Estadio Municipal Talara

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA
______________________________________________________________________

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PERFIL:MEJ ORAMIENTO Y REHABILITACION DE L ESTADIO MUNICIPAL DE DISTRITO DE MANCORA
PROVINCIA DE TALARA-PIURA

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE
TALARA PIURA

FORMULADOR:
ING. WALTER VISE RUIZ
ECON. DEISY SILVA JUAREZ

MNCORA 2012

PERFIL DE INVERSION PBLICA

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CONTENIDO MNIMO
DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP
ANEXO SNIP 05 A

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL
DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA

1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lgico

2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios
2.4 Marco de referencia

3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.2 Definicin del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solucin

4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2 Anlisis de la Demanda
4.3 Anlisis de la Oferta
4.4 Balance Oferta Demanda
4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas

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4.6 Costos
4.7 Beneficios
4.8 Evaluacin Social
4.9 Anlisis de Sensibilidad
4.10 Anlisis de Sostenibilidad
4.11 Impacto ambiental
4.12 Seleccin de alternativa
4.13 Plan de Implementacin
4.14 Organizacin y Gestin
4.15 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

5 CONCLUSION

6 ANEXOS

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1. RESUMEN
EJECUTIVO

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1. RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que
contemple los siguientes aspectos:

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

B. Objetivo del proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

BALANCE OFERTA -DEMANDA

Aos Demanda
0ferta
0ptimizada Brecha
Efect. Max

Con
Proyecto
2012 666 -666
2013 667 400 -267
2014 668 400 -268
2015 669 400 -269
2016 670 400 -270
2017 671 400 -271
2018 672 400 -272
2019 673 400 -273
2020 674 400 -274
2021 675 400 -275

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D. Descripcin tcnica del PIP

ACTIVIDADES METAS
Cerco perimtrico

Graderas de concreto

Remodelacin de malla olmpica

Cancha de futbol con grass
natural.-

Porton de ingreso y egreso del
pblico al estadio municipal

Loza deportiva de concreto armado

Cancha de fulbito de grass natural.-

Acceso de ingreso a la cancha
de futbol

Instalacin de SSHH.

Cisternas de concreto para
abastecimiento de agua

Camerinos o vestuarios

Talleres de capacitacin y
sensibilizacin

1,063.40m2 de365.54m x 3.40 ml

cuatro tribunas son concreto
armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto,

462.96ml

114.06m x 117.42 m

5.00 x 4.00m

28m x 15m

28m x 15m

16,521.11 m2 de pavimento y 546.17
m2 de sardinel sumergido

08 bateras dos en cada tribuna

02 L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts

04 camarines para jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x 5.00m Y (2)
5.50m x 5.00m

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E. Costos del PIP

Costos Totales de Inversin
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA
INVERSION
Alternativa 01
P.MERCADO
Alternativa 01
P.SOCIAL
Alternativa 02
P.MERCADO
Alternativa 02
P.SOCIAL
A Expediente tcnico 163,037.94
148,364.53
220,043.65 200,239.72

B
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
8,477,973.11 7,144,322.73 11,442,269.91 9,611,506.72
COMPONENTES

1 SUB-PRESUPUESTO N 01 4,021,095.53 3,377,720.25 5,452,100.62 4,579,764.52
3
TALLER DE
CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN
7,500.00
6,300.00
7,500.00
6,300.00

0.00

0.00
GASTOS GENERALES 10% 575,698.96 483,587.12 776,990.30 652,671.85
UTILIDADES 10% 575,698.96 483,587.12 776,990.30 652,671.85
IGV 18% 1,243,509.75
1,044,548.19 1,678,299.04 1,409,771.19
Supervisin n (4%) 326,075.89 296,729.06 440,087.30 369,673.34

TOTAL PRE INVERSION E
INVERSION
8,641,011.06 7,292,687.26 11,662,313.56 9,811,746.45
Fuente: Equipo Tcnico

F. Beneficios del PIP

Sin embargo, ms all de los beneficios monetarios que se obtenga por
el Uso del Estadio Municipal de Mancora se vern los beneficios
cualitativos para la poblacin en funcin al objetivo institucional del
Instituto Peruano del Deporte en el fomento del deporte y por ser una
Institucin sin fines de lucro cuya finalidad es la de brindar la
comodidad y seguridad con la dotacin de capacidad fsica y servicios
para el desarrollo de prcticas deportivas a toda la poblacin de
Mancora.

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Los beneficios adicionales que se generaran con la ejecucin del
proyecto estn orientados a los siguientes rubros
Generacin de empleo
Demanda de insumos y materiales
Inversin comercial
Promocin de los atractivos tursticos de la zona
Fomento para la creacin de negocios complementarios de la
actividad deportiva
Mejora de la infraestructura deportiva provincial y regional

G. Resultados de la evaluacin social

INDICADORES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VACT 7,990,814.45 10,464,234.83
IE 6540.04 6540.04
CE 1221.83 1600.03

H. Sostenibilidad del PIP

a. Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecucin
operacin y mantenimiento del proyecto

La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin ejecutora del
proyecto, quien se encargar del cumplimiento de las metas del
proyecto, a travs de la Unidad Operativa de Infraestructura.
Asimismo, es la entidad responsable de asumir en la etapa de post
inversin los costos de operacin y mantenimiento.

b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto
en su etapa de inversin y operacin

La Municipalidad distrital de Mancora en la etapa de inversin, es la
responsable de adjudicar el Estudio Definitivo y la ejecucin de la obra,
para lo cual cuenta con capacidad administrativa, tcnica y personal
calificado para la supervisin del Estudio Definitivo.

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_______________________________________________________________________________________________

En la etapa de operacin la entidad responsable es La Municipalidad
distrital de Mancora, para ello cuenta con capacidad tcnica,
administrativa y financiera, para llevar a cabo el mantenimiento de la
infraestructura que contempla el proyecto.

La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin responsable de
la ejecucin del PIP; sin embargo no cuenta con personal tcnico y
equipo suficiente, ni la capacidad operativa para realizar la ejecucin de
obras; por ello dentro de la poltica de gestin interna de La
Municipalidad distrital de Mancora, en relacin a la ejecucin de obras
de mejoramiento y rehabilitacin de su infraestructura del estadio, se
plantea la intervencin de la empresa privada como ser contratistas que
cuentan con la capacidad y experiencia en este tipo de obras, previo
proceso de seleccin, a travs de convocatorias en armona con los
montos que la Ley del Presupuesto Anual de la Repblica precisa y
sujetas a la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

c. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto
provienen de las fuentes de financiamiento de Canon y sobre canon
consignados en el Presupuesto Anual de La Municipalidad distrital de
Mancora.

d. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Por tratarse de una infraestructura que tiene carcter de bien pblico, le
compete al Estado asumir el total de los costos de operacin y
mantenimiento, en este caso es de responsabilidad de La Municipalidad
distrital de Mancora, como se indica en el tem A.

Los costos de operacin y mantenimiento los asumir La Municipalidad
distrital de Mancora, a travs de la Oficina de Infraestructura, oficina
que segn el organigrama de la institucin es un rgano de ejecucin,
siendo una de sus funciones: la programacin y ejecucin de obras de
infraestructura. Como tal viene cumpliendo el mantenimiento de la

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infraestructura del estadio; el financiamiento se destinar del
presupuesto de la institucin.

(Se adjunta carta de compromiso en Anexos).

e. La participacin de los beneficiarios

La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el bienestar y
desarrollo de la poblacin del distrito especialmente la poblacin del
segmento poblacional que desarrollas las actividades deportivas en el
distrito que es la poblacin directamente beneficiada con una adecuada
infraestructura para poder realizar actividades deportivas. De otro lado,
es de inters de las autoridades de la actual gestin, dotar de la
infraestructura adecuada a los pobladores y atender sus demandas.

I. Impacto ambiental
Anlisis de Impacto Ambiental
Variable
Incierta
EFECTO
TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

P
o
s
i
t
i
v
o

N
e
g
a
t
i
v
o

N
e
u
t
r
o

P
e
r
m
a
n
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n
t
e
s

Temporalidad
L
o
c
a
l

R
e
g
i
o
n
a
l

N
a
c
i
o
n
a
l

L
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v
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s

M
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d
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r
a
d
o

F
u
e
r
t
e
s

C
o
r
t
a

M
e
d
i
a

L
a
r
g
a

Medio
Fsico
Natural

Polvo X X X X

Ruidos X X X X
Medio
Social

Salud X
Economa
del hogar
X
Ornato de la
zona
X

______________________________________________________________________

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J. Organizacin y Gestin

La entidad responsable de la organizacin y control del PIP es La
Municipalidad distrital de Mancora por lo que es responsable de la
formulacin, evaluacin y ejecucin del PIP.

As mismo La OPI del Municipalidad distrital de Mancora deber
velar que se cumplan las metas especificadas en el proyecto en este
sentido deber hacer la evaluacin expost.

Municipalidad distrital de Mancora una vez obtenido el financiamiento
para el proyecto convocar la ejecucin de la obra, donde se
determinar el sistema de contratacin que puede ser a suma alzada
o precios unitarios y la modalidad de ejecucin contractual que puede
ser llave en mano o concurso oferta.

De acuerdo a lo indicado por el reglamento de organizacin y
funciones la oficina de infraestructura es la responsable del proceso
de ejecucin de la obra.

La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad
distrital de Mancora de acuerdo al reglamento al documento por la
Municipalidad distrital.

K. Plan de Implementacin

______________________________________________________________________

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PERFIL:MEJ ORAMIENTO Y REHABILITACION DE L ESTADIO MUNICIPAL DE DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA-PIURA

ALTERNATIVA N 01

CRONOGRAMA FISICO

OBRA REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA - PIURA

FORMULA TOTAL

costo al 10/09/2012

CLIENTE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA

Departamento
PIURA
Provincia TALARA Distrito

MABCORA

AO 2013

DESCRIPCIN COSTO PARCIAL
MES N
01
MES N
02
MES N
03
MES N
04
MES N
05
MES N
06
MES N
07

I.- INVERSIN TANGIBLE

SUB-PRESUPUESTO N 01 4,021,095.53 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

SUB-PRESUPUESTO N 02 1,728,394.03 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

TALLER DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN 7,500.00 50.00% 50.00%

COSTO DIRECTO 5,756,989.56 19.97% 19.97% 19.97% 19.97% 20.04% 0.07%

II.- INVERSIN INTANGIBLE

GASTOS GENERALES 10% 575,698.96 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

UTILIDAD 10% 575,698.96 100.00%

SUB-TOTAL 6,908,387.48 18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

IGV 18% 18% 1,243,509.75 18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

SUB TOTAL 8,151,897.22 18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

I.- ESTUDIOS

EXPEDIENTE TECNICO 2% 163,037.94 100.00%

SUPERVISIN 4% 326,075.89 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

COSTO TOTAL (S/.) S/. 8,641,011.06 1.89% 18.03% 18.03% 18.03% 18.03% 18.08% 7.91%

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO Y FINANICERO DE LA OBRA


FORMULA TOTAL

costo al 10/09/2012


Departamento
PIURA

MABCORA

AO 2013
MES N 01 MES N 02 MES N 03 MES N 04 MES N 05 MES N 06 MES N 07
SUB-PRESUPUESTO N 01 4,021,095.53 804,219.11 804,219.11 804,219.11 804,219.11 804,219.11
TALLER DE CAPACITACIN Y
SENSIBILIZACIN 7,500.00 3,750.00 3,750.00
COSTO DIRECTO 5,756,989.56 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,153,647.91 3,750.00
GASTOS GENERALES 10% 575,698.96 115,139.79 115,139.79 115,139.79 115,139.79 115,139.79
UTILIDAD 10% 575,698.96 575,698.96
SUB-TOTAL 6,908,387.48 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,268,787.70 579,448.96
IGV 18% 18% 1,243,509.75 227,706.79 227,706.79 227,706.79 227,706.79 228,381.79 104,300.81
SUB TOTAL 8,151,897.22 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,497,169.49 683,749.77

I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO 2% 163,037.94 163,037.94
SUPERVISIN 4% 326,075.89 65,215.18 65,215.18 65,215.18 65,215.18 65,215.18

COSTO TOTAL (S/.) S/. 8,641,011.06 163,037.94 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,557,959.67 1,562,384.67 683,749.77

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

L. Conclusiones y Recomendaciones

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

M. Marco Lgico

RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES MEDIOS DE
VRIFICACIN
SUPUESTOS
FIN

MEJOR NIVEL DE
DESARROLLO DE
LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN
EL DISTRITO DE
MANCORA

Incremento en 5%
desarrollo de
actividades
deportivas a nivel
distrital
*Censos
*Encuestas de
hogar

PROPSITO ADECUADAS
CONDICIONES
PARA LA
REALIZACION DE
EVENTOS
DEPORTIVOS EN
EL ESTADIO
MUNICIPAL DEL
DISTRITO DE
MANCORA

El 100% del
espectadores deber
ser atendido
adecuadamente a
partir del primer ao
de intervencin en
infraestructura
deportiva
*Encuesta a
hogares de la zona
de ejecucin del
proyecto.
*Participacin de la
Poblacin en la
conservacin de la
Infraestructura
educativa
*Estabilidad econmica
poltica y social
COMPONENTES Disponer de
Infraestructura Fsica
deportiva en
condiciones
adecuadas con su
respectivo
componente el
mobiliario.
Mejoramiento y
rehabilitacin del
100% de
infraestructura del
estadio debidamente
equipado despus de
ejecutado el
proyecto.
*Informe de avance
de obras y
Valorizaciones.
*Compromiso del
gobierno local.
*Mantenimiento
adecuado y
programado.
*Financiamiento
apropiado y oportuno
ACCIONES

Cerco perimtrico

Graderas de
concreto

Remodelacin de
malla olmpica

Cancha de futbol con
grass natural.-

Porton de ingreso y
egreso del pblico al
estadio municipal

* 1,063.40m2
de365.54m x 3.40 ml

* cuatro tribunas son
concreto armado tipo
aporticado con
zapatas, columnas,
vigas y losa de
concreto,

462.96ml

114.06m x 117.42 m

5.00 x 4.00m

*Archivo del
expediente tcnico
correspondiente.

*Archivo de los
avisos de
convocatoria.
*Reportes de
avance de obra y
valorizaciones
* Se dispone de
financiamiento

* No existen factores,
polticos ni sociales
que dificulten la
ejecucin de ese
proyecto.

* La poblacin est
conforme con las obras
a ejecutar por el
proyecto.

*Disponibilidad de
contratistas y
consultores locales.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Loza deportiva de
concreto armado

Cancha de fulbito de
grass natural.-

Acceso de ingreso a
la cancha de futbol

Instalacin de
SSHH.

Cisternas de concreto
para abastecimiento
de agua

Camerinos o
vestuarios

Talleres de
capacitacin y
sensibilizacin

28m x 15m

28m x 15m

16,521.11 m2 de
pavimento y 546.17 m2
de sardinel sumergido

08 bateras dos en
cada tribuna

02 L=5.00m x a=
5.00m h=3.00mts

04 camarines para
jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x
5.00m Y (2) 5.50m x
5.00m

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

2. ASPECTOS
GENERALES

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

2 ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto


2.2 Localizacin

El proyecto se ubica en el distrito de Mancora, de la Provincia de
Talara Departamento de Piura, es una de los 5 distritos que integran la
provincia de Talara, fue elevada a la categora de distrito mediante Ley
618 del 14 de noviembre de 1908.

El proyecto se encuentra ubicado en:

DEPARTAMENTO PIURA
PROVINCIA TALARA
DISTRITO MANCORA
REGIN GEOGRAFICA COSTA

Coordenadas

Longitud = 81 04` Oeste del Meridiano Greenwich.
Latitud = 04 06`Sur

Limites:

Norte = Provincia de Contralmirante Villar Zorritos.
Sur = Distrito de Los rganos.
Oeste = Ocano Pacfico.
Este = Sullana y departamento de Tumbes.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

MACROLOCALIZACIN
MAPA N 01

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

MICROLOCALIZACIN

MAPA N 02
DISTRITO DE MANCORA

Imagen N01

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Imagen N02
UBICACIN DEL PROYECTO

ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

UNIDAD FORMULADORA
Nombre: Municipalidad Distrital de Mancora
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Mancora
Persona Responsable de la
UF:
Yolvi Huaman Garcia
Direccin : Av. Piura N 532 - Mncora
Correo electrnico: www.munimancora.gob.pe

UNIDAD EJECUTORA
Nombre: Municipalidad Distrital de Mancora
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Mancora
Persona Responsable de la
UE:
Miguel Angel Morocho Ruiz
rgano Responsable Divisin de infraestructura y desarrollo urbano
Direccin : Av. Piura N 532 - Mncora
Correo electrnico: www.munimancora.gob.pe

Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Local del distrito de
Mancora. Porque en la ley orgnica de municipalidades Ley 27972
CAPITULO I LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ESPECIFICAS
GENERALES.
ARTCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL
La Ley de Bases de la Descentralizacin establece la condicin de
exclusiva o compartida de una competencia.
Las funciones especficas municipales que se derivan de las competencias
se ejercen con carcter exclusivo o compartido entre las municipalidades
provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la presente ley
orgnica.
Dentro del marco de las competencias y funciones especficas
establecidas en la presente ley, el rol de las municipalidades provinciales
comprende:
(a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento
territorial, en el nivel provincial.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Se propone que la Unidad Ejecutora sea el Gobierno Local de la
Municipalidad distrital de Mancora. Es una Institucin que cuenta con el
personal capacitado y presupuesto necesario para invertir, operar y
mantener el proyecto; adems tiene competencia en la planificacin, y
cuenta con la experiencia e instrumentos y herramientas de planificacin y
gestin que son indispensables en la articulacin con el Plan de desarrollo
local.

2.4 Participacin de los involucrados

El perfil del proyecto: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE
TALARA PIURA, responde a la solicitud de la poblacin y de la
Municipalidad a Liga Distrital de Mancora al Instituto Peruano del deporte,
Filial Piura, para la construccin de tribunas del estadio y otras obras
complementarias que permitan ofrecer un buen servicio de infraestructura
deportiva donde la niez, juventud escolar y poblacin en general puedan
realizar sus eventos deportivos.

El Instituto Peruano del Deporte es un organismo Pblico Descentralizado,
con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros; es
el ente rector del Sistema Deportivo Nacional. Se rige por las
disposiciones contenidas en la Ley, el presente Reglamento y su
Reglamento de Organizacin y Funciones como es la de promover la
construccin, edificacin y mantenimiento de una Infraestructura Deportiva
adecuada a nivel nacional.

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANCORA
El proyecto: MEJ ORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA
PIURA est enmarcado en la ley orgnica de Municipalidades Ley N
27972 en su TTULO PRELIMINAR: Articulo IX y X; En el Ttulo V: Las
competencias y funciones especficas de los gobiernos locales captulo I: y
articulo 73.- materias de competencia municipal.

La municipalidad distrital, as como todas las municipalidades de su
mbito son las Entidades del Sector Pblico que se encuentran inmersas
en el planteamiento y ejecucin del proyecto.

El proyecto se enmarca en Los lineamientos polticos o lneas estratgicas
del la Municipalidad distrital de Mancora nos permiten determinar las

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_______________________________________________________________________________________________

grandes reas que integran la institucin municipal y donde hay que
establecer el planteamiento de metas que permitan mejorar la gestin
municipal estas son :

1.- Desarrollo Institucional
2.- Desarrollo Social
3.- Desarrollo Econmico
4.- Participacin Ciudadana
5.- Desarrollo Urbano

Desarrollo Urbano
Con este lineamiento se pretende desarrollar instrumentos de gestin y
proyectos urbansticos para el impulso del acondicionamiento territorial
sostenible, mejorar y mantener la ciudad limpia y saludable con una
adecuada gestin y manejo de residuos slidos y el de ejecutar proyectos
de infraestructura urbana y social, que tiendan a mejorar la situacin
socioeconmica de la poblacin.

Municipalidad Distrital de Mancora (MDM) como institucin pblica
cumpliendo con su desarrollo local y atendiendo la solicitud de los
pobladores del distrito sobre el mejoramiento del estadio municipal
coordina y realiza gestiones para sacar a consultora la formulacin el
proyecto de preinversin a nivel de Perfil, as mismo suscribe los
compromisos necesarios con la finalidad de declarar su viabilidad.

La MDM, se compromete a asumir los costos de operacin y
mantenimiento del: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
TALARA PIURA, por ser una infraestructura deportiva ubicado dentro
del rea de su jurisdiccin, segn el Resolucin de Alcalda N 091-2012-
MDM-A del 26 de marzo de 2012. (Ver documento de Compromiso en
Anexos documentos).As mismo con Resolucin de Alcalda N 090-2012-
MDM-A del 26 de marzo de 2012 la MDM aprueba el Compromiso de
Financiamiento para el proyecto.(Ver documento de Compromiso en
Anexos documentos).

Enosa
Es la entidad prestadora de servicio elctrico en el distrito de Mancora ,
para la elaboracin del proyecto se ha realizado las coordinaciones
respectivas con la empresa de energa para solicitar el punto de
alimentacin

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_______________________________________________________________________________________________

Poblacin
La poblacin del distrito de Mancora constituye los beneficiarios directos
del proyecto pues son los que acuden a las diferentes instalaciones del
estadio para realizar actividades deportivas, sin embargo debido a las
condiciones actuales , la poblacin no puede desarrollar las actividades
deportivas con condiciones de seguridad, salubridad y confort .

En tal sentido, este proyecto permitir contribuir en la formacin y difusin
de prcticas deportivas de la poblacin de la ciudad de Mancora.

Es importante sealar que no existen conflictos entre los grupos que
conforman la ciudad de Mancora , as como el pblico en general que
hace uso de los espacios deportivos del estadio , existe un inters comn
entre los beneficiarios y las autoridades por contar con una infraestructura
deportiva adecuada.

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_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N01: PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
Grupo de
Involucrados
Problemas Intereses Estrategias
Acuerdos y
Compromisos
Instituto Peruano del
Deporte
Inadecuada infraestructura
deportiva e insuficiente
equipamiento en el estadio de
Mancora
Contar con adecuadas
condiciones en los
ambientes deportivos,
en el distrito de
Mancora.

Autorizacin la formulacin
del estudio de pre
inversin

Municipalidad
distrital de Mancora

Existe un inadecuado servicio
para desarrollar las
actividades deportivas de la
comunidad
Interrupciones en el desarrollo
de las actividades deportivas
Atender los reclamos de
la poblacin.
Contar con personal
calificado para operar e
mantener el local.
Priorizar proyecto
Formulacin de estudio de
pre inversin

Gestionar financiamiento
Compromiso la operacin
y mantenimiento del
proyecto
Poblacin

Inadecuada infraestructura
para desarrollar actividades
deportivas

Contar con adecuados
espacios deportivos para
realizar prcticas y
eventos deportivos por
parte de las diferentes
instituciones de la
comunidad

Solicitar mejoramiento
del estadio municipal.

Uso racional de los
recursos energticos

Enosa
El estadio no cuenta con
servicio de energa.

Suministrar servicio
adecuado de energa
elctrica
Otorgar la factibilidad
del servicio
Garantizar el servicio

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_______________________________________________________________________________________________

2.5 Marco de referencia
2.5.1 Antecedentes del proyecto

El Estadio de Mancora se encuentra ubicado en el cercado de la ciudad de
Mancora, en la Urbanizacin las Amricas mza.04 tote 01 el cual tiene una
contancia de posesin suscrita por la municipalidad distrital de Mancora (se
adjunta documento en los anexos) con una rea total de de 27,487.10 m2,
segn la poblacin esta infraestructura fue construida hace
aproximadamente 17 aos, en el ao de 1996 se construyo la malla
olimpica , la misma que fue ejecutada por la Municipalidad distrital de
Mancora

Sus linderos son los siguientes:

Por el Norte : Calle s/n.
Por el Sur : Calle Buena vista.
Por el este : Calle s/n.
Por el oeste : con viviendas de terceros

Imagen N03

Vista satelital del Estadio de Mancora

FUENTE : ELABORACION EF

CA.BUENA VISTA
ESTADIO

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Este estadio es el nico centro deportivo de gran tamao en el distrito que
es utilizado para los eventos deportivos de las ligas de Ftbol Distrital y
Provincial, sin embargo la deficiencia de la infraestructura deportiva que
cuenta con 02 pequeas tribunas, con servicios higinicos deteriorados, no
cuenta ambientes administrativos, seguridad y otros servicios que ocasiona
un serio malestar en la poblacin, la cual ha venido coordinando con el IPD
sobre la construccin de tribunas y de una adecuada infraestructura; a
pesar de las intervenciones que se realizaron desde el ao 1995 de la
Municipalidad distrital de Mancora, posteriormente en 1996 se construyo la
malla olmpica del Estadio. Sin embargo estas intervenciones fueron
puntuales mitigaciones sin soluciones integrales a la necesidad de una
adecuada infraestructura deportiva que permita la realizacin de eventos
deportivos con la comodidad y seguridad para la poblacin beneficiaria.

Actualmente el estadio se encuentra en estado de completo deterioro por
falta de mantenimiento constante, la infraestructura es inadecuada; ya que
no cuenta con reas designadas para cada disciplina, generando una
descoordinacin y desorden en el momento de los entrenamientos, los
servicios higinicos estn deteriorados , y va en contra del bienestar de las
personas que lo usan, los accesos internos se encuentran en estado natural
, A su vez las dos tribunas estn en mal estado, internamente tiene fallas
estructurales ,constituyendo un peligro para los pobladores que acuden a
los espectculos deportivos, as mismo la mayor parte de base de las
mallas olmpica est deterioradas, as mismo los deportistas estn
expuestos a sufrir accidentes.

Por esta razn como medida de precaucin la Alcalda en coordinacin con
la poblacin ha priorizado el estudio a nivel de perfil: MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA- PROVINCIA DE TALARA PIURA.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

2.5.2 Descripcin del proyecto

1.0 LAS METAS DEL PROYECTO
Comprende lo siguiente:
ACTIVIDADES METAS
Cerco perimtrico

Graderas de concreto

Remodelacin de malla olmpica

Cancha de futbol con grass
natural.-

Porton de ingreso y egreso del
pblico al estadio municipal

Loza deportiva de concreto armado

Cancha de fulbito de grass natural.-

Acceso de ingreso a la cancha
de futbol

Instalacin de SSHH.

Cisternas de concreto para
abastecimiento de agua

Camerinos o vestuarios

Talleres de capacitacin y
sensibilizacin

1,063.40m2 de365.54m x 3.40 ml

cuatro tribunas son concreto
armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto,

462.96ml

114.06m x 117.42 m

5.00 x 4.00m

28m x 15m

28m x 15m

16,521.11 m2 de pavimento y 546.17
m2 de sardinel sumergido

08 bateras dos en cada tribuna

02 L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts

04 camarines para jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x 5.00m Y (2)
5.50m x 5.00m

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

2.5.3 Marco legal
a)Lineamientos sectoriales del Instituto Peruano del Deporte

LINEAMIENTOS GENERALES DEL PLAN DEL DEPORTE 2006 2025
Infraestructura
Proyectar y ejecutar obras de infraestructura para la prctica
deportiva recreativa.
Ampliar la cantidad y calidad de la infraestructura para la prctica
deportiva masiva.
Reacondicionar la infraestructura deportiva, mejorndola
constantemente en calidad y capacidad.
Ejecutar permanentemente trabajos de mantenimiento de la
infraestructura deportiva, a nivel nacional.

LEY N 28036
Artculo 7.- Instituto Peruano del Deporte
El Instituto Peruano del Deporte es el ente rector del Sistema
Deportivo Nacional, constituye un Organismo Pblico Descentralizado
con rango ministerial adscrito a la Presidencia del Consejo de
Ministros, con autonoma tcnica, funcional y administrativa para el
cumplimiento de sus funciones. Constituye Pliego Presupuestal.

b).Municipalidad distrital de Mancora
El proyecto de MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO
MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA- PROVINCIA DE TALARA
PIURA. Est enmarcado en la ley orgnica de Municipalidades Ley N
27972 en su Ttulo V: Las competencias y funciones especficas de los
gobiernos locales captulo I: Artculo 73, Artculo 87 y 79.

Artculo 79: ORGANIZACION DEL ESPACIO FISICO Y USO DEL SUELO
4. Funciones especificas compartidas de las municipalidades distritales:
4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecuci n de las obras de infraestructura urbana
o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales,
y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PBLICA

Ley N 27293, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Dec.
Leg. N1005 y N1091.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Reglamento del SNIP, aprobado por D.S. N 102-2007-EF, modificado por
D.S. N185-2007-EF, DS N 038-2009-EF y Cuadragsima Quinta DF de la
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2010.
Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. N 003-2011-EF/68.01.
RM delegaciones PIP con endeudamiento interno, R.M. N 314-2007-
EF/15.
Directiva General del SNIP, Aprobada por Resolucin Directoral N 003-
2011-EF/6 8.01
Reglamento Nacional de Edificaciones RNE, Decreto Supremo N11-2006-
VIVIENDA y normas modificatorias, complementarias y sustitutorias.

Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, anexo 01 y 04
el proyecto presentara la siguiente clasificacin:

Funcin 21 CULTURA Y DEPORTE
Divisin funcional 046 DEPORTES

Grupo funcional
0102INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA Y RECREATIVA
Responsable Funcional
EDUCACION

FUNCIN 21: EDUCACIN Y CULTURA
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social,
preservar y difundir la cultura.

DIVISIN FUNCIONAL 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y
las aptitudes fsicas del individuo.

GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de
carcter comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3. IDENTIFICACIN

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 El rea de influencia y rea de estudio
A. rea de estudio
El rea de estudio est formada por el distrito de Mancora, donde se ubica
a poblacin demandante del servicio.

AREA DE ESTUDIO: Distrito de Mancora

MAPA N 03

A.1) UBICACIN:

El distrito de Mancora cuenta con 100.19 Km
2
de superficie, que
representa el 3.58 % del territorio de la provincia de Talara. Sus
coordenadas geogrficas se encuentran ubicadas entre los 4 06 18y 81
03 03de Latitud y Longitud respectivamente.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

o Lmites
Norte: Departamento de Tumbes y la Repblica del Ecuador
Este: Provincia de Sullana
Sur: Distrito de El Alto
Oeste: Ocano Pacfico.
La ciudad de Mancora es la capital del distrito y se ubica en la parte
central, a orillas del mar a 185 km. al norte de la ciudad de Piura.

CLIMA
Mncora posee un clima seco tropical o de sabana tropical con un promedio
de 26 C. Los meses calurosos, que son de diciembre a abril, se
caracterizan por lluvias ligeras en las noche y una temperatura que puede
llegar fcilmente a los 35 C. Con ocurrencia del fenmeno del Nio, puede
llegar hasta 40 C. En el resto de ao, la temperatura de da rara vez baja
de los 26 27 C aunque en los inviernos; de junio a setiembre, las noches
son frescas, ventosas y la temperatura mnima baja a 17 C. La primavera
(noviembre y diciembre) y el otoo (mayo y junio) mantienen temperaturas
que oscilan entre 30 C y 19 C respectivamente.
La temperatura del mar en Piura y Tumbes es variante. La temperatura
oscila entre 27 C y 22 C durante los meses de verano (de diciembre a
abril) y el resto del ao entre los 22 C y 19 C; cosa que lo diferencia del
resto de playas peruanas ms al sur de estas regiones, puesto que estas
raramente suben de los 19 C, aun en pocas de verano. Esto se debe a la
importante influencia de la corriente de Humboldt.
Mncora se caracteriza por sus playas de arenas color entre beige claro y
semi-anaranjado, sus aguas cristalinas de color verdi-azul (verano) y
turquesa (invierno) (profundamente azules durante las maanas), tablazos
costeros y colinas arenosas, fauna de algarroba, y su sabana tropical o
bosque seco ecuatorial colindante a pocos km de la costa.

TOPOGRAFA

Presenta una topografa accidentada con la presencia predominante de
suelos de tipo terreno areno-arcilloso. Estas caractersticas la han
configurado en sectores con quebradas de diferentes dimensiones por
donde discurren las aguas pluviales generadas durante la presencia del
fenmeno El Nio, cuya mayor incidencia se produce durante los meses de
Diciembre a Abril.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

A.2) POBLACIN Y CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS DEL
REA DE ESTUDIO

A.2.1) POBLACIN

En el Censo de Poblacin y Viviendas INEI 2007, se registr una poblacin
total de 10,547 habitantes. De acuerdo a la misma fuente y con informacin
recogida de censos 1993 y 2005 podemos observar que la tasa de
crecimiento poblacional se encuentra por encima del 20%. Tal como
muestra el cuadro posterior.
CUADRO N02
POBLACION DISTRITAL
AOS 1993 2005 2007
TOTAL 7009 8570 10547
tasa de crecimiento 22.27% 23.07%
Fuente: INEI - Censos de Poblacin y Vivienda 1971 1981 1993 - 2005- 2007

POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA GEOGRAFICA
La mayor proporcin de la poblacin del distrito mancoreo se encuentra
asentada en la zona urbana, residiendo en ella el 96% de la poblacin total,
sin embargo en la zona urbana se encuentran asentados 419 habitantes,
representando estos un 4% del total poblacional del distrito.

CUADRO N03
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA
GEOGRAFICA
Categoras cifras absolutas %
Urbano 10,128 96%
Rural 419 4%
Total 10,547 100%
FUENTE: INEI-CENSO 2007
GRAFICO N01

AREA GEOGRAFICA
96%
4%
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN
AREA GEOGRAFICA
Urbano Rural

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

POBLACION SEGN GRANDES GRUPOS DE EDAD
El 66% de la poblacin del distrito de Mncora est comprendida por
jvenes y adultos de entre 15 a 64 aos, sin embrago hay un porcentaje
tambin significativo de 29% que pertenece a la niez (de 0 a 14 aos), y
como una proporcin menor del 6% se encuentran los adultos de la tercera
edad.

CUADRO N04
POBLACION SEGN EDAD Y SEXO

Segn Sexo
P: Edad por
Grandes Grupos
Hombre Mujer Total
0 - 14 1,506 1534 3040
15 - 64 3,569 3341 6910
65 + 315 282 597
Total 5,390 5157 10547
GRAFICO N02

POBLACIN POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
La informacin proporcionada por el instituto nacional de estadstica, nos
lleva a comprender que en: el ao 2007 el distrito de Mncora se contaba
con una poblacin bastante joven, la mayor proporcin corresponde a los
nios de entre 0 a 4 aos quienes ocupan un 11% de la poblacin total, as
POBLACION POR GRANDES GRUPOS DE EDAD
29%
66%
6%
POBLACION POR GRANDES GRUPOS DE EDAD
0 - 14 15 - 64 65 +

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

mismo la proporcin de jvenes de 20 a 24 es de 10%, igual que los
jvenes de 25 a 29. Asimismo podemos afirmar que en su mayora la
poblacin se encuentra concentrada en las edades de 0 a 34 aos, quienes
divididas en grupos quinquenales tendrn proporciones superiores al 8%.

CUADRO N05

POBLACIN POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES

GRAFICO N03

0
200
400
600
800
1000
1200
1400
De
0 a
4
De
5 a
9
De
10 a
14
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
POBLACION POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
Casos
Categoras
De
0 a 4
De
5 a 9
De
10 a
14
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
Total
Casos 1183 874 983 969 1069 1006 916 757 626 560 441 307 259 196 162 139 61 24 8 7 10547
% 11% 8% 9% 9% 10% 10% 9% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 0% 0% 0% 100%

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

EDAD PROMEDIO DEL DISTRITO MANCORA
La edad promedio registrada del distrito es de 28 aos de edad.

CUADRO N06
EDAD PROMEDIO DEL DISTRITO
MANCORA

cifra
absoluta
edad
promedio
Total y
Promedio
10,547 28.21

En el CUADRO N 07 se presenta la proyeccin de la poblacin del distrito
de Mancora que demanda el servicio de deporte

CUADRO N 07
Ao
Proyeccin Proyeccin
de Familias de poblacin
Proyecto MANCORA MANCORA
2007 2,892 10,547
1 2,976 10,853
2 3,062 11,169
3 3,151 11,493
4 3,243 11,827
5 3,337 12,171
6 3,434 12,524
7 3,534 12,888
8 3,637 13,262
9 3,742 13,648
10 3,851 14,044
Fuente: CPV 2007 INEI / Elaboracin Equipo
Formulador UNP.
En el cuadro N 08 se presenta la tasa de crecimiento intercensal de
2.905% utilizada para la proyeccin de la demanda de la poblacin del
distrito de Mancora en el departamento de Piura.

CUADRO N 08
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DISTRITO DE MANCORA
AMBITO
GEOGRAFICO
POBLACIN TOTAL
Tasa Crecim.
Dist 1993-
2007
Poblacin al
2012 1993 2007
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
DISTRITO DE
MANCORA 7,009 3,637 3,437 10,547 5,390 5,157 2.905% 12,171
Fuente: CPV 1993 y 2007 INEI / Elaboracin Equipo Formulador UNP

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

INDICE DE DESARROLLO HUMANO Y ESPERANZA DE VIDA AL NACER
El ndice de desarrollo humano en el distrito de talara es de 0.6295,
ocupando el puesto 232 de los distritos a nivel nacional, el ndice de
desarrollo humano de Mncora es levemente inferior al presentado por la
provincia de talara, sin embargo, es ms elevado que el ndice registrado
para todo el departamento de Piura. La esperanza de vida al nacer el distrito
es de 73.3 aos, cifra levemente superada por la cifra provincial la cual
muestra que es de 73.36, pero supera en casi dos puntos porcentuales a la
cifra que representa a todo el departamento de Piura.

CUADRO N 09

Per: ndice de Desarrollo Humano, a nivel nacional, departamental, provincial y
distrital 2007

UBIGEO
DEPARTAMENTO
Poblacin
ndice de
Desarrollo
Humano
Esperanza de vida al
nacer
Alfabetismo Escolaridad
Logro
Educativo
Ingreso familiar per cpita
Provincia

habitantes

ranking
IDH ranking aos ranking % ranking % ranking % ranking
N.S.
mes

ranking
200000 PIURA 1 676 315 2 0.5979 13

71.74
16 90.76 15 82.36 17 87.96 14 313.8 11
200700 Talara 129 396 43 0.6417 23

73.36
48 98.10 3 86.30 87 94.17 12 401.1 15
200701 1 Parias 88 108 53 0.6446 145

73.36
388 98.13 64 86.98 791 94.41 153
414.0
103
200702 2 El Alto 7 137 637 0.6331 213

73.40
384 98.44 43 87.73 692 94.87 105
332.1
249
200703 3 La Brea 12 486 394 0.6396 177

73.40
382 98.37 51 85.36 975 94.03 176
390.0
137
200704 4 Lobitos 1 506 1 462 0.6204 303

73.25
398 98.05 71 81.67 1 299 92.59 312
305.9
324
200705 5
Los
Organos
9 612 499 0.6408 169

73.40
381 98.36 52 84.50 1 068 93.74 203
403.4
117
200706 6 Mncora 10 547 462 0.6295 232

73.33
392 97.11 159 82.77 1 227 92.33 339
364.9
173

A.2.2) CARACTERSTICAS SOCIOECONMICAS

TIPO DE VIVIENDA
El tipo de vivienda que en Mncora se tiene en mayor proporcin es la casa
independiente, contando 2764 casos, representando esta cifra el 95.57% de las
viviendas totales del distrito, existe tambin parte de la poblacin que para el censo
del 2007 se encontraban en hoteles hospedajes entre otros, representando el 3.08%
y justificando esta cifra por la demanda creciente de servicios tursticos que
presenta el distrito, existen cifras inferiores al 1% que explican la existencia de
viviendas en quinta casas en vecindad, casa pensin entre otros .

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N10

TIPO DE VIVIENDA
Casa Independiente 2764 95.57%
Vivienda en quinta 5 0.17%
Casa en casa de vecindad 4 0.14%
Vivienda improvisada 13 0.45%
Local no destinado para hab.humana 2 0.07%
Otro tipo particular 3 0.10%
Hotel, hostal, hospedaje 89 3.08%
Casa Pensin 6 0.21%
Hospital Clnica 2 0.07%
Otro tipo colectiva 2 0.07%
En la calle (persona sin vivienda) 2 0.07%
Total 2892 100.00%

GRAFICO N04

CONDICION DE LA VIVIENDA
Segn las cifras presentadas por el INEI-2007 en el distrito de Mncora se
encuentran 2417 viviendas ocupadas con personas permanentes, representando el
86.6% de las viviendas en la totalidad del distrito, existe un 6.27% que nos indica la
existencia de casas ocupadas, pero con personas ausentes, adems de un 3.55%
de las viviendas se encuentran en la condicin de abandonas y cerradas, las
viviendas que se encuentran en construccin y reparacin representan un 2.69% del
total. As mismo existe un porcentaje menor del 1% que nos indica la existencia de
casas de uso ocasional, en alquiler.

TIPO DE VIVIENDA
Casa Independiente
Vivienda en quinta
Casa en casa de vecindad
Vivienda improvisada
Local no destinado para hab.humana
Otro tipo particular
Hotel, hostal, hospedaje
Casa Pensin
Hospital Clnica
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N11

Ocupada, con personas presentes 2417 86.60%
Ocupada, con personas ausentes 175 6.27%
De uso ocasional 11 0.39%
Desocupada, en Alquiler 2 0.07%
Desocupada, en construccin reparacin 75 2.69%
Abandonada, cerrada 99 3.55%
Otra causa 12 0.43%
Total 2791 100.00%

GRAFICO N05

MATERIAL PREDOMINANTE DE PAREDES
Las viviendas clasificadas segn material predominante de sus paredes; el
porcentaje de viviendas construidas con ladrillo o bloque de cemento es de
50.35%, seguido de este porcentaje se encuentra el material quincha con un
32.64%, as mismo en este distrito se puede observar un 7.03% de las
viviendas fueron construidas con madera, con otros materiales como son
adobe, estera, piedra de barro, entre otros, cada cual obtuvo un porcentaje
inferior al 2% del total general de viviendas censadas.

CUADRO N12

Ocupada, con personas presentes
Ocupada, con personas ausentes
De uso ocasional
Desocupada, en Alquiler
Desocupada, en construccin
reparacin
Abandonada, cerrada
Otra causa

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Ladrillo o Bloque de cemento 1217 50.35%
Adobe o tapia 58 2.40%
Madera 170 7.03%
Quincha 789 32.64%
Estera 41 1.70%
Piedra con barro 10 0.41%
Piedra o Sillar con cal o cemento 2 0.08%
Otro 130 5.38%
Total 2417 100.00%

GRAFICO N06

MATERIAL PREDOMINANTE EN PISOS

El material que predomina en la elaboracin de los pisos es el cemento con un
porcentaje superior al de la tierra, registrando un 58.21% y 36.08% respectivamente,
tambin se observan pisos hechos a base de losetas, terrazas con un porcentaje de
4.72% seguido de madera y entablados que registran un porcentaje de 0.33% del
total de las viviendas estudiadas, as mismo las laminas asflticas que aunque su
porcentaje no es muy significativo igual hay presencia de este material en los pisos,
representa un 0.04%, existen otros materiales presentes en los pisos de las
viviendas estudiadas.

CUADRO N13
Ladrillo o Bloque de cemento
Adobe o tapia
Madera
Quincha
Estera
Piedra con barro
Piedra o Sillar con cal o cemento
Otro

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_______________________________________________________________________________________________

Tierra 872 36.08%
Cemento 1407 58.21%
Losetas, terrazos 114 4.72%
Parquet o madera pulida 5 0.21%
Madera, entablados 8 0.33%
Laminas asflticas 1 0.04%
Otro 10 0.41%
Total 2417 100.00%

GRAFICO N07

SERVICIOS BSICOS
ABASTECIEMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
MANTENIMIENTO POR DIAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Siendo el servicio de agua potable en las viviendas una necesidad, la presencia de
este servicio no es regular a travs del tiempo, as podemos exponer que un 84.06%
de las viviendas si cuenta con el servicio de agua todos los das, es de esperar que
un 15.94% de las viviendas encuestadas no cuenta con este servicio de forma
diaria, lo que dificulta el desarrollo de la poblacin.

CUADRO N14
DIAS EN QUE MANTIENE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Si tiene servicio de agua todos los das 1677 84.06%
No tiene servicio de agua todos los das 318 15.94%
Total 1995 100.00%

Tierra
Cemento
Losetas, terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Laminas asflticas
Otro

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GRAFICO N08

SERVICIOS HIGIENICOS EN LA VIVIENDA
No en la totalidad de las viviendas cuentas con el mismo servicio higinico,
sino que un 58.30% de las viviendas cuenta con una red pblica de desage
dentro de la vivienda, es decir ms de la mitad de la viviendas encuestadas,
un dato importante es que un 24.74% de las viviendas no cuenta con
servicios higinicos, adems se recalca que un 8.32% de las viviendas
cuenta con un pozo sptico como servicio higinico, y un 4.80% del total de
las viviendas de anlisis usan un pozo ciego o negro, letrina como su servicio
higinico.

CUADRO N15
SERVICIOS HIGIENICOS EN LA VIVIENDA
Red pblica de desage dentro de la Viv. 1409 58.30%
Red pblica de desage fuera de la Viv. 91 3.76%
Pozo sptico 201 8.32%
Pozo ciego o negro / letrina 116 4.80%
Ro, acequia o canal 2 0.08%
No tiene 598 24.74%
Total 2417 100.00%

DIAS EN QUE MANTIENE EL SERVICIO
DE AGUA POTABLE
Si tiene servicio de agua
todos los das
No tiene servicio de agua
todos los das

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GRAFICO N09

VIVIENDAS QUE POSEEN ALUMBRADO ELECTRICO
Como un servicio importante se resalta la presencia del alumbrado en las
viviendas, as tenemos que un 81.30% del total de las viviendas analizadas
si cuenta con este servicio, por lo consiguiente un 18.70% no cuenta con el
alumbrado elctrico.

CUADRO N16

VIVIENDAS QUE POSEEN ALUMBRADO ELECTRICO
Si 1965 81.30%
No 452 18.70%
Total 2417 100.00%

TENENCIA DE VIVIENDA
Un aspecto interesante es evaluar la tenencia de la vivienda, as segn los
datos recopilados se observa que un 61.27% del total de las viviendas
encuestadas, son propias total ente pagadas, aunque es un porcentaje
relativamente mayor que la mitad de las viviendas analizadas, es importante
recalcar. Tambin resulta importante conocer que un 12.83% de las
viviendas son propias por las invasiones, lo que no se aleja de las viviendas
que son alquiladas, lo que representa un 12.45%, as mismo las viviendas
SERVICIOS HIGIENICOS EN LA
VIVIENDA
Red pblica de desague
dentro de la Viv.
Red pblica de desague
fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro /
letrina
Ro, acequia o canal

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propias pagadas a plazo son un 5.75%, seguida por las viviendas cedidas
por el centro de trabajo u ora institucin con un 3.85%.

CUADRO N17

TENENCIA DE VIVIENDA
Categoras
cifras
absolutas %
Alquilada 301 12.45%
Propia por invasin 310 12.83%
Propia pagando a plazos 139 5.75%
Propia totalmente pagada 1481 61.27%
Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institucin 93 3.85%
Otra forma 93 3.85%
Total 2417 100.00%

GRAFICO N10

HOGARES POR VIVIENDA
El nmero de hogares por vivienda del distrito de mancora, es mas resaltante
la presencia de un hogar por vivienda con una cifra de 80.88%, con una cifra
menor de3.49% le sigue las viviendas colectivas, continuamente de las
viviendas con dos hogares con un 2.49%, seguido por las viviendas con tres,
cuatro y cinco hogares, con unos porcentajes de 0.10%, 0.07%, 0.03% del
total, respectivamente.

0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
TENENCIA DE VIVIENDA %
TENENCIA DE VIVIENDA %

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CUADRO N18

TOTAL DE HOGARES POR VIVIENDA
Vivienda particular desocupada 374 12.93%
Vivienda con 1 hogar 2339 80.88%
Vivienda con 2 hogares 72 2.49%
Vivienda colectiva 101 3.49%
Total 2892 100.00%

GRAFICO N11

COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO PARA COCINAR
La fuente de energa destinada para cocinar dentro de las viviendas del distrito de
Mncora en su mayor proporcin es el gas, al momento del censo 1840 viviendas
afirmaron usarlo para la coccin de sus alimentos, representando este un 73.4% , el
combustible que ocupa un porcentaje tambin significativo de 15% es el carbn, as
mismo la lea es el combustible que se usa en un 5.8%, el 0.84% sostienen que
cocinan con electricidad y un 0.68% con kerosene, mientras que el 3.63% no cocinan.

0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
TOTAL DE HOGARES POR VIVIENDA %
TOTAL DE HOGARES POR
VIVIENDA %

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CUADRO N19

COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO PARA COCINAR
Electricidad 21 0.84%
Gas 1840 73.45%
Kerosene 17 0.68%
Carbn 388 15.49%
Lea 147 5.87%
Otro 1 0.04%
No cocinan 91 3.63%
Total 2505 100.00%

GRAFICO N12

ACTIVIDAD ECONMICA
El PBI en el departamento de Piura ha permanecido en constante crecimiento,
mostrando que para el ao 2001 este ascendi a la suma de S. / 4, 448, 783 miles de
nuevos soles, siguiendo un comportamiento ascendente, para el ao 2011 alcanz
una cifra de S. / 7, 993, 010 millones de soles.
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
COMBUSTIBLE O ENERGIA USADO
PARA COCINAR %
COMBUSTIBLE O ENERGIA
USADO PARA COCINAR %

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Segn las tasa de crecimiento por sector productivo registradas en el INEI, podemos
inferir que el sector productivo que ms aporta al PBI departamental es la manufactura,
que aproximadamente a lo largo el periodo 2001 al 2009 el porcentaje de aporte a
oscilado entre 21.5% (su tasa ms elevada registrada en el ao 2008) a 20.1% (2009).
Seguido de la manufactura, como segunda actividad productiva de mayor importancia
se encuentra el comercio, siendo para el 2009 su participacin en el PBI departamental
de 16.4%, coincidiendo el mismo ao con el porcentaje registrado para otros servicios,
las dems actividades productivas tuvieron una participacin menor del 10%.
CUADRO N20

La actividad econmica del distrito de Mncora, se caracteriza por sustentarse
esencialmente en la actividad turstica y pesquera, manteniendo pequeas reas
dedicadas a la actividad agrcola y pecuaria.

La Actividad Pesquera

La pesca es la actividad econmica ms antigua del Puerto de Mncora, antes del
desarrollo Turstico en estas playas, Mncora fue (en los aos 50, 60 y 70) la caleta de
pescadores ms productiva del norte peruano. Todava incluso lo fue, en algunos aos
de la dcada de los 80 y los 90, pero es una actividad que en todo el norte peruano ha
venido decreciendo en los ltimos 25 aos
.
A noviembre del 2,001 se han registrado en Mncora unas 85 embarcaciones de pesca
artesanal y unos 600 hombres entre dueos de embarcaciones y operarios
pescadores, que de una u otra manera dependen en lo econmico principalmente de la
actividad pesquera. Para el 2005, el nmero de embarcaciones fue de 80
aproximadamente, operados por 400 pescadores artesanales. Actualmente
encontramos una gran cantidad de hombres calificados en la pesca que estn
desempleados o subempleados y con flotas pesqueras mal equipada.
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 P/ 2008 P/ 2009 E/
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 9.10% 7.70% 7.30%
9.2% 9.5% 9.7% 9.1% 10.0% 10.0% 9.13% 7.74% 7.28%
3.8% 3.7% 3.9% 4.3% 4.1% 5.0% 5.01% 5.48% 5.13%
6.3% 5.9% 5.7% 5.4% 5.8% 5.4% 5.16% 5.67% 6.08%
21.3% 20.6% 21.2% 21.7% 20.3% 21.0% 21.47% 21.45% 20.12%
1.4% 1.4% 1.5% 1.7% 1.6% 1.7% 1.63% 1.66% 1.53%
6.0% 6.3% 5.4% 6.5% 6.8% 7.3% 8.17% 8.29% 9.11%
17.7% 17.7% 17.4% 16.7% 16.7% 16.3% 16.14% 16.25% 16.44%
7.5% 7.6% 7.7% 7.6% 7.7% 7.3% 7.90% 7.93% 7.79%
3.8% 3.8% 3.9% 3.7% 3.7% 3.5% 3.49% 3.64% 3.65%
5.9% 6.1% 6.4% 6.3% 6.5% 6.4% 6.06% 5.84% 6.49%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Otros Servi ci os
Construcci on
Comerci o
Transporte y Tel ecomuni caci ones
Restaurantes y Hotel es
Servi ci os Gubernamental es
El ectri ci dad y Agua
PRODUCTO BRUTO INTERNO DEPARTAMENTAL
REGION PIURA: VALOR AGREGADO BRUTO POR AOS , SEGN ACTIVIDADES ECONOMICAS : 2001-2009
(Val ores a Preci os Constantes de 1994)
(Estructura Porcentual )
Actividades
Agri cul tura, Caza y Si l vi c.
Pesca
Mi neri a
Manufactura
Valor Agregado Bruto
Fuente:Insti tuto Naci onal de Estadi sti ca e Informati ca -Di recci on Naci onal de Encuestas Naci onal es
Con Informaci on a juni o del 2010.

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El desembarque de captura de pesca en el muelle de Mncora a lo largo de los ltimos
aos, se ha caracterizado por las fuertes fluctuaciones que presenta, con tendencias a
la disminucin, lo que no permite una estabilidad econmica y laboral para los
pescadores. La produccin de 1997 fue de 8,468 toneladas mtricas brutas, en 1998
fue de 3,840; en 1999 fue de 4,415 y en modo que para el 2001 el volumen extrado de
recursos hidrobiolgicos fue de 5,913 Tm, en el 2002 disminuy a 1,332, para llegar en
el 2003 a slo 817 TM; sin embargo el 2004 se registr una recuperacin,
desembarcndose 2,075 Tm.
CUADRO N21

Por otro lado, se verifica que un problema crucial es el incumplimiento de las leyes y
normativas referentes al rea de captura de las embarcaciones de pesca industrial, que
por aos han estado ilegalmente realizando sus faenas en las cinco millas frente a la
costa, y continan actualmente, sobre explotando y exterminando los recursos
pesqueros. Por Ley, esta franja costera est designada para los pescadores
artesanales, pero es algo que no se cumple.

Actividad Turstica
El turismo es una actividad muy trascendente econmicamente para Mncora debido a
que sta es un destino turstico reconocido. En la actualidad los beneficios econmicos
del turismo, se encuentran vinculados al desarrollo de actividades de servicios, como
es el caso de hoteles, restaurantes, bodegas, bazares y servicios de diversos tipos. El
hecho de que esta ciudad sea vista como destino turstico est estrechamente

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vinculado a las caractersticas fsico-ambientales de sus playas, as como a las
caractersticas urbansticas de la infraestructura turstica, que constituyen espacios
acogedores, que renen los niveles de calidad que exige el estndar internacional del
turismo receptivo.

Las condiciones en las que actualmente se desarrolla la actividad turstica en el distrito
de Mncora, tienen algunas limitaciones para su desarrollo, como es el caso de una
falta de iniciativas locales y recursos financieros para el mejoramiento de la
infraestructura bsica y la pobre toma de conciencia sobre la importancia y las
condiciones tursticas que la ciudad posee.

Un aspecto a destacar, es que, la mayor cantidad de iniciativas econmicas tursticas
son conducidas por personas que provienen ya sea de Lima, as como por algunos
extranjeros, lo cual podra estar explicado por la condicin econmica del poblador de
Mncora, que no puede asumir la magnitud de la inversin que se requiere.
Las principales actividades econmicas que desarrollan los pobladores estn en los
servicios, en los rubros de: pesca, turismo, construccin civil, comercio y transporte
especialmente en mototaxis.

CUADRO N22

CUADRO N23

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POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
La poblacin econmicamente activa del distrito de Mancora, el 46% de la poblacin lo
conforman la PEA ocupada, mientras que el 2% corresponde a PEA desocupada, y el
53% restantes de poblacin no es considerada como PEA
CUADRO N24
PEA Ocupada 4228 46%
PEA Desocupada 143 2%
No PEA 4834 53%
Total 9205 100%

GRAFICO N13

INGRESO PER CAPITA
El ingreso per cpita del distrito mancoreo es de 364.9 soles mensuales, es
una cifra baja en comparacin con el ingreso per cpita de la provincia de talara
quien para el 2007 registro una cifra de 401.1 soles mensuales, sin embargo el
distrito supera a la cifra dada a nivel departamental que es de 313.8 soles
mensuales.
CUADRO N25

POBLACION Y INGRESO PER CAPITA
Poblacin Ingreso familiar per cpita
AREA habitantes ranking
N.S.
mes
ranking
PIURA 1 676 315 2 313.8 11
Talara 129 396 43 401.1 15
Mncora 10 547 462 364.9 173
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA

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_______________________________________________________________________________________________

ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION
No existe una actividad central y que concentre a la mayora de la poblacin en el
distrito, es ms los porcentajes estn distribuidos de manera que el 15% de la
poblacin se dedica al comercio por menor, el 14% a las actividades hoteleras y de
restaurantes, seguido de estos sectores se encuentra la construccin con un
porcentaje de 12%, la pesca y el transporte ocupan un 11% cada uno de participacin ,
mientras que otras actividades como la caza, las industrias manufactureras, servicios
sociales entre otras se encuentran en porcentajes de menos del 1%.

CUADRO N26

ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION
Categoras
cifras
absolutas %
Agri.ganadera, caza y silvicultura 49 1%
Pesca 465 11%
Explotacin de minas y canteras 15 0%
Industrias manufactureras 353 8%
Suministro electricidad, gas y agua 9 0%
Construccin 488 12%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 98 2%
Comercio por mayor 54 1%
Comercio por menor 635 15%
Hoteles y restaurantes 586 14%
Transp.almac.y comunicaciones 480 11%
Intermediacin financiera 14 0%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 221 5%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 93 2%
Enseanza 174 4%
Servicios sociales y de salud 51 1%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales 225 5%
Hogares privados y servicios
domsticos 120 3%
Actividad econmica no especificada 98 2%
Total 4228 1

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GRAFICO N14

CUADRO N27

OCUPACION SEGN AGRUPACION
Categoras
cifras
absolutas %
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y
emp. 13 0%
Profes. cientficos e intelectuales 309 7%
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 265 6%
Jefes y empleados de oficina 132 3%
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 871 21%
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 262 6%
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 380 9%
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 727 18%
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 1162 28%
Otra ocupaciones 18 0%
Total 4139 1

0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACION %
ACTIVIDAD SEGN
AGRUPACION %

______________________________________________________________________

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GRAFICO N15

EDUCACIN
La poblacin alfabetizada del distrito de Mncora es de 97.11%, cifra superior al nivel
departamental, siendo esta de 90.76%, sin embrago excede a la cifra de la provincia
quien registro que en un 98.10% de la poblacin se encuentra alfabetizada.

Por otro lado el porcentaje de escolaridad en el distrito es superior al departamental
sei8ndo este de 82.6%, el distrital nos muestra una cifra de 82.7%, siendo levente
menor que la cifra de la provincia de talara quien tiene un 86.3% de su poblacin
escolarizada.
CUADRO N28
ALFABETISMO , ESCOLARIDAD Y LOGRO EDUCATIVO
Alfabetismo Escolaridad
AREA % ranking % ranking
PIURA 90.76 15 82.36 17
Talara 98.10 3 86.30 87
Mncora 97.11 159 82.77 1 227

CUADRO N29
POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR
Si 8977 92%
No 821 8%
Total 9798 100%

0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
OCUPACION SEGN AGRUPACION %
OCUPACION SEGN
AGRUPACION %

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_______________________________________________________________________________________________

ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
En trminos educativos al referirnos al distrito de Mncora encontraremos que segn
los datos recogidos por el Inei en el censo 2007 el 33% de los habitantes cuentan con
secundaria completa, el 32% de la poblacin solo estudio la primaria, un 8% de la
poblacin tienen educacin superior no universitaria y el 7% posee educacin
universitaria, adems as mismo los que estudiaron pero no concluyeron la educacin
superior universitaria y no son 4% y 5% despectivamente, un 3% de la poblacin solo
cuentan con educacin inicial, y un preocupante 9% no poseen estudios.

CUADRO N30

ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS APROBADO
Sin Nivel 837 9%
Educacin Inicial 295 3%
Primaria 3165 32%
Secundaria 3205 33%
Superior No Univ. incompleta 491 5%
Superior No Univ. completa 762 8%
Superior Univ. incompleta 393 4%
Superior Univ. completa 650 7%
Total 9798 100%

GRAFICO N16

0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS
APROBADO %
ULTIMO NIVEL DE
ESTUDIOS APROBADO %

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N31
ASISTENCIA A COLEGIO, INSTITUTO Y/O
UNIVERSIDAD
Si 2719 28%
No 7079 72%
Total 9798 100%

INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Las instituciones educativas asentadas en el distrito de Mncora son 32 entre ellas
12 son pblicas y 20 son privadas, al mismo tiempo se puede decir que de
educacin primaria existen 13 escuelas en la zona, as mismo de educacin
inicial, cuna jardn se encuentran 14 escuelas en el distrito, adems de que se
cuenta con 4 colegios de nivel secundario, y uno de educacin especial.

CUADRO N32

INSTITUCIONES EDUCATIVAS (PUBLICAS Y PRIVADAS)
PUBLICAS PRIVADAS TOTAL
PRIMARIAS 4 9 13
INICIAL CUNA JARDIN 6 8 14
SECUNDARIA 2 2 4
EDUCACION ESPECIAL 0 1 1
TOTAL 12 20 32
FUENTE : MINISTERIO DE EDUCACION (ESCALE- ESTADISTICA DE CALIDAD EDUCATIVA
2011)
GRAFICO N17

0
5
10
15
PRIVADAS
PUBLICAS

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

La oferta de servicios educativos en el Distrito de Mancora, es la siguiente: cuenta
con 9 centros de educacin Inicial (555 alumnos matriculados y 36 profesores), 10
Centros de Educacin Primaria de Menores (1983 alumnos matriculados y 90
profesores), 4 centros de educacin Secundaria menores (1742 alumnos
matriculados y 107 profesores, no cuenta con ningn centro de educacin
secundaria de adultos, ni de formacin magisterial, ni escuelas de formacin
ocupacional. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Piura. Ao
2007-2008

SALUD
La oferta de servicios de salud en Mancora comprende 1 Centro de Salud
MINSA, cuenta con los siguientes recursos humanos 2 mdicos, y 3 tcnicos.

POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y OTRO
Hablar de la poblacin asegurada en el distrito de Mncora es, hablar de un tema
preocupante, pues las cifras obtenidas en el censo 2007 evidencian que el 63% de
la poblacin no cuenta con ningn tipo de seguro, esto la vuelve ms vulnerable a
epidemias y enfermedades, contrariamente a esta situacin podemos observar
que el 18% de la poblacin cuenta con el SIS, un 11% con seguro de ESSALUD,
un 7% con otro tipo de seguro.

CUADRO N33
POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y OTRO
Solo est asegurado al SIS 1892 18%
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro 1 0%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 3 0%
Esta asegurado en el SIS y Otro 1 0%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 48 0%
Esta asegurado en ESSALUD 1205 11%
Esta asegurado en Otro 776 7%
No tiene ningn seguro 6621 63%
Total 10547 100%

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GRAFICO N18

18%
0%
0%
0%
0%
11%
7%
63%
Solo esta asegurado al SIS
Esta asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
Esta asegurado en el SIS y Otro
Esta asegurado en ESSALUD y Otro
Esta asegurado en ESSALUD
Esta asegurado en Otro
No tiene ningun seguro
POBLACION ASEGURADA A SIS, ESSALUD Y
OTRO
%

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A.3) IDENTIFICAR Y CARACTERIZAR LOS PELIGROS

En el departamento de Piura se presenten a nivel regional ciertos Peligros
naturales, defnase como un peligro natural a todo lo que ocurre en la
naturaleza, que puede ser percibido, por los sentidos y/o por instrumentos,
que son objeto del conocimiento; los que pueden generar peligros naturales
y consecuentemente una emergencia o desastre.

ANLISIS DE ESCENARIOS DE PELIGROS
PELIGROS NATURALES:
Por su geomorfologa y posicin geogrfica, el Distrito de Mancora es
medianamente vulnerable a los fenmenos naturales, a continuacin se
identifican los peligros naturales a los que est expuesto el presente
proyecto:

ACTIVIDAD SSMICA.- GEODINAMICA INTERNA
Las fuerzas del interior de la tierra a causa del movimiento de la corteza se
manifiestan a travs de fenmenos como movimientos ssmicos, actividad
volcnica y formacin de las cordilleras. Todos ellos determinan la
geodinmica interna.

Sismicidad
Los sismos que se dan en la costa Norte del Per generalmente son
originados por la interaccin de la Placa de Nazca con la Placa
Sudamericana, por lo que se les denomina de origen tectnico, siendo
estos los de mayor importancia debido a que liberan mayor energa que
otros sismos. Si su origen se da a una profundidad no mayor a 70 Km.
(sismos superficiales), stos son ms violentos.

Por lo tanto las zonas del litoral como la ciudad de Talara deben ser
consideradas como inmersas en la zona de alta actividad sismotectnica;
de acuerdo a estudios realizados, la zona cercana a Piura clasifica como de
probable intensidad ssmica igual o mayor a IX M.M.
Antecedentes Sismolgicos
La ciudad de Talara ha sido sacudida por movimientos ssmicos a intervalos
no peridicos, habiendo llegado algunos a ser considerados como
terremotos.
En diciembre de 1953 se produjo un movimiento ssmico de grado VII en la
escala MM que ocasiono grietas en el suelo, derrumbes en los taludes de
los cerros y daos materiales en los puestos de venta del Mercado Central
En Agosto de 1957 se produjo un sismo grado V-VI M.M que produjo el
agrietamiento de las paredes de algunas casas. En diciembre de 1970

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ocurri un sismo de 7.6 grados en la escala de Ritchter que produjo dao
en los sistemas de agua potable y desage, ropturas en las edificaciones de
la Av. H, parques 58, 2, 25, 32 y 33, en el Colegio I. Merino, el Centro de
Salud, y el Hospital de Petro Per. Fuente INDECI.

TSUNAMIS, constituyen tambin un peligro para las ciudades y balnearios
localizados en la zona del litoral de la regin. Estos pueden producirse
como consecuencia de la ocurrencia de sismos en las costas de Asia que
pueden generar el desplazamiento de olas gigantes y que podran impactar
la costa norte de nuestro pas, este constituye un peligro latente pero est
supeditado a que se presente actividades ssmicas y debido a que la ciudad
no presenta registros histricos esta situacin es poco probable aunque no
descartada.
El Fenmeno el Nio es considerado actualmente ocasional, irregular,
aperidico y de grandes repercusiones socioeconmicas para el Per. Las
causas que lo originan no son conocidas y parece que estn ligadas al
debilitamiento general de la circulacin de los vientos alisios del Hemisferio
Sur.
Si bien es cierto que las causas del fenmeno an no se conocen con
precisin, los estudios hasta ahora realizados permiten definirlo en base a
su comportamiento y los efectos que han producido en los aos en que se
ha presentado. Las nuevas mediciones y anlisis estn permitiendo ampliar
y mejorar los conceptos sobre causas y efectos en el sistema ocano y
atmsfera.

Se sabe ahora que el Fenmeno "El Nio" es definido como la presencia de
aguas anormalmente ms clidas en la costa occidental de Sudamrica por
un perodo mayor a 4 meses consecutivos, tiene su origen en el Pacfico
Central Ecuatorial.

El fenmeno est asociado a las condiciones anormales de la circulacin
atmosfrica en la regin Ecuatorial del Pacfico. Considerndose como
condiciones anormales cuando el esquema de circulacin ecuatorial toma
las siguientes tres posibilidades: puede intensificarse, debilitarse o cambiar
de orientacin.

En 1972, para referirnos a tiempos no tan lejanos altas precipitaciones
perjudicaron enormemente a las ciudades del norte, desde Tumbes hasta
Lambayeque. El ao 1983 fue ms perjudicial que el anterior, y sus efectos
destructivos afectaron la vida social, econmica, poltica y otros campos de
las actividades humanas. Las ciudades de Piura, Sullana, Talara, Tumbes y
otras de la regin, no solamente se vieron afectadas en la parte interna
sobre todo por la prdida de viviendas y dems bienes, sino que tambin el

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abastecimiento de alimentos cre grandes problemas en la poblacin,
debido a la destruccin de la infraestructura vial que hizo imposible el
traslado de mercancas de otros lugares.

El ao 1998, la frecuencia de lluvias fueron menores en relacin al ao
1983, pero de ms intensidad de tal manera que ciudades como Sullana y
Piura, nuevamente enfrentaron consecuencias negativas que fue imposible
evitar pese a las medidas de emergencia que con anterioridad adoptaron
los Gobiernos Locales y el Gobierno Nacional. El Nio, en consecuencia,
entendido como la presencia atpica de lluvias forma parte del
comportamiento climtico de esta regin que es necesario adaptarlos a las
formas de vida de la poblacin para evitar, o disminuir los impactos
negativos. Sin embargo, y a manera de reflexin, las ciudades norteas se
siguen construyndose en lugares inadecuados y la poblacin renuente a
aceptar las medidas de previsin, que prevea lamentaciones posteriores.

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Entre los principales peligros naturales tenemos los siguientes:

CUADRO N34
PELIGROS NATURALES POR PROVINCIAS Y PERIODO DE OCURRENCIA
PROVINCIA PELIGRO NATURAL
PERIODO DE
OCURRENCIA
UBICACIN

Piura Inundaciones
Sismos
Incendios forestales

Sequa
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.

Dic Abr.
Medio y Bajo Piura
En todo Piura
Comunidad:
Castilla (Ex Panamericana)
Catacaos: Medio Piura
Locuto
Comunidad Campesina Locuto
Sullana Inundaciones
Sismos
Incendios Forestales

Sequa
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.

Dic.- Abr
Medio Chira
En todo Sullana
Comunidad de Cieneguillo y
Congar
Medio y Bajo Chira
Morropn Inundaciones
Sismos
Sequa
Vientos Fuertes
Heladas
Deslizamientos
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Dic. - Abr
Jul. Set.
Ene.- Feb.
Ene. Abr.
Alto Piura
En todo Morropn
Chulucanas y La matanza
Alto Piura
Chalaco y Sto. Domingo
Paita Inundaciones
Sismos
Sequa
Oleaje
Tsunamis
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Jul. Dic.
Oct. Dic.
Ene. Dic
Ene. Dic.
Bajo Chira
En todo Paita
Congora
Bajo Chira
Paita, Yacila y Colan,otras caletas
Paita , Yacila y otras caletas
Talara Deslizamiento
Sismos
Oleaje
Tsunamis
Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Ene. Dic.
Ene. Dic
Talara, Mancora y El Alto
En todo Talara
Todos sus caletas
Todos sus caletas
Sechura Inundaciones
Sismos
Oleaje
Tsunamis
Sequia

Ene. Abr.
Ene. - Dic.
Ene. Dic.
Ene. Dic
Ene Dic
Dic Abr
Bajo Piura y Sechura
En todo Sechura
Parachique , San Pedro y otras
caletas
Todas las caletas
Bajo Piura
Ayabaca Deslizamientos
Sequa
Heladas
Vientos Fuertes
Ene. May.
Dic. - Abri
Ene. Feb.
Jul.- Dic.
Jul. Set.
Lagunas, Jilili y Sapillica
En todo Ayabaca
Ayabaca , Pacaipampa Fras,
Lagunas
Paimas y Suyo
Lagunas y Fras
Huancabamba Deslizamientos
Sequa
Heladas
Vientos Fuertes
Inundaciones
Ene. May.
Dic. - Abri
Ene. Feb.
Jul.- Dic.
Jul. -Set.
Ene.- Abr.
Sondorillo,Lalaquiz,Canchaque,
Toda Huancabamba
Sndor, Sondorillo, Huarmaca
Carmen de la Frontera
Canchaque
S. M. Faique y Huarmaca.

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Imagen N 05

El departamento de Piura, por su ubicacin en la costa norte del Per se
caracteriza por contar con fenmenos lluviosos frecuentes como es el
fenmeno del Nio, adems la frecuencia de lluvias en perodos de
verano son usuales y por ende las consecuencias negativas que trae
consigo, esto es posible demostrar a travs de la estadsticas
registradas por el Proyecto Chira Piura Hidrometereologia y el Centro de
Operaciones de Emergencia del Gobierno Regional Piura. A
continuacin se adjuntan dichas estadsticas:

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CUADRO N35

Una vez analizados la frecuencia de los fenmenos pluviales vemos que se
han presentado fenmenos pluviales de gran magnitud cada 8 a 10 aos
promedio, lo que nos servir para el diseo de nuestra infraestructura y a la
vez nos servir para efectos de toma de decisiones del momento y mes a
ejecutarse el proyecto, pues en periodos de verano existe una alta
probabilidad de ocurrencia del Fenmeno de El Nio por lo que se
PROYECTO CHIRA-PIURA - DIVISION DE HIDROMETEOROLOGIA
ESTACION: MIRAFLORES
PRECIPITACIONES TOTALES MENSUALES (mm)
DIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ANUAL
1971 3.3 1.4 0.5 0.0 0.0 0.0 0.1 1.5 0.0 6.8
1972 1.5 0.0 167.3 8.6 0.6 0.0 0.1 0.0 0.8 0.1 0.0 2.5 181.5
1973 59.2 38.6 23.1 11.7 0.4 0.4 0.0 0.2 0.4 0.6 4.3 1.2 140.1
1974 2.4 1.7 1.4 3.0 0.3 0.5 0.0 0.0 0.4 0.0 2.4 0.1 12.2
1975 0.3 11.0 21.4 0.4 0.0 3.5 0.0 1.1 0.0 3.5 0.0 0.0 41.2
1976 23.3 37.9 1.1 0.0 8.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 70.5
1977 1.2 31.3 22.0 3.7 0.0 0.0 0.0 0.0 2.6 0.0 0.0 0.0 60.8
1978 0.0 0.1 38.6 0.5 0.0 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 40.4
1979 1.7 0.0 1.0 3.0 8.7 0.0 0.0 0.0 0.3 0.3 0.0 0.0 15.0
1980 0.2 2.5 13.7 35.2 0.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.4 5.6 2.9 60.8
1981 0.3 1.8 25.7 0.1 0.0 0.0 0.1 0.6 0.0 0.0 2.2 1.5 32.3
1982 0.0 0.0 0.0 3.9 1.3 0.0 0.2 0.0 0.1 1.7 6.7 10.4 24.3
1983 324.5 161.7 427.1 778.4 379.4 192.4 0.7 0.5 0.0 0.0 0.1 8.5 2,273.3
1984 0.4 29.7 8.0 0.3 2.8 0.0 1.1 0.0 0.0 0.8 0.0 0.1 43.2
1985 2.8 3.0 16.0 0.0 2.0 0.0 0.0 0.3 0.0 1.3 0.0 1.1 26.5
1986 1.5 7.1 7.0 0.8 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 8.4 0.0 24.8
1987 22.8 78.1 98.6 16.4 0.0 0.0 0.4 0.0 0.0 6.7 0.4 0.0 223.4
1988 7.2 0.3 0.0 5.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.2 0.9 14.5
1989 8.3 42.0 9.1 0.0 0.4 1.1 0.0 0.0 0.0 0.6 0.0 0.0 61.5
1990 0.0 0.5 3.7 0.0 1.9 0.0 0.0 0.0 0.0 0.4 0.9 2.7 10.1
1991 0.2 0.8 1.6 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.6 4.0 8.0
1992 2.9 11.0 187.1 128.3 12.5 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 342.2
1993 1.0 9.0 45.0 5.0 4.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 65.0
1994 1.6 3.4 33.7 6.0 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 11.2 56.0
1995 3.9 3.1 0.0 1.1 0.0 0.0 0.3 0.0 1.1 0.3 0.7 7.8 18.3
1996 1.8 0.0 0.0 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.2
1997 0.0 17.6 0.5 36.6 0.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 2.8 170.7 229.2
1998 769.2 501.8 479.9 90.9 5.6 0.0 0.0 0.0 0.2 2.0 0.1 0.2 1,849.9
1999 5.8 33.6 1.1 18.5 3.4 1.4 0.0 0.0 0.0 0.4 0.0 8.9 73.1
2000 1.6 8.1 3.9 22.6 4.0 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 25.4 67.1
2001 10.0 6.1 170.9 18.6 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.7 0.5 7.0 213.8
2002 0.0 4.0 152.0 136.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.1 0.4 295.2
2003 3.1 28.2 4.2 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.2 2.1 44.3
2004 4.6 0.7 0.0 5.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.4 1.6 4.1 16.5
2005 1.9 1.1 14.5 0.6 0.3 0.0 0.0 0.0 0.0 2.7 0.0 0.0 21.1
2006 0.0 26.9 30.7 0.6 58.2
MAX 769.2 501.8 479.9 778.4 379.4 192.4 1.1 1.1 2.6 6.7 8.4 170.7 2,273.3
PROM 36.1 31.5 58.9 37.6 12.5 5.8 0.1 0.1 0.2 0.7 1.4 7.8 186.8
MIN 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.2
SinNios 5.2 13.3 34.2 14.2 1.6 0.3 0.1 0.1 0.2 0.7 1.5 2.8 76.5

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recomienda hacerlo en el resto de meses del ao y as reducir riesgos a la
hora de llevar a cabo la ejecucin de la obra.

CUADRO N 36
PRECIPITACIONES PLUVIALES - TALARA (mm) ESTACIN - BASE AREA
AO ENE FEBO MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ANUAL
1983 321 218.2 500 608.7 460.8 234.1 4 0 0 5.4 0.2 3.1 2,355.50
1984 1.5 61.3 11.7 12.7 0 0.2 0.7 3.2 0.9 0.3 0.6 0 93.1
1985 0.3 0 5.1 0.2 3.2 0 0 1.3 0 0.7 0 1.8 12.6
1986 2.3 7.7 0 12.6 2 0 0 0.1 0 0 0.8 0.1 25.6
1987 9.6 184 92.2 33.4 0 0 0.3 0 0 0.9 0.7 0 321.1
1988 9.6 2.4 1.4 20.2 0.1 0 0 0 1.8 0 1.7 0 37.2
1989 9.5 63.3 0 0 0 0.7 0 0 0.4 4.3 0 0 78.2
1990 0.1 0.9 1.4 1.1 1.2 0.1 0 0 0 1.3 2.1 4.3 12.5
1991 3.3 5.9 26.9 0.2 0 0.2 0 0 0 0 0.2 4.9 41.6
1992 8.8 42.5 202.4 230.8 4.2 1.4 0 0 0 0 0.3 490.4
1997 0 11.5 25 13.9 0 0 0 0 0 8.4 1.8 199.2 259.8
1998 548.8 434.6 692.2 53.5 34.1 2.7 0.1 0 0 1.4 1 0.3 1768.7
1999 8 1302 11.2 17.5 4.6 2 0 0 0.2 2.2 0 5.4 1353.1
2001 0 2.6 238.1 240.7
2002 0 5 71.7 0 0 0 0 0 0 0 76.7
FUENTE: PROYECTO CHIRA PIURA - HIDROMETEREOLOGIA

FUENTE: CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA DEL GOBIERNO REGIONAL PIURA
CUADRO N 37
PRECIPITACIONES PLUVIALES EN MM
ACUMULADO MENSUAL DE PRECIPITACIONES (ACTUALIZADO DIARIAMENTE) -TALARA
AO
CALENDARIO
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
MESES
Enero 364,5 15,4 0 1 0 2 0 0 34,8
Febrero 226,2 66 5 2,7 33 3 0 4 8,3
Marzo 523,3 16,4 2,7 50,4 50,7 0 2 1 22
Abril 54,8 0 6,8 19,2 43,2 0,8 0 0 0
Mayo 3 5 0 0 0 0 4 0 0
Junio 0 2,6 0 0 0 0 1 0 0
Julio 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Agosto 0 0 0 0 0 0 0 0 -
Septiembre 0 0 0 0 0 0 0 0 -
Octubre 0 0 0 0 0 0 0 0 -
Noviembre 0 0 0 0 0 0 0 0 -
Diciembre 1 2,7 0 0 0 6 0 0 -

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El distrito de Mancora en el departamento de Piura es la zona de
estudio del proyecto, la misma que se encuentra expuesta la ocurrencia de
fenmenos pluviales como el fenmeno de El Nio, esta situacin la hace
zona vulnerable lo que unido a los factores naturales podran ocasionar
desastres naturales de gran magnitud que se traduciran en costos tanto
econmicos como sociales, motivo por el cual se ha considerado necesario
revisar el historial de fenmenos pluviales en la zona de influencia a fin de
determinar cundo podra presentarse nuevamente este fenmeno y poder
as desarrollar medidas mitigadoras frente a la vulnerabilidad de la zona
ante fenmenos pluviales como El NIO.

A continuacin se realiza un anlisis de peligros segn la Metodologa de
Anlisis de Riesgos del SNIP:

Formato N 1 - Parte B: Preguntas Sobre Caractersticas Especficas de
Peligros
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones x Fenmeno del Nio Inundaciones x Informes de SENAMHI.
Lluvias intensas

x

Lluvias intensas x Registros pluviomtricos en
estaciones de medicin de la
provincia de Paita.
Heladas x Heladas x
Friaje/Nevada x Friaje/Nevada x
Sismos

x

Zona ssmica N 3

Sismos

x
El departamento de Piura est
identificado como Zona Ssmica 3,
segn Instituto Geofsico del Per.
Sequas x Sequas x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes/
Deslizamientos X
Derrumbes/
Deslizamientos x
Tsunami x Tsunami x
Incendios Forestales x Incendios Forestales x
Derrames txicos x Derrames txicos x
Otros x Otros
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los
peligros sealados en las preguntas anteriores durante la
vida til del proyecto?
SI NO
x
4 .La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros
naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones
para la formulacin del proyecto?
SI NO
x

1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?

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Cabe indicar que en la zona de intervencin del proyecto, se tom
conocimiento que no se cuenta estudios especializados sobre ocurrencia de
peligros que puedan afectar o ser vulnerable la infraestructura a construirse.
Sin embargo se ha analizado tcnicamente la vulnerabilidad por fragilidad y
se tendr en cuenta la adecuada definicin de pendientes que orientan el
drenaje pluvial de estos sectores para no poner en riesgo la infraestructura

Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la Generacin de
Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto

A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin) Si No Comentarios
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible cambiar
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
X

B. Anlisis de Vulnerabilidades por fragilidad (tamao, tecnologa)
Si No Comentarios Preguntas
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que trate? Ejemplo: norma antissmica.
X
Reglamento Nacional de
edificaciones
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas de la zona de ejecucin del
proyecto?
Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha considerado el uso de persevantes y selladores
para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?
X
La infraestructura considerada con
la ejecucin del proyecto acorde con
lo normado por el RNE.
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno
El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad?
X
Se ha tomado en cuenta el diseo
existente.
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende
de grandes volmenes de agua?
X
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto? Ejemplo :
La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
X
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera,
porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No Comentarios
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
Ante situaciones de emergencia
ante desastres naturales, se asignan
recursos financieros.
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X .
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la ideas es saber si el PIP, de manera especfica, est
incluyendo mecanismos frente a una situacin de riesgo
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el proyecto se
ve afectado por una situacin de peligro?
X

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de
Exposicin, Fragilidad y Resiliencia.

Factor de
Vulnerabilidad
Variable
Grado de Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto

Exposicin

(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de
peligro.
X
B) Caractersticas del terreno X
Fragilidad
( C ) Tipo de construccin X
(D) Aplicacin de normas de construccin X
Resiliencia
(E ) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la zona X
(H) Nivel de organizacin de la poblacin X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
de la poblacin
X
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
desastres
X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
desastres
X

Anlisis de vulnerabilidad
MATRIZ DE VULNERABILIDADES
VULNERABILIDAD BAJA VB 0-1 (0 - 25%)
VULNERABILIDAD MEDIA VM >1-2 (26 - 50%)
VULNERABILIDAD ALTA VA >2-3 (51 - 75%)
VULNERABILIDAD MUY ALTA VMA >3-4 (76 - 100%)
CUADRO N 38
VULNERABILIDAD VB VM VA VMA
TOTAL
TOTAL
% 1 2 3 4
Fsica 2 2 47.50
Econmica 2 2 50.00
Social 2 2 45.00
Educativa 3 2 56.66
Cultural Ideolgica 2 2 45.00
Poltica Institucional 2 2 45.00

TOTAL 12 289.16
PROM 2.00 48.19
El centro poblado Mncora, presenta VULNERABILIDAD MEDIA.
La Vulnerabilidad Total (VT), es:
2
VR VF
VT

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

5
00 . 5 4 + .00 45 + 66 . 56 + 45.00 + 00 . 50
= VR % .
5
241.66
VR 33 48
MEDIA IDAD VULNERABIL % .
2
. . 4
VT 92 47
33 48 50 7

DETERMINACION DE LOS NIVELES DE RIESGO.
Identificado los peligros (P) a la que est expuesta el centro poblado Mncora, y
realizado el anlisis de Vulnerabilidades (V), se procede con el uso de la matriz de
Peligro y Vulnerabilidad, calcular el Riesgo (R), es decir, estimar la probabilidad de
prdidas y daos esperados (personas, bienes materiales, recursos econmicos)
ante la ocurrencia de un evento de origen natural y/ antrpico.
CUADRO N 39
ESTRATIFICACIN DEL RIESGO
RIESGO BAJO
RIESGO MEDIO
RIESGO ALTO
RIESGO MUY ALTO
MATRIZ CUADRADA PELIGRO VS. VULNERABILIDAD
PMA
RIESGO ALTO RIESGO ALTO
RIESGO MUY
ALTO
RIESGO MUY ALTO
PELIGRO
S PA
RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO RIESGO MUY ALTO
PM
RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
PB
RIESGO BAJO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
VB VM VA VMA
VULNERABILIDADES
Para el centro poblado Mncora, tenemos los siguientes datos de ingreso a la
matriz:
Peligro de Sismo: Alto Vulnerabilidad: Media
Licuacin de Suelos: Alto Vulnerabilidad: Alta
Tsunami: Muy Alto Vulnerabilidad: Alta
Peligro de Cada de Bloques: Alto Vulnerabilidad: Media
Peligro de Erosin y Sedimentacin: Alto Vulnerabilidad: Media
Peligro de Inundacin cerca a lneas de Talweg. Alto Vulnerabilidad: Media
Peligro de Lluvias Intensas: Medio Vulnerabilidad: Media
Peligro de Incendio Urbano: Medio Vulnerabilidad: Media
Despus de confrontar los datos en la matriz cuadrada de Peligro vs.
Vulnerabilidad, se determina que los sectores afectados por los peligros
identificados, presenta:
RIESGO POR SISMO: MEDIO
RIESGO POR LICUACIN DE ARENAS: ALTO
RIESGO POR TSUNAMI: MUY ALTO
RIESGO POR CADA DE BLOQUES: MEDIO
RIESGO POR EROSIN Y SEDIMENTACIN: MEDIO

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

RIESGO POR INUNDACION CERCA A LNEAS DE TALWEG: MEDIO
RIESGO POR LLUVIAS INTENSAS: MEDIO
RIESGO POR INCENDIO URBANO: MEDIO
RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO.
De acuerdo a lo expuesto, considerando la estratificacin del peligro
identificado y calculado; y de acuerdo al anlisis de las vulnerabilidades, se
ha elaborado el siguiente cuadro resumen:
CUADRO N 40
CUADRO RESUMEN DE ESTIMACION DEL RIESGO
ORIGEN EVENTO PELIGRO VULNERABILIDAD NIVEL DE RIESGO
Geodinmica Interna Sismo Alto Media Medio
Geodinmica Interna Licuacin de Suelos Alto Alta Alto
Geodinmica Interna Tsunami Muy Alto Alta Muy Alto
Geodinmica Externa Cada de Bloques Alto Media Medio
Geodinmica Externa Erosin y Sedimentacin Alto Media Medio
Geodinmica Externa Inundacin cerca a Lneas de Talweg Alto Media Medio
Climtico Lluvias Intensas Medio Media Medio
Antrpico Incendio Urbano Medio Media Medio

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

1.1.1. AREA DE INFLUENCIA: DISTRITO DE MANCORA

El rea de influencia, donde se ubica el proyecto es la urbanizacin Las
Amricas del distrito de Mancora: Calle Buena Vista.
MAPA N 03

AREA DE INFLUENCIA: DISTRITO DE MANCORA

IMAGEN N 06
DISTRITO DE MANCORA SATELITAL

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

IMAGEN N 07
ESTADIO DE MANCORA

El estadio se ubica en la urbanizacin Las Amricas

AREA DE INTERVENCIN: URB.LAS AMERICAS

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_______________________________________________________________________________________________

A) UBICACIN Y CARACTERSTICAS GEOGRFICAS

Ubicacin Geogrfica
El rea geogrfica donde se ubica el proyecto es el Departamento de Piura,
provincia de Talara Distrito de Mancora, El Centro Poblado de Mncora
se localiza en el Nor-Oeste del Departamento de Piura Latitud 406S y
Longitud 8103W , en la urbanizacin las Americes.

UBICACIN GEOPOLTICA ESTRATGICA DEL DISTRITO

La urbanizacin las Amricas est ubicada al norte del Distrito de Mancora,
situado entre los 406 13.46 de latitud y los 81 0244.73 de longitud del
meridiano de Grenwich y a 7 m.s.n.m.

IMAGEN N 08
DISTRITO DE CASTILLA

LMITES
Coliseo limita:
Por el Norte : con el barrio 10 de abril
Por el Este : con el barrio Nicaragua.
Por el Sur : con el centro de Mancora.
Por el Oeste : con Nuevo Mancora.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

SUPERFICIE
El coliseo del distrito de Mancora est ubicado en la Mza. 04 lot. 01 en la
urbanizacin las Amricas y tiene una extensin de 27,437.1m2 segn la
constancia de posesin emitida por la Municipalidad distrital de Mancora.

DENSIDAD POBLACIONAL
Mancora tiene una densidad poblacional de 127.6 Hab/Km2

Cuadro N 41
Distritos de Mancora

Distrito MANCORA
Provincia TALARA
Departamento PIURA
Dispositivo de Creacin LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin 818
Fecha de Creacin 14/11/1908
Capital MANCORA
Altura capital(m.s.n.m.) 7
Poblacin Censada - 2007 10547
Superficie(Km2) 100.19
Densidad de Poblacin(Hab/Km2) 105.26

Poblacin

Segn estimaciones del INEI, el distrito Mancora al ao 2007 refleja una
poblacin total de 10,547 habitantes, donde el 96% corresponde a la
poblacin que se encuentra en el rea urbana y el 4% se ubica en el rea
rural.

CUADRO N42
POBLACION DEL DISTRITO DE MANCORA
POBLACION DISTRIBUIDA SEGN AREA
GEOGRAFICA
Categoras
cifras
absolutas
%
Urbano 10,128 96%
Rural 419 4%
Total 10,547 100%

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

As mismo, se tiene que el 51% corresponde a la poblacin es masculina y
el 49% de la poblacin es femenina.

CUADRO N43
POBLACION SEGN SEXO
Categoras
cifras
absolutas
%
Hombre 5,390 51%
Mujer 5,157 49%
Total 10,547 100%

En el cuadro N36 se presenta los caseros de la zona urbana y la zona
rural del distrito de castilla de acuerdo a la informacin recabada en el INEI
del ao 2007.

CUADRO N44
CASERIOS DEL DISTRITO DE CASTILLA
Nombre Area Viviendas
MANCORA URBANO 2420
LAS POCITAS RURAL 114
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda

SERVICIOS BSICOS
En el distrito de Mancora el 81.4% de las viviendas cuentan con servicio
de abastecimiento de agua, el 58% cuenta con servicio de saneamiento, el
81.30% cuenta con alumbrado elctrico y 15.94% de las viviendas no
cuentan con servicio de agua ,37.96%no tienen desage y 18.70% no
cuentan con electricidad de acuerdo a informacin proporcionada segn el
censo de poblacin y vivienda del INEI 2007.

CUADRO N45
Servicios Bsicos de la Vivienda:
Total de Viviendas
Particulares 28753 100%
Viviendas con
abastecimiento de agua 2070 81.40
Viviendas con Servicio
higinico 1409 58
Viviendas con alumbrado
elctrico 1965 81.30
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 :
XI de Poblacin y VI de Vivienda

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ACTIVIDADES ECONMICAS
En la zona se desarrolla intensamente la actividad turstica, en la zona de
intervencin se han contabilizado cerca de 68 establecimientos (Entre
Hoteles y restaurantes) dedicados a la atencin a los turistas, tambin
existen importantes inversiones por parte de pequeos inversionistas para
instalar nuevos establecimientos hoteleros.

Muchos de los pobladores mancoreos trabajan en estos establecimientos
desde el distrito de Mancora, existe un desvi que conduce al muelle
pesquero, lugar donde se desarrolla una intensa actividad pesquera, aqu
se realiza el embarque y desembarque de productos hidrobiolgicos, que
son distribuidos a todas las regiones costeras del pas. La actividad agrcola
es incipiente en la zona y se desarrolla en Mancora en la quebrada
Fernndez

Como informacin adicional podemos indicar que, de acuerdo a lo indicado
el Instituto Nacional de estadstica e Informtica en el ao 2,007, en el
distrito de Mancora se registraron niveles de desocupacin del 3.3%.

CUADRO N46

La PEA desde el punto de vista de ramas ocupacionales es de la siguiente
manera; en Mancora, el 17 % se dedica a actividades independientes como
servicio de transporte moto taxista, le sigue el comercio menor con el
14.4%, seguido de Hoteles y restaurantes con 13.4%, la poblacin que se
dedica a la pesca ocupa el 10.6%.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3.1.2 Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP

La Municipalidad Distrital de Mncora como rgano del Gobierno Local que
emana de la voluntad popular con Personera Jurdica de Derecho Pblico
con autonoma, econmica y Administrativa, en los asuntos de su
competencia, debe tener una estructura orgnica funcional acorde con su
realidad.

La Misin de la Institucin Edil es satisfacer las demandas de la poblacin
para solucionar sus problemas, y tambin que la marcha interna se
desarrolle de la manera correcta dentro de la normatividad legal vigente que
es la Ley Orgnica de municipalidades 27972, Constitucin Poltica del
estado y otras leyes.

La Visin que tenemos del Distrito es que mediano plazo se constituya en
un eje propulsor del Desarrollo Turstico y Pesquero ya que stas son las
principales actividades que llevan a cabo sus pobladores. Queremos de
Mncora un distrito limpio, con un desarrollo ordenado y sostenible, con una
poblacin saludable, culta y educada.

FOTO N01

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

La Municipalidad Distrital de Mancora de la provincia de Talara, tiene por
finalidad promover la adecuada prestacin de los Servicios Pblicos,
locales, y el desarrollo integral sostenible y armnico de su Jurisdiccin.

Objetivos
Promover, Fomentar y conducir el desarrollo econmico del Distrito, en
base en una adecuada priorizacin y planificacin de sus necesidades con
incidencia en la micro y pequea empresa.

Promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento econmico, la
justicia social y sostenibilidad ambiental, en coordinacin y asociacin con
los niveles de Gobierno Regional y Nacional, con el Objeto de facilitar la
competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su
poblacin.

De acuerdo al segundo objetivo: Promover el desarrollo integral y propiciar las
mejores condiciones de vida de su poblacin.la Municipalidad distrital de
Mancora recogiendo lo solicitado por la poblacin ha priorizado: El
mejoramiento y la rehabilitacin del estadio del distrito de Mancora
construccin

Los motivos que generan la realizacin del proyecto de El mejoramiento y
la rehabilitacin del estadio municipal del distrito de Mancora que esta
a cargo de la Municipalidad distrital de Mancora y Instituto Peruano de
Deporte a nivel nacional, obedecen a una necesidad ante la insuficiente
capacidad de las 02 tribunas existentes, falta de servicios higinicos, oficina
administrativa y otros servicios que permita a la poblacin contar con una
infraestructura deportiva acorde con el confort, comodidad y seguridad para el
desarrollo de las actividades deportivas.

El Estadio Municipal de Mancora fue construido en 1995, est ubicado Que
en la Manz.04 lote 01, cuenta con un rea de 27,437.10 m2, Calle Buena
Vista, del Distrito de Mncora, Provincia de Talara, Departamento de
Piura.tiene una constancia de posesin emitida por la municipalidad del 27 de
junio del 2012.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

El Estadio de Mancora es el nico ambiente deportivo a nivel distrital, que
ofrece una cancha deportiva en un rea de 27,437.10 m
2
, en4 el cual se
desarrollan los eventos deportivos de Ftbol de las ligas Deportivas de Ftbol:
Provincial y Distrital, as tambin se desarrollan eventos deportivos escolares
a nivel de toda el distrito de Mancora para los deportes de futbol, atletismo,
lanzamiento de bala, etc.

Cabe mencionar que a pesar de contar la ciudad de Mancora con espacios
deportivos el Estadio municipal de Mancora es el nico centro deportivo con
gran magnitud de espacio, sin embargo no rene las condiciones de
comodidad para albergar a los espectadores, debido a que solo cuenta con 02
tribunas techadas para un promedio de 200 personas sentadas, con servicios
higinicos totalmente deteriorados para los espectadores, sin seguridad para
la venta de las entradas al no contar con infraestructura administrativa, ni
almacn para el resguardo de los equipos , ni vestidores para el cambio de
los equipos participantes, etc.

La construccin actual del estadio municipal es de una sola planta, se realiz
de acuerdo a las especificaciones dadas en los planos estructurales de ese
momento. Consta de los siguientes ambientes: cerco perimtrico ,01
plataforma deportiva ,02 tribunas de material noble ,01 cerco de malla,01
cancha, 01 depsito, 02 mdulos de servicios higinicos para damas y
caballeros respectivamente, 01 jardn y la zona de deportes.

3.1.2.1. La situacin actual de la Infraestructura del Estadio de Mancora

Evaluacin de la Infraestructura del Estadio Municipal de Mancora

En visita de campo al Estadio Sesquicentenario se realizo la siguiente
evaluacin de la Infraestructura actual:

1.-Acceso y Cerco Perimtrico del Estadio

El acceso principal al Estadio Municipal, se realiza a travs de la calle
Buena vista, Se han construido tres portones de ingreso, dos en la calle
Buena Vista y el otro colinda con calle S/N, y sus medidas son:
portn N 01 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste, (foto
n 01),
n 02),
n 03).

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Los tres portones estn en buen Estado, pero no est definido cuales son
las puertas de entrada y salida ni tienen la ubicacin apropiada, por lo tanto
servirn como portones auxiliares y de emergencia ya que las puertas de
entrada al pblico debern emplearse para esta finalidad y no podrn
utilizarse al mismo tiempo como salida.

Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA.

A su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual
tiene un rea adyacente al exterior del estadio que servir para
estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de bomberos,
ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el
FOTO N 01 FOTO N 02
FOTO N 03

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de
las vas de acceso del pblico.

2. Cerco perimtrico

EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero
se encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en
buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto
armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por
lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo, (foto n
01,02,03).

El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de
futbol, se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene
una altura de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca
y amarilla, y no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar la
estructura, tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el
asentado de ladrillo artesanal es deficiente como se muestra en la foto n
16; En condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro
del cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en
toda extensin y presenta un severo dao por la presencia en el suelo de
alto contenido de salitre, en algunos tramos a punto de colapsar como lo
muestra la foto N 05,06,07.

Es anti tcnico que el cerco perimtrico este en contacto con la estructura
de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas de
FOTO N 04
040416
FOTO N 05
05000017

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores, (Foto N 04).

Se ha proyectado la demolicin del cerco perimtrico por el deterioro en el
que se encuentra y porque el proyecto contempla disear 06 tribunas de
concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el cerco
perimtrico.

3.- LOZA DEPORTIVA (fulbito, voleibol y bsquetbol)

La loza deportiva es de concreto axL= 18x32mt y tiene un espesor de 10cm, est
compuesta por paos de 3x3mts y juntas de dilatacin asflticas; Los arcos de
fulbito y tableros de bsquet se encuentran en mal estado (foto n 04), los paos
de la loza han sufrido desgaste por la presencia de salitre en el terreno (foto n 06)
los sardineles de confinamiento axh= 20x30cm que rodean a la cancha han sufrido
corrosin en su estructura (foto N 09).

La ubicacin de la losa deportiva no es apropiada porque reduce los espacios y
no se ha diseado contemplando un proyecto integral (foto N 11).

Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir 02 canchas
deportivas, la primera una losa deportiva de concreto y la segunda una cancha de
grass, ambas con sus respectivas graderas.

FOTO N 06
0606066060
6068
FOTO N 07
07019

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_______________________________________________________________________________________________

4.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL.-

Como se puede apreciar el acceso de ingreso a la cancha del estadio no
est pavimentado, en esta zona se proyectar una playa de
estacionamiento con adoquines de concreto de 8x10x20cm para vehculos
menores y medianos como se aprecia en la Foto N 12 y13.

FOTO N 10
1010101010
4
FOTO N 09 FOTO N 08
FOTO N 11
111104

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Existe 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que
se encuentran operativas y en buen estado por lo tanto se mantendrn en
su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas,
(foto n 14).

El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de
5/8 axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en
buen estado pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo
que origina que los espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por
el congestionamiento, por lo que proyectar un nuevo ingreso interior a la
cancha en la misma direccin del PORTN DE ENTRADA, (Foto N 15).

FOTO N 12
1212121212
121208
FOTO N 13
13131309
FOTO N14 FOTO N15
1515
151515153
13131309

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_______________________________________________________________________________________________

5.- BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y
CABALLEROS.-

La batera de servicios higinicos para damas y caballeros se encuentra
ubicada al ingresar al estadio, esto demuestra que su ejecucin no ha sido
contemplada dentro de un proyecto integral ya que al ingreso y salida los
espectadores estn en contacto con los malos olores que emanan debido a
que los servicios higinicos para varones esta a la intemperie como se
muestra la Foto N16,17. Sus dimensiones de los S.H. de mujeres
axL=3x7.20mts, de los varones axL= (2.75x3 + 10x2.5)mts.

La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al cerco
permetro del estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es
una estructura independiente que garantice seguridad a los espectadores,
la estructura no tiene columnas ni vigas de concreto armado como se
muestra en la Foto N 18,19, sus muros presentan agrietamiento (foto n
19), por lo tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar
servicios higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a
proyectar para un mejor confort en los espectadores.

FOTO N 16
FOTO N 17
1717
1717171717
1717171717
17117173
FOTO N 18
18181184
FOTO N 19
14

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_______________________________________________________________________________________________

6.- CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.-

Existen dos cisternas de concreto tapadas con su respectivo registro;
ambas son similares y sirven para el abastecimiento de agua que necesita
la cancha de grass natural para su mantenimiento; sus dimensiones son
axLxh=3.50x3.50x3.00mts y estn semi descubiertas del terreno natural,
(foto N 21).

Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de
futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de
bombeo; se han construido al costado de las tribunas de concreto armado
obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas como
se aprecia en la foto n 20.

Sus estructuras han sido picadas y deterioradas adrede para facilitar las
instalaciones PVC de abastecimiento de agua para el mantenimiento de la
cancha, esto demuestra fehacientemente las deficiencias tcnicas en su
diseo, (foto n 22), tambin se debe precisar que la ubicacin de unas de
las tribunas proyectadas a ejecutar esta en el mismo lugar de las dos
cisternas, por lo tanto se ha proyectado su demolicin.

FOTO N 20 FOTO N 21
FOTO N 22

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7.- DOS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO DE 10 GRADERIAS Y
TRES TRIBUNAS PREFABRICADAS DE TUBO DE FIERRO DE 3.-

El ao 2004 La Municipalidad Distrital de Mancora construy 02 tribunas de
10 graderas cada una, las tribunas son de concreto armado y sus
dimensiones son de 11.10x6.85mts para una capacidad de 600
espectadores como lo indica el expediente tcnico aprobado, el que fue
entregado por la entidad al consultor para elaborar el respectivo
diagnostico.
El expediente tcnico no cuenta con estudio de mecnica de suelos, lo que
indica que no hubo un anlisis exhaustivo del suelo teniendo consideracin
que el suelo contiene un alto contenido de salitre; el diseo del costo
unitario para el concreto para cimientos corridos, zapatas, columnas, vigas,
losa macizas, asentado de ladrillo en muros y tarrajeos contempl
CEMENTO PORTLAND TIPO I y no CEMENTO PORTLAND TIPO V como
se recomendara para estos casos.
El diseo de cada tribuna contempla en su cimentacin, en su largo de
11.10mts se disearon 04 zapatas aisladas por 03 zapatas aisladas en su
ancho de 6.85mts, igual manera se disearon columnas de 30x30cm,
30x40cm y vigas de 30x35cms y 30x40mts, (Foto n 23).
De la evaluacin de un encuentro de futbol local de Copa Per in situ se
pudo demostrar que los espectadores no ocupaban las 04 primeras
graderas de cada una de las tribunas, porque su visin hacia la cancha de
futbol no era ptima, debido a que el banco de suplentes, banco de
dirigentes, etc. obstaculizaban su vista hacia la cancha de futbol, tambin el
nivel del terreno natural de la cancha de futbol est por encima del nivel de
piso terminado de las tribunas, quedando demostrado que solo se ocupa
aproximadamente el 50% de cada tribuna cuando se lleva a cabo un partido
de futbol, porque parte de las gradas son demasiada bajas para los
espectadores, (foto N 25,26).
A lo largo de los 11.10mts lineales de gradera, las estructura no
contemplado dentro de su diseo uas de cimentacin que permitan
proteger las gradas de las inclemencias del suelo, ya que este presenta alto
grado de salinidad o ante un eventual fenmeno pluvial las aguas discurran
por debajo generando aniegos dentro de los ambientes internos de las
tribunas, poniendo en riesgo la estructura (foto N 27).
En la foto n 28 se muestra una vara de madera de 4mts que ha sido
introducida por debajo de una tribuna y se verifica que la estructura est
apoyada sobre el terreno natural sin considerar ningn piso o solado que
aisle la estructura del suelo, (foto N 29).
Los muros laterales de las tribunas presentan agrietamiento en sus
paredes, (foto N 30).

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Gran parte de las gradas en su loza presentan grietas en toda su longitud,
(fotos N 31,32).
En el interior de las tribunas se puede verificar que el procedimiento
constructivo de la obra fue deficiente poniendo en riesgo la estructura, se
verific que existen resanes en toda la estructura, dejando demostrado que,
el concreto no tuvo la consistencia y durabilidad como indican las
especificaciones tcnicas, (foto, 33,34,35).
En las vigas de las tribunas en toda su longitud muestra tramos donde se
verifica que el fierro estructural de 5/8 esta a la intemperie como se
muestra en las fotografas n36,37,38,39,40, donde se ve claramente que
no existe recubrimiento en algunos casos y en otros solo tiene de 0.5 a 1.0
centmetro; dejando claro que el procedimiento constructivo de la obra no
respet lo indicado en el expediente tcnico aprobado por la municipalidad
distrital de Mancora, en los planos, lamina N 02 de la planta tribuna
detalle de techado de tribunas que indica que las especificaciones tcnicas
para recubrimientos de columnas y vigas peraltadas es 4cms,esto
demuestra una grave deficiencia tcnica que pone en riesgo la estructura.

En los planos-lamina N 03 indica que los estribos de las vigas
V2,V3,V4,V5,V6,V7, se van a colocar 01 a cada 0.05 y 2 a 0.10 metros y el
resto a cada 0.25 metros a ambos sentidos, in situ se pudo verificar que
algunos estribos de 3/8 estn espaciados a 28cm, (foto N 38).

Las especificaciones tcnicas y costos unitarios del expediente tcnico
indican que para el concreto en vigas fc=210kg/cm2 los materiales a
usarse indicaron piedra chancada de mas arena gruesa, las fotos n 36,
41 muestran que la piedra utilizada en la dosificacin del concreto es canto
rodado (confitillo) sin graduar ya que las fotos muestran piedras hasta 1.5
de dimetro, quedando demostrado fehacientemente que para la
construccin de las tribunas no se respet lo indicado en los planos.

Se ha verificado que las estructuras de las tribunas estn apoyadas en el
cerco perimtrico existente, por lo tanto las cargas de estas estructuras
vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico poniendo en riesgo a
los espectadores, debido a que las estructuras del cerco perimtrico y las
tribunas presentan serias deficiencias, (foto N 42).

La cobertura liviana y su estructura metlica de las tribunas se encuentran
deterioradas, (foto N 43,44).

Se debe precisar que la ubicacin geogrfica de las tribunas dentro del
estadio municipal no han sido tomadas en cuenta dentro de un proyecto

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

integral, as lo indica el expediente tcnico definitivo que solo incluy la
construccin de las tribunas del estadio municipal sin precisar su ubicacin.

Las tres tribunas prefabricadas de tubo de fierro de 3, se encuentran
oxidadas y no garantizan la seguridad de los espectadores en una eventual
tribuna llena, por lo que se van desmontar y retirar.

De lo expuesto se va a plantear la demolicin de las dos tribunas y se
proyecta construir tribunas, de acuerdo a la demanda real existente para
este tipo de eventos.

FOTO N 23
FOTO N 24
FOTO N 25
FOTO N 26

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FOTO N 27
FOTO N 28
FOTO N 29
FOTO N 30

FOTO N 31
FOTO N 32

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FOTO N 33
FOTO N 34
FOTO N 35 FOTO N 36
FOTO N 37 FOTO N 38

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_______________________________________________________________________________________________

FOTO N 39 FOTO N 40
FOTO N 41
FOTO N 42
FOTO N 43
FOTO N 44

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8.- MALLA OLIMPICA.-
La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03
tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla olmpica se
encuentra en buen estado, (foto N 45).

Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de futbol
que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel de concreto
se encuentra en mal estado debido a la presencia de alto contenido de salitre
en el suelo, por lo tanto se debe desmontar toda la malla olmpica y demoler
todo el sardinel peraltado, se proyectar dar manteamiento a la malla olmpica
y pintarla con esmalte anticorrosivo y construir un nuevo sardinel peraltado que
garantice su diseo durabilidad en el tiempo, (foto N 47).

FOTO N 45 FOTO N 46
FOTO N 47

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9.- CANCHA DE FUTBOL.-
La cancha de futbol se encuentra en regular estado, est rodeada por un
sardinel de confinamiento que no permite que el material contaminante del
suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema de
drenaje que viene funcionando con normalidad, (foto N 48).

El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es usa
un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se
termina de regar la cancha se desmonta y se guarda para despus de tres
das volverlo a instalar, se va a proyectar un sistema de riego por aspersin
que permita garantizar un buen mantenimiento a la cancha de futbol, (foto N
49).
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros,
el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo
tanto se tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan
una cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin optima de cancha de futbol, (foto N 50, 51).

El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco de
los suplentes, (foto N 51), por lo tanto tambin tiene que demolerse.

Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos, con
12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04 vallas
demarcando las cuatro esquinas del gramado.

Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no tienen
tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los jugadores
puedan calentar antes del inicio de cada partido, (foto N 53).

La demarcacin de la cancha es deficiente, se proyectar su demarcacin.
Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se proyectar
colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA, (foto N 54).

FOTO N 48
FOTO N 49

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FOTO N 50 FOTO N 51
FOTO N 52
FOTO N 53
FOTO N 54 FOTO N 55

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10.- CAMARINES O VESTUARIOS.-

Los dos camarines que existen como vestuario de los jugadores de cada
equipo son infraestructuras de concreto que se encuentran cerradas por que
estn a punto de colapsar, La entidad ha coordinado para que sta pequea
rea no sea contemplada dentro del proyecto integral de remodelacin ya
que ser destinada a la proyeccin del local de mantenimiento del rea de
servicios municipales de la municipalidad distrital de Mancora que se
encuentra adyacente al estadio municipal, (foto N 55).

11.- ILUMINACIN, SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA, AGUA, TELEFONA,
SISTEMA DE COMUNICACIONES AL PBLICO (AUTOPARLANTES),
TABLEROS ELECTRNICOS.-

El estadio municipal solo tiene el servicio de agua potable, no cuenta con
iluminacin, suministro de energa elctrica, telefona fija, sistema de comunicaciones
al pblico (autoparlantes) ni tableros electrnicos.

12. Ambientes Administrativos; el estadio no cuenta con Boletera; as
tambin el Estadio no cuenta con ambientes administrativos.

Evolucin en la cantidad de servicio producido
De acuerdo al INFORME N1472- 2012-DDSSYDE/DSPSBA-MDM.se
presenta la relacin de clubes deportivos que utilizan el recinto deportivo
Estadio Municipal:
1. Club Atltico Independiente.
2. Club Sport Nicaragua.
3. CIub Sport Chorrillos.
4. Club Deportivo juventud en marcha.
5. CIub Social Deportivo Unin.
6. Club Unin Deportiva Mncora.
7. CIub Unin Deportivo El Puerto.
8. Club Sport Pajaritos.
9. Club Sport Pearol.
10. Club Sport Martimo.
Adems utilizan dicho recinto deportivo las Instituciones Educativas
Alberto Pallete, Micaela Bastidas y Tpac Amaru.

La poblacin directamente afectada del proyecto es la poblacin del distrito
de Mancora que segn el censo del 2007 es 10,547, la misma que
presentada segn grupos quinquenales es la siguiente:

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N47

De
0 a 4
De
5 a
9
De
10 a
14
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
Total
Casos 1183 874 983 969 1069 1006 916 757 626 560 441 307 259 196 162 139 61 24 8 7 10547

La poblacin del distrito concurre en diferentes ocasiones al estadio
municipal para apreciar actividades deportivas, as tenemos que la
poblacin proyectada segn la tasa de crecimiento intercensal de 2.905% al
2012 asciende a 12,171 habitantes y 2705 familias.

CUADRO N48
Ao
Proyeccin Proyeccin
Proyecto CP MANCORA CP MANCORA
0 2,705 12,171
1 2,783 12,525
2 2,864 12,888
3 2,947 13,263
4 3,033 13,648
5 3,121 14,045
6 3,212 14,453
7 3,305 14,872
8 3,401 15,304
9 3,500 15,749
10 3,601 16,207
Fuente: Equipo Formulador

Calidad de Servicio
De acuerdo a la descripcin actual de la infraestructura actual del Estadio
Municipal de Mancora el servicio que brinda este recinto deportivo no
cumple con los valores establecidos en las Normas Tcnicas de Calidad de
los Servicios de deporte.
El servicio no es continuo, sin embargo existen interrupciones en el servicio
que afectan el normal funcionamiento del estadio municipal.
Caractersticas negativas para la realizacin de actividades deportivas son
las siguientes:

Escasas posibilidades y limitaciones para la niez y la juventud de realizar
en forma eficiente sus prcticas deportivas.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Carencia de una infraestructura adecuada que permita a los Centros
Educativos del rea de influencia del proyecto a desarrollar eficientemente
las competencias interescolares cada ao, a fin de promover las disciplinas
deportivas desde la niez.

Las instituciones privadas como son las Ligas Deportivas de ftbol y
atletismo se ven limitados en la realizacin de sus eventos deportivos ante
la carencia de una Infraestructura deportiva que cumpla con los estndares
mnimos.

Proveedores del servicio
A nivel distrital el estadio Municipal es el nico lugar de gran tamao donde
los mancoreos se renen para desarrollar actividades deportivas.

Recursos empleados

Segn el INFORME N O1968.20 I 2- MDM- ABAST.se alcanzo los costos
de operacin y mantenimiento del estadio municipal en formo mensual,
gue a continuacin detalla:
. Servicio de limpieza y guardiana
. Servicio de Jardinera
. Servicio de agua
. Servicio de energa elctrica

USO DE PODADORA
. 02 galones de Gasohol S4
. 0.5 galn de aceite
El gasto total mensual del mantenimiento del estadio es de S/. 4,986.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3.1.3. Los Involucrados en el PIP

A) ANLISIS DE LOS INVOLUCRADOS

Se ha determinado como los involucrados en el PIP a:

La municipalidad distrital Mancora
Las autoridades de la municipalidad distrital de Mancora, con la
finalidad de atender los requerimientos de la poblacin han priorizado
el estudio a nivel de Preinversin perfil y se compromete a asumir los
costos de operacin y mantenimiento del proyecto, el mismo que ser
presentado y gestionado a la Oficina de programacin de inversiones
para el otorgamiento de la viabilidad y que se contine con el trmite
correspondiente para su financiamiento.

La Poblacin
La poblacin que est constituida por los pobladores del distrito de
Mancora, son ms interesados en resolver el problema de
interrupciones del servicio deportivo, que dificulta las actividades
deportivas quienes han hecho llegar su preocupacin a las autoridades
de la municipalidad con la finalidad de resolver dicha situacin por ello
han determinado estrategias y compromisos con el fin de dar solucin
definitiva a la problemtica que los aqueja.

CUADRO N49
Ao
Proyeccin Proyeccin
0 2,705 12,171
1 2,783 12,525
2 2,864 12,888
3 2,947 13,263
4 3,033 13,648
5 3,121 14,045
6 3,212 14,453
7 3,305 14,872
8 3,401 15,304
9 3,500 15,749
10 3,601 16,207
FUENTE: ELABORACION PROPIA

La Poblacin directamente afectada
La poblacin directamente afectada constituida por los pobladores en
edad de participar en actividades deportivas que acuden al estadio
municipal con la finalidad de realizar diversas actividades deportivas a
lo largo de todo el ao.
Por lo tanto la poblacin ha mostrado inters y su conformidad con
respecto a este proyecto, ya que el mejoramiento y rehabilitacin del
estadio municipal que permitir desarrollar oportuna y adecuadamente
las actividades deportivas.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N50

De
0 a 4
De
5 a
9
De
10 a
14
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
Total
Casos 1183 874 983 969 1069 1006 916 757 626 560 441 307 259 196 162 139 61 24 8 7 10547

ENOSA
La empresa prestadora de servicio tiene un serio compromiso con la
municipalidad con la finalidad de brindar un servicio elctrico adecuado

CUADRO N51
Cuadro N01: PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
Grupo de
Involucrados
Problemas Intereses Estrategias
Acuerdos y
Compromisos
Instituto Peruano del
Deporte
Inadecuada
infraestructura
deportiva e
insuficiente
equipamiento en
el estadio de
Mancora
Contar con
adecuadas
condiciones en
los ambientes
deportivos, en
el distrito de
Mancora.

Autorizacin la
formulacin del
estudio de pre
inversin

Municipalidad distrital
de Mancora

Existe un
inadecuado
servicio para
desarrollar las
actividades
deportivas de la
comunidad
Interrupciones en
el desarrollo de
las actividades
deportivas
Atender los
reclamos de la
poblacin.
Contar con
personal
calificado para
operar e
mantener el
local.
Priorizar proyecto
Formulacin de
estudio de pre
inversin

Gestionar
financiamient
o
Compromiso
la operacin
y
mantenimient
o del
proyecto
Poblacin

Inadecuada
infraestructura para
desarrollar
actividades
deportivas

Contar con
adecuados
espacios
deportivos para
realizar prcticas
y eventos
deportivos por
parte de las
diferentes
instituciones de la
comunidad

Solicitar
mejoramiento
del estadio
municipal.

Uso racional
de los
recursos
energticos

Enosa
El estadio no
cuenta con
servicio de
energa.

Suministrar
servicio
adecuado de
energa
elctrica
Otorgar la
factibilidad del
servicio
Garantizar el
servicio

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3.2 Definicin del problema y sus causas

Para la determinacin del problema central se tomo en cuenta la opinin de
la poblacin, funcionarios de la Municipalidad distrital de Mancora,
trabajadores del Estadio y Liga de Ftbol Distrital, determinndose como
Problema Central el siguiente:

LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA

La problemtica que se intenta solucionar parte de que este estadio es el
nico centro deportivo de mayor rea en el distrito; sin embargo no satisface
las expectativas de la poblacin al no contar con adecuadas tribunas,
servicios higinicos de acuerdo a las normas tcnicas de infraestructura
deportiva para el desarrollo de prcticas deportivas de la poblacin en
general, siendo los ms perjudicados la poblacin escolar y juvenil que
desarrollan sus eventos deportivos en deficientes condiciones de
comodidad y confort.

Cabe mencionar que al adecuarse la poblacin beneficiaria en una situacin
optimizada para el desarrollo de los eventos deportivos, sta situacin no
conllevara a logros positivos en el fomento de las actividades deportivas
locales, distritales e interprovinciales

Causas:
Como causa directa:
Inadecuada Infraestructura deportiva del Estadio de Mancora, por la
carencia de adecuados servicios para el desarrollo de actividades
deportivas.

Ocasionados por las siguientes causas indirectas
1. Mal estado de la infraestructura existente: Tribunas, Campo deportivo,
cerco perimtrico, servicios higinicos para espectadores, etc.
2. Inexistencia de instalaciones de confort: camerinos, servicios higinicos
para participantes, boletera, of. Administrativa y tpico.
3. Inexistencia de equipamiento de las instalaciones del Estadio de
Mancora.

Efectos:
1. Disminucin de eventos deportivos locales, distritales y provinciales
2. Baja recaudacin para el sector del IPD y de las ligas de Ftbol por
actividades deportivas
3. Inadecuado desarrollo de las actividades deportivas de la poblacin de
Mancora.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4. Limitado desarrollo de actividades econmicas complementarias de la
actividad deportiva.
Efecto Final

Bajo nivel de desarrollo en actividades deportivas en el distrito de
Mancora

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ARBOL DE CAUSA - EFECTO

Efecto directo
Disminucin de eventos deportivos
locales, distritales y provinciales

Efecto Final
BAJO NIVEL DE DESARROLLO EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS
EN EL DISTRITO DE MANCORA
Causa directa
Inadecuada Infraestructura deportiva del
Estadio Municipal de Mancora
Problema central
LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO
DE MANCORA
Efecto directo
Inadecuado desarrollo de las actividades
deportivas de la poblacin de Mancora
Efecto Indirecto
Limitado desarrollo de actividades
econmicas complementarias de la
actividad deportiva
Efecto Indirecto
Baja recaudacin para el sector del
IPD y de las ligas de Ftbol por
actividades deportivas

Causa Indirecta
Mal estado de la
Infraestructura existente:
Tribunas, campo deportivo,
cerco perimtrico,
servicios higinicos para
espectadores, etc.
Causa Indirecta
Inexistencia de instalaciones
de confort: tribunas,
camerinos, servicios
higinicos, boletera,
of.adminitrativa.
Causa Indirecta
Inexistencia de
equipamiento de
las instalaciones
del Estadio de
Mancora

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3.3 Objetivo del proyecto

La solucin al problema central constituye el objetivo central o propsito
del proyecto, el mismo que se define como:

ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS
DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA

Como objetivo especfico, se tiene:

Proporcionar una Adecuada Infraestructura deportiva del estadio Municipal
de Mancora.

Determinacin de los Medios Fundamentales

1. Buen estado de la Infraestructura existente: campo deportivo, cerco
perimtrico, vestidores
2. Mejoramiento de las instalaciones: tribunas, camerinos, servicios
higinicos para espectadores,
3. Equipamiento de las Instalaciones deportivas

Las acciones a desarrollar comprenden:
Construccin de tribunas.
Construccin de ambientes: administrativos, boletera .
construccin de servicios higinicos para espectadores
Rehabilitacin de la malla olmpica.
Rehabilitacin del cerco perimtrico
Rehabilitacin del campo deportivo.
Equipamiento de las instalaciones del Estadio Municipal de
Mancora.

Determinacin de los fines

1. Aumento en la realizacin de eventos deportivos locales, distritales y
provinciales
2. Mayor recaudacin para el sector del IPD y de las ligas de Ftbol por
realizacin de actividades deportivas
3. Adecuado desarrollo de las actividades deportivas de la poblacin de
Mancora
4. Desarrollo de actividades econmicas complementarias de la actividad
deportiva

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ARBOL: MEDIOS - FINES

Objetivo central
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE
EVENTOS DEPORTIVOS EN EL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA

Medio de 1er nivel
Adecuada Infraestructura deportiva
del Estadio Municipal de Mancora
Medio Fundamental
Buen estado de la
Tribunas, campo
deportivo, cerco
perimtrico, servicios
higinicos para
espectadores

Medio Fundamental

Equipamiento de las
Instalaciones deportivas
Medio Fundamental
Mejoramiento de las
instalaciones: tribunas,
higinicos , boletera,
of.adminitrativa, tpico

Fin directo
Aumento en la realizacin de
eventos deportivos locales,
distritales y provinciales

Fin ltimo
MEJOR NIVEL DE DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE MANCORA
Fin directo
Adecuado desarrollo de las actividades
deportivas de la poblacin de Mancora
Fin Indirecto
Desarrollo de actividades
econmicas complementarias de
la actividad deportiva
Fin Indirecto
Mayor recaudacin para el sector
del IPD y de las ligas de Ftbol por
realizacin de actividades deportivas

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.

RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

Infraestructura
elctrica: Lneas
Primarias, Redes
Primarias y
Secundarias, Sistemas
de Medicin.
Mayor inversin en
Infraestructura para
generar energa
elctrica de manera
no convencional
Mayor conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica
Imprescindible Imprescindible Imprescindible
Complementario Mutuamente Excluyentes
Complementario Mutuamente Excluyentes
Construccin de la
interconexin al
sistema elctrico
existente: Lnea
primaria y red primaria
y secundaria.
Instalacin de paneles
fotovoltaicos
Capacitacin y
Promocin a
profesionales del sector
energa, sobre fuentes
de energa elctrica no
convencional
Accin 1 Accin 2 Accin 3
Buen estado de la
Tribunas, campo deportivo,
cerco perimtrico,
servicios higinicos para
espectadores

Mejoramiento de las
instalaciones: tribunas,
higinicos para
participantes, boletera,
of.adminitrativa, tpico

Equipamiento de las
Instalaciones deportivas
Infraestructura
elctrica: Lneas
Primarias, Redes
Primarias y
Secundarias, Sistemas
de Medicin.
Mayor inversin en
Infraestructura para
generar energa
elctrica de manera
no convencional
Mayor conocimiento
de los sistemas no
convencionales de
generacin de
energa elctrica

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

3.4 Alternativas de solucin
A fin de dar solucin al problema planteado en el presente proyecto, se
considera dos situaciones: Sin Proyecto y Con Proyecto

a) SITUACIN OPTIMIZADA SIN PROYECTO:

La situacin optimizada es nula, porque no existe actualmente una
infraestructura adecuada para la realizacin de eventos deportivos con
capacidad de servicios de comodidad para la poblacin del distrito de
Mancora.

b) SITUACIN CON PROYECTO

A fin de dar solucin al problema planteado, se ha considerado la
siguiente alternativa de solucin, que tcnicamente ha sido implementada:

Alternativa 01:

1.- CERCO PERIMETRICO.- EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de
cerco perimtricos el primero se encuentra en la parte principal en la
calle buena vista y se encuentra en buen estado su estructura es
eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto
en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha
de futbol, se encuentra en condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en
contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo
dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin
del cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque
el proyecto contempla disear 04 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico, tambin
se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.

02.- CUATRO TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO.-
Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de
las gradera se ha previsto dos bateras de servicios higinicos para el
pblico asistente; vestidores con duchas para los deportistas
participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico
sobre falso piso de concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con
acciones mutuamente excluyentes.

03.- REMODELACIN DE MALLA OLIMPICA.-

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros,
con 03 tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la
malla olmpica se encuentra en buen estado.
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de
futbol que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el
sardinel de concreto se encuentra en mal estado debido a la presencia
de alto contenido de salitre en el suelo, por lo tanto se debe desmontar
toda la malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se
proyectar dar manteamiento a la malla olmpica y pintarla con
esmalte anticorrosivo y construir un nuevo sardinel peraltado fc=210
kg/cm2, que garantice su diseo durabilidad en el tiempo.

04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS NATURAL.-
La cancha de futbol es de grass natural y se encuentra en regular
estado, est rodeada por un sardinel de confinamiento que no permite
que el material contaminante del suelo ingres con facilidad al rea de
la cancha, a su vez tiene un sistema de drenaje que viene funcionando
con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que
es usa un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios
lugares y cuando se termina de regar la cancha se desmonta y se
guarda para despus de tres das volverlo a instalar, se va a proyectar
un sistema de riego por aspersin que permita garantizar un buen
mantenimiento a la cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5
metros, el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los
espectadores, por lo tanto se tienen que demoler y proyectar 02
bancos de suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio
traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una
visin optima de cancha de futbol.
Se va a proyectar una pista atltica, un sistema de riego y el
mantenimiento de toda la cancha.

05.- PORTONES DE INGRESO Y EGRESO DEL PBLICO AL ESTADIO
MUNICIPAL.-

Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, a su
vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos
en el estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente
separados de las vas de acceso del pblico.

06.- LOZA DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO Y CANCHA DE
FUTLBITO DE GRASS NATURAL.-
Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir
02 canchas deportivas, la primera una losa deportiva de concreto
(fulbito, vley) y la segunda una cancha de grass, ambas con sus
respectivas graderas.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

En esta zona se proyectar una playa de estacionamiento con adoqun
vehicular de concreto de 8x10x20cm para vehculos menores y
medianos, tambin se ha proyectado la pavimentacin de todos las
vas de acceso al estadio municipal con adoqun vehicular de concreto
de 8x10x20cm.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos
que se encuentran operativas y en buen estado se mantendrn en su
ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas.
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular
de 5/8 axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se
encuentra en buen estado pero su ubicacin genera un cuello de
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el riesgo
de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que proyectar
un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.

08.-BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y
CABALLEROS.-
La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
cerco permetro del estadio el cual tambin presenta serias
deficiencias y no es una estructura independiente que garantice
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni vigas
de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo tanto
se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios
higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a

futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
sistema de bombeo; se han construido al costado de las tribunas de
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin
de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin y se construirn un
sistema de agua potable que contemple cisternas de agua en cada
infraestructura a construir.

10.- CAMARINES O VESTUARIOS
Se construirn 03 camarines para jugadores y para los rbitros.

11.- TALLERES DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACION.-
Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de
actividades deportivas, as como charlas a los actores locales y
pobladores en materia de mejora de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones
establecidas en la norma E-030 sismo resistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros
de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ALTERNATIVA II.-

1.- CERCO PERIMETRICO.-
El estadio municipal tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra
en buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de
concreto armado y un sobre cimiento armado h=1.5mts que lo protege
del salitre, por lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su
diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha
de futbol, se encuentra en condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en
contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo
dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin
del cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque
el proyecto contempla disear 06 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico, tambin
se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.

02.- SEIS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO CON BUTACAS
MODELO CLASICO.-
Las seis tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas,
columnas, vigas y losa de concreto, techadas solo occidente, debajo
de las gradera se ha previsto dos bateras de servicios higinicos para
el pblico asistente; vestidores con duchas para los deportistas
participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico
sobre falso piso de concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con
butacas modelo clsico.

03.- CONSTRUCCIN DE MALLA OLIMPICA.-
Se ejecutar la construccin de la malla olmpica de h=5mts; con
malla electrosoldada y tubo fn 4 cada 5mts, con sardineles de
confinamiento de concreto armado fc=175kg/cm2.

04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS SINTETICO.-
Se reemplazar el grass natural con grass sinttico en paos
seccionados y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una
cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin ptima de cancha de futbol.
Se va a proyectar la ejecucin de la pista atltica.

MUNICIPAL.-
Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, a su
vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en occidente la cual

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos
en el estadio o en el terreno de juego, y van a estar completamente
separados de las vas de acceso del pblico.

06.- LOZAS DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO (fulbito, voleibol y
bsquetbol).-
Se ha proyectado como obras complementarias en esta rea construir
02 canchas deportivas de concreto armado, e=20cms, fc=175kg/cm2,
paos de 3x3 mts y juntas de dilatacin asflticas.

07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL (lozas de
concreto armado fc=210 kg/cm2).-
Se ha proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al
estadio municipal con lozas de concreto armado f`c=210 kgcm2,
incluye la playa de estacionamiento vehicular.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los Organos
que se encuentran operativas y en buen estado se mantendrn en su
ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes externas de las cajas.
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el riesgo
de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que proyectar
un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.

08.-BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y
CABALLEROS.-
La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni vigas
de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo tanto
se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios
higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que se va a

futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de ampliacin
de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin y se construirn un
sistema de agua potable que contemple cisternas de agua en cada
infraestructura a construir.

10.- CAMARINES O VESTUARIOS.-

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de
actividades deportivas, as como charlas a los actores locales y
pobladores en materia de mejora de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones
establecidas en la norma E-030 sismo resistente, E-070 de
arquitectura y la E-060 de concreto armado y los dems parmetros
de salud estipulados en el Reglamento Nacional de Edificaciones.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4. FORMULACION Y
EVALUACION
IDENTIFICACIN

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4 FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto

El horizonte del Proyecto de Inversin Pblica (PIP) es de 10 aos, para
lo cual se han considerado los costos que permitan poner en
funcionamiento el proyecto, as como la adecuada operacin y
mantenimiento.
Se ha considerado el siguiente cronograma de trabajo:
Horizonte del proyecto : 10 aos
Fase de Inversin : 07 meses
Fase de Pos inversin : 10 aos(Operacin y mantenimiento)

En el horizonte de 07 meses de inversin del proyecto se considera 1
mes de Elaboracin del expediente tcnico y 6 meses de ejecucin y
capacitar al personal para su adecuado uso.

En la etapa de operacin y mantenimiento del estadio Municipal
destinara los recursos necesarios para el personal y materiales para la
operacin y mantenimiento del equipo
CUADRO N52

Fuente: Elaboracin Equipo Tcnico

4.2 Anlisis de la Demanda
4.2.1. Identificacin de los bienes y servicios que sern intervenidos por
el proyecto

La Municipalidad distrital de Mancora proporciona servicio de
infraestructura deportiva, para el mbito el distrito de Mancora por este
motivo El proyecto de: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL
TALARA PIURA producir un bien mediante el cual permitir
proporcionar a la poblacin un adecuado servicio en las reas del
deporte que redundar en el bienestar de la poblacin.

1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A INVERSIN
1 ESTUDIOS DEFINITIVOS 1 mes X
B COMPONENTES 6meses
1 SUB-PRESUPUESTON 01 X X X X X X
2 SUB-PRESUPUESTON 02 X X X X X X
3 TALLERDECAPACITACINY SENSIBILIZACIN X X
C POSTINVERSIN
COSTOS DEOPERACINY MANTENIMIENTO 10 aos X X X X X
X X X X X X X X X
X
INVERSION/MESES
HORIZONTEDEL PROYECTO
ITEM COMPONENTES
PERIODO
(Meses) POSTINVERSION/AOS
HORIZONTE

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Como el servicio deportivo tiene categora del bien pblico como tal es
necesario determinar la cobertura y precisar el rea de influencia para
optimizar la prestacin del servicio.

De acuerdo al Diagnstico realizado en el capitulo anterior de
Identificacin, los servicios que ofrecer esta Infraestructura deportiva
estarn de acuerdo a las normas tcnicas establecidas por el sector a fin
de brindar la capacidad de atencin con comodidad y seguridad para la
poblacin beneficiaria en el desarrollo de actividades deportiva.

Segn definicin la actividad fsica deportiva, se realiza a travs de
diferentes disciplinas deportivas y est regida por normas cuyo fin es la
competicin. En los ltimos aos, el tema de la actividad fsica adquiere
gran importancia con relacin a la salud de las poblaciones debido al
aumento de la morbilidad y mortalidad, estimndose que
aproximadamente en el mundo dos millones de personas mueren por
causas relacionadas, de alguna manera, a los cambios producidos en el
rgimen Alimentario y la inactividad fsica.

As tenemos; que en todas las pocas el deporte se ha constituido como
una de las actividades de importancia para el desarrollo de poblaciones
sanas, fsica y sicolgicamente; de esta manera en el II Trimestre de 1997
la Encuesta Nacional de Hogares aplic un Mdulo referente a la prctica
deportiva de los miembros que integran los hogares peruanos,
encontrando que:
El 76,4% de los hogares del rea urbana entrevistados, al menos uno
de sus miembros practica algn deporte, mientras que en el 23,6% no
realizan prcticas deportivas de ningn tipo.
Segn niveles educativos de esta poblacin la prctica deportiva se
concentra en aquellas personas con nivel primario y secundario. As
observamos que los mayores porcentajes de prctica deportiva se da en
aquellos cuyo nivel educativo es secundaria 42,2%, seguido de los que
tienen nivel primaria 28,2%, similar comportamiento se observa a nivel de
gnero, donde los varones que practican algn deporte son 43,2% y las
mujeres el 40,5%.
En las ltimas dcadas, la gran afluencia de espectadores en eventos
deportivos mundiales ha conllevado a desarrollar teoras sobre la
Economa del Deporte, las siguientes caractersticas corresponde a un
anlisis econmico efectuado al impacto econmico que se genera por
eventos como el mundial de Ftbol y su repercusin en las economas
complementarias (Dr. Klaus Heinemann Ponencia presentada en II Congreso Navarro del
Deporte).
1. Pueden distinguirse dos tipos distintos de actividades deportivas
relevantes econmicamente:

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Una de estas actividades es la prctica deportiva de la poblacin y su
inters por el deporte y, por tanto, los efectos econmicos que se
derivan de estas actividades - referidas a un perodo determinado de
tiempo -.
Un segundo grupo de repercusiones econmicas es el de los grandes
eventos deportivos. Nos referimos aqu a los campeonatos del mundo
de atletismo o de ftbol.

2. El valor del gasto para accesorios deportivos realizado por los hogares
o consumidores, por un lado, y el valor de los productos y servicios
producidos y comercializados para el deporte, por otro.

3. El "sector econmico deporte" ocupa a una gran cantidad de personas;
se puede considerar pues un mercado de trabajo relacionado a las
personas que trabajan estas actividades deportivas, en la
Administracin Pblica, como proveedores comerciales, en el turismo
deportivo y aquellas empresas que fabrican aparatos deportivos, ropa
deportiva, alimentos deportivos, etc. o en la construccin de
instalaciones deportivas. El deporte como sector econmico puede ser
pues una contribucin para reducir la tasa de desempleo.

4. Finalmente se tiene en cuenta los denominados efectos externos de
esta rama de la economa. Si en una regin se construye una nueva
pista de esqu, un puerto deportivo o un campo de golf, generalmente
se modifican los precios, entre otros, del suelo en esa regin. En
algunas zonas los precios se incrementarn porque el rea es ms
atractiva y aumenta la demanda, pero en otros puede ser que
disminuyan los precios porque, por ejemplo, las personas que all viven
tienen molestias a causa del ruido, la contaminacin o el trfico
generados. Otro perjuicio posible son los daos medioambientales que
se producen por este tipo de complejos deportivos debidos al trfico, la
acumulacin de gente que practica all ese deporte. Es decir, las
actividades econmicas deportivas afectan de forma positiva pero
tambin de manera negativa a personas que no tienen una relacin de
mercado directa con aquellos que invierten, gastan su dinero o lo
ganan en dichos complejos deportivos.

4.2.2. mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante
potencial
Poblacin de referencia
La poblacin del rea de referencia est conformada por la poblacin del
distrito de Mancora, siendo la poblacin que est dispuesta a demandar
los servicios deportivos.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

En el ao 2007 la poblacin de referencia, corresponde un total de
10,547 y al ao 2012 a un total de a 12,171, usando para la proyeccin la
tasa de crecimiento intercensal 1993-2007, del departamento de Piura,
que equivale a 2.905% segn informacin del CPV INEI 2007.

4.2.2.1 Estimacin de la demanda actual:

Para lo cual se considera en la proyeccin de la poblacin de referencia,
la siguiente frmula matemtica:
Pf = Pi (1+tcp)
n

Donde:
Pf : Poblacin final a estimarse
Pi : Poblacin inicial = 10,547 habitantes al 2007
Tcp : tasa de crecimiento poblacional del distrito de Mancora
=2.905%
N : numero de aos (ao a estimarse-ao base) = 10 aos

Estos datos se muestran en los siguientes cuadros:

Cuadro N 53
Ao
Proyeccin Proyeccin
0 3,337 12,171
1 3,434 12,524
2 3,534 12,888
3 3,637 13,262
4 3,742 13,648
5 3,851 14,044
6 3,963 14,452
7 4,078 14,872
8 4,196 15,304
9 4,318 15,749
10 4,444 16,206
Fuente: INEI-2007

POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL:

La Demanda Potencial lo constituye el total de la poblacin del distrito de
Mancora que participan en alguna actividad deportiva, que est conformada por
nios, jvenes y adultos

Para efectos del presente proyecto se considera el segmento de la poblacin entre
las edades de 15 a 55 aos, en razn de que segn encuestas realizadas a nivel
nacional por la Encuestadora Apoyo Opinin y Mercado, es la poblacin que
mayormente asiste al estadio por que tiene preferencias por actividades deportivas
de ftbol y atletismo.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Segn resultados de la encuesta realizada por Apoyo Opinin y Mercado, se
determina que la demanda potencial es del orden del 14 % del segmento
poblacional que est entre 15 y 55 aos de edad, siendo para el caso del distrito
de Mancora un total de 10,547 habitantes y de los grupos de 15 a 55 aos de
edad, segn Censo de Poblacin del 2007 del INEI, actualizado al 2012 es de
12,171 habitantes.

Por lo tanto la demanda potencial est compuesta por un total de 6,344 habitantes
al 2007 del distrito de Mancora de las edades de 15 a 55 aos de edad que
actualizado al 2012 son 7321.

CUADRO N54
POBLACION POR EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES INEI 2007

De 0
a 4
De
5 a 9
De
10 a
14
De
15 a
19
De
20 a
24
De
25 a
29
De
30 a
34
De
35 a
39
De
40 a
44
De
45 a
49
De
50 a
54
De
55 a
59
De
60 a
64
De
65 a
69
De
70 a
74
De
75 a
79
De
80 a
84
De
85 a
89
De
90 a
94
De
95 a
99
Total
Casos 1183 874 983 969 1069 1006 916 757 626 560 441 307 259 196 162 139 61 24 8 7 10547

De 15 a 19 De 20 a 24 De 25 a 29 De 30 a 34 De 35 a 39 De 40 a 44 De 45 a 49 De 50 a 54 Total
969 1069 1006 916 757 626 560 441 6344

CUADRO N55
Determinacin de la Demanda Potencial

DETALLE
POBLACION
TOTAL
SEGMENTO
POBLACIONAL
DEMANDA
POTENCIAL
2012 15 A 55 AOS
A B C=14% B
DISTRITO DE
MANCORA 12,171 6,344 1024.88

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA

De acuerdo a los resultados de la encuesta realizada en Octubre del 2001
en diez principales ciudades del Per por Apoyo, Opinin y Mercado, la
demanda efectiva mxima de asistencia a encuentros de ftbol asciende
al 75 % de la Demanda Potencial.

Por consiguiente, para efectos del presente proyecto se toma como
referencia esta informacin estadstica para calcular la Demanda Efectiva
Mxima del Estadio Municipal del distrito de Mancora, siendo 769
habitantes como resultado del 75% del total de la Demanda Potencial de
1,025 habitantes.

Cuadro N 56

Determinacin de la Demanda Efectiva Mxima

Detalle Demanda Demanda Efectiva
Potencial Mxima
(A) (B) (C) = (75% de B)
DISTRITO DE
MANCORA 1025 769

Demanda Efectiva Real

La demanda efectiva real est determinada por los eventos deportivos
realizados en el Estadio Municipal de Mancora.

a) Ftbol de las Ligas distritales y provinciales

De acuerdo al INFORME N1472- 2012-DDSSYDE/DSPSBA-MDM.se
presenta la relacin de clubes deportivos que utilizan el recinto deportivo
Estadio Municipal:
1. Club Atltico Independiente.
2. Club Sport Nicaragua.
3. CIub Sport Chorrillos.
4. Club Deportivo juventud en marcha.
5. CIub Social Deportivo Unin.
6. Club Unin Deportiva Mncora.
7. CIub Unin Deportivo El Puerto.
8. Club Sport Pajaritos.
9. Club Sport Pearol.
10. Club Sport Martimo.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Adems utilizan dicho recinto deportivo las Instituciones Educativas
Alberto Pallete, Micaela Bastidas y Tpac Amaru.

Estos equipos participan en competencias de los meses de febrero,
marzo y abril y de all salen los equipos campen y subcampen
provinciales.

Los partidos de la 1era Divisin se realizan en 10 domingos y en cada
evento se juega un promedio de 04 partidos de ftbol, haciendo un total
de 40 partidos de ftbol.

Cuadro N 57
PRIMERA DIVISION
N EQUIPOS
N
PARTIDOS
/SEMANA N SEMANAS
TOTAL
PARTIDOS
N PROMEDIO
ESPECTADORES *
10 4 10 40 2000

Segn informacin proporcionada por los dirigentes de la Liga Distrital de
Ftbol de Mancora el nmero de espectadores es un promedio de 2,000
personas, dependiendo de los equipos que juegan.

Copa Per: se realiza en los meses de Mayo y Junio se juega la Etapa Provincial
de la Copa Per, en tres partidos de ftbol, el nmero de espectadores es de 2,000
en promedio.

b)Eventos Interescolares

Estos eventos deportivos lo realiza la UGEL Mancora en competencias inter
escolares distritales y provinciales para las actividades deportivas de ftbol,
atletismo y lanzamiento de bala.

Estas competencias se desarrollan en un promedio de 15 eventos al ao, con una
poblacin promedio de 800 nios por evento.

c) Determinacin de la demanda efectiva real

Teniendo en cuenta el anlisis anterior en la situacin se puede determinar la
siguiente demanda efectiva real, con el desarrollo de 61 eventos deportivos:

Cuadro N 58
Demanda Efectiva Real Promedio
Por Eventos Deportivas en el Estadio de Mancora

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Eventos
Asistencia
Ratio % de la
Demanda
Efectiva
Mxima Promedio
Primera Divisin 2,000 31.53%
Copa Per 2,000 31.53%
Eventos
Interescolares 800 12.61%
Total 4,800 25.22%
Fuente: Dirigentes Liga de Ftbol

Cuadro N 59
Asistencia Anual de Espectadores
Segn Eventos Deportivas en el Estadio de Mancora

Eventos
Asistencia N De Total de
Promedio Partidos
Asistencia
anual
Primera Divisin 2,000 40 40,000
Copa Per 2,000 6 6,000
Eventos Interescolares 800 15 6,000
TOTAL / AO 4,800 61 52,000

d) Proyeccin de la demanda

Para efectos de proyectar la demanda potencial y la demanda efectiva en
los espectculos futbolsticos se consideran los siguientes supuestos:
Proyeccin de la poblacin del distrito de Mancora, como rea de
influencia del proyecto.
El segmento de la poblacin que concentra las edades de 15 a 55
aos representa el 60.15% de la poblacin total del distrito de
Mancora, segn Censo 2007.
Se considera un indicador del 14 % que representa las preferencias y
gustos de la poblacin por el ftbol, con respecto al segmento de la
poblacin de 15 a 55 aos de edad.
El indicador 75 %, es las preferencias por el ftbol y acuden al estadio
a ver espectculos futbolsticos.
Que la demanda efectiva real lo constituye el 25.22 % de la poblacin
por los eventos deportivos en la situacin actual de la infraestructura
deportiva del Estadio Municipal de Mancora.

Por lo tanto:
La Demanda Potencial, es el 14 % del segmento de poblacin que est
entre las edades de 15 a 55 aos, conformando el grupo poblacional que
les gusta el ftbol.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

La Demanda Efectiva Mxima, se determina como el 75 % de la
Demanda Potencial, que es el promedio de la poblacin que tienen alta
preferencia por el ftbol y acuden al estadio a espectar encuentros
futbolsticos.

La Demanda Efectiva Promedio Real, para su proyeccin se ha tomado
el ingreso de espectadores, obtenindose un ratio de 75.66 % respecto a
la Demanda Efectiva Mxima, que es la que se mantiene durante el
horizonte de planeamiento del proyecto.

CUADRO N60
PROYECCIN DE LA DEMANDA EFECTIVA REAL

Ao
Proyeccin
Segmento
poblacional
Proyeccin
Demanda Potencial
Proyeccin
Demanda
efectiva
Proyeccin
Demanda
efectiva
de la poblacin
rea de influencia
de 15 a55
aos de poblacin mxima promedio
Proyecto
MANCORA t/c
2.905% (A) 60.15% (B) 14%(C) 75%(D) 75.66%
0 12,171 6,344 888 666 666
1 12,524 6,382 889 671 671
2 12,888 6,421 891 676 676
3 13,262 6,459 892 681 681
4 13,648 6,498 893 686 686
5 14,044 6,537 894 691 692
6 14,452 6,576 896 697 697
7 14,872 6,616 897 702 702
8 15,304 6,656 898 707 707
9 15,749 6,696 899 712 713
10 16,206 6,736 901 718 718

4.2.2.2. Demanda Tcnica

Con el Mejoramiento del Estadio, las tribunas oriente y occidente del
Estadio Municipal de Mancora se llegar a tener una capacidad
promedio de 4,500 espectadores.

La determinacin de la capacidad de espectadores, se ha realizado
teniendo en cuenta la informacin proporcionada por la Liga Distrital de
Ftbol y los Criterios de Diseo para el clculo de capacidad de
espectadores en Escenarios Deportivos que considera el Instituto
Peruano del Deporte, que seala lo siguiente:

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N61

DIMENSIONES DEL CAMPO DE FTBOL EN METROS
CARACTERSTICAS
SEGN NIVELES
LONGITUDES ANCHURAS
Mnimo Idneo Mximo Mnimo Idneo Mximo
COMPETICIONES
NACIONALES
Juveniles - 90 - 45 50 60
Aficionados
regionales
- 100 - 50 60 65
Segunda
Divisin
100 100 105 60 63 66
COMPETICIONES
1 DIVISION E
INTERNACIONALES
100 105 110 64 68 75

Para el clculo de capacidad de espectadores de un Estadio existen
varios mtodos que arrojan resultados similares ya que se basan en un
mismo principio, el rea o espacio que ocupa un espectador en la
gradera. Uno de estos mtodos considera el rea tributaria que
normalmente ocupa un espectador tanto a lo largo de la gradera como
de fondo.

Bajo este criterio, por razones antropomtricas, el espacio que ocupa un
espectador a lo largo de una gradera es de 0.50 ml en promedio -codo
a codo- y 0.70 ml de fondo. La experiencia obtenida con la prctica
confirma dicho criterio de diseo. Dichas medidas arrojan un rea
tributaria que en promedio ocupa un espectador por gradera,
equivalente a 0.35 m
2
.

La infraestructura del estadio comprende 10 graderas por tribuna,
distribuida de la siguiente manera:

TRIBUNA LONGITUD GRADERAS TOTAL
LONGITUD
Oriente 80.900 ml 10 809.00
Occidente 38.184 ml 10 381.84
TOTAL 1,190.84

Las medidas adoptadas en el diseo de Estadio comprenden un ancho
de 0.61 ml por gradera, con lo cual resulta un rea total neta de las
graderas de 739.14 m
2
.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

El rea tributaria promedio por espectador es 0.305 m
2
. (0.50 ml * 0.61
ml). El clculo del total de espectadores se presenta en el cuadro
siguiente:

CUADRO N 62
DETERMINACIN DEL NMERO DE ESPECTADORES

Tribuna

rea Neta de Graderas
M
2
(1)
Nmero de
espectadores
(2) = (1)/0.305 m
2

0riente 454.45 1,490
0ccidente 226.00 741
TOTAL PARCIAL 680.45 2,231

Tribuna

rea Neta de Graderas
M
2

Nmero de
espectadores

0riente 29.95 (Discapacitados) 12
TOTAL PARCIAL 29.95 12

Tribuna

rea Total Nmero de
espectadores
0riente 484.40 1,502
0ccidente 226.00 741
TOTAL
710.40 2,243

4.3 Anlisis de la Oferta

4.3.1 Determinacin de la oferta actual (OFERTA SIN PROYECTO)

En esta situacin los pobladores del distrito de Mancora pueden hacer uso de
la infraestructura deportiva de canchitas de ftbol existente en los Centros
Educativos, en el estadio Municipal.

4.3.1.1 Diagnstico de la Situacin actual
En el captulo III se muestra el diagnstico de la situacin actual, como
resultado de la evaluacin de Infraestructura existente y de los servicios
del estadio:

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

El Estadio Municipal del distrito de Mancora tiene aproximadamente 17
aos de construccin; por lo cual la vida til de la infraestructura
deportiva ya ha caducado.
El acceso principal al Estadio Municipal, se realiza a travs de la calle
Buena vista, Se han construido tres portones de ingreso, dos en la calle
Buena Vista y el otro colinda con calle S/N, y sus medidas son:
Portn n 01 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste
Portn n 02 axh= 2.97x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste,
Portn n 03 axh= 4.25x2.70mts, con pintura esmalte sinttico celeste,
LOZA DEPORTIVA (fulbito, voleibol y bsquetbol).-la loza deportiva es
de concreto axL= 18x32mt y tiene un espesor de 10cm, est compuesta
por paos de 3x3mts y juntas de dilatacin asflticas; Los arcos de
fulbito y tableros de bsquet se encuentran en mal estado, los paos
de la loza han sufrido desgaste por la presencia de salitre en el terreno,
los sardineles de confinamiento axh= 20x30cm que rodean a la cancha
han sufrido corrosin en su estructura.
La ubicacin de la losa deportiva no es apropiada porque reduce los
espacios y no se ha diseado contemplando un proyecto integral.
ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL.-
Como se puede apreciar el acceso de ingreso a la cancha del
estadio no est pavimentado
Existe 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para
vlvulas de fierro del sistema de agua potable Mancora- Los
Organos que se encuentran operativas y en buen estado
botella o embudo lo que origina que los espectadores corran el
riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo que
proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma
direccin del portn de entrada.
BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y
CABALLEROS.-
La batera de servicios higinicos para damas y caballeros se
encuentra ubicada al ingresar al estadio, esto demuestra que su
ejecucin no ha sido contemplada dentro de un proyecto integral ya
que al ingreso y salida los espectadores estn en contacto con los
malos olores que emanan debido a que los servicios higinicos para
varones esta a la intemperie. Sus dimensiones de los S.H. de
mujeres axL=3x7.20mts, de los varones axL= (2.75x3 + 10x2.5)mts.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

la estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al
seguridad a los espectadores, la estructura no tiene columnas ni
vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por
lo tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar
servicios higinicos para hombres y mujeres en cada gradera que
se va a proyectar para un mejor confort en los espectadores.
CERCO PERIMETRICO.

EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero
se encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en
buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto
armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por
lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de
futbol, se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene
una altura de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca
y amarilla, y no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar
la estructura, tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el
asentado de ladrillo artesanal es deficiente; En condicin de riesgo
observamos que el ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se
encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y presenta
un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar.
Es antitecnico que el cerco perimtrico este en contacto con la estructura
de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas de
estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores, Se ha proyectado la demolicin del
cerco perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el
proyecto contempla disear 04 tribunas de concreto armado y
exactamente coincidirn sus lmites con el cerco perimtrico.

CISTERNAS DE CONCRETO PARA ABASTECIMIENTO DE AGUA.-
Existen dos cisternas de concreto tapadas con su respectivo
registro; ambas son similares y sirven para el abastecimiento de
agua que necesita la cancha de grass natural para su
mantenimiento; sus dimensiones son axLxh=3.50x3.50x3.00mts y
estn semi descubiertas del terreno natural.
Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha
de futbol, actualmente se encuentran inoperativas por que no existe
concreto armado obstaculizando las proyecciones futuras de
ampliacin de las tribunas.
Sus estructuras han sido picadas y deterioradas adrede para facilitar
las instalaciones PVC de abastecimiento de agua para el

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

mantenimiento de la cancha, esto demuestra fehacientemente las
deficiencias tcnicas en su diseo, tambin se debe precisar que la
ubicacin de unas de las tribunas proyectadas a ejecutar esta en el
mismo lugar de las dos cisternas, por lo tanto se ha proyectado su
demolicin.
DOS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO DE 10 GRADERIAS Y TRES
TRIBUNAS PREFABRICADAS DE TUBO DE FIERRO DE 3.-

El ao 2004 La Municipalidad Distrital de Mancora construy 02 tribunas
de 10 graderas cada una, las tribunas son de concreto armado y sus
dimensiones son de 11.10x6.85mts para una capacidad de 600
espectadores como lo indica el expediente tcnico aprobado, el que fue
entregado por la entidad al consultor para elaborar el respectivo
diagnostico.
El expediente tcnico no cuenta con estudio de mecnica de suelos, lo que
indica que no hubo un anlisis exhaustivo del suelo teniendo consideracin
que el suelo contiene un alto contenido de salitre; el diseo del costo
unitario para el concreto para cimientos corridos, zapatas, columnas, vigas,
losa macizas, asentado de ladrillo en muros y tarrajeos contempl
CEMENTO PORTLAND TIPO I y no CEMENTO PORTLAND TIPO V como
se recomendara para estos casos.
El diseo de cada tribuna contempla en su cimentacin, en su largo de
11.10mts se disearon 04 zapatas aisladas por 03 zapatas aisladas en su
ancho de 6.85mts, igual manera se disearon columnas de 30x30cm,
30x40cm y vigas de 30x35cms y 30x40mts,
De la evaluacin de un encuentro de futbol local de Copa Per in situ se
pudo demostrar que los espectadores no ocupaban las 04 primeras
graderas de cada una de las tribunas, porque su visin hacia la cancha de
futbol no era ptima, debido a que el banco de suplentes, banco de
dirigentes, etc obstaculizaban su vista hacia la cancha de futbol, tambin el
nivel del terreno natural de la cancha de futbol est por encima del nivel de
piso terminado de las tribunas, quedando demostrado que solo se ocupa
aproximadamente el 50% de cada tribuna cuando se lleva a cabo un
partido de futbol, porque parte de las gradas son demasiada bajas para los
espectadores.
A lo largo de los 11.10mts lineales de gradera, las estructura no
contemplado dentro de su diseo uas de cimentacin que permitan
proteger las gradas de las inclemencias del suelo, ya que este presenta
alto grado de salinidad o ante un eventual fenmeno pluvial las aguas
discurran por debajo generando aniegos dentro de los ambientes internos
de las tribunas, poniendo en riesgo la estructura .
MALLA OLIMPICA
La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03
tubos de 2 cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla
olmpica se encuentra en buen estado .
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de
futbol que le da rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel
de concreto se encuentra en mal estado debido a la presencia de alto
contenido de salitre en el suelo, por lo tanto se debe desmontar toda la
malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se proyectar dar

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_______________________________________________________________________________________________

manteamiento a la malla olmpica y pintarla con esmalte anticorrosivo y
construir un nuevo sardinel peraltado que garantice su diseo durabilidad
en el tiempo.

CANCHA DE FUTBOL.-
suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema
de drenaje que viene funcionando con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es
usa un ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y
cuando se termina de regar la cancha se desmonta y se guarda para
despus de tres das volverlo a instalar, se va a proyectar un sistema de
riego por aspersin que permita garantizar un buen mantenimiento a la
cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5
metros, el diseo de su estructura obstaculiza la visin de los
espectadores, por lo tanto se tienen que demoler y proyectar 02 bancos de
suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio traslucido que su
diseo permita que los espectadores tengan una visin optima de cancha
de futbol.
El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco
de los suplentes, por lo tanto tambin tiene que demolerse.
Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos,
con 12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04
vallas demarcando las cuatro esquinas del gramado.
Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no
tienen tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los
jugadores puedan calentar antes del inicio de cada partido .
Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se
proyectar colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA.

CAMARINES O VESTUARIOS.-
Los dos camarines que existen como vestuario de los jugadores de cada
equipo son infraestructuras de concreto que se encuentran cerradas por
que estn a punto de colapsar, La entidad ha coordinado para que sta
pequea rea no sea contemplada dentro del proyecto integral de
remodelacin ya que ser destinada a la proyeccin del local de
mantenimiento del rea de servicios municipales de la municipalidad
distrital de Mancora que se encuentra adyacente al estadio municipal.

ILUMINACIN, SUMINISTRO DE ENERGA ELCTRICA, AGUA,
TELEFONA, SISTEMA DE COMUNICACIONES AL PBLICO
(AUTOPARLANTES), TABLEROS ELECTRNICOS.-
El estadio municipal solo tiene el servicio de agua potable, no cuenta con
iluminacin, suministro de energa elctrica, telefona fija, sistema de
comunicaciones al pblico (autoparlantes) ni tableros electrnicos

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Ambientes Administrativos; el estadio no cuenta con Boletera, existe
un ambiente prefabricado de Triplay y techo de calamina que es utilizado
como Boletera y almacn.
Cerco perimtrico del ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco
perimtricos el primero se encuentra en la parte principal en la calle buena
vista y se encuentra en buen estado su estructura es eficiente tiene columnas y
vigas de concreto armado y un sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege
del salitre, por lo tanto en la remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol,
se encuentra construido, con columnas de concreto armado, tiene una altura
de 4.0 m, sin tarrajeo, tiene un acabado con pintura ltex blanca y amarilla, y
no tiene viga de amarre en el extremo superior para rigidizar la estructura,
tampoco tiene mezcla asflticas en las juntas de dilatacin, el asentado de
ladrillo artesanal es deficiente ; En condicin de riesgo observamos que el
ladrillo que conforma el muro del cerco perimtrico se encuentra en contacto
con el terreno natural en toda extensin y presenta un severo dao por la
presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en algunos tramos a punto
de colapsar. Es anti tcnico que el cerco perimtrico este en contacto con la
estructura de las dos gradas de concreto armado existentes ya que las cargas
de estas estructuras vienen distribuyndose a lo largo del cerco perimtrico
poniendo en riesgo a los espectadores

El estadio cuenta con 02 tribunas de 10 graderas cada una, las
tribunas son de concreto armado y sus dimensiones son de
11.10x6.85mts para una capacidad de 600 espectadores como lo indica
el expediente tcnico aprobado con escasas condiciones de confort.
suelo ingres con facilidad al rea de la cancha, a su vez tiene un sistema de
drenaje que viene funcionando con normalidad, El sistema de riego de la
cancha de futbol no es convencional, ya que es usa un ensamblaje de tuberas
de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se termina de regar la cancha
se desmonta y se guarda para despus de tres das volverlo a instalar..Los 02
banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros, el
diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo tanto se
tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una
cobertura en fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los
espectadores tengan una visin optima de cancha de futbol,
El banco de los dirigentes FIFA, tiene que tener el mismo diseo del banco de
los suplentes, (foto n 51), por lo tanto tambin tiene que demolerse.
Los arcos de la cancha debern ser cambiados y poner arcos modernos, con
12 centmetros de dimetro del parante como manda la norma y las 04 vallas
demarcando las cuatro esquinas del gramado.
Las reas de calentamiento que se encuentran detrs de los arcos no tienen
tratamiento, se va a proyectar colocar reas verdes para que los jugadores
puedan calentar antes del inicio de cada partido

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Solo existe un asta de bandera y se encuentra en mal estado, se proyectar
colocar 05 astas de banderas, como lo recomienda la FIFA,
Existen 05 puntos de agua que sirven para dar mantenimiento al
Gramado el cual se encuentran operativos. Las cajas de concreto de los
puntos de agua se encuentran en malas condiciones.
La malla olmpica que sirve de barrera entre el campo de juego y el
pblico espectador presenta serias deficiencias en cuanto a su estado de
conservacin (h = 1.98 m) especficamente en el deterioro de los
sardineles de concreto y el pintado de malla, siendo necesario su
rehabilitacin con la construccin de nuevos sardineles y columnetas y el
pintado de la malla olmpica.
El estadio no posee servicios higinicos. Cuenta con dos vestidores en
regulares condiciones lo cual ha sido rehabilitado recientemente con
recursos propios del IPD, con accesorios, vlvulas, pisos y zcalos en
buenas condiciones. La cobertura de estos servicios higinicos es de
eternit sostenido por tijerales de fierro de la cual est deteriorada, las
ventanas metlicas altas, tartajeo exterior, vidrios y el pintado de los
ambientes se encuentran en malas condiciones. Ambos ambientes no
posen veredas.

3.3.2. Cobertura Actual

La cobertura actual de la infraestructura deportiva a nivel Nacional,
Departamental y de la provincia de Sechura por cada uno de los diferentes
proveedores, se muestra en los siguientes cuadros

a) La Infraestructura Deportiva del departamento de Piura en relacin a la
infraestructura deportiva a nivel nacional segn el Censo del ao 1999
cuenta con una insuficiente infraestructura deportiva, tal como lo demuestra
el cuadro N 01 cuya representacin es del 2.55 % a nivel nacional.

Cuadro N 63
Departamento de Piura: Infraestructura de propiedad del IPD 1999

TOTAL DPTO. DE RESTO DEL
LOCALES DEPORTIVOS PAIS PIURA PAIS
TOTAL 588 15 573
ESTADIO 55 5 50
COLISEO 47 3 44
COMPLEJO DEPORTIVO 35 1 34
PISCINA 33 0 33
CLUB DEL PUEBLO 12 0 12
OTROS 1/ 406 6 400
FUENTE: IPD - UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

______________________________________________________________________

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b) Infraestructura Deportiva a Nivel del Departamento de Piura:

La Infraestructura deportiva a nivel del Departamento de Piura a cargo del
IPD se muestra en el siguiente cuadro, con la ampliacin del estadio Miguel
Grau de Piura en el ao 2004.

Cuadro N64

Infraestructura Deportiva
rea
m2 Capacidad Ubicacin
personas
Estadio Miguel Grau 50,000 23,000 Castilla Piura
Coliseo Miguel G. Seminario y
Jaime 10,720 5,000 Piura
Coliseo 03 de octubre 1,000 650 Castilla Piura
Estadio Vctor Eguiguren 16,856 100 Chulucanas
Estadio Campeonisimo de Talara 22,159 7,000 Talara
Estadio sesquicentenario 30,000 400 Sechura
Estadio Hermanos Carcamo 60,000 4,000 Paita
Estadio Ciudadela deportiva 90,000 7,000 Morropn
Estadio Miguel Garca Estvez 17,820 1,200 Chulucanas
Fuente: IPD Piura 2006

c) Infraestructura Deportiva a Nivel del distrito de Mancora

En el siguiente cuadro se muestra a nivel del distrito de Mancora una
cobertura de infraestructura deportiva de Estadio del Gobierno Local,
Centros Educativos, Centros privados y del IPD.

As tenemos que el estadio Municipal de Mancora , segn el IPD cuenta con
una capacidad de 400 personas debidamente sentadas en la tribuna, sin
embargo en la evaluacin de la Infraestructura se determino que posee
tribunas en deficiente estado con una capacidad actual de 335 personas,
mientras que el resto de la poblacin que asiste deber estar de pie bajo el
candente sol de la zona.

Segn la UGEL de Talara, menciona a nivel provincial se realizan los juegos
internos deportivos a nivel de distritos para lo cual utilizan el estadio o las
canchas deportivas de los centros educativos que cuentan con una
infraestructura deportiva de canchas de ftbol y atletismo; sin embargo por

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_______________________________________________________________________________________________

ser las canchas de los centros educativos pequeas es insuficiente para
albergar a los escolares y poblacin de la ciudad y de los distritos de la
provincia de Talara; exponindose a la incomodidad al permanecer de pie
bajo el imperante sol.

A nivel de las ligas deportivas distritales y provinciales los eventos
deportivos de 1er divisin, 2da divisin y copa Per se desarrollan con gran
expectativa de la poblacin, por lo cual el Estadio a pesar de contar con
mayor espacio no rene las mnimas condiciones de comodidad para los
espectadores quienes tienen estar de pie ante el inclemente sol, con tal de
ver a su equipo favorito, esto trae como efecto tambin malestar en la
poblacin y baja recaudacin por taquilla de estos eventos.
Cuadro N 65
Oferta sin proyecto

Infraestructura Institucin Cant.
Capacidad de
espectadores. Total
Estadio municipal MUNICIPALIDAD MANORA /IPD 1 335 335
Canchas de Ftbol Centros Educativos 4 150 600
Cancha de ftbol Centros Recreacional privado 2 100 200
Estadio deportivo Recreacional privado 1 900 900
TOTAL 4,385 4,935
Fuente: Elaboracin equipo Tcnico

4.3.2 Determinacin de la oferta con proyecto

El distrito de Mancora cuenta con poblacin de 12,171 habitantes
proyectada al 2012, de los cuales existe una demanda de asiduos
espectadores que participan de los eventos deportivos que se desarrollan
de la ligas distrital y provincial de Mancora ; sin embargo esta poblacin
en constante crecimiento tiene que afrontar las limitaciones del Estadio
Municipal, teniendo en cuenta que es nico estadio del distrito de mayor
tamao, por lo cual ,se ven limitados el desarrollo de actividades
deportivas, por lo cual se plantea el presente proyecto en el mejoramiento
del Estadio Municipal de Mancora la misma que debe estar en condiciones
de brindar servicios en el campo deportivo, tanto para el Sector Pblico
como para el Sector Privado del Distrito de Mancora .

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Cuadro N66
Oferta con Proyecto

ESTUDIO DE PREINVERSION REMODELACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA-
PROVINCIA DE TALARA- PIURA

DESCRIPCION Und Metrado
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE OBRA (2.40 x 3.60) glb

1.00
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-HERRAMIENTAS PARA LA OBRA glb

1.00
AGUA PARA LA CONSTRUCCIN glb

1.00
CASETA DE OFICINA, GUARDIANIA Y ALMACEN m2

45.00
TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO, NVEL YY REPLANTEO m2

26,971.11
DEMOLICION DE TRIBUNAS, CERCOS Y CISTERNAS EXISTENTES m3

956.92
DESMONTAJE DE MALLA OLIMPICA m2

1,167.50
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM= KM m3

1,100.46
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS PARA ZAPATAS, CIMIENTOS Y
CISTERNA
m3

1,585.25
REFINE NIVELACION Y COMPACTACION m2

1,492.00
CAMA DE HORMIGON E=0.30 M PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS m3

2,060.83
RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO PARA GRADERIA m3

3,606.46
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE SUBRASANTE m3

7,599.71
PERFILADO Y COMPACTADO DE SUBRASANTE C/EQUIPO m2

16,521.11
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE e=0.15m C/EQUIPO m3

2,478.17
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m C/EQUIPO m3

3,304.22
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM= KM m3

7,599.71
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
SOLADO EN ZAPATAS E= 0.10 m m2

890.24
CIMIENTO CORRIDO CONCRETO 1:10 C:H + 30% P.G
m3

395.29
OBRAS DE CONCRETO ARMADO

ZAPATAS

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CONCRETO EN ZAPATAS FC=210 KG/CM2
m3

507.34
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE ZAPATAS
m2

1,462.64
ACERO EN ZAPATAS
Kg

20,020.80
SOBRECIMIENTO

CONCRETO EN SOBRECIMIENTO
m3

39.10
ENCOFRADO EN SOBRECIMIENTO
m2

339.76
ACERO EN SOBRECIMIENTOS
Kg

2,383.61
COLUMNAS

CONCRETO EN COLUMNAS FC= 210Kg/cm2
m3

332.56
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE COLUMNAS
m2

3,606.15
ACERO EN COLUMNAS
Kg

47,269.30
VIGAS

CONCRETO EN VIGAS FC=210 KG/CM2
m3

711.25
ENCOFRADO EN VIGAS
m2

4,333.63
ACERO EN VIGAS
Kg

139,005.66
LOSAS ALIGERADAS

CONCRETO EN LOSA ALIGERADA
m3

19.15
ENCOFRADO EN LOSAS ALIGERADAS
m2

201.59
ACERO EN LOSAS ALIGERADAS
Kg

1,720.96
LADRILLO EN LOSAS ALIGERADAS
Und

1,679.25
CISTERNA

CONCRETO EN CISTERNA
m3

10.52
ENCOFRADO EN CISTERNA
m2

87.35
ACERO EN CISTERNA
Kg

2,035.61
PAVIMENTO CON ADOQUINES

COLOCACIN DE ADOQUIN VEHICULAR (20CMX10CMX6CM) M2

16,521.11
SARDINELES DE CONFINAMIENTO

EXCAVACION MANUAL DE ZANJA P/SARDINEL ml

910.29
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM 5KM m3

20.48
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE SARDINIELES INCL.HABILITACIN DE
MADERA
m2

546.17

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA SARDINELES m3

40.96
VEREDAS Y LOSA DEPORTIVA

EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS, MARTILLOS Y RAMPAS m3

96.27
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN DE LA SUBRASANTE MANUAL
EN VEREDAS
m2

481.35
CONFORMACIN MANUAL DE BASE e=10cm INCLUYE COMPACTACIN
PARA VEREDAS
m2

481.35
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE DPROM 5KM m3

96.27
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS INCL.HABILITACIN DE
MADERA
m2

87.86
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA VEREDAS e=0.10m m3

48.14
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE CONCRETO m2

481.35
JUNTAS ASFALTICAS PARA VEREDAS ml

267.75
CANCHA DE FUTBOL

MANTENIMIENTO DE GRASS NATURAL glb

1.00
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.15 SUB BASE m2

655.32
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.20m C/EQUIPO Y
DEMARCACIN
m2

873.76
MUROS Y TABIQUES
MURO DE SOGA LADRILLO KK SOGA M 1:1:4, E=1.5CM
m2

3,827.68
TARRAJEO REVOQUES Y ENLUCIDOS

TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y EXTERIOR C:A E= 1.5 cm
m2

12,107.22
TARRAJEO DE CIELO RASO
m2

231.83
TARRAJEO EN TANQUE DE CISTERNA
m2

43.68
PISOS Y PAVIMENTOS

FALSO PISO E=4" 1:8
m2

1,487.12
CONTRAPISO C:A 1:3 ESPESOR 25MM
m2

1,487.12
PISO CERAMICO
m2

272.15
CONTRAZOCALOS

ZOCALOS DE CERAMICA DE 20x30
m2

2,440.15
COBERTURAS

COBERTURA DE LADRILLO PASTELERO ASENTADO CON FRAGUA
m2

251.99
IMPERMEABILIZACION DE TECHO CON PINTURA ASFALTICA
m2

251.99
CARPINTERIA DE MADERA

PUERTAS DE MADERA CONTRAPLACADA CON MARCO DE CEDRO
Und

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

95.00
CARPINTERIA METALICA

SUMINISTRO E INSTALACION DE TIJERALES
glb

1.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE MALLA OLIMPICA H= 2.50
GL0

1.00
SUMINISTRO E INSTALACIO DE PORTON
Und

6.00
VIDRIO Y CRISTALES

SUMINSTRO E INSTALACION DE VIDRIO SEMI-DOBLE
glb

1.00
PINTURA
PINTURA DE MUROS C/LATEX X 2MANOS
m2

4,210.45
PINTURA DE CIELO RASO AL TEMPLE
m2

201.59
PINTURA EN CONTRAZOCALOS C/ESMALTE
m2

2,870.76
INSTALACIONES SANITARIAS
Excavacion de zanja para PVC 4" para desague
ml

853.28
REFINE Y NIVELACION DE FONDO DE ZANJA
ml

853.28
RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA
ml

853.28
SALIDA DE DESAGUE PVC SAP 4"
Pto

68.00
SALIDA DE DESAGUE PVC CAP 2"
Pto

77.00
SALIDA PARA VENTILACION DE SS.HH.
Und

12.00
SUMINISTRO E INTALACION DE REGISTRO ROSCADO DE 4"
Und

15.00
CAJA DE REGISTRO DE 0.30 m x 0.60 m
Und

15.00
SUMINISTRO DE INSTALACIO TUBERIA DE PVC SAL 4"
ml

853.28
SUMINSTRO E INSTALACION TUBERIA DE PVC SAL 2"
ml

394.84
SUMISTRO E INSTALACION YEE DE 4" a 2"
Und

45.00
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS DE 2"
Und

42.00
SUMISTRO E INSTALACION CODOS 4" 45
Und

68.00
CONEXIN DOMICILIARIA A DESAGUE
glb

1.00
SUMINISTRO
SUMINISTRO E INSTALACION DE INODORO
Und

68.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE LAVATORIO
Und

88.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE PORTA PAPEL
Und

68.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

SUMINISTRO E INSTALACION DE SIPENSADOR DE JABON
Und

77.00
INSTALACIONES SANITARIAS
SALIDA DE AGUA FRIA C/TUBERIA PVC - SAP 1/2"
Pto

88.00
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP
ml

86.54
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP
ml

161.15
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS 90 PVC 1/2"
Und

264.00
SUMINISTRO E INSTALACION CODOS 90 PVC 3/4"
Und

176.00
SUMINISTRO E INSTALACION TEE 1/2"
Und

143.00
SUMINISTRO E INSTALACION REDUCCION de 3/4" a 1/2"
Und

88.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA COMPUERTA DE BRONCE
1/2"
Pto

12.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE T.E 2,100lt inc. Accesorios
Und

1.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE ELECTROBOMBA 1hp
Und

1.00
SUMINISTRO E INSTALACION DE RIEGO POR ESPERCION
Und

12.00
CONEXIN DOMICILIARIA P/AGUA
Und

1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS
FACTIBILIDAD DE PUNTO DE ENERGIA Pto

1.00
EXCAVACION MANUAL PARA ZANJA ml

90.00
RELLENO DE ZANJA COMPACTADA C/MATERIAL PROPIO m3

27.00
INSTALACION Y MONTAJE DE TABLERO DE CONTROL unid

1.00
INSTALACION Y MONTAJE DE CONDUCTORES ML

98.00
TABLERO DE DISTRIBUCION DE 8 POLOS Und

18.00
SALIDA DE CENTRO DE LUZ PTO

45.00
SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE PTO

36.00
SUMINSTRO E INSTALACION DE TOMACORRIENTES DOBLE PTO

33.00
SISTEMA DE PROTECCION A TIERRA unid

1.00
VARIOS
SUMINISTRO E INSTALACION DE PLACA RECORDATORIA glb

1.00
LIMPIEZA FINAL DE OBRA m2

26,971.11
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL glb

1.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.4 Balance Oferta Demanda

El Balance Oferta Demanda se realiza con el anlisis de la demanda
efectiva mxima para todos los eventos deportivos de las ligas de ftbol y
de inter escolares, con la oferta optimizada con proyecto, el resultado
obtenido constituye una brecha insatisfecha para los prximos 10 aos de
horizonte de evaluacin, la misma que se incrementa anualmente debido al
crecimiento poblacional del rea de influencia del proyecto.

En una situacin con proyecto se considera una capacidad de 4500
espectadores al Estadio Municipal de Mancora.

Cuadro N 67
BALANCE OFERTA -DEMANDA

Aos Demanda
0ferta
0ptimizada Brecha
Efect. Max

Con
Proyecto
2012 666 -666
2013 667 400 -267
2014 668 400 -268
2015 669 400 -269
2016 670 400 -270
2017 671 400 -271
2018 672 400 -272
2019 673 400 -273
2020 674 400 -274
2021 675 400 -275

Del cuadro anterior se deduce la necesidad de intervencin del proyecto a
efecto de que esta obra permita disponer de una infraestructura adecuada en
condiciones de comodidad y seguridad para la poblacin directamente
beneficiaria.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.5 Anlisis tcnico de las alternativas de solucin

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin,
se plantean las siguientes alternativas:

ALTERNATIVA I.-

REMODELACIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO Y
PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA

EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en buen estado
su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto en la
remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol, se
encuentra en condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro del
cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y
presenta un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin del cerco
perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el proyecto contempla
disear 04 tribunas de concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el
cerco perimtrico, tambin se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
El cerco perimtrico tendr las dimensiones de 365.54m x 3.40 ml, con un rea de
1,063.40m2 ladrillo de soga tipo Lard, tendr 124 columnas de concreto f`c=210
kg/cm2 cuyas dimensiones sern de 0.25 x 0.25 x 4.00 m, vigas de cimentacin y
amarre L=312.76 ml x 0.25 x 0.20 m, respectivamente.

02.- CUATRO TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO.-
Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas, columnas, vigas
y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de las gradera se ha previsto dos
bateras de servicios higinicos para el pblico asistente; vestidores con duchas para
los deportistas participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico sobre falso piso de
concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con acciones mutuamente excluyentes.
a) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 54.63m x 10.28 m
estructura n 02 tiene un area de 29.35m x 10.35 m

b) Tribuna sur : estructura n 01 tiene un area de 54.02m x 10.28 m

c) Tribuna oeste: estructura n 01 tiene un area de 38.54m x 9.36 m

d) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 102.84m x 9.36m

La capacidad de las tribunas es de 4,500 espectadores

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

03.- REMODELACIN DE MALLA OLIMPICA.-
La malla olmpica est construida por paos de axh= 3x2.75metros, con 03 tubos de 2
cada pao y malla entrelazada de fierro 1/8, la malla olmpica se encuentra en
buen estado.
Su base es un sardinel de concreto continuo a lo largo de la cancha de futbol que le da
rigidez a toda la estructura de axh= 20x40cms, el sardinel de concreto se encuentra en
mal estado debido a la presencia de alto contenido de salitre en el suelo, por lo tanto
se debe desmontar toda la malla olmpica y demoler todo el sardinel peraltado, se
proyectar dar manteamiento a la malla olmpica y pintarla con esmalte anticorrosivo y
construir un nuevo sardinel peraltado fc=210 kg/cm2, que garantice su diseo
durabilidad en el tiempo y su longitud es 462.96ml y a la vez servir como
confinamiento para el pavimento con bloquetas
04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS NATURAL.-
La cancha de futbol es de grass natural sus medidas son de 114.06m x 117.42 m y se
encuentra en regular estado, est rodeada por un sardinel de confinamiento que no
permite que el material contaminante del suelo ingres con facilidad al rea de la
cancha, a su vez tiene un sistema de drenaje que viene funcionando con normalidad.
El sistema de riego de la cancha de futbol no es convencional, ya que es usa un
ensamblaje de tuberas de 1 que se coloca en varios lugares y cuando se termina de
regar la cancha se desmonta y se guarda para despus de tres das volverlo a instalar,
se va a proyectar un sistema de riego por aspersin que permita garantizar un buen
mantenimiento a la cancha de futbol.
Los 02 banco de suplentes (perreras) son de concreto de axL=1.80x5 metros, el
diseo de su estructura obstaculiza la visin de los espectadores, por lo tanto se
tienen que demoler y proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una cobertura en
fibra de vidrio traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una visin
optima de cancha de futbol.
Se va a proyectar una pista atltica, un sistema de riego y el mantenimiento de toda la
cancha.

MUNICIPAL.-

Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, los dos son de tipo 3
metlico de 6.00m x 4.00m, a su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en
occidente tipo 2 metlico de 5.00 x 4.00m la cual tiene un rea adyacente al exterior
del estadio que servir para estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de
bomberos, ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el estadio o
en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de las vas de acceso
del pblico.

06.- LOZA DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO Y CANCHA DE FUTLBITO DE
GRASS NATURAL.-
deportivas, la primera una losa deportiva de concreto (fulbito, vley) de 28m x 15m con
paos de 3m x 3m, con juntas de dilatacin asflticas y la segunda una cancha de
grass sinttico de 28m x 15m, ambas con sus respectivas graderas.


______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

En esta zona se proyectar una playa de estacionamiento con adoqun vehicular de
concreto de 8x10x20cm para vehculos menores y medianos, tambin se ha
proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al estadio municipal con
adoqun vehicular de concreto de 8x10x20cm en un rea 16,521.11 m2 de pavimento
y 546.17 m2 de sardinel sumergido de 0.35 m x 0.15 m.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para vlvulas de fierro
del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que se encuentran operativas y
en buen estado se mantendrn en su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes
externas de las cajas.
El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de 5/8
axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en buen estado
pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo que origina que los
espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo
que proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA metlico de 5.00m x 4.00m.

08.- BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y CABALLEROS.-
La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al cerco permetro del
estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es una estructura
independiente que garantice seguridad a los espectadores, la estructura no tiene
columnas ni vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo
tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios higinicos
para hombres y mujeres en cada gradera que se va a proyectar para un mejor confort
en los espectadores.
En tribuna Sur dos bateras de servicios higinicos S.H.1= 10.50m x 4.00m y S.H.2=
11.38m x 4.00m.
En tribuna Norte dos bateras de servicios higinicos S.H.3= 11.40m x 4.00m y
S.H.4= 10.30m x 4.00m.
En tribuna Oeste dos bateras de servicios higinicos S.H.5= 11.40m x 4.00m y
S.H.6= 11.40m x 4.00m.
En tribuna Este dos bateras de servicios higinicos S.H.7= 10.60m x 3.65m y S.H.8=
10.60m x 3.65m.
Tambin se han proyectado bateras de servicios higinicos en camerino 1, camerino
2, camerino FIFA 1, camerino FIFA 2, oficina n01,02 y para losas deportivas.

Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de futbol,
actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de bombeo; se han
construido al costado de las tribunas de concreto armado obstaculizando las
proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin
y se construirn un sistema de agua potable que contemple 02 cisternas de agua
potable cada una de dimensiones de L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts de concreto
f`c=210 kg/cm2 estas se ubicarn en los antiguos servicios de Cajamarca.

10.- CAMARINOS O VESTUARIOS.-

El CAMERINO 1 de L= 10.75m x 5.00m, con tres mesas o bacas de calentamiento,
con su respectivos servicios higinicos.
El CAMERINO FIFA 1 de L= 5.50m x 5.00m, con su respectivos servicios higinicos.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

El CAMERINO 2 de L= 10.75m x 5.00m con tres mesas o bacas de calentamiento, con
su respectivos servicios higinicos.
Los camerinos su construccin ser con columnas, vigas de concreto armado, muros
de ladrillo maquinado y losas aligeradas.

Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de actividades
deportivas, as como charlas a los actores locales y pobladores en materia de mejora
de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones establecidas en la
norma E-030 sismo resistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y
los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

ALTERNATIVA II.-
REMODELACIN DE ESTRUCTURAS, LOSAS DE CONCRETO ARMADO Y
SUMINISTRO DE GRASS SINTETICO PARA CANCHA DE FUTBOL DEL ESTADIO
MUNICIPAL DE MANCORA

EL ESTADIO MUNICIPAL tiene dos tipos de cerco perimtricos el primero se
encuentra en la parte principal en la calle buena vista y se encuentra en buen estado
su estructura es eficiente tiene columnas y vigas de concreto armado y un
sobrecimiento armado h=1.5mts que lo protege del salitre, por lo tanto en la
remodelacin a ejecutar se mantiene su diseo.
El segundo tipo de cerco perimtrico es el que rodea toda la cancha de futbol, se
encuentra en condicin de riesgo observamos que el ladrillo que conforma el muro del
cerco perimtrico se encuentra en contacto con el terreno natural en toda extensin y
presenta un severo dao por la presencia en el suelo de alto contenido de salitre, en
algunos tramos a punto de colapsar. Se ha proyectado la demolicin del cerco
perimtrico por el deterioro en el que se encuentra y porque el proyecto contempla
disear 04 tribunas de concreto armado y exactamente coincidirn sus lmites con el
cerco perimtrico, tambin se ha planteado ambientes para boletera y guardiana.
El cerco perimtrico tendr las dimensiones de 365.54m x 3.40 ml, con un rea de
1,063.40m2 ladrillo de soga tipo Lard, tendr 124 columnas de concreto f`c=210
kg/cm2 cuyas dimensiones sern de 0.25 x 0.25 x 4.00 m, vigas de cimentacin y
amarre L=312.76 ml x 0.25 x 0.20 m, respectivamente

02.- SEIS TRIBUNAS DE CONCRETO ARMADO CON BUTACAS MODELO
CLASICO.-
Las cuatro tribunas son concreto armado tipo aporticado con zapatas, columnas, vigas
y losa de concreto, techadas en occidente, debajo de las gradera se ha previsto dos
bateras de servicios higinicos para el pblico asistente; vestidores con duchas para
los deportistas participantes; y 01 ambiente de uso mltiple para las diferentes
actividades y/o deportes complementarios, con pisos de cermico sobre falso piso de
concreto simple, muros de ladrillo kk de soga, con acciones mutuamente excluyentes.
a) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 54.63m x 10.28 m

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

b) Tribuna sur : estructura n 01 tiene un area de 54.02m x 10.28 m

c) Tribuna oeste: estructura n 01 tiene un area de 38.54m x 9.36 m

d) Tribuna norte: estructura n 01 tiene un area de 102.84m x 9.36m

La capacidad de las tribunas es de 4,500 espectadores, tambin se han
proyectado el suministro y colocacin de 4,500 butacas tipo clsico.

03.- CONSTRUCCIN DE MALLA OLIMPICA.-
Se ejecutar la construccin de la malla olmpica de h=5mts; con malla electrosoldada
y tubo fn 4 cada 5mts, con sardineles de confinamiento de concreto armado
fc=175kg/cm2, una longitud de 462.96ml.

04.- CANCHA DE FUTBOL CON GRASS SINTETICO.-
Se reemplazar el grass natural con grass sinttico en paos seccionados y
proyectar 02 bancos de suplentes que tengan una cobertura en fibra de vidrio
traslucido que su diseo permita que los espectadores tengan una visin ptima de
cancha de futbol, el rea de grass sinttico ser de 7,093.08m2 y se va a proyectar la
ejecucin de la pista atltica.

MUNICIPAL.-
Se proyectar un portn de ENTRADA y un portn de SALIDA, los dos son de tipo 3
metlico de 6.00m x 4.00m, a su vez se proyectar un portn de ingreso - egreso en
occidente tipo 2 metlico de 5.00 x 4.00m la cual tiene un rea adyacente al exterior
del estadio que servir para estacionamientos de los vehculos de la polica, cuerpo de
bomberos, ambulancias y otros vehculos de servicios de emergencia. Estos
estacionamientos tendrn un ingreso-egreso directos y sin obstculos en el estadio o
en el terreno de juego, y van a estar completamente separados de las vas de acceso
del pblico.

06.- LOZAS DEPORTIVA DE CONCRETO ARMADO (fulbito, voleibol y bsquetbol).-
deportivas de concreto armado, e=20cms, fc=175kg/cm2, paos de 3x3 mts y juntas
de dilatacin asflticas, de longitud de 28m x 15m, ambas con sus respectivas
graderas.

07.- ACCESO DE INGRESO A LA CANCHA DE FUTBOL (lozas de concreto
armado fc=210 kg/cm2).-
Se ha proyectado la pavimentacin de todos las vas de acceso al estadio municipal
de 16,521.11 m2 con lozas de concreto armado f`c=210 kgcm2, incluye la playa de
estacionamiento vehicular.
Las 02 cajas de concreto de a1xL2=2x3mts y a2xL2=2x2mts para vlvulas de fierro
del sistema de agua potable Mancora- Los Organos que se encuentran operativas y
en buen estado se mantendrn en su ubicacin y se proyectar tarrajear las paredes
externas de las cajas.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

El portn de ingreso a la cancha es de fierro liso de dimetro circular de 5/8
axL=5x4mts, pintado con esmalte sinttico celeste, y se encuentra en buen estado
pero su ubicacin genera un cuello de botella o embudo lo que origina que los
espectadores corran el riesgo de sufrir empellones por el congestionamiento, por lo
que proyectar un nuevo ingreso interior a la cancha en la misma direccin del
PORTN DE ENTRADA.

08.- BATERIA DE SERVICIOS HIGIENICOS PARA DAMAS Y CABALLEROS.-

La estructura de los servicios higinicos se encuentra apoyada al cerco permetro del
estadio el cual tambin presenta serias deficiencias y no es una estructura
independiente que garantice seguridad a los espectadores, la estructura no tiene
columnas ni vigas de concreto armado, sus muros presentan agrietamiento, por lo
tanto se va a ejecutar su demolicin, se ha proyectado ejecutar servicios higinicos
para hombres y mujeres en cada gradera que se va a proyectar para un mejor confort
en los espectadores.
En tribuna Sur dos bateras de servicios higinicos S.H.1= 10.50m x 4.00m y S.H.2=
11.38m x 4.00m.
En tribuna Norte dos bateras de servicios higinicos S.H.3= 11.40m x 4.00m y
S.H.4= 10.30m x 4.00m.
En tribuna Oeste dos bateras de servicios higinicos S.H.5= 11.40m x 4.00m y
S.H.6= 11.40m x 4.00m.
En tribuna Este dos bateras de servicios higinicos S.H.7= 10.60m x 3.65m y S.H.8=
10.60m x 3.65m.
Tambin se han proyectado bateras de servicios higinicos en camerino 1, camerino
2, camerino FIFA 1, camerino FIFA 2, oficina n01,02 y para losas deportivas.

Las dos cisternas de concreto se encuentran a 10mts de la cancha de futbol,
actualmente se encuentran inoperativas por que no existe sistema de bombeo; se han
construido al costado de las tribunas de concreto armado obstaculizando las
proyecciones futuras de ampliacin de las tribunas por lo tanto se plantea su demolicin
y se construirn un sistema de agua potable que contemple 02 cisternas de agua
potable cada una de dimensiones de L=5.00m x a= 5.00m h=3.00mts de concreto
f`c=210 kg/cm2 estas se ubicarn en los antiguos servicios de Cajamarca.

10.- CAMARINOS O VESTUARIOS.-

El CAMERINO 1 de L= 10.75m x 5.00m, con tres mesas o bacas de calentamiento,
con su respectivos servicios higinicos.
El CAMERINO 2 de L= 10.75m x 5.00m con tres mesas o bacas de calentamiento, con
su respectivos servicios higinicos.
Los camerinos su construccin ser con columnas, vigas de concreto armado, muros
de ladrillo maquinado y losas aligeradas.


______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Se desarrollara talleres de sensibilizacin en temas de promocin de actividades
deportivas, as como charlas a los actores locales y pobladores en materia de mejora
de capacidades organizativas.
La construccin del Estadio Municipal cumplir con las condiciones establecidas en la
norma E-030 sismo resistente, E-070 de arquitectura y la E-060 de concreto armado y
los dems parmetros de salud estipulados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones.

4.6 Costos a precios de mercado

4.6.1 SITUACIN SIN PROYECTO

En la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada se
considera los siguientes costos de Operacin y mantenimiento

Cuadro N 68
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO

ITEM DESCRIPCIN UNID CANT.
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
PRIVADO
3.00 Gastos Operativos
3.01 Remuneraciones

Servicio de Limpieza y
guardiania
MES 12 968 11,610
Servicio de jardineria MES 12 750 9,000
3.02 Servicios 0
3.02.01 agua MES 12 3,000 36,000
3.02.02 Energa MES 12 200 2,400
3.02.03 Mantenimiento equipos MES 12 69 828
Subtotal 59,838
Gastos Generales (4%) 2,394
Subtotal 1 62,232
Imprevistos (5%) 2,992
TOTAL 65,223
FUENTE: MDM

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.6.2 Costos con proyecto

4.6.2.1COSTOS TOTAL DE INVERSIN

Para la ejecucin de este proyecto se han planteado alternativa de solucin
NICA es necesario tener en cuenta los costos totales de inversin para llevar
a a cabo la ejecucin del proyecto en el cuadro N 69 representa un resumen
de los costos totales donde se detallan las componentes de cada alternativa
planteada; as tenemos que el monto total de inversin para la alternativa 01 a
precios de mercado asciende a S/ 8,641,011.06 nuevos soles y a precios
sociales es de S/.7,292,687.26, As mismo el monto total de inversin para la
alternativa 02 a precios de mercado asciende a S/ 11,662,313.56 nuevos soles
y a precios sociales es de S/.9,811,746.45 para ver ms detalle revisar
anexos de presupuestos.

Cuadro N 69
INVERSION
Alternativa 01
P.MERCADO
Alternativa 01
P.SOCIAL
Alternativa 02
P.MERCADO
Alternativa 02
P.SOCIAL
148,364.53
220,043.65 200,239.72

B
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
8,477,973.11 7,144,322.73 11,442,269.91 9,611,506.72
COMPONENTES

3
SENSIBILIZACIN
7,500.00
6,300.00
7,500.00
6,300.00

0.00

0.00
UTILIDADES 10% 575,698.96 483,587.12 776,990.30 652,671.85
IGV 18% 1,243,509.75
1,044,548.19 1,678,299.04 1,409,771.19
Supervisin n (4%) 326,075.89 296,729.06 440,087.30 369,673.34

INVERSION
8,641,011.06 7,292,687.26 11,662,313.56 9,811,746.45
FUENTE: ELABORACION EQUIPO FORMULADOR
Para obtener los costos sociales, a partir de los costos privados (sin IGV), se
aplican el siguiente factor de correccin:

Factor de correccin : 0.90
0.8390

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.6.2.2 .Costos de Operacin y mantenimiento

ALTERNATIVA 01
El proyecto contempla que los costos de operacin y mantenimiento de la
alternativa 01 considerada con el fin de conservar y preservar la vida til del
proyecto.

CUADRO N 70
ALTERNATIVA N 01

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

ITEM ACTIVIDAD UND
CANTID
AD
COSTOS
COSTO
TOTAL
FACTOR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
SERVICIO DE LIMPIEZA Y
GUARDIANA MES 12 967.50 11,610.00 20,610.00 0.9 18,549.00
01.02 SERVICIO DE JARDINERA MES 12 750.00 9,000.00
01.03 SERVICIO DE AGUA MES 12 3,000.00 36,000.00 38,400.00 0.847 32,524.80
01.04
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 12 200.00 2,400.00
02.00 EQUIPO Y HERRAMIENTAS
02.01 PODADORA
02.02
02 GALONES DE GASOLINA
84 MES 12 25.00 300.00 828.00 0.847 701.32
02.03 1/2 GALON DE ACEITE MES 12 44.00 528.00

COSTO DIRECTO 59,838.00 0.847 50,682.79

GASTOS GENERALES 10% 5,983.80 0.847 5,068.28

UTILIDAD 6% 3,590.28 0.847 3,040.97

PRESUPUESTO TOTAL 69,412.08 0.847 58,792.03

En el cuadro N 49 el mantenimiento rutinario a precios de mercado asciende
a S/. 69,412.08 y a precios sociales es S/.58,792 .

El mantenimiento peridico para la alternativa 01 es cada tres aos a precios
de mercado asciende a S/228,594.24. y a pecios sociales es de S/.
193,619.32 .

Los precios sociales se obtienen de aplicar los factores de correccin de 0.84
y 0.90 respectivamente.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N 71
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PERIODICO C/ 03 AOS PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDAD
COSTOS
COSTO
TOTAL
FACTOR PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 36 967.50 34,830.00 61,830.00 0.9 55647
01.03 SERVICIO DE AGUA MES 36 3,000.00 108,000.00 115,200.00 0.847 97574.4
01.04
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 36 200.00 7,200.00
02.01 PODADORA
02.02 02 GALONES DE GASOLINA 84 MES 36 25.00 900.00 2,484.00 0.847 2103.948
02.03 1/2 GALON DE ACEITE MES 36 44.00 1,584.00
03.00 SERVICIOS PERIODICOS
03.01
Pintura y sealizacin de campos
deportivos AO 3 450.00 1,350.00 17,550.00 0.847 14864.85
03.02 Limpieza de Sistema de Drenaje AO 3 650.00 1,950.00
03.03
Reparacin de Instalaciones
Sanitarias AO 3 450.00 1,350.00
03.04
Pintura en tribunas, muros
exteriores e interiores AO 3 2,800.00 8,400.00
03.05 Pintura en Estructura Metlica AO 3 1,500.00 4,500.00

COSTO DIRECTO 197,064.00 0.847 166,913.21


UTILIDAD 6% 11,823.84 0.847 10,014.79


ALTERNATIVA 02

Con el proyecto se considera que los costos de operacin y mantenimiento
para la alternativa 02 incluye los servicios de limpieza, guardiana, as mismo
los pagos por servicios bsicos de agua, luz, otro rubro incluye los gastos por
equipamiento y herramientas con el fin de conservar y preservar la vida til del
proyecto.

En el cuadro N 72 se presentan los costos de mantenimiento rutinario a
precios de mercado asciende a S/. 58,011.60 y a precios sociales es
S/.49,135.83.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

CUADRO N 72
ALTERNATIVA N 02

ITEM ACTIVIDAD UND
CANTI
DAD
COSTOS
COSTO
TOTAL
FACT
OR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 12 967.50 11,610.00 50,010.00 0.9 10,449.00
01.02 SERVICIO DE AGUA MES 12 3,000.00 36,000.00 0.847 30,492.00
01.03
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 12 200.00 2,400.00 0.847 2,032.80

COSTO DIRECTO 50,010.00 0.847 42,358.47


UTILIDAD 6% 3,000.60 0.847 2,541.51


El mantenimiento peridico para la alternativa 01 es cada tres aos a precios
de mercado asciende a S/233,716.80. y a precios sociales es de S/.
197,958.13 los precios sociales se obtienen de aplicar los factores de
correccin de 0.84 y 0.90 respectivamente.

CUADRO N 73
ALTERNATIVA N 02

COSTOS
COSTO
TOTAL
FACTOR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 36 967.50 34,830.00 201,480.00 0.9 31,347.00
01.04
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 36 200.00 7,200.00 0.847 6,098.40
03.01
Pintura y sealizacin de
campos deportivos AO 3 450.00 1,350.00 0.847 1,143.45
03.02
Limpieza de Sistema de
Drenaje AO 3 650.00 1,950.00 0.847 1,651.65
03.03
Sanitarias AO 3 450.00 1,350.00 0.847 1,143.45
03.04
exteriores e interiores AO 3 2,800.00 8,400.00 0.847 7,114.80
03.05 Pintura esmalte en butacas AO 3 1,800.00 5,400.00 0.847 4,573.80
03.06 Pintura en Estructura Metlica AO 3 1,500.00 4,500.00 0.847 3,811.50
03.07
Mantenimiento del grass
artificial AO 3 9,500.00 28,500.00 0.847 24,139.50

COSTO DIRECTO 201,480.00 0.847 170,653.56


UTILIDAD 6% 12,088.80 0.847 10,239.21


______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.6.2.3. Costos Incrementales

ALTERNATIVA 01:
En el cuadro N 73, de la alternativa 01: se presenta el flujo de costos del proyecto a
precios de mercado, observndose que los costos incremntales ,tienen el siguiente
comportamiento: en el ao 0 se registra un incremento de los costos por efecto de la
inversin inicial, el flujo neto es de S/ 8,641,011.06, mientras que en los aos
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, los costos de mantenimiento con proyecto son mayores que los
costos sin proyecto, como consecuencia los costos incremntales son positivos dado
que en estos aos se realiza adems el mantenimiento peridico .
Cuadro N 73
ALTERNATIVA 01:
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
(en nuevos soles)

RUBRO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTOS DE INVERSION 8,641,011.06 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08
Expediente tcnico
Inversin en Activos Fijos(obras civiles): 8,641,011.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS DE OPER.Y MANT 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08 69,412.08 298,006.32 69,412.08

Mantenimiento Rutinario 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08 69,412.08
Mantenimiento Peridico 228,594.24 228,594.24 228,594.24

B)COSTOS DE OPER.Y MANT

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42
SIN PROYECTO
Mantenimiento Rutinario

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42
D)COSTO TOTAL CON
PROYECTO(A+B)-C 8,641,011.06 4,188.66 4,188.66 232,782.90 4,188.66 4,188.66 232,782.90 4,188.66 4,188.66 232,782.90 4,188.66

ALTERNATIVA 02:
En el cuadro N 74, de la alternativa 01: se presenta el flujo de costos del proyecto a
precios de mercado, observndose que los costos incremntales ,tienen el siguiente
comportamiento: en el ao 0 se registra un incremento de los costos por efecto de la
inversin inicial, el flujo neto es de S/ 11,662,313.56, mientras que en los aos
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10, los costos de mantenimiento con proyecto son mayores que los
costos sin proyecto, como consecuencia los costos incremntales son positivos dado
que en estos aos se realiza adems el mantenimiento peridico .
Cuadro N 74
ALTERNATIVA 02:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
(en nuevos soles)
RUBRO
AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTOS DE INVERSION 11,662,313.56 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60
Expediente tcnico 220,043.65
Inversin en Activos Fijos(obras civiles): 11,442,269.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTOS DE OPER.Y MANT 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60 58,011.60 291,728.40 58,011.60
Mantenimiento Peridico

-

-

233,716.80

-

-

233,716.80

-

-

233,716.80

-

B)COSTOS DE OPER.Y MANT

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42
SIN PROYECTO
Mantenimiento Rutinario

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

65,223.42

-
D)COSTO TOTAL CON
PROYECTO(A+B)-C 11,662,313.56 -7,211.82 -7,211.82 226,504.98 -7,211.82 -7,211.82 226,504.98 -7,211.82 -7,211.82 226,504.98 -7,211.82

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.7 Evaluacin social

4.7.1 ESTIMACIN DE LOS BENEFICIOS

Los beneficios que se generan en la situacin con proyecto estn
constituidos por la satisfaccin del espectador ante una nueva
infraestructura del Estadio de Mancora con la comodidad y seguridad
de asistir a una Infraestructura deportiva con los servicios ptimos

A continuacin se presenta una propuesta de los posibles beneficios
monetarios que se pueden generar por uso del Estadio Municipal
de Mancora establecidos en la LEY N 28036: Ley de promocin y
desarrollo del deporte, en la cual se contempla los recursos por
arrendamiento de espacios publicitarios, por arrendamiento de
bienes y servicios y por cesin en uso de la Infraestructura Deportiva.

As tambin se obtendran beneficios por externalidades positivas
con la creacin de negocios o empresas orientadas al rubro de ropa
deportiva, accesorios y otros.

Cuadro N 75
Ingresos por el Estadio Municipal de Mancora

DESCRIPCION DE
EVENTOS
Asistencia
Promedio
N Partidos /
ao
Precio
entrada
TOTAL
AO
POR RECAUDACION DE ENTRADAS
Primera Divisin 2,000 40 5.00 100,000.00
Segunda Divisin 1,500 12 3.00 27,000.00
Copa Per 2,000 6 3.00 6,000.00
Eventos Interescolares 800 15 1.00 800.00
Sub Total S/. 133,800.00
POR DERECHO DE TAQUILLA - IPD (5%)
Primera Divisin 100,000 0.05 5,000.00
Segunda Divisin 27,000 0.05 1,350.00
Copa Per 6,000 0.05 300.00
Sub Total S/. 6,650.00
POR ALQUILER DEL ESTADIO
Primera Divisin 12 250.00 3,000.00
Segunda Divisin 4 250.00 1,000.00
Copa Per 2 250.00 500.00
Sub Total S/. 4,500.00
TOTAL S/. 144,950.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

PUBLICIDAD POR PANELES (*) CANT. P.UNIT,
TOTAL
MES
TOTAL
AO
Coliseo: Murales de 0 a 5 m2 50 25.00 1,250.00 15,000.00
Coliseo: Murales de 5 a 10 m2 35 30.00 1,050.00 12,600.00
Exterior Murales de 0 a 5 m2 15 25.00 375.00 4,500.00
Exterior Murales de 5 a 10 m2 15 30.00 450.00 5,400.00
TOTAL S/. 37,500.00
(*) Referencia a informacin de la Oficina de Rentas de la Municipalidad de Mancora

Sin embargo, ms all de los beneficios monetarios que se obtenga
por el Uso del Estadio Municipal de Mancora se vern los
beneficios cualitativos para la poblacin en funcin al objetivo
institucional del Instituto Peruano del Deporte en el fomento del
deporte y por ser una Institucin sin fines de lucro cuya finalidad
es la de brindar la comodidad y seguridad con la dotacin de
capacidad fsica y servicios para el desarrollo de prcticas deportivas
a toda la poblacin de Mancora.

Los beneficios adicionales que se generaran con la ejecucin del
proyecto estn orientados a los siguientes rubros
Generacin de empleo
Demanda de insumos y materiales
Inversin comercial
Promocin de los atractivos tursticos de la zona
Fomento para la creacin de negocios complementarios de la
actividad deportiva
Mejora de la infraestructura deportiva provincial y regional

En este caso estos son algunos de los beneficios generados con la
ejecucin del proyecto y debido a que en trminos generales es
difcil cuantificar estos beneficios por esta razn se sigue la
metodologa de Costo Efectividad para evaluar el proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto serian el segmento de la
poblacin en edad de participar en los eventos deportivos 6,344
pobladores de acuerdo a la proyeccin al 2012.

Cuadro N 76
Ao
Proyeccin Segmento poblacional
de la poblacin rea de
influencia de 15 a55 aos
Proyecto MANCORA t/c 2.905% (A) 60.15%
0 12,171 6,344
1 12,524 6,382
2 12,888 6,421
3 13,262 6,459
4 13,648 6,498
5 14,044 6,537
6 14,452 6,576

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

7 14,872 6,616
8 15,304 6,656
9 15,749 6,696
10 16,206 6,736

4.7.2 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
4.7.2.1 Evaluacin Social: Costo/ Efectividad

Tomando en cuenta que el Estadio Municipal de Mancora brinda un
servicio para el desarrollo de las actividades deportivas a nivel
distrital y los beneficios son difciles de cuantificar por ser de ndole
social, y de aspectos cualitativos, se ha decidido utilizar la
metodologa d Costo / Efectividad.

Donde se especifica que el indicador de efectividad, es el segmento
de la poblacin directamente beneficiada.
El ratio Costo / Efectividad (CE), es el cociente entre el valor actual
de los costos sociales y la poblacin directamente beneficiada

CE =VACS /IE

Donde:
CE : es el ratio de costo efectividad
VACS: es el valor actual de los costos sociales
IE : indicador de efectividad (Segmento de la poblacin benefciaria)

A continuacin se muestran los ratios de costo/ efectividad para las
dos alternativas.

ALTERNATIVA 01:
CE = VACT /Poblacin Beneficiada

CE =7,990,814.45/6540.04

CE = 1,221.83 soles por poblador beneficiado

ALTERNATIVA 02:
CE = VACT /Poblacin Beneficiada

CE =710,464.234.83 /6540.04

CE = 1,600.03 soles por poblador beneficiado

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 77
ALTERNATIVA 01:
FLUJO DE COSTOS TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(en nuevos soles)

RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTOS CON PROYECTO 7,292,687.26 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03
COSTOS DE INVERSION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversin en Activos Fijos (obras
civiles): 7,144,322.73
COSTOS DE OPERACIN 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03
CON PROYECTO

193,619.32 193,619.32 193,619.32

B)COSTOS DE OPER. Y
MANT.
SIN PROYECTO


TOTAL(A-B) 7,292,687.26 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03 58,792.03 252,411.35 58,792.03
F.A=10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VACT 7,990,814.45

Cuadro N 78

ALTERNATIVA 02:
FLUJO DE COSTOS TOTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(en nuevos soles)
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTOS CON PROYECTO 9,811,746.45 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 261,584.40 49,135.83
COSTOS DE INVERSION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Inversin en Activos Fijos (obras
civiles): 9,611,506.72

COSTOS DE OPERACIN 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 261,584.40 49,135.83
CON PROYECTO

Mantenimiento Peridico 0.00 0.00 197,958.13 0.00 0.00 197,958.13 0.00 0.00 212,448.57 0.00

B)COSTOS DE OPER. Y
MANT. 0.00
SIN PROYECTO

Mantenimiento Peridico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL(A-B) 9,811,746.45 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 247,093.95 49,135.83 49,135.83 261,584.40 49,135.83
F.A=10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
VACT 10,464,234.83

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 79

INDICADORES
1 2
VACT 7,990,814.45 10,464,234.83
IE 6540.04 6540.04
CE 1221.83 1600.03

Es necesario indicar, que en la alternativa planteada el indicador de
efectividad: poblacin beneficiada.

El criterio de costo efectividad se aplica para la eleccin entre
alternativas, la de menor costo es la elegida. En este caso la
alternativa 01 es la de menor costo por lo tanto la ms efectiva.

4.8 Anlisis de Sensibilidad

El anlisis de sensibilidad se realiza con fin de evaluar de qu modo alteran
el CE ante los cambios que se realizan a determinadas variables que
afectan al proyecto, con el fin de determinar si contina siendo socialmente
rentable la alternativa elegida.

Para el Anlisis de Sensibilidad del perfil MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE
MANCORA PROVINCIA DE TALARA PIURA, se determin que:
Cuadro N 80
Anlisis de Sensibilidad

VARIABLES
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VACT IE CE VACT IE CE
INCREMENTO DE 20%
INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES 9,103,230.60 6540.04

12,070,087.78 6540.04

1,391.92 1,845.57
INCREMENTO DE 20%
COSTOS DE OPER. Y
MANT CON PROYECTO 7,813,991.49

1,194.79 10,278,284.11

1,571.59
6540.04 6540.04
INC.20% INV, INC.20%
COSTOS CON Y SIN
PROYECTO 9,242,856.04 6540.04

11,734,047.79 6540.04

1,413.27 1,794.18

Se analiza los posibles escenarios:
Variable 1: incremento en 20 % a la inversin.
Variable 2: incremento en 20% costos de operacin y mantenimiento con
proyecto
Variable 3: 20% incremento en Inversin y Costos de Operacin y
mantenimiento con proyecto.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Las variables analizadas fueron: Inversin, costos de operacin y
mantenimiento con proyecto en 20% respectivamente. Estos resultados
se muestran a ms detalles en ver Anexos.

Del cuadro anterior se puede observar, que ante el cambio adverso de las
variables antes indicadas, la alternativa 01, contina siendo la ms rentable
socialmente.

4.9 Anlisis de Sostenibilidad

f. Los arreglos institucionales previstos para las fases de ejecucin
operacin y mantenimiento del proyecto

La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin ejecutora del
proyecto, quien se encargar del cumplimiento de las metas del
proyecto, a travs de la Unidad Operativa de Infraestructura.
Asimismo, es la entidad responsable de asumir en la etapa de post
inversin los costos de operacin y mantenimiento.

g. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del
proyecto en su etapa de inversin y operacin

La Municipalidad distrital de Mancora en la etapa de inversin, es
la responsable de adjudicar el Estudio Definitivo y la ejecucin de la
obra, para lo cual cuenta con capacidad administrativa, tcnica y
personal calificado para la supervisin del Estudio Definitivo.

En la etapa de operacin la entidad responsable es La
Municipalidad distrital de Mancora, para ello cuenta con
capacidad tcnica, administrativa y financiera, para llevar a cabo el
mantenimiento de la infraestructura que contempla el proyecto.

La Municipalidad distrital de Mancora, es la institucin responsable
de la ejecucin del PIP; sin embargo no cuenta con personal tcnico
y equipo suficiente, ni la capacidad operativa para realizar la
ejecucin de obras; por ello dentro de la poltica de gestin interna
de La Municipalidad distrital de Mancora, en relacin a la ejecucin
de obras de mejoramiento y rehabilitacin de su infraestructura del
estadio, se plantea la intervencin de la empresa privada como ser

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

contratistas que cuentan con la capacidad y experiencia en este tipo
de obras, previo proceso de seleccin, a travs de convocatorias en
armona con los montos que la Ley del Presupuesto Anual de la
Repblica precisa y sujetas a la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.

h. La disponibilidad del recurso

Los recursos financieros para la ejecucin del presente proyecto
provienen de las fuentes de financiamiento de Canon y sobre canon
consignados en el Presupuesto Anual de La Municipalidad distrital
de Mancora.

i. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Por tratarse de una infraestructura que tiene carcter de bien
pblico, le compete al Estado asumir el total de los costos de
operacin y mantenimiento, en este caso es de responsabilidad de
La Municipalidad distrital de Mancora, como se indica en el tem A.

Los costos de operacin y mantenimiento los asumir La
Municipalidad distrital de Mancora, a travs de la Oficina de
Infraestructura, oficina que segn el organigrama de la institucin es
un rgano de ejecucin, siendo una de sus funciones: la
programacin y ejecucin de obras de infraestructura. Como tal
viene cumpliendo el mantenimiento de la infraestructura del estadio;
el financiamiento se destinar del presupuesto de la institucin.

(Se adjunta carta de compromiso en Anexos).

j. La participacin de los beneficiarios

La ejecucin de esta obra es de mucha importancia para el
bienestar y desarrollo de la poblacin del distrito especialmente la
poblacin del segmento poblacional que desarrollas las actividades
deportivas en el distrito que es la poblacin directamente beneficiada
con una adecuada infraestructura para poder realizar actividades
deportivas. De otro lado, es de inters de las autoridades de la
actual gestin, dotar de la infraestructura adecuada a los pobladores
y atender sus demandas.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.11 Impacto ambiental
ACCIONES ANTROPICAS DEL PROYECTO
Consiste en el anlisis de los elementos del ambiente y acciones que
se desarrollarn durante el proyecto. Las primeras susceptibilidades de
ser afectadas y las otras capaces de generar impactos ambientales.
Con la finalidad de identificar impactos y proceder a su anlisis y
descripcin final correspondiente, se proceder primero a su
identificacin.

Identificacin de los impactos ambientales
Luego de haber realizado el anlisis y descripcin de las caractersticas
ambientales, durante la ejecucin de la obra, se ha procedido a la
identificacin de los posibles impactos ambientales, cuya ocurrencia
tendra lugar por la ejecucin del proyecto en mencin, y esto se
desarrollar en 3 fases: antes, durante y despus de la ejecucin de la
obra.

A. Actividades previas a la construccin de la obra.
Comprende las actividades que son necesarias para iniciar la
operacin de la construccin de la obra. En esta fase por construir, las
actividades iniciales del proyecto, es donde se presentan las primeras
alteraciones del ambiente, as tenemos:
Instalacin de campamento
Cartel de Obra
Traslado de equipo y materiales
Entre los elementos ambientales afectados tenemos:
Calidad del aire
Medida Mitigadora
Al iniciar la obra se prev que se levante el polvo del terreno existente,
debindose contrarestrar mediante el regado de los alrededores a la
construccin.

B. Actividades en la fase de construccin
Comprende las actividades necesarias para la adecuada disposicin de
las obras.
En esta fase se realizan aquellas actividades que causan mayores
impactos:
Movimiento de tierra y transporte de materiales.
Entre los elementos ambientales afectos tenemos: suelos, aire y mano
de obra.
Medida Mitigadora
Durante la obra debe cercarse del resto de ambientes afn de evitar el
contacto de personal no autorizado y evitar accidentes. El personal que
labore en la edificacin deber estar con sus respectivos implementos
de seguridad como cascos y guantes.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Es recomendable que el inicio de actividades se de durante el periodo
de vacaciones para evitar el contacto de los nios con la construccin.

C. Fase final de la Obra
En sta fase se considera los impactos positivos. La cobertura final y
funcionamiento adecuado de las obras realizadas en condiciones
estables y, adems, del monitoreo del rea, por lo menos durante el
tiempo equivalente a un medio de su vida til, permitir visualizar las
obras y proceder a algn ajuste, si se diera el caso.
Entre los elementos ambientales afectos, tenemos: grupos
perjudicados o beneficiarios y mano de obra.
Medida Mitigadora
Un adecuado mantenimiento de la edificacin asi como un uso
adecuado.

Descripcin de los impactos ambientales
A. Agua
El impacto ambiental no es de consideracin ya que la obra se
construir en poca sin presencia de agua (lluvias), no habiendo
posibilidad de alterar su calidad. Adems no existe cursos de agua
cerca que estn propensos a contaminacin.

B. Aire.
En esta etapa se producir una ligera alteracin de la calidad del aire
debido a la presencia de material fino en suspensin, generado por el
movimiento de tierra y por los vehculos (maquinaria) en la etapa
constructiva del proyecto.

C. Suelos
El impacto ambiental del suelo radica principalmente en el movimiento
de tierra, el cual est relacionado con la excavacin de zanjas y
eliminacin de material excedente, que no producir alteraciones de
consideracin.

D. Flora
El impacto ambiental provocado por la obra no tiene incidencia puesto
que en el lugar de la obra no existe limpieza y desbroce de vegetacin.

CONCLUSIONES
El proyecto carece de impactos negativos sobre el medio ambiente.

En la alternativa propuesta el impacto ambiental es mnimo, se ha
considerado presupuesto para trabajos de mitigacin de impacto
ambiental en un rubro separado. Durante la ejecucin la obra, se
efectuar el regado y limpieza que sean necesarias a fin de no
ocasionar molestias a los moradores de la zona, al finalizar los

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

trabajos, la zona quedara totalmente limpia y con un nuevo aspecto
que contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes.

El proyecto es de mejoramiento, lo que implica que se trata de una
zona ya intervenida en la cual la mayora de los impactos ambientales
van a ser poco significativos. Los mayores impactos estn referidos a
la alteracin de la calidad del aire por la emisin de material
particulado como consecuencia del movimiento de tierras, y de la
extraccin y transporte de material desde las canteras.

Los recursos naturales a utilizar durante la fase de construccin son
materiales de construccin (afirmado, piedra chancada y arena gruesa)
de las canteras, postes de madera, y agua en cantidades moderadas.
Adems se utilizarn materiales ya procesados como cemento y
asfalto.

Los residuos generados son los excedentes de los materiales
provenientes de las canteras y del suelo inicial removido, as como los
residuos de obras de arte reemplazadas y del concreto empleado.
Estos materiales no son peligrosos y se depositarn en depresiones
antrpicas identificadas en el rea de intervencin. Los residuos de
asfalto sern gestionados por el tercero que suministre este material.

Las principales medidas planteadas en el plan de abandono son:
desmantelamiento de todas las infraestructuras, recoleccin y
disposicin de todos los residuos generados, remediacin de los
suelos contaminados, y estabilizacin de los taludes en las canteras.

Cuadro N 81
Anlisis de Impacto Ambiental
Variable
Incierta
EFECTO
TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

P
o
s
i
t
i
v
o

N
e
g
a
t
i
v
o

N
e
u
t
r
o

P
e
r
m
a
n
e
n
t
e
s

Temporalidad
L
o
c
a
l

R
e
g
i
o
n
a
l

N
a
c
i
o
n
a
l

L
e
v
e
s

M
o
d
e
r
a
d
o

F
u
e
r
t
e
s

C
o
r
t
a

M
e
d
i
a

L
a
r
g
a

Medio
Fsico
Natural

Polvo X X X X

Ruidos X X X X
Medio
Social

Salud X

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Economa
del hogar
X
Ornato de la
zona
X

4.12 Seleccin de alternativa

La alternativa ptima desde el punto de vista social, vendra a ser la alternativa
01, dado que presenta un mejor indicador de rentabilidad social CE.
Cuadro N 82
ALTERNATIVA SELECIONADA
INDICADORES
1 2
VACT 7,990,814.45 10,464,234.83
IE 6540.04 6540.04
CE 1221.83 1600.03
Especficamente presenta un costo/ efectividad para la alternativa 01 de
1,221.83 por poblador beneficiado, que es menor que la alternativa 02 , cuyo
ratio de costo/ efectividad es de 1,600.03

Los ratios de CE con menor VACT/ Alumno Beneficiado , tendrn prioridad
frente o otros, por lo tanto tericamente la mejor alternativa tendr en menor
ratio CE; adems esta alternativa presenta un ratio menor ante los cambios
realizados, por incrementos en los costos ya sea por incremento de precios de
sus principales componentes o por clculos no previstos en las partidas.

4.13 Plan de Implementacin

Los cuadros correspondientes a la ejecucin fsica y financiera del
Proyecto, detallan la programacin de actividades previstas para el logro
de las metas del Estudio, indicando la secuencia, duracin. Asimismo,
por las caractersticas de las intervenciones y las condiciones climticas
favorables de la zona de influencia del Proyecto, el inicio de la ejecucin
de las obras se podra realizar en cualquier mes del ao.

Cuadro N 82

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ALTERNATIVA N 01

CRONOGRAMA FISICO


FORMULA TOTAL

costo al 10/09/2012


Departamento
PIURA

MABCORA

AO 2013

MES N
01
MES N
02
MES N
03
MES
N 04
MES N
05
MES N
06
MES N
07

I.- INVERSIN
TANGIBLE

SUB-PRESUPUESTO N
01

4,021,095.53
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

SUB-PRESUPUESTO N
02

1,728,394.03
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

SENSIBILIZACIN 7,500.00
50.00% 50.00%

COSTO DIRECTO

5,756,989.56
19.97% 19.97% 19.97% 19.97% 20.04% 0.07%

II.- INVERSIN
INTANGIBLE

GASTOS GENERALES
10%
575,698.96
20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

UTILIDAD
10%
575,698.96
100.00%

SUB-TOTAL

6,908,387.48
18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

IGV 18%
18%
1,243,509.75
18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

SUB TOTAL

8,151,897.22
18.31% 18.31% 18.31% 18.31% 18.37% 8.39%

I.- ESTUDIOS

EXPEDIENTE TECNICO 2%

163,037.94
100.00%

SUPERVISIN 4% 326,075.89 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00%

COSTO TOTAL (S/.) S/. 8,641,011.06 1.89% 18.03% 18.03% 18.03% 18.03% 18.08% 7.91%

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

Cuadro N 83
ALTERNATIVA N 01
CRONOGRAMA FISICO Y FINANICERO DE LA OBRA

FORMULA TOTAL

costo al 10/09/2012

Departamento
PIURA

MABCORA

AO 2013
DESCRIPCIN
COSTO
PARCIAL
MES N 01 MES N 02 MES N 03 MES N 04 MES N 05 MES N 06 MES N 07
SUB-PRESUPUESTO N 01
4,021,095.53
804,219.11 804,219.11 804,219.11 804,219.11 804,219.11
TALLER DE CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN 7,500.00 3,750.00 3,750.00
COSTO DIRECTO 5,756,989.56 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,149,897.91 1,153,647.91 3,750.00
GASTOS GENERALES 10% 575,698.96 115,139.79 115,139.79 115,139.79 115,139.79 115,139.79
UTILIDAD 10% 575,698.96 575,698.96
SUB-TOTAL 6,908,387.48 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,265,037.70 1,268,787.70 579,448.96
IGV 18% 18% 1,243,509.75 227,706.79 227,706.79 227,706.79 227,706.79 228,381.79 104,300.81
SUB TOTAL 8,151,897.22 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,492,744.49 1,497,169.49 683,749.77

I.- ESTUDIOS
EXPEDIENTE TECNICO 2% 163,037.94 163,037.94
SUPERVISIN 4% 326,075.89 65,215.18 65,215.18 65,215.18 65,215.18 65,215.18

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.14 Organizacin y Gestin

La entidad responsable de la organizacin y control del PIP es La
Municipalidad distrital de Mancora por lo que es responsable de la
formulacin, evaluacin y ejecucin del PIP.

As mismo La OPI del Municipalidad distrital de Mancora deber velar
que se cumplan las metas especificadas en el proyecto en este sentido
deber hacer la evaluacin expost.

Municipalidad distrital de Mancora una vez obtenido el financiamiento para
el proyecto convocar la ejecucin de la obra, donde se determinar el
sistema de contratacin que puede ser a suma alzada o precios unitarios y
la modalidad de ejecucin contractual que puede ser llave en mano o
concurso oferta.

De acuerdo a lo indicado por el reglamento de organizacin y funciones la
oficina de infraestructura es la responsable del proceso de ejecucin de la
obra.

La operacin y mantenimiento estar a cargo de Municipalidad distrital
de Mancora de acuerdo al reglamento al documento por la Municipalidad
distrital.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

4.15 Matriz de Marco lgico para la alternativa seleccionada
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES MEDIOS DE
VRIFICACIN
SUPUESTOS
FIN

MEJOR NIVEL DE
DESARROLLO DE
LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS EN
EL DISTRITO DE
MANCORA

Incremento en 5%
desarrollo de
actividades
deportivas a nivel
distrital
*Censos
*Encuestas de
hogar

PROPSITO ADECUADAS
CONDICIONES
PARA LA
REALIZACION DE
EVENTOS
DEPORTIVOS EN
EL ESTADIO
MUNICIPAL DEL
DISTRITO DE
MANCORA

El 100% del
espectadores deber
ser atendido
adecuadamente a
partir del primer ao
de intervencin en
infraestructura
deportiva
*Encuesta a
hogares de la zona
de ejecucin del
proyecto.
*Participacin de la
Poblacin en la
conservacin de la
Infraestructura
educativa
*Estabilidad econmica
poltica y social
COMPONENTES Disponer de
Infraestructura Fsica
deportiva en
condiciones
adecuadas con su
respectivo
componente el
mobiliario.
Mejoramiento y
rehabilitacin del
100% de
infraestructura del
estadio debidamente
equipado despus de
ejecutado el
proyecto.
*Informe de avance
de obras y
Valorizaciones.
*Compromiso del
gobierno local.
*Mantenimiento
adecuado y
programado.
*Financiamiento
ACCIONES

Cerco perimtrico

Graderas de
concreto

Remodelacin de
malla olmpica

Cancha de futbol con
grass natural.-

Porton de ingreso y
egreso del pblico al
estadio municipal

Loza deportiva de
* 1,063.40m2
de365.54m x 3.40 ml

* cuatro tribunas son
concreto armado tipo
aporticado con
zapatas, columnas,
vigas y losa de
concreto,

462.96ml

114.06m x 117.42 m

5.00 x 4.00m

28m x 15m
*Archivo del
expediente tcnico
correspondiente.

*Archivo de los
avisos de
convocatoria.
*Reportes de
avance de obra y
valorizaciones
* Se dispone de
financiamiento

* No existen factores,
polticos ni sociales
que dificulten la
ejecucin de ese
proyecto.

* La poblacin est
conforme con las obras
a ejecutar por el
proyecto.

*Disponibilidad de
contratistas y
consultores locales.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

concreto armado

Cancha de fulbito de
grass natural.-

Acceso de ingreso a
la cancha de futbol

Instalacin de
SSHH.

Cisternas de concreto
para abastecimiento
de agua

Camerinos o
vestuarios

Talleres de
capacitacin y
sensibilizacin

28m x 15m

16,521.11 m2 de
pavimento y 546.17 m2
de sardinel sumergido

08 bateras dos en
cada tribuna

02 L=5.00m x a=
5.00m h=3.00mts

04 camarines para
jugadores y para los
rbitros de (2)10.75m x
5.00m Y (2) 5.50m x
5.00m

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

5. CONCLUSIN

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

5. CONCLUSION

1. La identificacin del problema se estableci a travs de reuniones de
coordinacin con dirigentes de la Liga de Ftbol y personal del IPD que el
estadio de Mancora presenta :
LIMITACIONES PARA LA REALIZACION DE EVENTOS DEPORTIVOS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE MANCORA

2. Para plantear la solucin a la problemtica del Estadio Municipal de
Mancora se han determinado dos alternativas de solucin:
ALTERNATIVA 01: REMODELACIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA
ALTERNATIVA II.-
REMODELACIN DE ESTRUCTURAS, LOSAS DE CONCRETO ARMADO Y
SUMINISTRO DE GRASS SINTETICO PARA CANCHA DE FUTBOL DEL
ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA

3. Los resultados de la evaluacin social son los siguientes:

INDICADORES
1 2
VACT 7,990,814.45 10,464,234.83
IE 6540.04 6540.04
CE 1221.83 1600.03

1. El Anlisis de Sensibilidad, nos permite concluir que ante incrementos en
los Costos de Inversin, COM desde 20%, la Alternativa N 01, sigue
siendo la ms efectiva.
Anlisis de Sensibilidad

VARIABLES
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
VACT IE CE VACT IE CE
INCREMENTO DE 20%
INVERSIN A PRECIOS
SOCIALES 9,103,230.60 6,540.04

12,070,087.78 6,540.04

1,391.92 1,845.57
INCREMENTO DE 20%
COSTOS DE OPER. Y
MANT CON PROYECTO 7,813,991.49

1,194.79 10,278,284.11

1,571.59
6,540.04 6,540.04
INC.20% INV, INC.20%
COSTOS CON Y SIN
PROYECTO 9,242,856.04 6,540.04

11,734,047.79 6,540.04

1,413.27 1,794.18

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

La alternativa seleccionada es ALTERNATIVA 01: REMODELACIN DE
ESTRUCTURAS DE CONCRETO ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS
DEL ESTADIO MUNICIPAL DE MANCORA, que segn el anlisis social
presenta un indicador de mayor rentabilidad social, es decir, socialmente
por poblador beneficiado cuesta menos que la alternativa 02.

2. Durante la vida til del proyecto se estima atender adecuadamente a toda la
poblacin y a la poblacin del segmento poblacional que en promedio
asciende a 6,540.047.

3. La sostenibilidad del proyecto se enmarca dentro de los objetivos y
lineamientos del Sector de Educacin con respecto a la operacin y
mantenimiento existe compromiso emitido por parte de la Municipalidad
distrital de Mancora .

4. Entonces se puede concluir que la alternativa seleccionada
ALTERNATIVA 01: REMODELACIN DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO
ARMADO Y PAVIMENTACIN DE ACCESOS DEL ESTADIO MUNICIPAL DE
MANCORA es la ms viable, dado que as los respalda los indicadores de
rentabilidad social, y adems por sus ventajas tcnicas y con su ejecucin
se lograr dar solucin a la problemtica planteada y se podr mejorar la
calidad del servicio deportivo en la zona.

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

6. ANEXOS

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 01
ALTERNATIVA 01
SUB - PRESUPUESTO N 01
OBRA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE
MANCORA - TALARA - PIURA

FORMULA 01 ESTRUCTURAS

costo al 10/09/2012

CLIENTE
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MANCORA

Departamento
PIURA

MANCORA

ITEM DESCRIPCIN UND METRADO PRECIO PARCIAL SUBTOTAL TOTAL
01.00.00 OBRAS PROVISIONALES

01.01.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE
3.60X2.40M
UND 1.00 1,210.42 1,210.42

01.02.00
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O
DEPOSITO
M2 1.00 128.97 128.97

01.03.00
DEPOSITO PARA ALMACENAJE DE AGUA
PARA LA CONSTRUCCIN
GLB 1.00 338.98 338.98

01.04.00 AGUA PARA LA CONSTRUCCIN GLB 1.00 6,500.00 6,500.00

01.05.00 GUARDIANA DURANTE LA OBRA MES 5.00 2,700.00 13,500.00

21,678.37
02.00.00 OBRAS PRELIMINARES

02.01.00 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS GLB 1.00 4,500.00 4,500.00

02.02.00 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO M3 956.92 36.29 34,726.63

02.03.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 26,971.11 2.80 75,519.11

02.04.00 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON EQUIPO M2 26,971.11 1.93 52,054.24

02.05.00 DESMONTAJE DE MALLA OLIMPICA M2 1,167.50 2.85 3,327.38

02.06.00
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM 5KM
M3 1,100.46 13.27 14,603.10

184,730.46
03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

03.01.00
EXCAVACION PARA CIMIENTOS-ZAPATAS EN
TERRENO NORMAL
M3 1,585.25 25.55 40,503.14

03.02.00 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL M2 1,492.00 2.42 3,610.64

03.03.00
CAMA DE HORMIGON E=0.30M PARA
CIMIENTOS Y ZAPATAS
M3 2,060.83 55.62 114,623.36

03.04.00
RELLENO Y COMP. MANUAL- MAT. DE
PRESTAMO
M3 3,606.46 19.47 70,217.78

03.06.00
BASE GRANULAR COMPACTADA E=0.20 M
PARA PISOS
M2 1,487.12 12.48 18,559.26

03.09.00
DPROM 5KM
M3 1,981.56 13.27 26,295.30

273,809.48
04.00.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

04.01.00
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
CEMENTO-HORMIGON
M2 890.24 21.21 18,881.99

04.02.00
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10
CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA
M3 395.29 194.00 76,686.26
95,568.25
04.03.00 SOBRECIMIENTOS

04.03.01
ENCOFRADO Y DEDESENCOFRADO
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
M2 339.76 52.27 17,759.26

04.03.03
ACERO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO
FY=4200KG/CM2
KG 2,383.61 5.09 12,132.57

04.04 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 M2 1,487.12 24.42 36,315.47

04.05.00 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3 39.10 315.16 12,322.76 78,530.06 174,098.31

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

05.00.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO

05.01.00 ZAPATAS

05.01.01 CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 PARA ZAPATAS M3 507.34 372.52 188,994.30

05.01.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
ZAPATAS
M2 1,462.64 19.74 28,872.51

05.01.03
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 FY=2400
KG/CM2
KG 20,020.80 5.74 114,919.39 332,786.20
05.03.00 COLUMNAS

05.03.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN COLUMNAS M3 332.56 378.25 125,790.82

05.03.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
COLUMNAS
M2 3,606.15 46.17 166,495.95

05.03.03 ACERO EN COLUMNAS FY=4200 KG/CM2 KG 47,269.30 5.33 251,945.37 544,232.13
05.04.00 VIGAS

05.04.01
CONCRETO ARMADO EN VIGAS F'C=210
KG/CM2
M3 711.25 346.83 246,682.84

05.04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
VIGAS
M2 4,333.63 56.20 243,550.01

05.04.03
ACERO GRADO 60 EN VIGAS FY=4200
KG/CM2
KG 139,005.66 5.33 740,900.17 ##########
05.05.00 LOSAS ALIGERADAS

05.05.01
CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C=210
KG/CM2
M3 19.15 351.77 6,736.40

05.05.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSAS
ALIGERADAS
M2 201.59 58.51 11,795.03

05.05.03
ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS
FY=4200KG/CM2
KG 1,720.96 5.09 8,759.69

05.05.04
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM
PARA TECHO ALIGERADO
UND 1,679.25 2.53 4,248.50 31,539.62
05.06.00 LOSAS MASIZAS EN CISTERNA

05.06.01
CONCRETO ARMADO EN CISTERNA
SUBTERRANEA F'C=210 KG/CM2
M3 10.52 443.63 4,666.99

05.06.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
CISTERNAS F'c= 210 KG/CM2
M2 87.35 53.95 4,712.53

05.06.03
ACERO GRADO 60 EN CISTERNAS FY=4200
KG/CM2
KG 2,035.61 4.87 9,913.42 19,292.94 2,158,983.90
06.00.00 MUROS Y TABIQUES

06.02.00
MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG
M:1.1.4, E=1.5CM
M2 3,827.68 64.19 245,698.78

245,698.78
07.00.00 PISOS Y PAVIMENTOS

07.01.00 PISOS

07.01.01
PISOS DE CONCRETO PULIDO E=2.5 CMS.
ESPESOR F'c= 140 KG/CM2
M2 85.00 22.84 1,941.40 1,941.40
07.02.00 CERAMICOS

07.02.01 CONTRAPISO E=2" ACABADO FROTACHADO M2 1,487.12 25.74 38,278.47

07.02.02
PISO DE CERAMICO DE COLOR CLARO 30X30
CM.
M2 272.15 51.77 14,089.21 52,367.68 54,309.08
08.00.00 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

08.01.00
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS,
VENTANAS Y VANOS.
M 185.50 10.26 1,903.23

08.02.00
TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y EXTERIOIR
MEZCLA 1:5
M2 12,107.22 15.87 192,141.58

08.03.00
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE
MUROS EN CISTERNA
M2 43.68 38.72 1,691.29

195,736.10
09.00.00 ZOCALOS

09.01.00 ZOCALO DE CERAMICA COLOR E=2CM M2 2,440.15 58.27 142,187.54

142,187.54
10.00.00 CONTRAZOCALOS

10.01.00
CONTRAZOCALO DE CERAMICO DE COLOR
H=10 CM
M 250.00 14.66 3,665.00

3,665.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

11.00.00 CIELORRASOS

11.01.00 CIELO RASO C/MORTERO 1:4 X 1.5CM. M2 231.83 20.87 4,838.29

11.02.00
COBERTURA LADRILLO PASTELERO
ASENTADO C/MEZCLA
M2 251.99 29.32 7,388.35

12,226.64
12.00.00 CARPINTERIA DE MADERA

12.01.00 PUERTAS DE MADERA HASTA L=1.50MTS UND 95.00 1,261.20 119,814.00

119,814.00
13.00.00 CARPINTERIA METALICA

13.01.00 VIGAS METALICAS CENTRALES EN TRIBUNAS M 165.00 402.32 66,382.80

13.02.00 VIGUETAS METALICAS SECUNDARIAS M 225.00 147.71 33,234.75

13.03.00 COBERTURA DE TECHO M2 150.00 174.80 26,220.00

13.04.00
PORTONES METALICOS DE INGRESO Y
SALIDA
UND 6.00 4,715.58 28,293.48

13.06.00 VENTANAS METALICAS UND 20.00 730.03 14,600.60

168,731.63
14.00.00 CERRAJERIA

14.01.00 CERRAJERIA EN PUERTAS Y VENTANAS EST 1.00 2,350.00 2,350.00

2,350.00
15.00.00 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

15.01.00 VIDRIOS Y CRISTALES EST 1.00 12,500.00 12,500.00

12,500.00
16.00.00 PINTURA

16.01.00
PINTURA EN MUROS EXTERIORES E
INTERIORES 2 MANOS
M2 4,210.45 11.69 49,220.16

16.02.00
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO
(VINILATEX O SIMILAR)
M2 201.59 9.32 1,878.82

16.03.00 PINTURA DE CONTRAZOCALO C/ESMALTE M 2,870.76 3.02 8,669.70

59,768.67
17.00.00 INSTALACIONES SANITARIAS

17.01.00
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA
INCENDIO

17.01.01
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-
SAP 1/2"
PTO 88.00 65.92 5,800.96

17.01.02
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVC-
SAP
M 86.54 11.38 984.83

17.01.03
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-
SAP
M 161.15 11.40 1,837.11

17.01.04 CODO PVC SAL 90 DE 1/2" PZA 264.00 2.19 578.16


17.01.06 ACCESORIOS PARA SISTEMA DE AGUA GLB 1.00 300.00 300.00 9,895.30
17.02.00 SISTEMA DE DESAGUE

17.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA M 853.28 1.25 1,066.60

17.02.02
REFINE DE ZANJA INCL.CAMA EN TERRENO
NORMAL
M 853.28 3.61 3,080.34

17.02.03
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"C"
HASTA 1.50 M
M 853.28 31.87 27,194.03

17.02.04 SALIDA DE DESAGUE EN PVC 4" PTO 68.00 92.10 6,262.80

17.02.05 TUBERIA DE PVC SAP 2" DESAGUE PTO 77.00 20.04 1,543.08

17.02.06
SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE
2"
PTO 12.00 85.19 1,022.28

17.02.07 REGISTROS DE BRONCE DE 4" PZA 15.00 65.38 980.70

17.02.08 REGISTRO DE BRONCE 2" UND 15.00 51.28 769.20

17.02.09 CAJAS DE REGISTRO DE 0.30X0.60M UND 15.00 73.20 1,098.00

17.02.10 TUBERIA DE PVC SAL 4" M 853.28 25.12 21,434.39


17.02.12
YEE DE P.V.C. SAL SP,RAMAL CON
REDUCCION DE 4"-2"
UND 45.00 13.73 617.85

17.02.13 YEE DE P.V.C. SAL SP, SIMPLE DE 2" UND 42.00 3.98 167.16

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

17.02.14 CODO DE PVC SAL SP DE 4" UND 68.00 21.66 1,472.88

17.02.15 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE UND 1.00 524.43 524.43 75,146.34
17.03.00 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

17.03.01
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE INODOROS
TANQUE BAJO
PZA 68.00 214.79 14,605.72

17.03.02
SUMINISTRO E INSTALACIN DE LAVATORIO
SONNET 19X10 BLANCO COMERCIAL
PZA 88.00 205.78 18,108.64

17.03.03 SUMINISTRO Y COLOCACIN DE URINARIOS PZA 24.00 173.42 4,162.08

17.03.04
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE
PORTAPAPELES Y DISPENSADPR DE JABON
PZA 77.00 49.17 3,786.09 40,662.53
17.04.00 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN

0.00

17.05.01
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN (INCL.
CAJAS CA, VALVULAS, LINEA PVC,
ACCSESORIOS
GLB 1.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 140,204.17
18.00.00 INSTALACIONES ELECTRICAS

18.01.00
CANALIZACIONES , CONDUCTORES,
TABLEROS Y OTROS

18.01.01
CANALIZACIONES, CONDUCTORES,
TABLEROS Y FACTIBILIDAD
EST 1.00 28,500.00 28,500.00 28,500.00 28,500.00
19.00.00 OTROS

19.01.00 ESTRUCTURAS PRE FABRICADAS

19.01.01
BANCO DE SUPLENTES DE FIBRA
TRASLUCIDA
UND 2.00 3,022.40 6,044.80

19.01.02
ARCOS DE FUTBOL, FULBITO, TABLEROS DE
BASKET, BANDERINES Y OTROS
UND 1.00 9,838.50 9,838.50

19.01.03 ASTA DE BANDERA UND 4.00 1,555.02 6,220.08
22,103.38
22,103.38

COSTO DIRECTO

4,021,095.53

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 02
ALTERNATIVA 01
SUB PRESUPUESTO N 02
OBRA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA -
PIURA

FORMULA 02 PAVIMENTACIONES

costo al 10/09/2012

CLIENTE
MANCORA

Departamento
PIURA

MANCORA


01.01.00
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-
HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
GLB 1.00 3,500.00 3,500.00

10,000.00
02.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES

02.01.00 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON EQUIPO M2 26,971.11 1.93 52,054.24

52,054.24

03.01.00
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE
SUBRASANTE
M3 7,599.71 2.41 18,315.30

03.02.00
PERFILADO Y COMPACTADO DE SUBRASANTE
C/EQUIPO
M2 16,521.11 3.59 59,310.78

03.03.00
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE e=0.15m
C/EQUIPO
M3 2,478.17 9.59 23,765.65

03.04.00
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m
C/EQUIPO
M3 3,304.22 12.46 41,170.58

03.05.00
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM= KM
M3 7,599.71 13.27 100,848.15

243,410.47
04.00.00 PAVIMENTO CON ADOQUINES

04.01.00
COLOCACIN DE ADOQUIN VEHICULAR
(20CMX10CMX8CM)
M2 16,521.11 74.96 1,238,422.41

1,238,422.41
05.00.00
SARDINELES SUMERGIDOS DE
CONFINAMIENTO

05.01.00 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA P/SARDINEL M 910.29 1.25 1,137.86

05.02.00
DPROM 5KM
M3 20.48 13.27 271.77

05.03.00
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE SARDINIELES
INCL.HABILITACIN DE MADERA
M2 546.17 28.06 15,325.53

05.04.00
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 PARA
SARDINELES
M3 40.96 317.52 13,005.62

29,740.78
06.00.00 VEREDAS Y LOSAS DEPORTIVAS

06.01.00
EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS,
MARTILLOS Y RAMPAS
M3 96.27 24.91 2,398.09

06.02.00
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN DE
LA SUBRASANTE MANUAL EN VEREDAS
M2 481.35 5.27 2,536.71

06.03.00
CONFORMACIN MANUAL DE BASE e=10cm
INCLUYE COMPACTACIN PARA VEREDAS
M2 481.35 12.13 5,838.78

06.04.00
DPROM 5KM
M3 96.27 13.27 1,277.50

06.05.00
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS
M2 87.86 28.06 2,465.35

06.06.00
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA VEREDAS
e=0.10m
M3 48.14 310.88 14,965.76

06.07.00
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE
CONCRETO
M2 481.35 1.45 697.96
06.08.00 JUNTAS ASFALTICAS PARA VEREDAS M 267.75 4.77 1,277.17

31,457.32

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

07.00.00 CANCHA DE FUTBOL

07.01.00 MANTENIMIENTO DE GRASS NATURAL GLB 1.00 7,500.00 7,500.00

07.02.00
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.15
SUB BASE
M3 655.32 9.59 6,284.52

07.03.00
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA e=0.20m
C/EQUIPO Y DEMARCACIN
M3 873.76 24.04 21,005.19

34,789.71
08.00.00 OTROS

08.01.00 LIMPIEZA FINAL DE OBRA M2 26,971.11 2.80 75,519.11
08.02.00 MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 4,500.00 4,500.00
08.03.00 PLACA RECORDATORIA INCLUYE PEDESTAL UND 1.00 1,450.00 1,450.00
08.04.00 CONTROLES DE CALIDAD UND 65.00 70.00 4,550.00
08.05.00 SEALIZACIN UND 1.00 2,500.00 2,500.00

88,519.11

COSTO DIRECTO

1,728,394.03

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 03

ALTERNATIVA N 01

VALOR REFERENCIAL

OBRA
REMODELACIN DEL ESTADIO DE MANCORA - TALARA -
PIURA

FORMULA TOTAL

costo
al 10/09/2012


Departamento
PIURA
Provincia TALARA

Distrito




4,021,095.53


1,728,394.03

SENSIBILIZACIN

7,500.00

COSTO DIRECTO

5,756,989.56


GASTOS GENERALES 10%

575,698.96

UTILIDAD 10%

575,698.96

SUB-TOTAL

6,908,387.48

IGV 18% 18%

1,243,509.75

SUB TOTAL

8,151,897.22

I.- ESTUDIOS


163,037.94

SUPERVISIN 4%

326,075.89

COSTO TOTAL (S/.) S/. 8,641,011.06

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 04
ALTERNATIVA 02
OBRA

FORMULA 01 ESTRUCTURAS

costo al 10/09/2012

CLIENTE
MANCORA

Departamento
PIURA

MANCORA


01.01.00
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA
DE 3.60X2.40M
UND 1.00 1,210.42 1,210.42

01.02.00
CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O
DEPOSITO
M2 1.00 128.97 128.97

01.03.00
DEPOSITO PARA ALMACENAJE DE AGUA
PARA LA CONSTRUCCIN
GLB 1.00 338.98 338.98


01.05.00 GUARDIANA DURANTE LA OBRA MES 5.00 2,700.00 13,500.00

21,678.37
02.00.00 OBRAS PRELIMINARES

02.01.00 TRANSPORTE DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS GLB 1.00 4,500.00 4,500.00

02.02.00 DEMOLICION ESTRUCTURA DE CONCRETO M3 956.92 36.29 34,726.63

02.03.00 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 26,971.11 2.80 75,519.11

02.04.00
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON
EQUIPO
M2 26,971.11 1.93 52,054.24

02.05.00 DESMONTAJE DE MALLA OLIMPICA M2 1,167.50 2.85 3,327.38

02.06.00
DPROM 5KM
M3 1,100.46 13.27 14,603.10

184,730.46

03.01.00
EXCAVACION PARA CIMIENTOS-ZAPATAS
EN TERRENO NORMAL
M3 1,585.25 25.55 40,503.14

03.02.00
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO
NORMAL
M2 1,492.00 2.42 3,610.64

03.03.00
CAMA DE HORMIGON E=0.30M PARA
CIMIENTOS Y ZAPATAS
M3 2,060.83 55.62 114,623.36

03.04.00
RELLENO Y COMP. MANUAL- MAT. DE
PRESTAMO
M3 3,606.46 19.47 70,217.78

03.06.00
BASE GRANULAR COMPACTADA E=0.20 M
PARA PISOS
M2 1,487.12 12.48 18,559.26

03.09.00
DPROM 5KM
M3 1,981.56 13.27 26,295.30

273,809.48
04.00.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

04.01.00
SOLADO PARA ZAPATAS DE 2" MEZCLA 1:12
CEMENTO-HORMIGON
M2 890.24 21.21 18,881.99

04.02.00
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10
CEMENTO-HORMIGON 30% PIEDRA
M3 395.29 194.00 76,686.26
95,568.25
04.03.00 SOBRECIMIENTOS

04.03.01
ENCOFRADO Y DEDESENCOFRADO
SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 MT
M2 339.76 52.27 17,759.26

04.03.03
ACERO EN SOBRECIMIENTO REFORZADO
FY=4200KG/CM2
KG 2,383.61 5.09 12,132.57

04.04 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:10 M2 1,487.12 24.42 36,315.47

04.05.00 CONCRETO FC=175 KG/CM2 M3 39.10 315.16 12,322.76 78,530.06 174,098.31
05.00.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

05.01.00 ZAPATAS

05.01.01
CONCRETO F'C= 210 KG/CM2 PARA
ZAPATAS
M3 507.34 372.52 188,994.30

05.01.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA
ZAPATAS
M2 1,462.64 19.74 28,872.51

05.01.03
ACERO PARA ZAPATAS GRADO 60 FY=2400
KG/CM2
KG 20,020.80 5.74 114,919.39 332,786.20
05.03.00 COLUMNAS

05.03.01
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 EN
COLUMNAS
M3 332.56 378.25 125,790.82

05.03.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
EN COLUMNAS
M2 3,606.15 46.17 166,495.95

05.03.03 ACERO EN COLUMNAS FY=4200 KG/CM2 KG 47,269.30 5.33 251,945.37 544,232.13
05.04.00 VIGAS

05.04.01
CONCRETO ARMADO EN VIGAS F'C=210
KG/CM2
M3 711.25 346.83 246,682.84

05.04.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL
EN VIGAS
M2 4,333.63 56.20 243,550.01

05.04.03
ACERO GRADO 60 EN VIGAS FY=4200
KG/CM2
KG 139,005.66 5.33 740,900.17 1,231,133.01
05.05.00 LOSAS ALIGERADAS

05.05.01
CONCRETO EN LOSA ALIGERADA F'C=210
KG/CM2
M3 19.15 351.77 6,736.40

05.05.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSAS
ALIGERADAS
M2 201.59 58.51 11,795.03

05.05.03
ACERO GRADO 60 EN LOSAS ALIGERADAS
FY=4200KG/CM2
KG 1,720.96 5.09 8,759.69

05.05.04
LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM
PARA TECHO ALIGERADO
UND 1,679.25 2.53 4,248.50 31,539.62
05.06.00 LOSAS MASIZAS EN CISTERNA

05.06.01
CONCRETO ARMADO EN CISTERNA
SUBTERRANEA F'C=210 KG/CM2
M3 10.52 443.63 4,666.99

05.06.02
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
CISTERNAS F'c= 210 KG/CM2
M2 87.35 53.95 4,712.53

05.06.03
ACERO GRADO 60 EN CISTERNAS FY=4200
KG/CM2
KG 2,035.61 4.87 9,913.42 19,292.94 2,158,983.90
06.00.00 MUROS Y TABIQUES

06.02.00
MURO DE SOGA LADRILLO KING-KONG
M:1.1.4, E=1.5CM
M2 3,827.68 64.19 245,698.78

245,698.78
07.00.00 PISOS Y PAVIMENTOS

07.01.00 PISOS

07.01.01
PISOS DE CONCRETO PULIDO E=2.5 CMS.
ESPESOR F'c= 140 KG/CM2
M2 85.00 22.84 1,941.40 1,941.40
07.02.00 CERAMICOS

07.02.01 CONTRAPISO E=2" ACABADO FROTACHADO M2 1,487.12 25.74 38,278.47

07.02.02
PISO DE CERAMICO DE COLOR CLARO
30X30 CM.
M2 272.15 51.77 14,089.21 52,367.68 54,309.08
08.00.00 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS

08.01.00
VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS,
VENTANAS Y VANOS.
M 185.50 10.26 1,903.23

08.02.00
TARRAJEO EN MURO INTERIOR Y
EXTERIOIR MEZCLA 1:5
M2 12,107.22 15.87 192,141.58

08.03.00
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE DE
MUROS EN CISTERNA
M2 43.68 38.72 1,691.29

195,736.10
09.00.00 ZOCALOS

09.01.00 ZOCALO DE CERAMICA COLOR E=2CM M2 2,440.15 58.27 142,187.54

142,187.54
10.00.00 CONTRAZOCALOS

10.01.00
CONTRAZOCALO DE CERAMICO DE COLOR
H=10 CM
M 250.00 14.66 3,665.00

3,665.00

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

11.00.00 CIELORRASOS

11.01.00 CIELO RASO C/MORTERO 1:4 X 1.5CM. M2 231.83 20.87 4,838.29

11.02.00
COBERTURA LADRILLO PASTELERO
ASENTADO C/MEZCLA
M2 251.99 29.32 7,388.35

12,226.64
12.00.00 CARPINTERIA DE MADERA

12.01.00 PUERTAS DE MADERA HASTA L=1.50MTS UND 95.00 1,261.20 119,814.00

119,814.00
13.00.00 CARPINTERIA METALICA

13.01.00
VIGAS METALICAS CENTRALES EN
TRIBUNAS
M 165.00 402.32 66,382.80

13.02.00 VIGUETAS METALICAS SECUNDARIAS M 225.00 147.71 33,234.75

13.03.00 COBERTURA DE TECHO M2 150.00 174.80 26,220.00

13.04.00
PORTONES METALICOS DE INGRESO Y
SALIDA
UND 6.00 4,715.58 28,293.48

13.06.00 VENTANAS METALICAS UND 20.00 730.03 14,600.60

168,731.63
14.00.00 CERRAJERIA

14.01.00 CERRAJERIA EN PUERTAS Y VENTANAS EST 1.00 2,350.00 2,350.00

2,350.00
15.00.00 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES

15.01.00 VIDRIOS Y CRISTALES EST 1.00 12,500.00 12,500.00

12,500.00
16.00.00 PINTURA

16.01.00
PINTURA EN MUROS EXTERIORES E
INTERIORES 2 MANOS
M2 4,210.45 11.69 49,220.16

16.02.00
PINTADO DE CIELO RASO C/LATEX VINILICO
(VINILATEX O SIMILAR)
M2 201.59 9.32 1,878.82

16.03.00 PINTURA DE CONTRAZOCALO C/ESMALTE M 2,870.76 3.02 8,669.70

59,768.67
17.00.00 INSTALACIONES SANITARIAS

17.01.00
SISTEMA DE AGUA FRIA Y CONTRA
INCENDIO

17.01.01
SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE
PVC-SAP 1/2"
PTO 88.00 65.92 5,800.96

17.01.02
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4"
PVC-SAP
M 86.54 11.38 984.83

17.01.03
RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2"
PVC-SAP
M 161.15 11.40 1,837.11



17.01.06 ACCESORIOS PARA SISTEMA DE AGUA GLB 1.00 300.00 300.00 9,895.30
17.02.00 SISTEMA DE DESAGUE

17.02.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA M 853.28 1.25 1,066.60

17.02.02
REFINE DE ZANJA INCL.CAMA EN TERRENO
NORMAL
M 853.28 3.61 3,080.34

17.02.03
RELLENO COMP.ZANJA TERR.NORMAL"C"
HASTA 1.50 M
M 853.28 31.87 27,194.03

17.02.04 SALIDA DE DESAGUE EN PVC 4" PTO 68.00 92.10 6,262.80

17.02.05 TUBERIA DE PVC SAP 2" DESAGUE PTO 77.00 20.04 1,543.08

17.02.06
SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION
DE 2"
PTO 12.00 85.19 1,022.28

17.02.07 REGISTROS DE BRONCE DE 4" PZA 15.00 65.38 980.70

17.02.08 REGISTRO DE BRONCE 2" UND 15.00 51.28 769.20

17.02.09 CAJAS DE REGISTRO DE 0.30X0.60M UND 15.00 73.20 1,098.00



17.02.12
YEE DE P.V.C. SAL SP,RAMAL CON
REDUCCION DE 4"-2"
UND 45.00 13.73 617.85

17.02.13 YEE DE P.V.C. SAL SP, SIMPLE DE 2" UND 42.00 3.98 167.16

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

17.02.14 CODO DE PVC SAL SP DE 4" UND 68.00 21.66 1,472.88

17.02.15 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE UND 1.00 524.43 524.43 75,146.34
17.03.00 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS

17.03.01
SUMINISTRO Y COLOCACIN DE INODOROS
TANQUE BAJO
PZA 68.00 214.79 14,605.72

17.03.02
SUMINISTRO E INSTALACIN DE
LAVATORIO SONNET 19X10 BLANCO
COMERCIAL
PZA 88.00 205.78 18,108.64

17.03.03
URINARIOS
PZA 24.00 173.42 4,162.08

17.03.04
PORTAPAPELES Y DISPENSADPR DE JABON
PZA 77.00 49.17 3,786.09 40,662.53
17.04.00 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN

0.00

17.05.01
SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIN (INCL.
CAJAS CA, VALVULAS, LINEA PVC,
ACCSESORIOS
GLB 1.00 14,500.00 14,500.00 14,500.00 140,204.17
18.00.00 INSTALACIONES ELECTRICAS

18.01.00
CANALIZACIONES , CONDUCTORES,
TABLEROS Y OTROS

18.01.01
CANALIZACIONES, CONDUCTORES,
TABLEROS Y FACTIBILIDAD
EST 1.00 28,500.00 28,500.00 28,500.00 28,500.00
19.00.00 OTROS

19.01.00 ESTRUCTURAS PRE FABRICADAS

19.01.01
BANCO DE SUPLENTES DE FIBRA
TRASLUCIDA
UND 2.00 3,022.40 6,044.80

19.01.02
ARCOS DE FUTBOL, FULBITO, TABLEROS
DE BASKET, BANDERINES Y OTROS
UND 1.00 9,838.50 9,838.50

19.01.03 ASTA DE BANDERA UND 4.00 1,555.02 6,220.08

19.01.04 BUTACAS TIPO CLASICO UND 6,000.00 175.00 1,050,000.00

19.01.05 GRASS SINTETICO M2 7,093.08 50.67 359,406.36

19.01.06 MALLA LIMPICA M2 1,167.50 18.50 21,598.75
1,453,108.49
1,453,108.49

COSTO DIRECTO

5,452,100.62

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 05
SUB PRESUPUESTO N 02 (ALTERNAT. II)
OBRA

FORMULA 02 PAVIMENTACIONES

costo al 10/09/2012

CLIENTE
MANCORA

Departamento
PIURA
Provincia TALARA

Distrito

MANCORA


01.01.00
MOVILIZACION DE MAQUINARIAS-
HERRAMIENTAS PARA LA OBRA
GLB 1.00 3,500.00 3,500.00

10,000.00
02.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES

02.01.00
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO CON
EQUIPO
M2 26,971.11 1.93 52,054.24

52,054.24

03.01.00
CORTE DE TERRENO A NIVEL DE
SUBRASANTE
M3 7,599.71 2.41 18,315.30

03.02.00
PERFILADO Y COMPACTADO DE
SUBRASANTE C/EQUIPO
M2 16,521.11 3.59 59,310.78

03.03.00
CONFORMACION DE CAPA SUBBASE
e=0.15m C/EQUIPO
M3 2,478.17 9.59 23,765.65

03.04.00
CONFORMACION DE CAPA BASE e=0.20m
C/EQUIPO
M3 3,304.22 12.46 41,170.58

03.05.00
ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
DPROM= KM
M3 7,599.71 13.27 100,848.15

243,410.47
04.00.00 PAVIMENTO CON LOSAS DE CONCRETO

04.01.00 LOSA DE CONCRETO F`C=210 KG/CM2 M3 3,304.22 372.52 1,230,888.03

1,850,071.50
04.02.00 ENCOFRADO DE LOSA M2 550.70 53.95 29,710.27

04.03.00 ACERO FY=4200 KG/CM2 KG 115,647.77 4.87 563,204.64

04.04.00 JUNTAS DE DILATACIN ASFALTICA ML 5,507.04 4.77 26,268.56

05.00.00 VEREDAS Y LOSAS DEPORTIVAS

05.01.00
EXCAVACION MANUAL PARA VEREDAS,
MARTILLOS Y RAMPAS
M3 96.27 24.91 2,398.09

05.02.00
REFINE, NIVELACION Y COMPACTACIN
DE LA SUBRASANTE MANUAL EN
VEREDAS
M2 481.35 5.27 2,536.71

05.03.00
CONFORMACIN MANUAL DE BASE
e=10cm INCLUYE COMPACTACIN PARA
VEREDAS
M2 481.35 12.13 5,838.78

05.04.00
DPROM 5KM
M3 96.27 13.27 1,277.50

05.05.00
ENCOFRADO Y DESENCOF. DE VEREDAS
M2 87.86 28.06 2,465.35

05.06.00
CONCRETO F'C=175KG/CM2 PARA
VEREDAS e=0.10m
M3 48.14 310.88 14,965.76

05.07.00
CURADO DE VEREDAS Y RAMPAS DE
CONCRETO
M2 481.35 1.45 697.96
05.08.00 JUNTAS ASFALTICAS PARA VEREDAS M 267.75 4.77 1,277.17

31,457.32
06.00.00 CANCHA DE FUTBOL

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

06.01.00 MANTENIMIENTO DE GRASS NATURAL GLB 1.00 7,500.00 7,500.00

06.02.00
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA
e=0.15 SUB BASE
M3 655.32 9.59 6,284.52

06.03.00
CONFORMACION DE PISTA ATLETICA
e=0.20m C/EQUIPO Y DEMARCACIN
M3 873.76 24.04 21,005.19

34,789.71
07.00.00 OTROS

07.01.00 LIMPIEZA FINAL DE OBRA M2 26,971.11 2.80 75,519.11
07.02.00 MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 4,500.00 4,500.00

07.03.00
PLACA RECORDATORIA INCLUYE
PEDESTAL
UND 1.00 1,450.00 1,450.00
07.04.00 CONTROLES DE CALIDAD UND 65.00 70.00 4,550.00
07.05.00 SEALIZACIN UND 1.00 2,500.00 2,500.00

88,519.11

COSTO DIRECTO

2,310,302.35

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 06
ALTERNATIVA N 02

VALOR REFERENCIAL

FORMULA TOTAL

costo al 10/09/2012

Departamento PIURA Provincia TALARA Distrito




5,452,100.62


2,310,302.35

SENSIBILIZACIN

7,500.00

COSTO DIRECTO

7,769,902.97


GASTOS GENERALES 10%

776,990.30

UTILIDAD 10%

776,990.30

SUB-TOTAL

9,323,883.56

IGV 18% 18%

1,678,299.04

SUB TOTAL

11,002,182.61

I.- ESTUDIOS


220,043.65

SUPERVISIN 4%

440,087.30

COSTO TOTAL (S/.) S/. 11,662,313.56

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 07
ALTERNATIVA 01
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA N 01

COSTOS
COSTO
TOTAL
FACT
OR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 12 967.50 11,610.00 20,610.00 0.9 18,549.00
01.03 SERVICIO DE AGUA MES 12 3,000.00 36,000.00 38,400.00 0.847 32,524.80
01.04 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MES 12 200.00 2,400.00
02.01 PODADORA
02.02 02 GALONES DE GASOLINA 84 MES 12 25.00 300.00 828.00 0.847 701.32
02.03 1/2 GALON DE ACEITE MES 12 44.00 528.00

COSTO DIRECTO 59,838.00 0.847 50,682.79


UTILIDAD 6% 3,590.28 0.847 3,040.97


ALTERNATIVA N 01

COSTOS
COSTO
TOTAL
FACT
OR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 36 967.50 34,830.00 61,830.00 0.9 55647
01.03 SERVICIO DE AGUA MES 36 3,000.00 108,000.00 115,200.00 0.847 97574.4
01.04 SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MES 36 200.00 7,200.00
02.01 PODADORA
02.02 02 GALONES DE GASOLINA 84 MES 36 25.00 900.00 2,484.00 0.847 2103.948
02.03 1/2 GALON DE ACEITE MES 36 44.00 1,584.00
03.01
Pintura y sealizacin de campos
deportivos AO 3 450.00 1,350.00 17,550.00 0.847 14864.85
03.02 Limpieza de Sistema de Drenaje AO 3 650.00 1,950.00
03.03 Reparacin de Instalaciones Sanitarias AO 3 450.00 1,350.00
03.04
Pintura en tribunas, muros exteriores e
interiores AO 3 2,800.00 8,400.00
03.05 Pintura en Estructura Metlica AO 3 1,500.00 4,500.00

COSTO DIRECTO 197,064.00 0.847 166,913.21


UTILIDAD 6% 11,823.84 0.847 10,014.79


______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 08
ALTERNATIVA 02
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA N 02
COSTOS
COSTO
TOTAL
FACTOR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 12 967.50 11,610.00 50,010.00 0.9 10,449.00
01.03
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 12 200.00 2,400.00 0.847 2,032.80

COSTO DIRECTO 50,010.00 0.847 42,358.47


UTILIDAD 6% 3,000.60 0.847 2,541.51


ALTERNATIVA N 02
COSTOS
COSTO
TOTAL
FACTOR
PRECIO
SOCIAL
UNITARIO PARCIAL
01.00 SERVICIOS
01.01
GUARDIANA MES 36 967.50 34,830.00 201,480.00 0.9 31,347.00
01.04
SERVICIO DE ENERGIA
ELECTRICA MES 36 200.00 7,200.00 0.847 6,098.40
03.01
Pintura y sealizacin de
campos deportivos AO 3 450.00 1,350.00 0.847 1,143.45
03.02
Limpieza de Sistema de
Drenaje AO 3 650.00 1,950.00 0.847 1,651.65
03.03
Sanitarias AO 3 450.00 1,350.00 0.847 1,143.45
03.04
exteriores e interiores AO 3 2,800.00 8,400.00 0.847 7,114.80
03.05 Pintura esmalte en butacas AO 3 1,800.00 5,400.00 0.847 4,573.80
03.06 Pintura en Estructura Metlica AO 3 1,500.00 4,500.00 0.847 3,811.50
03.07
Mantenimiento del grass
artificial AO 3 9,500.00 28,500.00 0.847 24,139.50

COSTO DIRECTO 201,480.00 0.847 170,653.56


UTILIDAD 6% 12,088.80 0.847 10,239.21


______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 10
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO

ITEM DESCRIPCIN UNID CANT.
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
PRIVADO
FACTOR DE
CORRECCIN
PRECIO
UNITARIO
PRECIO
SOCIAL
3.00 Gastos Operativos 0
3.01 Remuneraciones

Servicio de Limpieza y
guardiana
MES 12 968 11,610 0.90 10,449.00 10,449
Servicio de jardinera MES 12 750 9,000 0.90 8,100.00 8,100
3.02 Servicios 0 0
3.02.01 agua MES 12 3,000 36,000 0.84 30,240.00 30,240.00
3.02.02 Energa MES 12 200 2,400 0.84 2,016.00 2,016.00
3.02.03 Mantenimiento equipos MES 12 69 828 0.84 695.52 695.52
Subtotal 59,838
Gastos Generales (4%) 2,394 0
Subtotal 1 62,232 0
Imprevistos (5%) 2,992 0
TOTAL
65,223 51,500.52 51,501

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

ANEXO 11

INVERSION
Alternativa 01
P.MERCADO
Alternativa 01
P.SOCIAL
Alternativa 02
P.MERCADO
Alternativa 02
P.SOCIAL
148,364.53
220,043.65 200,239.72

B
INVERSIN EN
INFRAESTRUCTURA
8,477,973.11 7,144,322.73 11,442,269.91 9,611,506.72
COMPONENTES

3
TALLER DE CAPACITACIN
Y SENSIBILIZACIN
7,500.00
6,300.00
7,500.00
6,300.00

0.00

0.00
UTILIDADES 10% 575,698.96 483,587.12 776,990.30 652,671.85
IGV 18% 1,243,509.75
1,044,548.19 1,678,299.04 1,409,771.19
Supervisin n (4%) 326,075.89 296,729.06 440,087.30 369,673.34

INVERSION
8,641,011.06 7,292,687.26 11,662,313.56 9,811,746.45

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

DOCUMENTOS

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________

PLANOS

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