Uno de los factores que debe tenerse en cuenta para el diseo de un producto electrnico

es el factor econmico, ya que este define en gran parte el alcance de la solucin. De

acuerdo con esto, Qu otros factores debe tener en cuenta para el diseo de un
producto electrnico?
Este proceso conlleva la realizacin de un conjunto complejo de actividades, en las que
deben intervenir la mayora de las reas funcionales de la organizacin. Generalmente
este proceso de desarrollo se suele dividir en cinco fases o etapas:

.! "dentificacin de oportunidades.
#.! Evaluacin y seleccin.
$.! %esarrollo e ingeniera del producto y del proceso.
&.! 'ruebas y evaluacin.
(.! )omienzo de la produccin.
En la primera fase *Identificacin de oportunidades+ se obtiene informacin sobre las
necesidades y e,igencias del mercado, identificando las oportunidades e,istentes, los
posibles movimientos y reacciones de la competencia, las posibilidades t-cnicas y los
requerimientos de fabricacin.
En la segunda fase *Evaluacin y seleccin+ se seleccionan aquellas ideas que
presentan mayores posibilidades de -,ito. Este proceso de evaluacin implica un
anlisis de la viabilidad del producto desde diferentes puntos de vista:
- Viabilidad comercial: )onsiste en analizar si e,iste un mercado para ese
producto.
- Viabilidad econmica: .e realiza un anlisis coste!beneficio que nos
permita estimar si ese producto proporcionar un margen adecuado,
teniendo en consideracin su coste estimado de produccin, as como el
precio al que podran venderse.
- Viabilidad tcnica: Es necesario comprobar que la empresa cuenta con la
capacidad t-cnica y tecnolgica adecuada para la fabricacin en serie del
producto.
- Valoracin de las reacciones de la competencia: .e /ace necesario
valorar la posible reaccin de la competencia ante nuestro lanzamiento. 0a
que en algunas ocasiones nuestra empresa no contar con los recursos
suficientes para una 1guerra abierta2 con nuestros competidores, por lo que
en estos casos, quizs la estrategia ms adecuada es no continuar con el
proceso de dise3o.
- Ajuste a los objetivos de la organizacin: 4os nuevos productos deben
respetar la estrategia de la organizacin, contribuyendo a alcanzar los
objetivos establecidos.
5na vez aprobado, el proyecto pasa a la Ingeniera del producto y del proceso. En esta
tercera fase se realizan la mayora de las actividades de dise3o de detalle y de
desarrollo del producto, as como de los procesos productivos necesarios para la
fabricacin y posterior lanzamiento al mercado.

En muc/as ocasiones, de forma paralela o simultnea, comienza la cuarta fase
*Pruebas y evaluacin+, en la que se realizan las pruebas y evaluacin correspondiente
a los dise3os resultantes de la tercera fase, para lo cual se procede a la fabricacin de
prototipos y a la simulacin del proceso de fabricacin, tratando de detectar posibles
deficiencias tanto del nuevo producto como de su proceso de fabricacin.
'osteriormente se procede a la realizacin de pruebas de mercado que permiten
simular las condiciones reales de mercado, bien sea en un laboratorio *pretest de
mercado+ o bien en una peque3a zona del mercado al que se va a dirigir el producto
*pruebas alfa de mercado+, con objeto de seleccionar la estrategia de lanzamiento ms
adecuada y realizar una previsin de la cifra de ventas.

'or 6ltimo, si la evaluacin realizada en la fase anterior es favorable, el producto pasa
a la quinta fase en la que se inicia la fabricacin a gran escala7 se produce el
lanzamiento al mercado del nuevo producto, su distribucin inicial y las operaciones de
apoyo al mismo.

El proceso de desarrollo descrito se realiza de forma iterativa /asta alcanzar el dise3o
ms adecuado a las e,igencias de los consumidores. En cada iteracin se aprende
sobre el problema a resolver y las alternativas e,istentes /asta que se converge al
dise3o final y se completan las especificaciones detalladas inicialmente. 8 este proceso
iterativo se le conoce como Ciclo de diseo-fabricacin-prueba.