Una rúbrica es una herramienta de evaluación que establece criterios y niveles de desempeño para evaluar objetivamente el aprendizaje de un estudiante. El documento presenta ejemplos de rúbricas para evaluar mapas conceptuales, cuadros comparativos y prácticas de laboratorio en una clase de Ecología.
Una rúbrica es una herramienta de evaluación que establece criterios y niveles de desempeño para evaluar objetivamente el aprendizaje de un estudiante. El documento presenta ejemplos de rúbricas para evaluar mapas conceptuales, cuadros comparativos y prácticas de laboratorio en una clase de Ecología.
Una rúbrica es una herramienta de evaluación que establece criterios y niveles de desempeño para evaluar objetivamente el aprendizaje de un estudiante. El documento presenta ejemplos de rúbricas para evaluar mapas conceptuales, cuadros comparativos y prácticas de laboratorio en una clase de Ecología.
Una rbrica se explica como un listado del conjunto de criterios y especficos y
fundamentales que permiten evaluar el aprendizaje, las competencias, logrados por el estudiante en un trabajo o materia en particular. Se establecen niveles de calidad de los diferentes criterios con los que se pueden desarrollar un objetivo, unas competencia, un contenido o cualquier otro tipo de tarea que se lleve a cabo en el proceso de aprendizaje. Se disean de manera que el estudiante pueda ser evaluado en forma objetiva y consistente. Permite al profesor especificar claramente que espera del estudiante y cules son los criterios con los que va a calificar un objetivo previamente establecido, de acuerdo con el tipo de actividad que se desarrolle con los alumnos.
Rubricas de Ecologa Rubrica Primer Parcial: Unidad I Introduccin a la Ecologa
ASPECTO A EVALUAR ESCALA DE CALIFICACIN (CRITERIOS) Excelente 10-9.5 Muy bien 9.4-8.5 Bien 8.4-7.5 Suficiente 7.4-7.0 No Acreditado 6 o menos Mapa conceptual de la clasificacin ecolgica Investigacin previa el mapa tiene el nombre del tema. Tiene divisiones jerrquica, en la clasificacin contiene los conceptos estos estn en los recuadros y con buena ortografa. Se establece relacin entre los Nivel mnimo de error La representacin contempla los conceptos principales. El trabajo es de calidad. El desempeo est por debajo de lo esperado, con errores significativos. No demuestra la comprensin de los conceptos y omite elementos importantes de la estructura. La calidad de la No satisface los requerimientos de desempeo. Omite la representacin de las partes fundamentales de los conceptos. La presentacin no es de calidad. No satisface los requerimiento s de desempeo. Omite la presentacin de las partes fundamentales de los conceptos. La presentacin no es de calidad. conceptos el mapa presenta la idea clara del tema. presentacin es deficiente. Mapa conceptual de niveles de organizacin Investigacin previa el mapa tiene el nombre del tema. Tiene divisiones jerrquica, en la clasificacin contiene los conceptos estos estn en los recuadros y con buena ortografa. Se establece relacin entre los conceptos el mapa presenta la idea clara del tema. Nivel mnimo de error La representacin contempla los conceptos principales. El trabajo es de calidad. El desempeo est por debajo de lo esperado, con errores significativos. No demuestra la comprensin de los conceptos y omite elementos importantes de la estructura. La calidad de la presentacin es deficiente No satisface los requerimientos de desempeo. Omite la representacin de las partes fundamentales de los conceptos. La presentacin no es de calidad. No satisface los requerimiento s de desempeo. Omite la presentacin de las partes fundamentales de los conceptos. La presentacin no es de calidad Cuadro comparativo de las interacciones positivas y negativas de un ecosistema En la hoja de presentacin se enlista, los datos de indicacin; institucin, nombre del tema, nombre del alumno, nombre del Nivel mnimo de error. Se realizan las comparaciones adecuadas completas con algunos errores. Contempla los elementos solicitados. Nivel de desempeo por debajo de lo esperado. No demuestra la comprensin y omite elementos importantes No satisface los requerimientos de desempeo. No demuestra los conocimientos requeridos y la representacin de los mismos. La presentacin no es de calidad. No satisface los requerimientos de desempeo. Omite la presentacin de las partes fundamentales de los docente, grupo, grado, nmero de cuenta y fecha tema, alumno, grupo y semestre. Contiene nombre del tema las ideas principales, Establece claramente las comparaciones entre los aspectos tratados Cada cuadro tiene los indicadores a desarrollar El cuadro presenta la idea desarrollada y clara del tema
de la estrategia. conceptos. La presentacin no es de calidad Cuadro comparativo de las dinmicas poblacionales
Investigacin previa el mapa tiene el nombre del tema. Contiene los conceptos estos estn en los recuadros y con buena ortografa. Presenta la idea Nivel mnimo de error La representacin contempla los conceptos principales. El trabajo es de calidad. Nivel de desempeo por debajo de lo esperado. No demuestra la comprensin y omite elementos importantes de la No satisface los requerimientos de desempeo. No demuestra los conocimientos requeridos y la representacin e los mismos. La presentacin no es de calidad. No satisface los requerimientos de desempeo. Omite la presentacin de las partes fundamentales de los conceptos. La clara del tema. estrategia. presentacin no es de calidad
Evaluar Prcticas de Laboratorio
ASPECTOS A EVALUAR NIVEL DE DOMINIO (Criterios) EXCELENTE O COMPETENTE (10) SOBRESALIENTE O INDEPENDIENTE (9) SATISFACTORIO O BSICO AVANZADO (8) SUFICIENTE O BSICO UMBRAL (7) NO SUFICIENTE O NO COMPETENTE (6 o MENOS) Organizacin en equipo Muestra disposicin para trabajar en equipo y facilita el dialogo entre sus compaeros Muestra disposicin para trabajar en equipo Muestra disposicin para trabajar en equipo, pero no hay buena comunicacin Muestra disposicin para trabajar en equipo pero no respeta el turno de palabra No muestra disposicin para el trabajo en equipo Procedimiento Realiza el procedimiento paso a paso de forma ordenada Realiza el procedimiento Realiza la prctica pero sin orden Realiza el procedimiento en desorden No realiza la prctica Anlisis y preparacin de la practica Analiza, y prepara la prctica con mayor inters y relevancia Analiza y prepara la prctica. Analiza y prepara la prctica relacionado muy poco al tema. Analiza y prctica sin relacionar el tema No analiza la prctica ni la prepara debidamente Cuestionario e ilustraciones Contesta el cuestionario muy bien, realiza con limpieza y orden las ilustraciones del procedimiento Contesta el cuestionario bien y realiza las ilustraciones Contesta el cuestionario y realiza ilustraciones Contesta el cuestionario bien pero no realiza con limpieza ,ni en orden las ilustraciones del procedimiento Contesta el cuestionario sin analizar lo que se le pide y no hay limpieza, ni orden en las ilustraciones del procedimiento Conclusiones Excelente fundamento con el tema Buena relacin con el fundamento de la prctica Hay relacin con la prctica, aunque no lo interpreta adecuadamente Hay relacin parcial con el contenido de la prctica No van de acuerdo con la prctica