir !n cierto grado de completit!d '
esta%ilidad de los entrega%les.
A contin!acin se indican ' descri%en cada !no de los entrega%les .!e ser)n
generados ' !tili1ados por el pro'ecto.
1, Plan de Desarrollo del So)t-are
,s el presente doc!mento.
2, losario
,s !n doc!mento .!e defne los principales t/rminos !sados en el
esarrollo de So"t#are P)gina @ de 10
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Planifcacin Fecha: 10/11/2011
oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
pro'ecto. Permite esta%lecer !na terminolog;a consens!ada.
", .speci/cacin de (e0uisitos
,ste doc!mento defne los re.!erimientos del prod!cto desde la
perspectiva del cliente2 especifcando las necesidades ' caracter;sticas del
prod!cto.
4, .speci/cacin de Casos de 1so
,l modelo de Casos de =so presenta las "!nciones del sistema ' los
actores .!e hacen !so de ellas. Se representa mediante iagramas de
Casos de =so.
', Ar0uitectura del sistema
,ste doc!mento proporciona !na apreciacin glo%al ' comprensi%le de la
ar.!itect!ra del sistema !sando di"erentes p!ntos de vista para mostrar
distintos aspectos del sistema. Antenta capt!rar ' llegar a las decisiones
de ar.!itect!ra cr;ticas .!e han sido hechas en el sistema.
%, 2odelo de Datos
Previendo .!e la persistencia de la in"ormacin del sistema ser)
soportada por !na %ase de datos relacional2 este modelo descri%e la
representacin lgica de los datos persistentes2 de ac!erdo con el en"o.!e
para modelado relacional de datos. Para e6presar este modelo se !tili1a
!n iagrama de Clases >donde se !tili1a !n profle =&0 para &odelado de
atos2 para conseg!ir la representacin de ta%las2 claves2 etc.?
3, Casos de 1so .4tendidos
Para los casos de !so .!e lo re.!ieran >c!'a "!ncionalidad no sea
evidente o .!e no %aste con !na simple descripcin narrativa? se reali1a
!na descripcin detallada !tili1ando !na plantilla de doc!mento2 donde se
incl!'en: precondiciones2 postBcondiciones2 C!-o de eventos2 re.!isitos noB
"!ncionales asociados. Dam%i/n2 para casos de !so c!'o C!-o de eventos
sea comple-o podr) ad-!ntarse !na representacin gr)fca mediante !n
iagrama de Actividad.
&, Prototipos de Inter)aces de 1suario
Se trata de prototipos .!e permiten al !s!ario hacerse !na idea m)s o
menos precisa de las inter"aces .!e proveer) el sistema ' as; conseg!ir
retroalimentacin de s! parte respecto a los re.!isitos del sistema. ,stos
prototipos se reali1ar)n como: di%!-os a mano en papel2 di%!-os con
alg!na herramienta gr)fca o prototipos e-ec!ta%les interactivos2
sig!iendo ese orden de ac!erdo al avance del pro'ecto. Slo los de este
Eltimo tipo ser)n entregados al fnal de la "ase de ,la%oracin2 los otros
ser)n desechados. Asimismo2 este entrega%le2 ser) desechado en la "ase
de Constr!ccin en la medida .!e el res!ltado de las iteraciones va'an
desarrollando el prod!cto fnal.
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oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
#.+ *vol!"in del Plan de Desarrollo del Software
,l Plan de esarrollo del So"t#are se revisar) semanalmente ' se refnar)
antes del comien1o de cada "ase.
$. (rgani,a"in del Pro&e"to
$.1 Parti"ipantes en el Pro&e"to
,l personal del pro'ecto estar) "ormado por los sig!ientes p!estos de tra%a-o
' personal asociado:
erente ! 5e)e de Pro!ecto 6Scrum 2aster,7 Angela $a%riela &a'h!a
(!ispe2 se encarga de administrar el proceso del pro'ecto2 s! planifcacin2
coordinacin con los e.!ipos ' reali1ar !n seg!imiento e in"ormes del
progreso del pro'ecto2 en t/rminos de calidad ' pla1os de entrega.
G <eali1a la planifcacin ' el diagrama $antt de todas las actividades
generales del pro'ecto.
G Acepta o recha1a los res!ltados del tra%a-o del e.!ipo.
G <esponsa%le de promover los valores ' pr)cticas de Scr!m.
G <em!eve impedimentos.
G Se aseg!ra de .!e el e.!ipo es completamente "!ncional ' prod!ctivo.
G Permite la estrecha cooperacin en todos los roles ' "!nciones.
.0uipos7 0os ,.!ipos convierten el Prod!ct Hac:log en incrementos de
"!ncionalidad potencialmente entrega%les en cada Sprint. 0os ,.!ipos
tam%i/n se a!toBorgani1an2 nadie B ni si.!iera el Scr!m&aster B dice al
,.!ipo cmo convertir el Prod!ct Hac:log en doc!mentacin entrega%le. ,l
,.!ipo %!sca por s! c!enta la me-or "orma de hacerlo. Cada miem%ro del
e.!ipo aplica s! e6periencia a todos los pro%lemas.
$.# nterfa"es *-ternas
Para el presente pro'ecto se defnir) a la 9e"e de Personal ' a la Contadora
como los participantes del pro'ecto .!e proporcionar)n los re.!isitos del
sistema2 ' .!e ser)n los encargados de eval!ar los entrega%les de ac!erdo a
cada s!%sistema ' segEn el plan esta%lecido.
,l e.!ipo interact!ar) activamente con los participantes de la Cooperativa
Alto Selva Alegre para especifcacin ' validacin de los entrega%les
generados.
$.$ Roles & Responsabilidades
A contin!acin se descri%en las principales responsa%ilidades de cada !no de
los p!estos de ac!erdo con los roles .!e desempeIan en SC<=&.
Puesto (esponsa8ilidad Documentos a Producir
$erente '
9e"e de
$estiona las prioridades2
coordina las interacciones entre
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Planifcacin Fecha: 10/11/2011
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Pro'ecto
>SC<=&
&aster?
e.!ipos ' mantiene al e.!ipo
del pro'ecto en"ocado en los
o%-etivos. Dam%i/n esta%lece !n
con-!nto de pr)cticas .!e
aseg!ran la integridad ' calidad
de los entrega%les del pro'ecto.
Adem)s2 se encargar) de la
planifcacin ' control del
pro'ecto.
Angeniero de
<e.!erimient
os
Se encargan de la ed!ccin '
elicitacin del conocimiento2
o%tener los re.!isitos
indispensa%les para la
constr!ccin2 tienen trato
directo con los sta:eholders '
doc!mentan s!s re!niones de
manera clara ' sin
am%igKedades.
,d!ccin de re.!erimientos
,licitacin de
re.!erimientos
$losario de t/rminos
Lotas de entrevistas
Analistas Se encarga de trans"ormar la
in"ormacin proporcionada por
el e.!ipo de ingenieros de
re.!isitos en !na defnicin
clara del pro%lema.
,specifcacin de
re.!erimientos de so"t#are
<e.!erimientos no
"!ncionales
Casos esenciales de !so
iagrama de casos de !so
iseIadores
de sol!ciones
Se encarga de proporcionar
sol!ciones .!e c!%ren la
defnicin del pro%lema
Casos reales de !so
iagrama de actividad
iagrama de sec!encias
iagrama de cola%oracin
Ar.!itect!ra
de So"t#are '
Mard#are
,ncargados de los componentes
del prod!cto ' s! interrelacin
con la vida real
Ar.!itect!ra del sistema
iagrama de interaccin
iagrama de desplieg!e
Angenieros de
Hases de
atos
Se encargan del diseIo de
%ases de datos2 defnir
es.!emas ' ta%las
iagrama de clases
,s.!ema de %ases de datos
iseIadores
de Anter"aces
iseIan las inter"aces del
!s!ario
oc!mento de Anter"a1 de
!s!ario
oc!mentad
ores
Se encargan de la
doc!mentacin de versiones de
doc!mentos del pro'ecto
oc!mentacin del
prod!cto
Calidad Se encarga de eval!ar la
calidad del pro'ecto2
verifcando la correctit!d de los
doc!mentos ' eval!ando los
riesgos .!e p!edan e6istir.
Plan de aseg!ramiento de
calidad
Control de <iesgos.
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+. %estin del Pro"eso
+.1 *stima"iones del Pro&e"to
,l pres!p!esto del pro'ecto ' los rec!rsos invol!crados se ad-!ntar)n en !n
doc!mento separado.
+.# Plan del Pro&e"to
,n esta seccin se presenta la organi1acin en "ases ' el calendario del
pro'ecto.
4.2.1 Calendario del Proyecto
Para este pro'ecto se ha esta%lecido el sig!iente calendario. 0a "echa de
apro%acin indica c!)ndo el arte"acto en c!estin tiene !n estado de
completit!d s!fciente para someterse a revisin ' apro%acin2 pero esto no
.!ita la posi%ilidad de s! posterior refnamiento ' cam%ios.
Disciplinas 9 Arte)actos
generados
Comien$o Apro8acin
Plani/cacin del pro!ecto 02B11B2011 10B11B2011
Ingenier:a de (e0uisitos
,d!ccin de re.!erimientos
0NB11B2011 2NB11B2011
,licitacin de re.!erimientos
An;lisis +0B11B2011 10B12B2011
Dise<o de soluciones 12B12B2011 2@B12B2011
Ar0uitectura
Ar.!itect!ra del sistema 1*B12B2011 2NB12B2011
=D
iseIo de la %ase de datos +0B12B2011 11B01B2012
Inter)aces
iseIo de inter"aces 02B01B2012 12B01B2012
estin de Cam8ios !
Con/guracin
!rante todo el
pro'ecto
estin del pro!ecto !rante todo el
pro'ecto
Control de calidad !rante todo el
pro'ecto
+.$ Seg!imiento & Control del Pro&e"to
estin de (e0uisitos
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oc!mento Plan de desarrollo del So"t#are
0os re.!isitos del sistema son especifcados en el entrega%le de
especifcacin de re.!isitos. Cada re.!isito tendr) !na serie de atri%!tos
tales como importancia2 estado2 "ase donde se implementa2 etc. ,stos
atri%!tos permitir)n reali1ar !n e"ectivo seg!imiento de cada re.!isito. 0os
cam%ios en los re.!isitos ser)n gestionados mediante !na Solicit!d de
Cam%io2 las c!ales ser)n eval!adas ' distri%!idas para aseg!rar la integridad
del sistema ' el correcto proceso de gestin de confg!racin ' cam%ios.
Control de Pla$os
,l calendario del pro'ecto tendr) !n seg!imiento ' eval!acin semanal por el
-e"e de pro'ecto ' por Calidad.
Control de Calidad
0os de"ectos detectados en las revisiones tendr)n !n seg!imiento para
aseg!rar la con"ormidad respecto de la sol!cin de dichas defciencias. Para
la revisin de cada entrega%le ' s! correspondiente garant;a de calidad se
!tili1ar)n las g!;as de revisin ' chec:list >listas de verifcacin? incl!idas en
SC<=&.
estin de (iesgos
A partir de la "ase de Anicio se mantendr) !na lista de riesgos asociados al
pro'ecto ' de las acciones esta%lecidas como estrategia para mitigarlos o
acciones de contingencia. ,sta lista ser) eval!ada al menos !na ve1 en cada
"ase.
estin de Con/guracin
Se reali1ar) !na gestin de confg!racin para llevar !n registro de los
entrega%les generados ' s!s versiones. Al fnal de cada "ase se esta%lecer)
!na %aseline >!n registro del estado de cada entrega%le2 esta%leciendo !na
versin?.
.. Referen"ias
SC<=& ' OP desde las trincheras
Angenier;a de So"t#are2 Pressman.
esarrollo de So"t#are P)gina 10 de 10

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