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RELACIONES HUMANAS

COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO


Me gustara iniciar redactando como me siento en mi rea de trabajo. Cuando
inicio el da me siento motivado para acudir a mi trabajo, pero en el transcurso
mismo me encuentro con diferentes ideologas, con las personas que comparto m
tiempo dentro del mismo, cuando existen problemas en muchas de las ocasiones
me desalienta.
Si pudiramos todos los que convivimos en esa misma rea tener el mismo
optimismo y seguir la misma direccin obtendramos mejores resultados no slo a
nivel colectivo si no a dems a nivel personal, se podran resolver todas las
problemticas cubriendo las necesidades de cada uno, para poder convivir en un
ambiente sano.
Esto funciona como una familia, en donde todos demandan y por lo tanto cada
quien tiene que realizar ciertas tareas, si alguno llega a fallar, tiende a dejar un
espacio dbil y por lo tanto se generan ciertos conflictos; pero si lo observamos
desde la perspectiva de ayudar al prjimo se generara un equilibrio en donde
todos trabajan, participando como engranes de un reloj.
No todos los conflictos se pueden resolver de la misma forma cada uno tiene su
grado de dificultad y por lo tanto las relaciones humanas tienen que ser ms
fuertes y duraderas, debemos de ponernos ciertas metas y dentro de ellas lmites,
porque cuando estoy en mi trabajo por ejemplo existen directrices que trabajan
mediante el miedo y la intimidacin perdiendo por completo el papel de lder.
Me surge ciertas preguntas, pero una de las ms importantes es Qu se debe de
hacer en caso de tratar con personas que generan conflictos por abuso de poder?
Y mi respuesta sera, dialogar en colectivo para resaltar los errores, haciendo una
crtica constructiva, dando alternativas de solucin y colocndose en un papel no
de espectador, si no de participante activo y mediador de solucin de
problemticas.
Algo muy importante es que gritar no soluciona nada, tenemos que pensar en el
otro, por que pensar en uno mismo es generar otro conflicto; el complacer a los
dems y sacrificarse uno mismo, tampoco es una solucin y muchas personas lo
hacen por evitar o evadir la situacin, genera en muchos de los casos problemas
internos, tensiones y estrs que a la larga causan violencia y en el peor de los
casos enfermedades. Considero que las personas que se encuentran en un punto
intermedio o que actan de manera neutral tienden a no dar ninguna respuesta
favorable a lo que se genera en ese momento; pero existe una forma ms
favorable de dar solucin a los problemas y es la forma de trabajo en colectivo, la
cual se basa en el principio colaborativo en donde todas las partes del conflicto
ganan y se tiene por objetivo llegar a acuerdos para satisfacer las necesidades,
mejorando las relaciones entre todas las partes.
Si se atienden oportunamente a nuestras problemticas, se puede mejorar las
relaciones entre personas, se debe de confrontar a los problemas y no evadirlos,
todo de manera amable y equitativa. Hablando de las relaciones entre personas,
en algunos lugares de trabajo o de espacios de convivencia, se generan
problemticas en donde el abuso de una autoridad llega a el acoso y
frecuentemente los afectados se refugian en el silencio, en algunas ocasiones
surge por garanta de trabajo y pues en efecto se permite por miedo al despido.
El silencio ahogado de quien lo permite es un factor de riesgo ante la convivencia
de todos los que integran esa rea, ya que no existe ni el dialogo y mucho menos
la confianza.
Las ventajas e importancia de solucionar los conflictos oportunamente y usando el
mtodo de solucin adecuada, permite desarrollarse como persona y por lo tanto
trabajar en colectivo pues llevando un ambiente saludable lleva al xito,
incrementando la efectividad y eficiencia en cualquier rea laboral.

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