Beln Fernndez- Facultad Politcnica

Universidad Nacional de Asuncin

Facultad Politcnica

Administracin de Empresas


Tema: Procesos administrativos.


Alumna: Andrea Beln Fernndez Mosqueda


Carrera: Inge. En Sistemas de Produccin


Semestre:2


Ao:2014


Beln Fernndez- Facultad Politcnica Pgina 2
Introduccin
Mediante ste trabajo daremos a conocer los procesos de administracin con sus
correspondientes ejemplos que estn conformados por: la planeacin, organizacin, direccin
y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos
para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa.





















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Concepto Ejemplo
Administracin

Proceso de disear y mantener
un medio en el cual los
individuos que trabajan juntos
en grupo, logren
eficientemente los objetivos
seleccionados.
Administracin de una empresa
que se dedica a la produccin y
comercializacin de jugos y tartas
de frutilla.
Objetivo

Lograr una eficiente
coordinacin en el proceso
administrativo.

Brindar a nuestros clientes el
mejor servicio aplicando las
polticas de calidad que rigen en
nuestra empresa.
Meta

Obtener el mximo beneficio
posible, ya sea econmico o
social, dependiendo de los fines
perseguidos por la
organizacin.
Expandir la lnea de
produccin.
Aplicar en cada uno de
nuestros proyectos
y servicios los mejores
estndares de calidad
para la satisfaccin total
de nuestros clientes.
Planificacin.

Procedimiento para
establecer objetivos y un
curso de accin adecuado
para lograrlos
Capacitar y motivar a los
operarios.
Realizar gestiones con
las cadenas comerciales
para que la distribucin
alcance a varios puntos
del pas.
Organizacin.

Proceso para comprometer
a dos o ms personas que
trabajan juntas de manera
estructurada, con el
propsito de alcanzar una
meta o una serie de metas
especficas.
Se forma una comisin
encargada de adquirir ya
sea comprando o
rentando las
maquinarias y comprar
la materia prima.
Direccin.

Funcin que consiste en
dirigir e influir en las
actividades de los miembros
de un grupo o una
organizacin entera, con
respecto a una tarea.
Orientar y motivar a los
funcionarios sobre la
realizacin de sus tareas
especficas.
Acompaar y guiar a los
empleados
continuamente.
Control Proceso para asegurar que
las actividades reales se
ajusten a las planificadas
Informar al gerente de los
progresos de la empresa y/o de
cualquier variacin o cambio que
se presente o tenga que realizarse
para establecer las correcciones
correspondientes a la planeacin
u otras de las fases a seguir.
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Organigrama de la empresa

























GERENTE GENERAL
TRABAJADORES
CAJERO
ENCARGADOS DE LA
ELABORACIN DE LOS JUGOS
Y TARTAS
GERENTE DE PRODUCCIN
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Conclusin
El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de rganos y cargos
que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Mediante este trabajo me di
cuenta que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de
los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la
adecuacin de los medios (rganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar.