Este curso tem o objetivo de ensinar os principais conceitos e ferramentas do Lean Thinking para que os alunos possam enfrentar as mudanças do mercado. O curso aborda todos os aspectos de um sistema Lean, incluindo produção, logística, processos administrativos e desenvolvimento de produtos. Após o curso, os alunos deverão ser capazes de identificar desperdícios e entender como aplicar os conceitos Lean nos diversos setores de uma empresa.
Este curso tem o objetivo de ensinar os principais conceitos e ferramentas do Lean Thinking para que os alunos possam enfrentar as mudanças do mercado. O curso aborda todos os aspectos de um sistema Lean, incluindo produção, logística, processos administrativos e desenvolvimento de produtos. Após o curso, os alunos deverão ser capazes de identificar desperdícios e entender como aplicar os conceitos Lean nos diversos setores de uma empresa.
Este curso tem o objetivo de ensinar os principais conceitos e ferramentas do Lean Thinking para que os alunos possam enfrentar as mudanças do mercado. O curso aborda todos os aspectos de um sistema Lean, incluindo produção, logística, processos administrativos e desenvolvimento de produtos. Após o curso, os alunos deverão ser capazes de identificar desperdícios e entender como aplicar os conceitos Lean nos diversos setores de uma empresa.
Objetivos: Este curso tem por objetivo transmitir os principais conceitos, princpios e ferramentas da Mentalidade Enxuta (Lean Thinking), capacitando os alunos a enfrentar as mudanas exigidas pelo mercado nacional e internacional! "er#o abordados todos os aspectos relacionados a um "istema Lean de $eg%cios, englobando sistemas de produ#o, logstica de materiais, processos administrativos e desenvolvimento de produtos e processos, al&m de 'uest(es da cultura e do perfil da liderana Lean! )o fim do curso, o aluno dever* estar apto a entender a diferena entre o sistema tradicional e o "istema Lean, identificar e analisar desperdcios ao longo dos diversos fluxos de valor de uma empresa e entender e reconhecer os conceitos e ferramentas da Mentalidade Enxuta nos diversos setores de uma empresa! Pblico Alvo: )dministradores, +erentes, "upervisores, lderes, engenheiros, t&cnicos e operadores ligados direta ou indiretamente ,s atividades de produ#o, logstica e melhoria contnua 'ue demandem conhecimento sobre Lean Thinking, produ#o enxuta, ferramentas de melhoria continua, e demais interessados no assunto! Carga Horria: - horas Progra!a: "ntro#u$%o & Mentali#a#e En'uta .rodu#o em massa x produ#o enxuta /s - desperdcios produtivos /s 0 princpios da mentalidade enxuta / "istema To1ota de .rodu#o 2ai3en 4 Melhoria contnua Ma(ea!ento #o )lu'o #e *alor Mapa do fluxo de valor 5esenho do estado atual e .rojeto do estado futuro Estabili#a#e +sica 0" o 5efini(es e conceitos o /s cinco sensos T.M (Manuten#o .rodutiva Total) o /EE (/verall E'uipment Efficienc1) o Manuten#o aut6noma e Manuten#o planejada Troca 7*pida de 8erramentas o "ME5 ("ingle Minute Exchange /f 5ie) o "etup interno e setup externos M)". 4 M&todo de )n*lise e "olu#o de .roblemas o 8erramentas do M)". 9 8luxograma: 5iagrama de ;shika<a: Matri3 +=T: Brainstorming; 0>?@ Siste!a Pu'a#o e Nivela!ento #a Pro#u$%o Empurrar x puxar Aart(es kanban e o seu funcionamento ,i#o-a @ist%rico e conceitos do Bidoka .oka 1okes (dispositivos a prova de erros) )ndons e cadeias de ajuda 7C -D0E 7ev! D0 Curr.culo /esu!i#o: H0lio Alves #a Silva - Especialista em Engenharia de .rodu#o e MF) em +erenciamento Logstico, ambos pela =8.7! .M. G Aertificado em 5e3embroH?DDI 9 .M;! Aertificado Lean Master .rogram 9 "+" +roupHBapan em BulhoH?DJD! .ossui JK anos de experiLncia em empresa multinacional de grande porte, onde atuou nas *reas de +est#o da .rodu#o, Logstica Frasil e )m&rica Latina, Engenharia de Embalagens e +est#o de .rojetos! @* E anos atua como consultor executivo na *rea de +est#o de .rojetos Logsticos e de .rodu#o, com grande foco na aplica#o de ferramentas Lean Management! Tamb&m ministra treinamentos in compan1 e aulas em cursos de gradua#o e p%s4gradua#o nas cadeiras de logstica e produ#o das 8aculdades =ni8ae, =niAuritiba e ;")EH8+M! 7C -D0E 7ev! D0 .*gina ? de ?
KAIZEN: Ciclo de Melhoria Contínua em Processos de Negócios: como resolver problemas, planejar e implementar melhorias em seus processos de negócio de forma contínua