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INFORME TECNICO DE AUDITORIA

ENERGETICA EN GRUPO Q NICARAGUA.





Realizador por:
Carlos Fernando Espinosa Alonso.
Jimmy Antonio Alvares Arce.


Managua - Nicaragua
2010

INDICE
ANTENCEDENTES ...................................................................................................................................................................... 4
GENERALIDADES DE LA EMPRESA ............................................................................................................................................ 5
1. INTRODUCCIN .................................................................................................................................................................... 6
OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................................................................. 7
OBJETIVOS ESPECIFICOS ........................................................................................................................................................... 7
JUSTIFICACION ......................................................................................................................................................................... 8
MARCO TERICO ...................................................................................................................................................................... 9
AUDITORIA ENERGTICA. .................................................................................................................................................................... 9
EFICIENCIA. ...................................................................................................................................................................................... 9
DEFINICIONES ELCTRICAS BSICAS ...................................................................................................................................................... 9
Voltaje ...................................................................................................................................................................................... 9
Corriente elctrica .................................................................................................................................................................... 9
Resistencia elctrica ............................................................................................................................................................... 10
Potencia elctrica ................................................................................................................................................................... 10
FACTOR DE POTENCIA ...................................................................................................................................................................... 11
DEMANDA ..................................................................................................................................................................................... 12
CARGA CONECTADA ......................................................................................................................................................................... 12
CONCEPTOS A FACTURARSE EN EL RECIBO DE ENERGA ELCTRICA .......................................................................................... 13
Facturacin de energa elctrica ............................................................................................................................................ 13
Energa: .................................................................................................................................................................................. 13
Demanda: .............................................................................................................................................................................. 13
Factor de Potencia: ................................................................................................................................................................ 13
Cargo por comercializacin:................................................................................................................................................... 14
Alumbrado Pblico: ................................................................................................................................................................ 14
Regulacin INE: ...................................................................................................................................................................... 14
Impuesto general al valor (IVA): ............................................................................................................................................ 14
TIPOS DE TARIFA ......................................................................................................................................................................... 14
Tarifa: ..................................................................................................................................................................................... 14
Tarifa general:........................................................................................................................................................................ 14
Tarifa monoma: .................................................................................................................................................................... 14
Tarifa bionoma:..................................................................................................................................................................... 14
Tarifa horaria: ........................................................................................................................................................................ 15
Doble tarifa horaria: .............................................................................................................................................................. 15
Tarifa domstica .................................................................................................................................................................... 15
Tarifa comercial ..................................................................................................................................................................... 15
Tarifa industrial ...................................................................................................................................................................... 15
PLIEGO DE ABRIL DEL 2

010 ............................................................................................................................................................................................. 15
REFRIGERANTE................................................................................................................................................................................ 16
1. ANLISIS DE LOS BANCOS DE TRANSFORMADORES DE 3X75 KVA COSTADO OESTE-SUR ............................................... 55
1.1. DIAGRAMA DE CARGA KW, KVAR, KVA ................................................................................................................................ 55
1.2. DIAGRAMA DE CORRIENTES A, B Y C ...................................................................................................................................... 56
1.3. DIAGRAMA DE VOLTAJES A, B Y C ......................................................................................................................................... 57
2. ANLISIS BANCO DE TRASFORMADORES 3X75 KVA COSTADO OESTE-NORTE ................................................................ 58
2.1. DIAGRAMA DE CARGA KW ................................................................................................................................................... 59
2.2. DIAGRAMA DE CORRIENTES A, B Y C ...................................................................................................................................... 60
2.3. DIAGRAMAS DE VOLTAJES A, B Y C ........................................................................................................................................ 61
3. ANLISIS BANCO DE TRANSFORMADORES 3X25 KVA COSTADO NORTE ........................................................................ 62
3.1. DIAGRAMA DE KW ............................................................................................................................................................. 62
3.2. DIAGRAMA DE CORRIENTES A, B Y C ...................................................................................................................................... 63
3.3. DIAGRAMA DE VOLTAJE A, B Y C ........................................................................................................................................... 64



ANTENCEDENTES

Grupo Q inicia sus operaciones en el ao de 1952, y despus de ms de 50 aos de
expansin se ha convertido en uno de los grupos empresariales ms importantes de
Centroamrica.

A travs de su holding GRUPO Q INTERAMERICA CORPORATION tiene cobertura
nacional en El Salvador, Honduras y Nicaragua, representando marcas prestigiosas
relacionadas con la industria automotriz.

Grupo Q, corporacin lder en la distribucin de vehculos y productos automotrices en
Centroamrica, inicia sus operaciones en Nicaragua, con la distribucin de las
prestigiosas marcas nissan, Renault, Honda, Hyundai, Isuzu, Chrysler, Dodge, Jeep.
El inicio de operaciones en Nicaragua de Grupo Q conlleva una serie de mejoras para
toda la industria y el pas. Se abrirn nuevas sucursales de venta para lograr mayor
alcance y accesibilidad a la poblacin, as el nivel competitivo de las marcas nissan,
Renault, Honda, Hyundai, Isuzu, Chrysler, Dodge, Jeep, lo cual se traduce a mejores
opciones para los clientes.
Es as como la expansin de Grupo Q beneficia a los clientes actuales y futuros, as
como a la industria de distribuidores de vehculos, la economa del pas y de igual
manera a sus empleados. El personal de ahora pertenece a una fuerza de trabajo
regional que cuenta con ms de 1000 motivados profesionales, tcnicos y personal, con
lo cual se tiene asegurada la solidez del proyecto

Grupo Q sabe que el recurso ms valioso con el que cuenta es su gente, por lo no
escatima esfuerzos para mantenerlos entre los ms competitivos del rea, a travs de
constantes capacitaciones, y actualizaciones, tanto en lo laboral como en lo personal.
La fortaleza de Grupo Q radica en su gente, por lo que el compromiso con cada uno de
ellos y sus familias es total.




GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Grupo Q Nicaragua:
Administracin, estructura y relaciones.
1.1 Generalidades
1.1.1 Informacin General.

a- Ubicacin: Est ubicada en el costado este Rolter carretera norte.

b- rea: Tiene un rea total de .

c- Personal: Actualmente cuenta con:

- Empleados administrativos Rellenar con datos
- Obreros
- Total del personal

d- Jornada laboral:

- Horas Diarias: 8 promedio, 10 mxima.
- Numero de turnos Diarios: 1
- Das de la semana de trabajo: lunes viernes de 8:00 Am 5:00 Pm, Sbado de 8:00
Am 12:00 Md.
-










1. Introduccin
En los ltimos aos el consumo de energa elctrica se ha elevado a un ritmo superior
al crecimiento econmico, ya que es la base de todo desarrollo tecnolgico. En pases
menos desarrollados, como Nicaragua, pero que cuenta con un gran potencial de
generacin de energa elctrica como lo puede ser la energa elica, geotrmica,
hidrulica, energa fotovoltaica, biomasa, las cuales casi no se aprovechan,
consideramos que promover el uso alternativo de estas fuentes de generacin
contribuiran el desarrollo econmico de nuestro pas. Es por esto que es de vital
importancia maximizar las fuentes de generacin para producir energa a bajo costo, y
que sea amigable con el medio ambiente.
Nicaragua tiene un problema de generacin serio, en donde se deben de tomar serias
acciones para suplir la demanda energtica, a este ritmo de crecimiento se deben tomar
una serie de acciones para que disminuya el consumo energtico, y para esto resulta
imprescindible identificar y explotar todas las posibles alternativas de ahorro.
Esta realidad pone de manifiesto que la electricidad no es slo ese enchufe donde se
conectan los equipos, es el final de la inmensa cadena que se origina en las grandes
centrales de generacin y para que llegue hasta un hogar debe: ser generada en
grandes y costosas plantas, en el mismo instante en que se requiera; transportada
hasta los centros poblados, recorriendo muchos kilmetros y utilizando inmensas
torres, transformadores y cantidades de cables; distribuida en menores bloques de
energa, hasta su empresa, utilizando cientos de transformadores, postes y kilmetros
de cable; entregada, medida y facturada, para lo cual se requiere de equipos de
medicin, herramientas, personal para emitir y entregar facturas, as como para
atender reclamos y solicitudes. Todo este sistema elctrico debe mantenerse al da, lo
cual requiere personal especializado y alta tecnologa en materiales y equipos.
En este trabajo se analizara el uso eficiente de la energa elctrica, analizando los
distintos equipos, tales como equipos de aire acondicionado, sistema de iluminacin,
equipos de fuerza del taller, valorando el cambio de los equipos actuales por equipos de
alta eficiencia, Adems, son muchas las posibilidades de reduccin del consumo de
energa que se gasta en iluminacin, desde el simple cambio de una lmpara hasta la
implementacin de nuevos sistemas con equipamiento electrnico inteligente. Pensando
en ello se ha desarrollado una tecnologa de bajo consumo de energa, lmparas,
balastos, controles electrnicos y sistemas de iluminacin que ahorran energa, tienen
una mayor duracin y ayudan, de esta forma, a evitar riesgos de racionamiento.







OBJETIVO GENERAL

Presentar alternativas de ahorro para la disminucin del consumo de energa en
las instalaciones de grupo Q Nicaragua.


OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar y cuantificar potenciales de ahorro y uso eficiente de energa y definir
las medidas por aplicar, las cuales sern evaluadas tcnica y econmicamente.

Valorar el cambio de tarifa.


Determinar las oportunidades de ahorro de energa en la reduccin del consumo
y demanda de energa.

Evaluar los Costos de Inversin y recuperacin en la sustitucin de equipos
eficientes.

JUSTIFICACION


El costo de generacin de energa en Nicaragua es muy elevado debido a que las fuentes
de generacin son altamente dependientes de combustibles fsiles (petrleo) lo que se
sabe que este es un recurso que nuestro pas no lo posee.
Estas fuentes de generacin producen una gran cantidad de gases que contaminan la
atmsfera alterando su composicin natural. Es por eso que asiendo un uso eficiente
de la energa elctrica colaboramos con la preservacin del medio ambiente y por ende
tambin se reducen los gastos por pago de energa elctrica.
Generalmente en la mayora de las empresas no se tiene conciencia del efecto que
puede causar el uso deficiente de los equipos que consumen energa elctrica. Esto les
viene a afectar directamente el porcentaje de utilidad de la empresa como tal.
En los ltimos aos se han estado realizando con mucha frecuencia las auditorias
energticas, ya que son muchas las empresas, que estn funcionando, fueron
construidas en dcadas anteriores y poseen tanto equipos como diseos que en la
actualidad ya estn obsoletos.
Actualmente se encuentra en un mundo cambiante donde aparecen nuevas tecnologa
que son mucho ms eficiente que las que se estn utilizando actualmente y aun ms en
el rea energtica que se trata de que los equipos consuman la menor cantidad de
energa para su funcionamiento.
Al realizar este estudio se tendr una disminucin del consumo de energa, lo que
implicara una reduccin de los costos de operacin, se pueden ofertar productos a
precios ms bajos lo que significara un incremento en las ventas de dicha empresa.



Marco Terico

Auditoria energtica.
La realizacin de auditoras energticas constituye una interesante va para
incrementar la productividad y optimizar al mximo los recursos en grupo Q, de forma
que el conocimiento del consumo energtico en stas permita detectar qu factores
estn afectando a su consumo de energa, identificando las posibilidades potenciales de
ahorro energtico que tienen a su alcance y analizando la viabilidad tcnica y
econmica de implantacin de tales medidas.

Definiciones
Eficiencia.
Es el uso racional de los medios con el que se cuenta para alcanzar un objetivo
predeterminado. Se trata de la capacidad de alcanzar objetivos y metas programadas
con el mnimo de recurso disponible y tiempo, logrando de esta forma su optimizacin.

Se define como la razn entre la potencia de salida y la potencia de entrada del motor.
Se expresa en porcentaje y se calcula con alguna de las siguientes relaciones:
a) (Potencia de Salida/Potencia de Entrada) X 100
b) ((Potencia de Entrada Perdidas)/Potencia de Entrada) X 100
c) (Potencia de Salida/(Potencia de Salida + Perdidas)) X 100
Definiciones Elctricas Bsicas
El sistema elctrico y sus caractersticas abarcan no solamente los diversos tipos de
equipos que se usan y su agrupacin para conformar la carga, sino tambin el grupo de
consumidores que integran un sector. Antes de proceder al diagnstico y estudio de
carga es necesario definir las relaciones ms importantes y tiles.
Voltaje
El voltaje, tensin o diferencia de potencial es la presin que ejerce una fuente de
suministro de energa elctrica o fuerza electromotriz (FEM) sobre las cargas elctricas
o electrones en un circuito elctrico cerrado, para que se establezca el flujo de una
corriente elctrica
Corriente elctrica
La corriente o intensidad elctrica es el flujo de carga por unidad de tiempo que recorre
un material. Se debe a un movimiento de los electrones en el interior del material. En el
Sistema Internacional de Unidades se expresa en Cs
-1
(culombios sobre segundo),
unidad que se denomina amperio.


Corriente alterna.
Se denomina corriente a la corriente elctrica en la que la magnitud y direccin varan
cclicamente. La forma de onda de la corriente alterna ms comnmente utilizada es la
de una onda senoidal, puesto que se consigue una transmisin ms eficiente de la
energa.
Corriente contina
La corriente continua (CC), es el resultado del flujo de electrones (carga negativa) por
un conductor (alambre o cable de cobre casi siempre), que va del terminal negativo al
terminal positivo de una batera, circula en una sola direccin, pasando por una carga.
Un foco / bombillo en este caso. La corriente continua no cambia su magnitud ni su
direccin con el tiempo.
Resistencia elctrica
Resistencia elctrica es toda oposicin que encuentra la corriente a su paso por un
circuito elctrico cerrado, atenuando o frenando el libre flujo de circulacin de las
cargas elctricas o electrones. Cualquier dispositivo o consumidor conectado a un
circuito elctrico representa en s una carga, resistencia u obstculo para la circulacin
de la corriente elctrica.
Potencia elctrica
Es la relacin de transferencia de energa por unidad de tiempo; es decir, la cantidad de
energa entregada o absorbida por un elemento en un tiempo determinado (p = dW /
dt). La unidad en el Sistema Internacional de Unidades es el Vatio, o que es lo mismo,
Watt.
Potencia activa
Es la razn a la cual se efecta el trabajo til en un circuito elctrico. La unidad que
por lo regular se usa es el vatio (W) o kilovatio (KW). El kilovatio-hora representa la
potencia elctrica de un kilovatio actuando en un intervalo de una hora; as pues, ste
representa una medida del trabajo total que realiza un circuito elctrico. La
representacin matemtica de esta potencia trifsica est dada por la Ec. 2.1
[2.1] Se debe considerar que hay tensin monofsica tambien
Potencia reactiva
Es la potencia que no se traduce en trabajo til, pero representa la interaccin de la
energa magntica que hace posible el funcionamiento de las mquinas elctricas. Se
representa en los sistemas de potencia, como una reactancia. Esta reactancia se
expresa en ohmio al igual que la resistencia y la energa que interviene en ella en kilo
voltios amperios - reactivos (Kvar), y est dada por la siguiente ecuacin:
[2.2]
Potencia aparente
Es la potencia suministrada por la fuente de energa (UNION FENOSA) y se obtiene
como la suma fasorial de la potencia activa y reactiva. El conjunto de ellas forma el
llamado tringulo de potencia. La unidad de medida se expresa en voltios - amperios
(VA) y est dada por la siguiente ecuacin:
[2.3]
Factor de Potencia
Denominamos factor de potencia al cociente entre la potencia activa y la potencia
aparente, que es coincidente con el coseno del ngulo entre la tensin y la corriente
cuando la forma de onda es sinusoidal pura.
Aclarar mejor con la grafica el factor de potencia
Es aconsejable que en una instalacin elctrica el factor de potencia sea alto y algunas
empresas de servicio electroenergtico exigen valores de 0,8 y ms. O es simplemente el
nombre dado a la relacin de la potencia activa usada en un circuito, expresada en
vatios o kilovatios (KW), a la potencia aparente que se obtiene de las lneas de
alimentacin, expresada en voltio-amperios o kilovoltio-amperios (KVA).
Problemas por Bajo Factor de Potencia:

Mayor consumo de corriente.
Aumento de las prdidas en conductores.
Sobrecarga de transformadores, generadores y lneas de distribucin.
Incremento de las cadas de voltaje.
Incremento de la facturacin elctrica por mayor consumo de corriente.
Incremento de la facturacin elctrica producto de las multas.

Beneficios por Corregir el Factor de Potencia:

Reducir las prdidas debido al excesivo consumo de corriente.
Aumento de la disponibilidad de potencia de transformadores, lneas y generadores.
Reduccin de las cadas de tensin.
Incremento de la vida til de las instalaciones.
Reduccin de los costos por facturacin elctrica.
Eliminar los cargos adicionales por penalizacin de factor de potencia.


Demanda
La demanda de una instalacin o sistema es la carga en las terminales receptoras
tomada en un valor medio a determinado intervalo. En esta definicin se entiende por
carga la que se mide en trminos de potencia (aparente, activa, reactiva) o de
intensidad de corriente. El perodo durante el cual se toma el valor medio se denomina
intervalo de demanda y es establecido por la aplicacin especfica que se considere, la
cual se puede determinar por las constantes trmicas de los aparatos o por la duracin
de la carga.

En el cargo por demanda es donde hay lugar a posibles reducciones y esto depende en
gran medida de la comprensin que se tenga de algunos aspectos tcnicos. Se debe
mencionar que la demanda es registrada por un medidor, el cual requiere de una
lectura sostenida superior a la registrada previamente. Esto es, en otras palabras,
aquellos picos de demandas instantneas originados por el arranque de motores o
mquinas
La demanda depende del monto mayor incurrido de acuerdo a los siguientes criterios:
- Demanda mnima.
- Demanda mxima
-. Demanda asignada contratada.
Demanda mnima
Corresponde al cargo que se efecta en aquellos casos en que la demanda leda en el
mes, es menor a la demanda mnima de la tarifa y demanda asignada contratada. Este
criterio se aplica slo en aquellos casos de lneas de UNION FENOSA instaladas como
respaldo.
Demanda mxima
Corresponde a la lectura mxima registrada durante el perodo de un mes.
Demanda contratada
Es la demanda de referencia contratada por la empresa para ser suministrada, y se
considera la demanda mxima incurrida en cualquiera de los meses previos como
referencia para su asignacin.
Carga conectada
La carga conectada es la suma de los valores nominales de todas las cargas del
consumidor que tienen probabilidad de estar
en servicio al mismo tiempo para producir una demanda mxima. La carga conectada
se puede referir tanto a una parte como al total del sistema y se puede expresar en
vatios, kilovatios, amperes, HP, kilovoltios - amperes, entre otros, dependiendo de las
necesidades y requerimientos del estudio. Y los incisos de que son!!!!!!!!!!
a) Servicio de Energa Elctrica: El Servicio debe ser prestado por los operadores
del sistema de Distribucin de Energa Elctrica de forma continua eficiente y
segura a los clientes, consumidores o usuarios con la debida fiscalizacin del
Ente Regulador o sea el INE.

b) Ente Regulador: Es el Instituto Nicaragense de Energa denominado tambin
INE, cuya funcin principal es regular, supervisar y fiscalizar la prestacin del
servicio de energa elctrica ofrecida por las Empresas Operadoras de
Distribucin a los clientes, consumidores o usuarios.

c) Normativa de Servicio Elctrico: Normas que debe emitir todo distribuidor de
Energa Elctrica para establecer sus relaciones de distribucin o
comercializacin con sus clientes de acuerdo a lo establecido en la Ley No. 272 y
su reglamento, esta Normativa debe ser aprobada por el Ministerio de Energa y
Minas a propuesta del INE.

d) Empresa Distribuidora: Es el Agente Econmico que distribuye en forma
eficiente, contina y segura la energa elctrica a los clientes o consumidores.

g) Cliente o Consumidor: Se entiende por Cliente o Consumidor a la persona
natural o jurdica a la que una Empresa Distribuidora provee de energa
elctrica, previa firma de un contrato de servicio elctrico.

h) Usuario: La persona natural o jurdica que hace uso de la energa elctrica y que
no tiene contrato suscrito con una Empresa Distribuidora.



CONCEPTOS A FACTURARSE EN EL RECIBO DE ENERGA ELCTRICA
Facturacin de energa elctrica
Es la forma de expresar y saber la cantidad de energa elctrica que se ha consumido
en un perodo de un mes y los costos que representa, segn las tarifas que se tenga. La
forma de realizar la facturacin consiste en el cargo por consumo de energa (KWH) y
por demanda (KW).
Adems se presenta una serie de implicaciones que deben ser comprendidas por las
personas responsables de la instalacin.
Energa: Importe en C$ correspondiente al consumo de energa del perodo.

Demanda: Importe en C$ correspondiente a la potencia mxima demandada en el
perodo de
Facturacin (slo aplicable a tarifas binomias).

Factor de Potencia: Cargo por factor de potencia. Se aplica slo a servicios con medicin
de
Reactiva cuando el factor de potencia registrado es menor de 0.85.

Cargo por comercializacin: Costo fijo asociado a los servicios de lectura de medidores,
Facturacin y cobro.

Alumbrado Pblico: Importe correspondiente al servicio de alumbrado pblico que est
Ubicado a 100mts a la redonda de la ubicacin del suministro.

Regulacin INE: Cargo del 1% sobre los conceptos de:
Energa Activa
Demanda *
Bajo factor de potencia *
Alumbrado Pblico
Comercializacin

Impuesto general al valor (IVA): Retencin del 15% aplicables a todas las tarifas, sobre
los Siguientes conceptos.
Energa Activa
Demanda *
Bajo factor de potencia*
Alumbrado Pblico
Comercializacin
Regulacin INE

Excepciones:
Clientes con tarifas domiciliar con consumo facturado igual o inferior a 300kWh, no
pagan IVA.
Cliente con tarifas domiciliar con consumo facturado mayor a 300kWh e inferior a
999kWh, se le Aplica el 7%.

TIPOS DE TARIFA

Tarifa: Especificaciones que definen los elementos considerados y los mtodos a
emplearse para el clculo de los montos que sern pagados al suministrador por el
consumo, de conformidad con las caractersticas del suministro.

Tarifa general: Tarifa basada en las caractersticas promedio de la energa elctrica
suministrada, proporcionada a la clase de clientes para los que la tarifa es diseada.

Tarifa monoma: Tarifa que comprende nicamente un elemento en la estructura de
precios del suministro.

Tarifa bionoma: Tarifa que presenta dos elementos en la estructura de precios del
suministro.
Ejemplo:
Un elemento relativo a la potencia (kilowatt o kiloampere) y un elemento relativo a la
energa (kilowatt hora).

Tarifa horaria: Tarifa que comprende precios unitarios diferentes de acuerdo a los
perodos del da (por ejemplo, precio en horas punta, por horas del da, por horas de
baja utilizacin).

Horario de punta de carga: Es el horario comprendido entre: 18 y 22 horas en verano
17 y 21 horas en invierno Aplicndolo de lunes a sbado y respetando el horario de
verano e invierno decretado por el Gobierno Nacional. La tarifa de verano (estacin
seca) comprende del 1 de diciembre al 31 de mayo

Horario fuera de punta de carga: Es el horario comprendido entre: 22 y 24 horas y
desde las 0 hasta las 18 horas en verano 21 y 24 horas y desde las 0 hasta las 17 horas
en invierno Aplicndolo el domingo durante las 24 horas y respetando el horario de
verano e invierno decretado por el Gobierno Nacional. La tarifa de invierno (estacin
lluviosa) corresponde del 1 de junio al 30 de noviembre.

Doble tarifa horaria: Tarifa horaria que comprende dos precios unitarios de kW.h
diferentes, aplicada de acuerdo a las horas del da. Ejemplo:
Precio unitario p1 por kW.h durante la noche,
Precio unitario p2 por kW.h durante el da.
Tarifa domstica: Tarifa que se aplica particular o exclusivamente a los clientes
domsticos.

Tarifa comercial: Tarifa que se aplica particular o exclusivamente a usuarios
profesionales, comerciales, o similares.

Tarifa industrial: Tarifa que se aplica particular o exclusivamente a consumidores
industriales.

PLIEGO DE ABRIL DEL 2010







ACONDICIONAMIENTO DE AIRE
Concierne o se refiere a la condicin del aire en algn rea o espacio designado. Por lo
general involucra no nicamente el control de la temperatura del espacio, sino tambin
las condiciones de humedad del mismo, filtrado y limpieza.

TIPOS DE ACONDICIONADORES DE AIRE.
De ventana: Es un equipo unitario, compacto y de descarga directa. Normalmente se
coloca en uno por habitacin o, si el local es de gran superficie, se colocan varios segn
las necesidades. La instalacin se realiza en ventana o muros. La seccin externa
requiere toma de aire y de expulsin a travs del hueco practicado. La dimensin del
hueco ha de ajustarse a la dimensin del aparato.

Los aires de ventanas vienen en varias capacidades y presentaciones, sus sistemas de
control varan desde el analgico (con interruptores y termostato de bulbo) a los
digitales (con tarjeta electrnica).


Equipos partidos (Split o multisplit): son equipos unitarios de descarga directa. Se
diferencian de los compactos en que la unidad formada por el compresor y el
condensador va al exterior, mientras que la unidad evaporadora se instala en el
interior. Ambas unidades se conectan mediante las lneas de refrigerantes. Con una
sola unidad exterior, se puede instalar una unidad interior (mini split) o varias
unidades interiores (sistema multisplit). Las unidades interiores pueden ser de tipo
mural, de techo y consolas, y todas ellas disponen de control independiente. El hueco
necesario para unir la unidad interior y la exterior es muy pequeo. Asi, un hueco de
10 x 10 cm es suficiente para pasar los dos tubos de refrigerantes, el tubo de
condensacin de la unidad evaporadora y el cable de conexin elctrica.
Se encuentran tambin de mltiples capacidades y voltajes de operacin. Sus sistemas
de control estn gobernados por una tarjeta electrnica digital, ubicada en la
manejadora, que se alimenta de la red elctrica y posteriormente, esta alimenta, por
medios de contactos de rel a la unidad condensadora.


Equipo central: Son equipos grandes que tienen tanto el condensador como el
evaporador central. Pueden estar divididos en la manejadora y la condensadora.
Requieren adems de sistemas de ducterias de suministro y retorno.
Estas unidades se viene de medias a altas capacidades de acondicionamiento de aire,
por lo general sus sistemas de control son analgicos (termostato de bulbo,
interruptores, etc.) vienen adems con proteccin de presin (presostato), y sus
sistemas de potencia son accionados por rele o contactores.

Otra caracterstica es que el aire frio es conducido por ducteria hasta su destino final,
siendo muy utilizado en oficinas, edificios, hoteles, etc.
Chillers: Son equipos para grandes capacidades los cuales poseen un intercambiador
de calor donde se enfra agua, salmuera o glicol, dicho fluido frio es bombeado a los
serpentines de enfriamiento y despus regresa a empezar nuevamente el ciclo. Estos
sistemas se derivaron de las centrales, pero emplean un fluido refrigerante secundario,
que es el que absorbe el calor de los recintos (agua, salmuera o glicol). El refrigerante
primario, se encarga de enfriar el fluido secundario.
Entre sus ventajas notorias estn:
Requieren menos refrigerante que un equipo de capacidad similar de expansin
directa.
Para medias y altas capacidades de enfriamiento.
Entre sus desventajas notorias estn:
Requiere de un sistema de circulacin de fluido secundario.
Sistema de control ms complejo.
Requiere un mayor mantenimiento.
Refrigerante
Son sustancias que absorben el calor de un medio dado, produciendo un efecto de
enfriamiento al reducir la temperatura del medio.






Termostato o control de temperatura

Es el dispositivo basado en un interruptor que cierra y abre el punto de contacto
elctrico sensible a los cambios de temperatura. Su funcin es apagar o encender
automticamente el compresor o algunos ventiladores del sistema de refrigeracin, a fin
de mantener el rea refrigerada en un rango de temperatura.

Aislantes
Los materiales aislantes trmicos tienen un papel importante en el ahorro de energa.
Cada material aislante presenta ventajas y desventajas especficas. El anlisis
exhaustivo de estas caractersticas puede contribuir a lograr aplicaciones adecuadas y
favorables en funcin del uso y de las caractersticas constructivas del espacio a
climatizarse.

Los materiales aislantes no constituyen un equipo o componente propiamente dicho,
pero reducen las ganancias o prdidas de energa frigorfica en las tuberas de las lneas
de succin del refrigerante, en el evaporador y en el cuarto fro o refrigerador. En el
caso de las tuberas, normalmente se forran nicamente aquellas que van del
evaporador al compresor.

Tubera escarchada o congelada puede encontrarse en equipos con aislantes
defectuosos, pero tambin podran significar que le falta refrigerante al equipo o que el
evaporador est sucio. En cualquiera de los casos, el sistema pierde eficiencia.

Componentes bsicos
Los equipos acondicionadores de aire poseen las siguientes componentes principales,
que se ilustran en la Figura 2.

Compresor
Este elemento (es generalmente impulsado por un motor elctrico. Es el componente
ms costoso y el que consume ms del 80% de la energa elctrica del aparato; su
funcin es presurizar el gas refrigerante dentro del sistema y acta como una bomba
que aspira y empuja el refrigerante en las tuberas. El compresor puede ser de tipo
reciprocante, paletas, pistn rodante o espiral (scroll). Los consumos varan entre 1,3
kWh/TR para el tipo reciprocante y 0,8 kWh/TR para el pistn rodante.

Condensador
Este componente consiste en un serpentn con aletas metlicas y uno o ms
ventiladores que impulsan aire al ambiente para enfriar el vapor refrigerante caliente (a
unos 5,5 o 6C sobre la temperatura ambiente) (Fig. 3) y condensarlo a su estado
lquido, a una temperatura igual o ligeramente mayor que la del ambiente. Al
refrigerante bajo estas condiciones se le conoce como lquido subenfriado.

El consumo de electricidad del motor del ventilador del condensador no es significativo,
pero cuando ste se obstruye con polvo o suciedad, absorbe menos calor del
refrigerante y la presin de trabajo del compresor ser mayor y demandar ms
potencia y energa. Existen condensadores que son enfriados por agua en lugar de aire,
ms eficientes en el consumo de energa, pero requieren de mayor inversin y su costo
de operacin es ms alto, debido al consumo de agua por evaporacin.

Dispositivo de expansin o vlvula de expansin

Este dispositivo se encarga de restringir el paso del refrigerante lo suficiente como para
que ocurra una gran cada de presin (Fig. 2). Cuando esto sucede, el lquido se
expande y una parte se evapora, bajando su temperatura. Cuanto ms subenfriado
llegue el lquido refrigerante a la vlvula, menos cantidad tendr que evaporarse para
alcanzar la temperatura adecuada de enfriamiento, una razn ms de la importancia de
una operacin eficiente del condensador.

Evaporador
Es un serpentn con aletas similar al condensador, pero de menor tamao. La mezcla
vapor + lquido que sale del dispositivo de expansin recorre todo el serpentn y absorbe
el calor de los alrededores, enfriando cualquier fluido que pase a su alrededor (agua o
aire). La eficiencia del evaporador radica en lo bien que el calor se intercambia entre el
refrigerante que se evapora, en la cantidad de lquido que no se evapor durante la
expansin y en qu tanto se calent el refrigerante (sobrecalentamiento) al llegar al final
del evaporador.
Esto implica que la limpieza del serpentn es importante por tres razones principales:
_ La suciedad reduce la transferencia de calor,
_ obstruye el paso del aire, obligando al motor del ventilador a consumir mayor
potencia, y
_ la presin con que el compresor aspira deber ser menor para contrarrestar la menor
eficiencia del evaporador, lo cual lo obliga a demandar mayor potencia.

1.2 EFICIENCIA DE LOS EQUIPOS

Segn la Segunda Ley de la Termodinmica, la energa no se crea ni se destruye,
solamente se transforma. Sin embargo, al convertir un tipo de energa en otra, por
ejemplo, al transformar el flujo elctrico en el movimiento de un compresor o ventilador,
una parte de la energa se pierde en otra forma no deseada, como lo es en calor.

En trminos energticos, la eficiencia es la medida de la cantidad de energa til
despus de una conversin. Un equipo eficiente es, entonces, el que genera un mnimo
de prdidas de energa.

El comportamiento de los equipos acondicionadores de aire en lo que respecta a la
evaluacin de las prdidas de energa, segn las condiciones de diseo originales, se
puede evaluar en relacin a dos tipos de eficiencias: la electromecnica y la
termodinmica. Los fabricantes han desarrollado 2 conceptos de la Relacin de
Eficiencia Energtica (REE y SEER), segn los protocolos para la evaluacin de la
eficiencia energtica, con parmetros de operacin debidamente controlados en los
laboratorios de ensayo, a fin de determinar la relacin entre el consumo de energa
elctrica de los equipos con respecto a la generacin de energa (frigorfica) empleada en
el proceso de refrigeracin.
De tal forma, la Relacin de Eficiencia Energtica se cuantifica y publica con un valor
numrico que permita a los tcnicos, usuarios e ingenieros proyectistas de este tipo de
instalaciones electro-mecnicas, evaluar las condiciones que propicien la reduccin del
consumo de energa de estos equipos.

ndices EER y SEER mostrar las ecuaciones

El consumo de electricidad de un sistema de refrigeracin depende de manera directa
de su Relacin de Eficiencia Energtica (REE).

Los fabricantes y el personal que norma las especificaciones de eficiencia de los equipos
han definido dos tipos de relacin de eficiencia. La empleada ms comnmente es la
denominada Relacin de Eficiencia Energtica Estacional (SEER, del ingls Seasonal
Energy Efficiency Rating) y representa la cantidad de calor retirado por el equipo y el
consumo de electricidad a lo largo de un periodo establecido de tiempo (la poca de
verano definida por el fabricante).

Corresponde, cercanamente, a la relacin de eficiencia obtenida a 85F de temperatura
exterior. Sin embargo, en algunas ocasiones, los fabricantes no indican la eficiencia
estacional SEER, sino un valor de eficiencia llamado REE (EER por sus siglas en ingles:
Energy Efficiency Rating), que se define como la relacin entre la cantidad de calor
retirado por el equipo de aire acondicionado y el consumo de electricidad, cuando la
temperatura de aire exterior que entra al condensador es de 95F, expresndose ambas,
tanto SEER como EER, en kbtu/kWh, en los Estados Unidos, Mxico, Centro y
Sudamrica, o en w/w en los pases europeos.

Para sistemas de refrigeracin domstica y comercial, stos no representan nicamente
la eficiencia energtica del compresor, sino que tambin involucran la operacin de
todos los componentes de la unidad, es decir, los motores de los ventiladores, la
transferencia de calor de los serpentines del evaporador y condensador, la operacin de
expansin, el tipo de refrigerante y los materiales utilizados.

Sobrecalentamiento y Subenfriamiento

El sobrecalentamiento implica ms calor para remover en el condensador, lo cual le
resta espacio al equipo para subenfriar. Al salir del evaporador, un poco de
sobrecalentamiento previene que ingrese lquido al compresor y lo dae, pero si las
tuberas de succin no estn debidamente aisladas, se calientan al pasar por el cielo
falso de los edificios o en el exterior y eso no contribuye a reducir la potencia del
sistema.

El subenfriamiento, en cambio, permite al refrigerante expandirse ms eficientemente
al llegar al evaporador, permitiendo menos vapor y ms lquido en el serpentn y, por
ende, ms capacidad de enfriamiento.

LA CARGA TRMICA DE ENFRIAMIENTO.

La carga de enfriamiento es la rapidez con la que la energa (en forma de calor) debe ser
removida desde un espacio para mantener una temperatura interior constante y en
condiciones estables. Para cubrir la demanda del valor mximo o pico de BTU/h para
los das ms calientes del ao en una determinada zona geogrfica, se utilizan las
parmetros climticos de la zona, la forma, la resistencia trmica del envolvente, la
construccin y la orientacin del edificio, los horarios de ocupacin, el nmero de
ocupantes, equipos instalados y el sistema de iluminacin.

El retiro de calor es la rapidez con que el sistema acondicionador de aire retira energa
(en forma de calor) desde un espacio hacia el exterior en funcin de la capacidad del
equipo instalado. El criterio para el dimensionamiento de la capacidad de retiro de calor
de los equipos acondicionadores de aire, corresponde al 90% de la carga de
enfriamiento mxima del espacio acondicionado evaluada hora por hora, durante un
periodo determinado que corresponde normalmente a un ao.


Los edificios estn expuestos a muchas fuentes de calor, algunas de origen interno,
como las personas, y otras externas como la radiacin solar. La evaluacin de las
oportunidades de reduccin de la carga de enfriamiento permite dimensionar
correctamente la capacidad de los equipos de climatizacin, para que en caso de
sustitucin, se seleccione uno de menor potencia y costo optimizando su periodo de
operacin.

Se define como ganancia de calor, la rapidez con que la energa penetra de manera
instantnea en un espacio. El clculo detallado de la carga de enfriamiento de un
edificio es un proceso complejo, el cual requiere conocer los mecanismos de
transferencia de energa y determinar las ganancias de calor a travs de su envolvente, as
como del interior del mismo.
Zona de confort: La mencionada zona de confort es el rango de temperatura del bulbo
seco, de humedad y de velocidad del aire en que la mayora de las personas se sienten a
gusto. La temperatura normal es de 72 grados F. La zona de confort humano es de 70-
75 F, con una humedad relativa de 50-60 %. (La temperatura del cuerpo humano es
de 98.6 F) (37 C).
MOTOR ELECTRICO
Un motor elctrico es una mquina elctrica que transforma energa elctrica en
energa mecnica por medio de interacciones electromagnticas. Algunos de los motores
elctricos son reversibles, pueden transformar energa mecnica en energa elctrica
funcionando como generadores. Existen diversos tipos de motores elctricos, entre los
que se destacan los de corriente continua (como los de los juguetes a pilas) y los de
corriente alterna (como los de los electrodomsticos).
Esta formado por un estator (permanece fijo a la carcasa) y un rotor (gira en el interior
del estator). El motor funciona por la atraccin y repulsin entre campos magnticos
creados en unas bobinas colocadas en el rotor y en el estator
Capacitor.
El capacitor es un dispositivo que almacena energa en un campo electrosttico
La propiedad para almacenar energa elctrica es una caracterstica importante del
dispositivo elctrico llamado Capacitor. Se dice que un capacitor est cargado, o sea
cuando el capacitor almacena energa, cuando existe carga elctrica en sus placas o
cuando existe una diferencia de potencial entre ellas.
La forma ms comn para almacenar energa en un capacitor es cargar uno mediante
una fuente de fuerza electromotriz fem; de sta forma y despus de un tiempo
relativamente corto, el capacitor adquiere una carga elctrica Qo y por lo mismo tendr
una diferencia de potencial Vo entre sus placas.
Las funciones de un capacitor conectado a un motor elctrico consisten en :
Aumentar el par de arranque
Incrementar la eficiencia del motor
Mejorar el factor de potencia del motor
Compensacin de energa Reactiva:
Las Inductividades se compensan con la conexin en paralelo de capacitancias
(condensadores),
conocida como compensacin en paralelo. Esta es la compensacin ms usual en
sistemas
trifsicos.

Los tres tipos de compensacin en paralelo ms usados son:

a) Compensacin individual: A cada consumidor inductivo se le asigna el condensador
necesario.
Este tipo es empleado ante todo para compensar consumidores grandes de trabajo
continuo.

b) Compensacin en grupos: Los grupos se conforman de varios consumidores de
igual potencia
e igual tiempo de trabajo y se compensan por medio de un condensador comn.

c) Compensacin central: La potencia reactiva-inductiva de varios consumidores de
diferentes
potencias y diferentes tiempos de trabajo es compensada por medio de un banco de
condensadores. Una regulacin automtica compensa segn las exigencias del
momento.
La compensacin de energa reactiva tiene los siguientes beneficios:
Elimina la facturacin de energa reactiva en los recibos de la suministradora.
Reduce las cadas de tensin.
Reduce las prdidas por efecto Joule.
Protege la vida til de sus instalaciones.
Por supuesto es importante en el diseo de la capacidad de los bancos de
condensadores asegurarse que las distorsiones armnicas estn en valores tolerables,
pues altos valores de THD de armnicos de voltaje o corriente pueden ocasionar
deterioros en los componentes del banco de condensadores. Por esto es imprescindible
un estudio de calidad de energa elctrica en la edificacin antes de decidir por el tipo
de condensadores a instalar.
Equipos De Iluminacin
En la actualidad existen equipos de alta tecnologa que pueden utilizarse para reducir
el consumo de energa por iluminacin, tal es el caso de lmparas fluorescentes de 32
W y balastos electrnicos de 2 W, con los mismos ndices de iluminacin. A
continuacin se realiza una descripcin de algunos equipos de tecnologa moderna
considerados claves para el ahorro de energa elctrica.

Balastos electrnicos
Los balastos electrnicos trabajan en frecuencias por arriba de los 20 kHz, y a partir de
estos se obtiene las ventajas de elevar el rendimiento de la lmpara entre un 10% y
20% por lo que el conjunto (balasto-lmpara) pueden trabajar a potencias iguales o
menores a las de la lmpara, consiguiendo una prdida aparente del balasto de 0%.
Al igual que los transformadores electromagnticos, son la fuente de alimentacin para
las lmparas fluorescentes, pero debido a los avances tecnolgicos presentan mejoras
notables con respecto a los balastos convencionales.
Reflectores especulares
Son lminas dobladas de aluminio anodizado 99 por ciento puro, con apariencia de
espejo (su reflectividad es superior al 85 %). Se instalan dentro de las luminarias para
aumentar su eficiencia lumnica. Su forma geomtrica redobla la luz a los lugares
donde se necesita; no hay disminucin en la calidad de la iluminacin.
Caractersticas
-. Reducen a la mitad el nmero de tubos y balastos en cada luminaria, ahorrando el
50 por ciento de electricidad.
-. Entregan ms luz usando menos electricidad.
-. Al generar 50 por ciento menos calor, las lmparas modificadas disminuyen la
demanda de aire acondicionado.
-. Los balastos y los tubos trabajan a menor temperatura, lo que aumenta su vida til y
su eficiencia.
-. Con 50 por ciento menos de tubos y balastos, los costos de mantenimiento y
reposicin se reducen a la mitad, permitiendo menos horas del personal de
mantenimiento dedicadas a reemplazar tubos.
Aspectos Bsicos De Un Programa De Ahorro De Energa
Un programa de ahorro se presenta como los pasos sistemticos para la obtencin de
resultados, as como estrategias que deben seguirse y acciones principales que deben
ejecutarse a fin de lograr o rebasar los objetivos establecidos; en este sentido se
presenta a travs de la conservacin y administracin de la energa, que es el uso
racional y efectivo de la misma para maximizar beneficios (minimizar costos) y destacar
las situaciones competitivas. De hecho cualquier actividad que conlleve al uso racional
y juicioso de la energa, nivelacin de demanda para minimizar las facturas de
electricidad se consideran administracin de energa.
El objetivo principal de la administracin de la energa es el mejoramiento continuo del
beneficio y la intensificacin de la posicin competitiva, pero junto con esta meta se
tienen algunos objetivos subsidiarios, Cumpliendo con estos objetivos a cabalidad se
pueden obtener resultados considerables, tal como lo muestra la siguiente tabla.
Tabla N 7. Resultados de un programa de administracin de energa
Niveles Accin Ahorros (%)
1 Slo actividades de bajo costo o sin costo 5 a 10
2 Diseo de ingeniera con capital intensivo 25 a 30
3 Programas continuos a largo plazo 40 a 50
Es vital que la administracin est consagrada al concepto de administracin de
energa, y lo ms importante es que ello debe ponerse de manifiesto. En estos actos la
administracin puede mostrar por qu es necesario el programa, qu resultados se
esperan y lo que ellos significan para el personal empleado. Finalmente para que un
programa tenga xito es necesario que el personal se interese en participar. El personal
conoce mejor que nadie su trabajo y con frecuencia puede contribuir con ideas que
signifiquen ahorros sustanciales. En la tabla siguiente se muestran algunos motivos
para considerar la administracin de energa.

DETERMINACION DE MAXIMOS CONSUMIDORES Y ANALISIS DE CARGA
Equipos Instalados En La Institucin (instalacin)
Las instalaciones con que cuenta la institucin est descrita de la siguiente manera:
-.1 rea de Serv Taller.
-. 1 bodega.
-. 1 Taller.
-. 1Edificio de chevrolet.
-. 10 Oficinas correspondientes a la parte Administrativa.
-. reas exteriores, pasillos, baos, estacionamiento, entre otros.
-.7 oficinas correspondientes al rea gerencial.
Dentro de estas instalaciones existe una cantidad de equipos elctricos que sirven para
facilitar las labores que se realizan a diario y adems representan un consumo de
energa elctrica. Este diagnstico trata de mostrar aquellos equipos que ocasionan
prdida de energa sin uso. Para ello se debe tener un estimado de cuales equipos
existen, la cantidad y su funcionamiento los cuales lo representamos en las siguientes
tablas 1.1, 1.2, 1.3, 1.4. Estas tablas muestran la cantidad de equipos por modulo o
secciones en este caso en tres. Utilizar hipervinculo
1
Estas tablas muestran la cantidad total de equipos con su correspondiente
consumo real.

REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO EN ACONDICIONAMIENTO
Capacidad
del
Equipo (
BTU/h )
Eficiencia
EER
( BTU/h /
W )
Potencia
del
Equipo
( KW )
Cantidad
de
Equipos
Horas
diarias
(Hrs / da)
Das de
uso
mensual
(Das /
mes)
Consumo
Diario
(KWH /
da)
Consumo
Mensual
(KWH /
mes)
Carga
Conectada
( KW )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
36,000 10.00 4.800
1
8.00
24
38.40 921.60 4.80
60,000 10.00 5.600
6
6.00
24
201.60 4898.40 33.60
Total 240.00 5820.00 38.40
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
18,000 9.00 2.400
4
8.00
24
57.60 1382.40 9.60
24,000 10.00 2.290
1
8.00
24
18.32 439.60 2.29
36,000 9.00 4.800
1
8.00
24
38.40 921.60 4.80
60,000 9.00 6.910
1
8.00
24
55.28 1326.70 6.91
Total 169.60 4070.30 23.60
TALLER Y SERVI - TALLER
12,000 10.00 1.090
1
8.00
24
8.52 209.28 1.09
24,000 10.00 2.130
4
8.00
24
78.26 1635.80 8.52
36,000 10.00 2.720
1
8.00
24
21.70 522.24 2.72
60,000 10.00 5.300
1
8.00
24
42.40 1017.60 5.30
Total 150.88 3384.92 17.63
ADMINISTRACION Y VENTAS DE REPUESTOS
9,000 9.00 1.200
1
8.00
24
9.60 230.40 1.20
18,000 10.00 1.610
1
8.00
24
12.80 309.12 1.61
18,000 9.00 2.400
4
8.00
24
57.60 1382.40 9.60
24,000 9.00 3.200
3
8.00
24
76.80 1843.20 9.60
36,000 9.00 4.800
1
8.00
24
76.80 1843.20 4.80
60,000 10.00 5.100
1
8.00
24
40.80 979.20 5.10
Total 274.40 6587.52 31.91
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 834.88 19862.74
Carga Conectada Total 111.54

TOTAL KW Conectados en
Acondicionamiento
111.54
TOTAL KWh en Acondicionamiento diario
834.88
TOTAL KWh en Acondicionamiento mensual
19862.74


1
Ver anexo


Administracin y ventas muestran mayor porcentaje se aclara que este corresponde a
un solo medidor a diferencia de chevroleht y gerencia que ambas corresponde a un solo
medidor sumadas las dos representaran un 50 % delo que se consume en
acondicionamiento. De este el 29 % corresponde a chevroleth con 6 unidades de 60000
BTU y una de 36 000 BTU.


29%
21%
17%
33%
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO EN
ACONDICIONAMIENTO.
Consumo Mensual
( KWH / mes )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
GERENCIA, RECURSO HUMANO,
RELACIONES PUBLICA Y
VENDEDORES DE NISSAN
TALLER Y SERVI - TALLER
ADMINISTRACION Y VENTAS DE
REPUESTOS
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE OTROS EQUIPOS
Tamao Potencia
del
Equipo
(KW)
Cantidad
de
Equipos
Horas
diarias
(Hrs /
da)
Das de uso
mensual
(Das / mes)
Consumo
Diario
(KWH /
da)
Consumo
Mensual
(KWH /
mes)
Carga
Conectada
( KW )
del
Equipo
EDIFICIO DE CHEVROLETH
Televisor Entre 35" y 40" 0.164
1
1.00
20
0.16 3.20 0.16
Oasis 0.144
1
24.00
24
3.45 82.94 0.14
Total 3.61 86.14 0.31
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
Televisor Entre 35" y 40" 0.164
1
4.00
20
0.16 6.40 0.164
Cafetera 1.000
1
0.50
20
0.50 10.00 1.000
Microondas 1.500
1
0.30
20
0.45 9.00 1.500
Oasis 0.144
1
24.00
24
3.45 82.94 0.144
Exhibidor Muy Grande 24 -
30 0.499
1
24.00
30
11.97 359.10 0.499
Total 16.53 467.44 3.31
TALLER Y SERVI TALLER
Televisor Entre 30" y 34" 0.140
1
8.00
20
1.12 22.24 0.140
Refrigerador 0.240
1
24.00
24
5.76 138.24 0.240
Cafetera 1.000
1
0.30
20
0.30 6.00 1.000
Oasis 0.144
1
24.00
24
3.45 82.94 0.144
Exhibidor Muy Grande 24 -
30 0.499
1
24.00
30
11.97 359.10 0.499
Total 22.60 608.52 2.02
ADMINISTRACION Y VENTAS DE REPUESTOS
Televisor Entre 30" y 34" 0.140
1
8.00
20
1.12 22.40 0.140
Exhibidor Muy Grande 24 -
30 0.499
1
24.00
30
11.97 359.10 0.499
Total 13.09 381.50 0.64
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 55.84 1543.60
Carga Conectada Total 6.28


TOTAL Kw Conectados en Otros Equipos 6.28
TOTAL Kwh Diarios en Otros Equipos
55.84
TOTAL Kwh Mensuales en Otros Equipos
1543.60







En taller y gerencia en cantidad de equipos caso poseen lo la diferencia estriba en una
refrigeradora que se encuentra en la cocina de servi taller.








6%
30%
39%
25%
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE OTROS
EQUIPOS Consumo Mensual ( KWH / mes )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
GERENCIA, RECURSO HUMANO,
RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES
DE NISSAN
TALLER Y SERVI - TALLER
ADMINISTRACION Y VENTAS DE
REPUESTOS
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE EQUIPOS DE OFICINA
Tipo
Potencia
del
Equipo
( KW )
Cantidad
de
Equipos
Horas
diarias
(Hrs /
da)
Das de
uso
mensual
(Das /
mes)
Consumo
Diario
(KWH /
da)
Consumo
Mensual
(KWH /
mes)
Carga
Conectad
a ( KW )
de
Equipo
EDIFICIO DE CHEVROLETH
Computadoras 0.200 8 8.00 24 12.80 307.20 1.60
Telfono 0.030 3 24.00 30 2.16 64.80 0.09
Fotocopiadora
Mediana
0.770 1 0.15 24 0.12 2.77 0.77
Impresoras 0.130 1 0.15 24 0.02 0.46 0.13
Total 15.09 375.23 2.59
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
Computadoras 0.200 12 8.00 24 19.20 460.80 2.40
Equipo de Sonido 0.100 1 8.00 24 0.80 19.20 0.10
Telfono 0.030 7 24.00 30 5.04 151.00 0.21
Fotocopiadora
Mediana
0.720 1 0.20 24 0.14 3.45 0.72
Impresoras 0.130 2 0.20 24 0.03 0.62 0.26
Retroproyector 0.550 1 0.20 24 0.10 2.64 0.55
Total 25.31 637.71 4.24
TALLER Y SERVI - TALLER
Computadoras 0.200 16 8.00 24 3.20 76.80 3.20
Equipo de Sonido 0.150 1 8.00 24 1.20 28.80 0.15
Fax 0.130 1 0.15 24 0.02 0.46 0.13
Telfono 0.030 7 5.00 24 1.05 25.20 0.21
Impresoras 0.130 2 0.20 24 0.05 1.24 0.26
Radio 0.060 1 5.00 24 0.30 7.20 0.06
Total 5.82 139.70 4.01
ADMINISTRACION, VENTAS DE REPUESTOS Y BODEGA
Caja Registradora 0.170 1 8.00 24 1.36 32.60 0.17
Computadoras 0.200 34 8.00 24 54.40 1305.60 6.80
Telfono 0.030 26 5.00 24 4.94 118.56 0.78
Fotocopiadora
Grande
1.400 1 0.30 24 0.42 10.08 1.40
Impresoras 0.130 5 0.15 24 0.10 2.34 0.65
Retroproyector 0.770 1 0.10 24 0.08 1.84 0.77
Total 61.29 1471.02 10.57
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 107.52 2623.66
Carga Conectada Total 21.41

TOTAL KW Conectados en Equipos de Oficina 21.41
TOTAL KWh Diarios en Equipos de Oficina 107.52
TOTAL KWh Mensuales en Equipos de Oficina 2,623.66









14%
24%
6%
56%
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE EQUIPOS
DE OFICINA Consumo Mensual ( KWH / mes )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
GERENCIA, RECURSO HUMANO,
RELACIONES PUBLICA Y
VENDEDORES DE NISSAN
TALLER Y SERVI - TALLER
ADMINISTRACION Y VENTAS DE
REPUESTOS

REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE EQUIPOS ADICIONALES DE TALLER (FUERZA)
Tipo
Potencia
del
Equipo
(KW )
Cantidad
de
Equipos
Horas
diarias
(Hrs / da)
Das de uso
mensual
(Das / mes)
Consumo
Diario
(KWH /
da)
Consumo
Mensual
(KWH /
mes)
Carga
Conectada
( KW )
de
Equipo
TALLER Y SERVI - TALLER
Levantadores
elctricos

2.020 10 2.00 24 40.40 969.60 20.20
Compresor BALDOR
de 10HP
7.021 1 5.30 24 37.20 893.00 7.02
Compresor BALDOR
de 7.5 HP
5.266 1 4.50 24 23.60 568.70 5.26
compresor EMERSON
de 5HP
3.511 1 5.30 24 18.60 446.50 3.51
Ventilador
monofsico
0.830 1 6.00 24 4.98 119.52 0.83
Ventilador trifsico 0.730 2 6.00 24 8.76 210.24 1.46
Balanceador esttico 4.000 1 1.20 24 4.80 115.20 4.00
Pulidora 1.000 1 4.50 24 4.50 108.00 1.00
Soldador AC - 225 7.700 1 0.15 24 1.15 27.72 7.70
Soldador Infa 5.500 1 0.15 24 0.82 19.80 5.50
Esmeril de 3/4 Hp 0.500 1 20.00 24 10.00 240.00 0.50
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 154.81 3718.28

Carga Conectada Total 56.98








REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE ILUMINACIN
Tipo de
Potencia del
Equipo( KW )
Cantidad de
Equipos
Horas
diarias
( Hrs / da )
Das de uso
mensual
( Das / mes)
Consumo
Diario
(KWH
/da)
Consumo
Mensual
(KWH /mes)
Carga
Conectada
( KW )
Luminaria

EDIFICIO DE CHEVROLETH
Fluorescente Compacto 15W 0.017 2 2.00 24 0.07 1.68 0.03
vapor de mercurio 0.080 10 1.00 24 0.80 19.20 0.80
Fluorescente Tubular T8 32W de 2 Tubos 0.048 1 5.00 24 0.24 5.76 0.05
Fluorescente Tubular T8 32W de 3 Tubos 0.060 14 8.00 24 6.72 161.28 0.84
TOTAL 7.83 187.92 1.72
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
Fluorescente Compacto 15W 0.017 6 3.00 24 0.30 7.34 0.10
Fluorescente Tubular T12 40W de 2 Tubos 0.072 2 8.00 24 1.15 27.64 0.14
Fluorescente Tubular T12 40W de 4 Tubos 0.180 16 8.00 24 23.04 552.96 2.88
TOTAL 24.49 587.94 3.13
TALLER Y SERVI - TALLER
Fluorescente Tubular T12 40W de 2 Tubos 0.072 33 8.00 24 19.00 456.19 2.37
Fluorescente Tubular T12 40W de 4 Tubos 0.180 8 8.00 24 1.15 27.64 1.44
Fluorescente Tubular T12 40W de 1 Tubos 0.052 3 8.00 24 1.24 29.95 0.16
Fluorescente Tubular T12 75W de 1 Tubos 0.060 1 8.00 24 0.48 11.52 0.06
Fluorescente Tubular T12 75W de 2 Tubos 0.086 11 8.00 24 7.56 181.63 0.94
TOTAL 29.43 706.93 4.97
ADMINISTRACION, VENTAS DE REPUESTOS
Fluorescente Tubular T12 40W de 4 Tubos 0.180 30 8.00 24 4.32 103.68 5.40
Fluorescente Tubular T12 40W de 1 Tubos 0.052 1 8.00 24 0.41 9.98 0.05
Fluorescente Tubular T12 40W de 2 Tubos 0.072 24 8.00 24 13.82 331.77 1.72
TOTAL 18.55 445.43 3.43
BODEGA
Fluorescente Tubular T12 40W de 2 Tubos 0.072 37 3.00 24 7.99 191.80 2.66
Fluorescente Tubular T12 75W de 2 Tubos 0.086 9 3.00 24 2.32 55.72 0.77
TOTAL 10.31 247.52 3.43
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 72.06 2175.74
Carga Conectada Total 16.64

TOTAL KW Conectados en luminarias 16.64
TOTAL KWh Diarios en luminarias
72.06
TOTAL KWh Mensuales en luminarias
1977.93





Este grafico representa los porcentaje de consumo de energa en iluminacin
correspondiente a cada seccin en taller tenemos mayor porcentaje debido a que
necesitamos el mayor grado de iluminacin debido al tipo de trabajo que se desempea
en este local con un mayor nmero de luminaria y es donde se encuentran las lmparas
de mayor potencia.
En edificio chevroleth tenemos un mnimo consumo debido a que las luminarias son de
alta eficiencia no cuenta con tan gran nmero.


9%
27%
33%
20%
11%
REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO DE
ILUMINACIN Consumo Mensual ( KWH /
mes )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
GERENCIA, RECURSO HUMANO,
RELACIONES PUBLICA Y
VENDEDORES DE NISSAN
TALLER Y SERVI - TALLER
ADMINISTRACION Y VENTAS DE
REPUESTOS
RESUMENES POR AREAS
Descripcin Acondicionamiento Iluminacin Fuerza Oficina Otros Total
EDIFICIO DE CHEVROLETH
reas
Totales
KW 38.4 1.72 2.59 0.31 43.02 KW
KWH / Da 240.00 7.83 18.45 3.61 269.89 KWH
KWH /
Mes 5820.00 187.92 476.21 86.14
6,570.27
KWH
% 88.50% 2.86% 7.24% 1.31% 100.00%
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
reas
Totales
KW 23.60 3.13 4.24 3.31 34.28 KW
KWH / Da 169.00 24.49 28.67 16.53 238.69 KWH
KWH /
Mes 4070.30 587.94 738.69 467.44
5,864.37
KWH
% 69.40% 10.00% 15.59% 7.97% 100.00%
TALLER Y SERVI - TALLER
reas
Totales
KW 17.63 4.97 56.98 4.01 2.02 85.61 KW
KWH / Da 150.00 29.43 154.80 9.18 22.60 366.01 KWH
KWH /
Mes 3384.92 706.93 3718.28 240.68 608.52
8,659.33
KWH
% 39.00% 8.16% 42.93% 2.77% 7.02% 100.00%
ADMINISTRACION, VENTAS DE REPUESTOS Y BODEGA
reas
Totales
KW 31.91 3.43 10.57 0.64 46.55 KW
KWH / Da 264.80 18.55 64.65 13.09 361.09 KWH
KWH /
Mes 6357.12 445.43 1572.00 381.50
8,756.05
KWH
% 72.60% 5.09% 17.95% 4.35% 100.00%

Carga Conectada Promedio 209.46 KW
Consumo Promedio Diario por rea 1,235.68 KWH
Consumo Promedio Mensual por rea 29,850.02 KWH

CONSUMO ELECTRICO REAL DE LAS INSTALACIONES



TOTAL CARGA CONECTADA 209.46 KW
TOTAL KWH DIARIOS 1,235.68 KWH
TOTAL KWH MENSUALES 29,850.02 KWH



Como se observa en la tabla anterior los aires acondicionados, la iluminacin son los que
presentan mayor demanda de energa en la institucin. Si se considera el tiempo de
funcionamiento de estos equipos se obtiene el consumo que presentan, tal como lo
establece Veltri (1997), "es el producto directo de la energa elctrica utilizada para la
generacin de trabajo mecnico o generacin de calor (potencia activa) durante un tiempo
determinado, multiplicado por la tarifa Bs./kwh". Para esto se considera que los aires
acondicionados trabajan un perodo de 8 horas, igual que las computadoras. Pero uno de
los grandes problemas que existen es en cuanto a apagar las luces y los ventiladores.




Como se observa en la tabla anterior, los aires acondicionados representan un consumo
de --- %, mientras que los sistemas de iluminacin llegan al .. %, siendo estos los de
mayor impacto en el consumo, ya que existe un descontrol en cuanto apagado de las
luces en la institucin. Este alto porcentaje de consumo en las luminarias se presenta
porque las mismas son del tipo convencional, es decir, de efectividad relativamente baja y
de alto consumo porque estn formadas por tubos fluorescentes de 40 W.

Se observa mayor consumo en lo que corresponde a taller y servi taller esto se encuentra
conectado a los transformadores de 3*25 y administracin y ventas de repuestos
22%
20%
29%
29%
CONSUMO TOTAL ELECTRICO REAL DE LAS
INSTALACIONES DE GRUPO Q
Consumo Mensual ( Kwh / mes )
EDIFICIO DE CHEVROLETH
GERENCIA, RECURSO HUMANO,
RELACIONES PUBLICA Y
VENDEDORES DE NISSAN
TALLER Y SERVI - TALLER
ADMINISTRACION Y VENTAS DE
REPUESTOS
correspondiente a los transformadores de 3*75 ubicados en la parte noroeste de las
instalaciones. Las dos regiones restantes representando a gerencia y chevrolet ambas
conectadas a los transformadores de 3*75 suroeste estas areas juntas forman un total
del 42%.




En el grfico N --- se muestra un resumen del consumo de todos los equipos, donde se
observa claramente que el hecho de que un equipo demande ms energa no significa que
consuma ms, porque est de por medio el tiempo de utilizacin de estos. Cabe destacar
que la iluminacin y los aires son los que tienen mayor consumo, pero los aires trabajan
en horarios que son productivos para la institucin y es muy difcil controlar este
consumo, mientras que las luminarias en reas administrativas tienen slo 8 horas
diarias de uso productivo y el resto del tiempo se encuentran encendidas malgastando
una gran cantidad de electricidad, as como ciertas oficinas que tienen un uso productivo
desde las 8:00 A.M hasta las 12:00 P.M y desde las 1:00 P.M hasta las 6:00 P.M, lo que
representa casi ---- horas diarias, pero en realidad permanecen encendidas ms de esas
horas.



65.76% 6.45% 12.45% 10.15% 5.17%
0.00
5000.00
10000.00
15000.00
20000.00
25000.00
Acondicionam. Iluminacin Fuerza Oficina Otros
EQUIPOS
C
O
N
S
U
M
O

M
E
N
S
U
A
L


K
w
h

CONSUMO DE TODOS LOS EQUIPOS

Anlisis del pliego tarifario.

Para realizar el anlisis del pliego tarifario se tomaron los datos correspondientes al ao
2009 para observar el comportamiento de consumo de la empresa y a si evaluar nuevas
propuestas de tarifas.

Las siguientes tablas muestran el estado actual de la empresa con el tipo de tarifa que
posee la empresa. Cuenta con tres medidores correspondiente a tres bancos de
transformadores.

Tabla 1

MEDIDOR 1 (TALLER Y SERVI-TALLER)T 2 BT.GRAL.MAYOR BINIM.S M/H
MES
Fecha
factura
Alumbrado
publico
Comercial
izacin
Regulaci
n del INE
Factor
de
Potencia
Activa
(kWh)
Deman
da Kw
Costo
por
Kwh
Costo
por Kw
Importe
demanda
Importe
energa
Kwh
IVA
TOTAL
C$/mes
Enero 29/01/2009 5,678.65 1,252.70 440.52 0.87 7,970 43 2.84 336.58 14,472.92 22,647.68 6,673.87 51,166.34
Febrero 26/02/2009 5,702.31 1,257.92 384.46 0.88 6,816 36 2.60 309.63 12,167.35 19,318.15 5,824.53 44,654.74
Marzo 28/03/2009 5,726.07 1,262.62 387.89 0.88 7,694 35 2.69 318.17 11,135.95 20,664.71 5,876.59 45,053.83
Abril 28/04/2009 5,749.93 1,267.88 418.5 0.87 8,232 40 2.68 319.50 12,779.82 22,052.44 6,340.29 48,608.86
Mayo 29/05/2009 5,773.89 1,273.16 426.65 0.86 8,469 40 2.69 320.83 12,833.07 22,785.13 6,463.79 49,555.69
Junio 29/06/2009 5,797.95 1,278.24 468.29 0.85 9,318 40 2.83 337.46 13,498.59 26,254.27 7,094.60 54,391.94
Julio 29/07/2009 5,822.11 1,283.38 470.16 0.87 8,854 39 2.96 353.00 13,766.90 26,143.36 7,122.89 54,608.80
Agosto 29/08/2009 5,846.28 1,288.70 472.58 0.88 8,728 40 2.97 354.46 14,178.53 25,944.06 7,159.52 54,889.67
Septiembre 29/09/2009 5,870.57 1,294.06 500.97 0.87 8,967 40 3.14 373.85 14,954.17 27,978.16 7,589.69 58,187.62
Octubre 29/10/2009 5,894.16 1,299.26 503.17 0.88 8,020 36 3.30 393.32 14,159.64 28,963.90 7,623.02 58,443.15
Noviembre 28/11/2009 5,918.63 1,304.65 484.65 0.87 8,040 37 3.31 394.96 14,613.39 26,628.72 7,342.51 56,292.55
Diciembre 12/12/2009 5,942.41 1,309.89 454.66 0.87 6,960 38 3.33 396.54 15,068.65 23,144.87 6,888.07 52,808.55
Total 69,722.96
15,372.4
6
5,412.50 10.45
98,068
.00
464.00 35.34
4,208.
30
163,628.9
8
292,525.45 81,999.37 628,661.74
Promedio 5,810.25 1,281.04 451.04 0.87
8,172.
33
38.67 2.94 350.69 13,635.75 24,377.12 6,833.28 628,661.74









0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
E
n
e
r
g
i
a

A
c
t
i
v
a

(
K
w
h
)

Meses Facturados (2009)
CONSUMO DE ENERGIA ACTIVA DEL
MEDIDOR # 1 (2009)
0
10
20
30
40
50
D
e
m
a
n
d
a

(
K
w
)

Meses Facturados (2009)
DEMANDA DE ENERGIA DEL MEDIDOR # 1 (2009)
0.835
0.84
0.845
0.85
0.855
0.86
0.865
0.87
0.875
0.88
0.885
F
a
c
t
o
r

d
e

p
o
t
e
n
c
i
a

(
F
P
)

Meses Analizados (2009)
CONSUMO HISTORICO DE FACTOR DE POTENCIA
DEL MEDIDOR # 1 (2009)

MEDIDOR 2 (GERENCIA, VENDEDORES DE NISAN Y CHEVROLEHT) T 2 BT.GRAL.MAYOR BINIM.S M/H
MES
Fecha
factura
Alumbrad
o publico
Comercial
izacin
Regulacin
del INE
Factor
de
Potencia
Activa
(kWh)
Demanda
Kw
Costo
por
Kwh
Costo
por Kw
Importe
demanda
Importe
energa
Kwh
IVA
TOTAL
C$/mes
Enero
29/01/200
9
5,678.65 1,252.70 636.08 0.89 12,720 61 2.84 336.58
20,531.3
5
36,145.45 9,636.63
73,880.8
6
Febrero
26/02/200
9
5,702.31 1,257.92 626 0.88 11,880 65 2.60 309.63
21,968.8
2
33,670.72 9,483.87
72,709.6
4
Marzo
28/03/200
9
5,726.07 1,262.62 566.93 0.88 11,280 61 2.69 318.17
19,408.3
6
30,296.16 8,589.02
65,849.1
6
Abril
28/04/200
9
5,749.93 1,267.88 538.32 0.87 10,200 61 2.68 319.50
19,489.2
3
27,324.46 8,155.47
62,525.2
9
Mayo
29/05/200
9
5,773.89 1,273.16 601.86 0.87 12,000 65 2.69 320.83
20,853.7
4
32,285.00 9,118.15
69,905.8
0
Junio
29/06/200
9
5,797.95 1,278.24 594.41 0.87 10,800 65 2.83 337.46
21,935.2
1
30,430 9,005.37
69,041.1
8
Julio
29/07/200
9
5,822.11 1,283.38 594.66 0.87 10,560 60 2.96 353.00
21,179.8
5
31,180.65 9,009.10
69,069.7
5
Agosto
29/08/200
9
5,846.28 1,288.70 644.3 0.89 12,120 60 2.97 354.46
21,267.8
0
36,026.81 9,761.08
74,834.9
7
Septiembr
e
29/09/200
9
5,870.57 1,294.06 674.08 0.89 11,400 66 3.14 373.85
24,674.3
8
35,569.48
10,212.3
9
78,294.9
6
Octubre
29/10/200
9
5,894.16 1,299.26 804.38 0.89 13,920 70 3.30 393.32
27,532.6
2
45,711.66
12,186.3
4
93,428.6
2
Noviembr
e
28/11/200
9
5,918.63 1,304.65 686.9 0.88 12,000 55 3.31 394.96
21,722.6
0
39,744.36
10,406.5
7
79,783.7
1
Diciembre
29/12/200
9
5,942.41 1,309.17 709.17 0.86 10,440 73 3.33 396.54
28,942.4
1
34,717.31
10,743.9
7
82,370.4
3
Total
69,722.9
6
15,371.7
4
7,677.09 10.54 139,320 762.00
35.3
4
4,208.
3
269,506.
3
413,102.0
6
116,307.
9
891,694.
3
Promedio 5,810.25 1,280.98 639.76 0.88 11,610 63.50 2.94 350.69
22,458.8
6
34,425.17 9,692.33
74,307.8
6









0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
E
n
e
r
g
i
a

A
c
t
i
v
a

(
K
w
h
)

Meses Facturados (2009)
CONSUMO DE ENERGIA ACTIVA DEL MEDIDOR # 2
(2009)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
D
e
m
a
n
d
a

(
K
w
)

Meses Facturados (2009)
DEMANDA DE ENERGIA DEL MEDIDOR # 2 (2009)

0.845
0.85
0.855
0.86
0.865
0.87
0.875
0.88
0.885
0.89
0.895
F
a
c
t
o
r

d
e

p
o
t
e
n
c
i
a

(
F
P
)

Meses Analizados (2009)
CONSUMO HISTORICO DEL FACTOR DE POTENCIA
DEL MEDIDOR # 2 (2009)

MEDIDOR 3 (BODEGA ADMINISTRACION Y VENTAS) T 2 BT.GRAL.MAYOR BINIM.S M/H
MES
Fecha
factura
Alumbrad
o publico
Comerci
alizaci
n
Regulacin
del INE
Factor
de
Potencia
Activa
(kWh)
Demanda
Kw
Costo
por
Kwh
Costo
por Kw
Importe
demanda
Importe
energa
Kwh
IVA
TOTAL
C$/mes
Enero
29/01/200
9
-
1,252.7
0
448.43 0.96 9,773 47 2.8416 336.579 15,819.2 27,771.2 6,793.7 52,085.3
Febrero
26/02/200
9
-
1,257.9
2
398.25 0.96 8,122 46 2.5975 309.627 15,547.1 23019.6 6,033.4 46,256.4
Marzo
28/03/200
9
-
1,262.6
2
395.74 0.95 8,815 46 2.6858 318.169 14,635.8 23,675.6 5,995.4 45,965.3
Abril
28/04/200
9
-
1,267.8
8
430.76 0.95 9,882 48 2.6803 319.495 15,335.7 26,472.5 6,526.0 50,033.0
Mayo
29/05/200
9
-
1,273.1
6
443.52 0.96 10,288 48 2.6915 320.826 15,399.6 27,679.0 6,719.3 51,514.6
Junio
29/06/200
9
-
1,278.2
4
4333.67 0.95 9,548 45 2.8311 337.464 15,185.9 26,902.3 6,570.0 50,370.2
Julio
29/07/200
9
-
1,283.3
8
412.4 0.95 8,511 42 2.9614 352.997 14,825.9 25,130.5 6,247.8 47,900.1
Agosto
29/08/200
9
-
1,288.7
0
431.21 0.95 9,184 41 2.9737 354.463 14,533.0 27,299.5 6,532.8 50,085.2
Septiembr
e
29/09/200
9
-
1,294.0
6
467.38 0.95 9,053 46 3.1364 373.854 17,197.2 28,246.5 7,080.8 54,286.1
Octubre
29/10/200
9
-
1,299.2
6
546.32 0.96 10,252 50 3.2997 393.323 19,666.1 33,666.5 8,276.7 63,455.0
Noviembr
e
28/11/200
9
-
1,304.6
5
564.69 0.96 9,741 43 3.3134 394.956 16,938.1 32,262.4 8,555.0 65,588.6
Diciembre
29/12/200
9
-
1,309.8
9
524.31 0.96 8,339 44 3.3267
396.543
5
17,447.9
1
27,730.6
1
7,943.2
7
60,898.4
Total
15,372.
46
9,396.68 11.46 111,508 546.00 35.34 4,208.3
192,532.
0
329,856.
8
83,274.
6
638,438.
6
Promedio
1,281.0
4
783.06 0.96
9,292.3
3
45.50 2.94 350.69 16,044.3 27,488.0 6,939.5 53,203.2

Se observa que donde se paga ms es en gerencia debido a que es el edificio donde la instalacin cuenta con
la mayor cantidad de unidades de aire acondicionado.









0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
E
n
e
r
g
i
a

A
c
t
i
v
a

(
K
w
h
)

Meses Facturados (2009)
CONSUMO DE ENERGIA ACTIVA DEL
MEDIDOR # 3 (2009)
0
10
20
30
40
50
60
D
e
m
a
n
d
a

(
K
w
)

Meses Facturados (2009)
DEMANDA DE ENERGIA DEL
MEDIDOR # 3 (2009)
0.944
0.946
0.948
0.95
0.952
0.954
0.956
0.958
0.96
0.962
F
a
c
t
o
r

d
e

p
o
t
e
n
c
i
a

(
F
P
)

Meses Analizados (2009)
CONSUMO HISTORICO DE FACTOR DE POTENCIA
DEL MEDIDOR # 3 (2009)
Tabla resumen de los tres bancos de trasformadores.

TARIFA ACTUAL T 2 BT.GRAL.MAYOR BINIM.S M/H
Meses
Facturados
Fecha
factura
Medidor 1
C$/mes
Medidor 2
C$/mes
Medidor 3
C$/mes
TOTAL
C$/mes
TOTAL
US$/mes
ENERO 29/01/2009 51,166.34 73,880.86 52,085.33 177,132.53 8640.61
FEBRERO 26/02/2009 44,654.74 72,709.64 46,256.46 163,620.84 7981.50
MARZO 28/03/2009 45,053.83 65,849.16 45,965.33 156,868.32 7652.11
ABRIL 28/04/2009 48,608.86 62,525.29 50,033.05 161,167.20 7861.81
MAYO 29/05/2009 49,555.69 69,905.80 51,514.68 170,976.17 8340.30
JUNIO 29/06/2009 54,391.94 69,041.18 50,370.21 173,803.33 8478.21
JULIO 29/07/2009 54,608.80 69,069.75 47,900.11 171,578.66 8369.69
AGOSTO 29/08/2009 54,889.67 74,834.97 50,085.29 179,809.93 8771.22
SEPTIEMBRE 29/09/2009 58,187.62 78,294.96 54,286.12 190,768.70 9305.79
OCTUBRE 29/10/2009 58,443.15 93,428.62 63,455.02 215,326.79 10503.75
NOVIEMBRE 28/11/2009 56,292.55 79,783.71 65,588.63 201,664.89 9837.31
DICIEMBRE 29/12/2009 52,808.55 82,370.43 60,898.40 196,077.38 9564.75
TOTAL 628,661.74 891,694.37 638,438.63 2158,794.74 105307.06
Promedio 96,717.19 137,183.75 98,221.33 332,122.27 8775.59


La siguiente grafica muestra el comportamiento de gastos mensual de energa elctrica.
0.000
2000.000
4000.000
6000.000
8000.000
10000.000
12000.000
C
o
s
t
o

(
U
S
$
)


Meses Analizados (2009)
COSTOS MENSUALES DE CONSUMO DE
ENERGIA(TOTAL US$/mes)





Se observa la clara diferencia de porcentaje gerencia representando los mayores gastos por
pago de energa elctrica debido a que cuenta con un mayor nmero de unidades de aire
acondicionado.
33%
47%
20%
DISTRIBUCION DEL COSTO
ANUAL(C$/ANUAL) EN CADA MEDIDOR
TALLER Y SERVI-TALLER
Medidor 1 C$/mes
GERENCIA, VENDEDORES DE
NISAN Y CHEVROLEHT Medidor
2 C$/mes
BODEGA ADMINISTRACION Y
VENTAS Medidor 3 C$/mes

43
61
47
36
65
46
35
61
46
40
61
48
40
65
48
40
65
45
39
60
42
40
60
41
40
66
46
36
70
50
37
55
43
38
73
44
Demanda Kw Med 1 (O4079877) TALLER Y SERVI-
TALLER
Demanda Kw Med 2 (O4772482) GERENCIA,
VENDEDORES DE NISAN Y CHEVROLEHT
Demanda Kw Med 3 (O4080948) BODEGA
ADMINISTRACION Y VENTAS
TABLA DE RELACION DE DEMANDA (Kw) ENTRE LOS MEDIDORES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE






0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
Activa (kWh) Med 1 (O4079877) TALLER Y
SERVI-TALLER
Activa (kWh) Med 2 (O4772482) GERENCIA,
VENDEDORES DE NISAN Y CHEVROLEHT
Activa (kWh) Med 3 (O4080948) BODEGA
ADMINISTRACION Y VENTAS
RELACION DE CONSUMO DE ENERGIA ACTIVA ENTRE LOS
MEDIDORES
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Anlisis de consumo real para cada uno de los banco de transformadores.

Para proponer o recomendar un determinado tipo de tarifa es importante conocer lo que
las instalaciones est consumiendo realmente y el comportamiento del consumo a lo
largo de 24 horas o sea un da trascurrido.
1. Anlisis de los Bancos de Transformadores de 3x75 KVA Costado
Oeste-Sur

Este banco de transformadores 3x75 KVA 7.6/13.2 Kv, 120/240 Voltaje, se encuentra
instalado cerca de la entrada principal del Grupo Q. Su conexin es Estrella-Delta. El
cual alimenta principalmente a las oficinas de gerencia y edificio chevroleth.
La medicin de este centro de carga fue realizada desde las 7:46 a.m. del 24 hasta las
8:00 a.m. del 25 de marzo del presente ao.
1.1. Diagrama de Carga Kw, KVAR, KVA

A continuacin se presenta el diagrama de carga para el banco de transformador 3x75
KVA.


Figura 1. Diagrama de cargas banco 3x75 KVA
En la figura 1 se presenta los diagramas de cargas de potencia activa (KW), potencia
reactiva (KVAR) y potencia aparente (KVA).

Como podemos observar en el grfico 2.1 a las 7:46 a.m. la demanda es de 10 KW, una
vez que el personal se va integrando a sus oficinas se aprecia un aumento constante en
la demanda hasta aproximadamente las 11:00 a.m. cuando se estabiliza en 40 KW como
demanda mxima. En la hora de almuerzo se aprecia una disminucin por espacio de
una hora, como resultado de que el personal se encuentra en su hora libre.

Luego a partir de las 4:00 p.m. se aprecia una disminucin en la demanda hasta las 6:00
p.m. donde se ubica 10 KW.

Las potencias aparente y reactiva presentan el mismo comportamiento que la potencia
activa KW.

Una vez conocida la demanda mxima podemos afirmar que este banco de
transformadores se encuentra trabajando a solo un 22% de su capacidad de 75 KVA que
se encuentran disponibles de suministrar.
1.2. Diagrama de Corrientes A, B y C

A continuacin se presenta el diagrama de corrientes para el banco de transformador
3x75 KVA.


Figura 2. Diagrama de corrientes
En la figura anterior se presenta los diagramas de corrientes A, B, y C para el mismo
periodo de medicin. Como se puede apreciar las magnitudes de cada corriente describen
un comportamiento similar al de las potencias.

Las corrientes I1 y I3 se encuentran balanceadas ya que se aprecia visualmente que
tienen las mismas magnitudes, mientras que la corriente I2 se encuentra desbalanceadas
respecto a las otras dos corrientes. Esto es debido a que en esta fase #2 se encuentra la
fase alta del transformador. A esta fase no pueden conectarse cargas monofsicas. Lo
que provoca el desbalance.

En estos sistemas elctricos donde existe la fase alta, es muy difcil balancear las cargas
ya que son tiles para instalaciones industriales y no para comerciales y/o residenciales
o de oficinas.
1.3. Diagrama de Voltajes A, B y C

A continuacin se presenta el diagrama de Voltajes para el banco de transformador 3x75
KVA.


Figura 3. Diagrama de voltajes A, B y C
Observamos que los voltajes V1 y V3 presentan iguales magnitudes y no estn
desbalanceadas, ya que describen el mismo comportamiento oscilando su magnitud
entre 120 y 125 V, el voltaje V2 por ser la fase alta se encuentra arriba de los 208 voltios
oscilando entre 220 y 208 V. Aproximadamente a las 9: 00 a.m. se aprecia una cada
sbita del voltaje V3, esto fue causado por Unin Fenosa, en sus redes de distribucin.

2. Anlisis Banco de Trasformadores 3x75 KVA Costado Oeste-Norte

Este banco de transformadores 3x75 KVA 7.6/13.2KV, 120/240 Voltios se encuentra
instalado en el costado oeste norte cerca de las bodegas principal del Grupo Q. Su
conexin es Estrella-Delta de igual forma. Y alimenta principalmente a las bodegas y
oficinas correspondientes al rea administrativa.
La medicin de este centro de carga fue realizada desde las 8:56 a.m. del 29 hasta las
10:40 a.m. del 30 de marzo del presente ao.






2.1. Diagrama de Carga Kw

A continuacin se presenta el diagrama de carga para el banco de transformador 3x75
KVA costado norte.


Figura 4 Diagrama de Carga Banco 3x75 KVA
En la figura anterior se presenta los diagramas de carga total de la potencia activa (KW).
Desde las 8:56 a.m. del 29 hasta las 10:40 a.m. del 30 de marzo del presente ao.

Como podemos observar en el grfico a las 8:56 a.m. ya la demanda es de 45 KW, la cual
permanece un tiempo estable hasta que cae a 30 KW, debido a la hora de almuerzo de los
trabajadores.

Luego llega hasta la demanda mxima que se presenta a las 1:56:00 p.m. con 50 KW. A
partir de las 4:00 p.m. se aprecia una disminucin en la demanda hasta las 10:00 p.m.
donde se ubica 4 KW, lo que consideramos como la demanda mxima.

Una vez conocida la demanda mxima podemos afirmar que este banco de
transformadores se encuentra trabajando a solo un 25% de su capacidad de 225 KVA
que se encuentran disponibles de suministrar. Presentndose la misma caracterstica
que el banco de transformadores anterior de igual potencia. Lo que nos permite afirmar
que con un solo banco de 3x75 KVA se podran suministrar ambas cargas, eliminando
uno de ellos.

2.2. Diagrama de Corrientes A, B y C

A continuacin se presenta el diagrama de corrientes para el banco de transformador
3x75 KVA ubicado en el costado norte de Grupo Q.


Figura 5. Diagrama de Corrientes
En la figura anterior se presenta los diagramas de corrientes A, B, y C. Como se puede
apreciarlas magnitudes de cada corriente describen un comportamiento similar al de las
potencias.

En este banco de transformadores las corrientes I1 y I3 se encuentran un poco
desbalanceadas ya que se aprecia visualmente que tienen casi las mismas magnitudes,
mientras que la corriente I2 se encuentra con un desbalance bastante acentuado
respecto a las otras dos corrientes. Esto es debido a que en esta fase #2 se encuentra la
fase alta del transformador. A esta fase no pueden conectarse cargas monofsicas. Lo
que provoca el desbalance. Este comportamiento es similar al banco de transformadores
3x75 KVA ubicado cerca de la entrada principal.

En estos sistemas elctricos donde existe la fase alta, es muy difcil balancear las cargas
ya que son tiles para instalaciones industriales y no para comerciales y/o residenciales
o de oficinas.

Se aprecia de igual forma que las corrientes disminuyen a valores muy bajos durante las
horas de la madrugada, esto se debe claramente a que todos los equipos elctricos y
electrnicos se encuentran apagados.

2.3. Diagramas de Voltajes A, B y C
A continuacin se presenta el diagrama de Voltajes para el banco de transformador 3x75
KVA.

Figura 6. Diagrama de Voltajes A, B y C
Observamos que los voltajes V1 y V3 presentan iguales magnitudes y no estn des
balanceados, ya que describen el mismo comportamiento oscilando su magnitud entre
120 y 125 V, de tal manera que no se logra diferenciar entre ellos, el voltaje V2 por ser la
fase alta se encuentra arriba de los 208 voltios oscilando entre 220 y 208 V.

3. Anlisis Banco de Transformadores 3x25 KVA Costado Norte

Este banco de transformadores 3x25 KVA 7.6/13.2Kv, 120/240 V se encuentra instalado
en el parte Norte del Grupo Q, suministrando la energa a los talleres de enderezado y
pintura. La medicin de este centro de carga fue realizada desde las 8:00 a.m. del 24
hasta las 10 a.m. del 25 de marzo del presente ao. Este banco de transformadores no
es exclusivo es compartido por otro cliente de Unin Fenosa. Por lo que no se podr
determinar con exactitud el porcentaje de utilizacin de este banco.




3.1. Diagrama de Kw

A continuacin se presenta el diagrama de carga para el banco de transformador 3x25
KVA.


Figura 7. Diagrama de carga banco 3x25 KVA
En la figura 9 se presenta los diagramas de cargas de potencia activa (KW). Como
podemos observar en el grfico anterior a las 8:00 a.m. la demanda es de 20 KW.
Se aprecia como a medida que aumenta la maana aumenta de igual forma la carga,
hasta ubicarse la demanda mxima por el orden de 37 KW, lo que corresponde al 50% de
la potencia disponible del banco de transformadores en su hora de almuerzo.
Luego a partir de las 5:00 p.m. se aprecia una disminucin en la demanda hasta las 8:00
p.m. donde se ubica en 5 KW.

Una vez conocida la demanda mxima podemos afirmar que este banco de
transformadores se encuentra trabajando a solo un 50% de su capacidad de 75 KVA que
se encuentran disponibles de suministrar. El porcentaje restante lo puede o no consumir
el otro cliente de Unin Fenosa.

3.2. Diagrama de Corrientes A, B y C

A continuacin se presenta el diagrama de corrientes para el banco de transformador
3x25 KVA.

Figura 8. Diagrama de Corrientes A, B y C
En la figura anterior se presenta los diagramas de corrientes A, B, y C para el mismo
periodo de medicin. Como se puede apreciar las magnitudes de cada corriente describen
un comportamiento similar al de la potencia KW.

Las corrientes I1 y I3 se encuentran balanceadas ya que se aprecia visualmente que
tienen las mismas magnitudes, mientras que la corriente I2 se encuentra desbalanceada
respecto a las otras dos corrientes. Esto es debido a que en esta fase #2 se encuentra la
fase alta del transformador. A esta fase no pueden conectarse cargas monofsicas. Lo
que provoca el desbalance.

En estos sistemas elctricos donde existe la fase alta, es muy difcil balancear las cargas
ya que son tiles para instalaciones industriales y no para comerciales y/o residenciales
o de oficinas.











3.3. Diagrama de Voltaje A, B y C

A continuacin se presenta el diagrama de Voltajes para el banco de transformador 3x25
KVA.










Figura 9. Diagrama de Voltajes A, B y C

0
50
100
150
200
250
0
9
:
0
0
:
0
0
1
1
:
2
0
:
0
0
1
3
:
4
0
:
0
0
1
6
:
0
0
:
0
0
1
8
:
2
0
:
0
0
2
0
:
4
0
:
0
0
2
3
:
0
0
:
0
0
0
1
:
2
0
:
0
0
0
3
:
4
0
:
0
0
0
6
:
0
0
:
0
0
0
8
:
2
0
:
0
0
1
0
:
4
0
:
0
0
1
3
:
0
0
:
0
0
1
5
:
2
0
:
0
0
1
7
:
4
0
:
0
0
2
0
:
0
0
:
0
0
2
2
:
2
0
:
0
0
0
0
:
4
0
:
0
0
0
3
:
0
0
:
0
0
0
5
:
2
0
:
0
0
0
7
:
4
0
:
0
0
V
o
l
t
s
.
Tiempo
Diagrama de Voltajes
Fase
A
Fase
B



Observamos que los voltajes V1 y V3 presentan iguales magnitudes y no estn
desbalanceadas, ya que describen el mismo comportamiento oscilando su magnitud
entre 120 y 125 V, el voltaje V2 por ser la fase alta se encuentra arriba de los 208 voltios
oscilando entre 220 y 208 V.

Cambio de tarifa.
Para recomendar el cambio de tarifa es importante conocer todos estos valores de
consumo para as observar cual es la ms rentable y que sea aplicable a la empresa.
En este caso se recomienda pasar de la T 2 BT.GRAL.MAYOR BINIM.S a la INDUSTRIAL
MEDIANA T-4E TARIFA BINOMIA CON MEDICION HORARIA ESTACIONAL.

En las siguientes tablas se muestran los posibles valores obtenidos para el ao 2009 con este tipo de tarifa y a si mismo sus
diferencias.

























Tabla de resultado de la tarifa propuesta.




INDUSTRIAL MEDIANA T-4E TARIFA BINOMIA CON MEDICION HORARIA
ESTACIONAL
Meses
Facturados
Fecha
factura
Medidor 1
C$/mes
Medidor 2
C$/mes
Medidor 3
C$/mes
TOTAL
C$/mes
TOTAL
US$/mes
ENERO 29/01/2009 27,298.66 43,551.83 31,555.77 102,406.26 4995.43
FEBRERO 26/02/2009 24,466.47 41,664.43 27,443.50 93,574.40 4564.60
MARZO 28/03/2009 25,327.71 37,889.28 27,650.18 90,867.17 4432.54
ABRIL 28/04/2009 26,774.68 35,390.52 30,417.09 92,582.29 4516.21
MAYO 29/05/2009 27,486.08 39,077.62 30,753.33 97,317.03 4747.17
JUNIO 29/06/2009 30,851.40 35,079.22 32,470.78 98,401.40 4800.07
JULIO 29/07/2009 30,968.40 35,979.86 31,170.14 98,118.40 4786.26
AGOSTO 29/08/2009 30,769.22 40,265.69 33,087.49 104,122.40 5079.14
SEPTIEMBRE 29/09/2009 33,076.65 40,427.40 34,511.43 108,015.48 5269.05
OCTUBRE 29/10/2009 31,958.33 49,931.54 39,821.00 121,710.87 5937.12
NOVIEMBRE 28/11/2009 32,892.25 45,567.61 39,371.48 117,831.34 5747.87
DICIEMBRE 29/12/2009 28,898.45 44,220.02 32,672.57 105,791.04 5160.54
Total 350,768.30 489,045.02 390,924.76 1230,738.08 60036.00
Promedio 29,230.69 40,753.75 32,577.06 102,561.51 5,003.00








Ahorro comparando tarifa actual vs propuesta.



Meses
Facturados
TARIFA ACTUAL T 2
BT.GRAL.MAYOR BINIM.S
M/H ( US$/mes)
TARIFA PROPUESTA T- 4
INDUSTRIAL MEDIANA
( US$/mes)
AHORRO
US$/mes
ENERO
8640.61 4995.43 3645.18
FEBRERO
7981.50 4564.60 3416.90
MARZO
7652.11 4432.54 3219.57
ABRIL
7861.81 4516.21 3345.61
MAYO
8340.30 4747.17 3593.13
JUNIO
8478.21 4800.07 3678.14
JULIO
8369.69 4786.26 3583.43
AGOSTO
8771.22 5079.14 3692.07
SEPTIEMBRE
9305.79 5269.05 4036.74
OCTUBRE
10503.75 5937.12 4566.63
NOVIEMBRE
9837.31 5747.87 4089.44
DICIEMBRE
9564.75 5160.54 4404.21
Total
105307.06 60036.00 45271.06
Promedio
8775.59 5003.00 3772.59

Esto significa que se estara ahorrando 45271.06 dlares anual aproximadamente.

CALCULO DE DISPOSITIVOS DE ALMACENAMIENTO DE ENERGA PARA MOTORES
ELCTRICOS TRIFSICOS.
En los motores elctricos la corriente de arranque se eleva hasta en un 300 % de la
corriente de trabajo. Esto lo que produce es que disminuya el factor de potencia, es por
eso que se propone un banco de compensacin para que le suministre ese excedente de
energa que el motor requiere en el arranque por unos cuantos mili segundos.
En el pliego tarifario nos reflejan la cantidad de energa que demanda la empresa en un
mes trascurrido. El medidor marca el valor ms alto de energa que se demando en un
determinado momento, esto quiere decir que si la corriente de trabajo de un determinado
motor es 5 amperio esta se elevara hasta 15 este dispositivo marca la carga de 15 y no la
de 5 que es la corriente de trabajo. Estos 10 amp que se utilizaron por un tiempo
extremadamente corto la empresa los paga en demanda que es lo que representa un gran
porcentaje de lo que se paga a la empresa distribuidora de energa (UNION FENOSA).
Compresor (BALDOR ROJO)
It=15.5 amp
Iarranque=51.02 amp
V=230
P=7.5 hp
Fp=0.82
Qc=P [Tag (cos
-1
Fp)- Tag (cos
-1
Fr)]
P= Potencia del motor en watts.
Fp=Factor de potencia actual.
Fr=Factor de potencia requerido.
QC=5595 watt [Tag (cos
-1
0.78) - Tag (cos
-1
1)]
Qc=4476 VAR.
C= Qc/2FV
2

C=4476/2 (60) (230)
2
C=224.44F
Diferencia de corriente= 51.02 amp -15.5 amp = 35.52 amp
Estos 35.52 amp equivale a 7.81 kw que se le suman a la de demanda y cada kw
demandado se cotiza a 213 crdobas o sea instalando este banco para este motor nos
ahorraramos en demanda 80 dlares mensual.
Compresor BALDOR (VERTE)
I=20 amp Iarranque= 63 amp
V=230 vol
P=10 hp
Fp=0.82
Qc=P [Tag (cos
-1
Fp)- Tag (cos
-1
Fr)]
QC=7460 watt [Tag (cos
-1
0.82) - Tag (cos
-1
1)]
Qc=5207.11 VAR.
C= Qc/2FV
2
C=5207.11/2 (60)(230)
2
C=261.10 F
Diferencia de corriente= 63 amp -20 amp = 43 amp
Estos 43 amp equivale a 9.89 kw que se le suman a la de demanda y cada kw
demandado se cotiza a 213 crdobas o sea instalando este banco para este motor nos
ahorraramos en demanda 100.31 dlares mensual.
El compresor EMERSON color negro, el factor de potencia se aproxima a uno es por eso
que la corriente de arranque no se eleva ni se diferencia mucho de la corriente de
arranque.

El ahorro mensual de estos dos compresores seria de 180 dlares mensuales y 2,163
dlares anuales, esto es asumiendo la tarifa que se tiene actualmente.

ILUMINACION.
La iluminacin representa una tercera parte del consumo de energa de las instalaciones,
por ende, es tambin la tercera parte de lo que se paga en la factura por consumo de
electricidad.
La iluminacin en los sectores industriales es un factor muy importante ya que est
directamente relacionada con la seguridad de los trabajadores.
Existen varios tipos de iluminacin para una empresa, la iluminacin localizada la cual
provee un nivel de iluminacin especfico hacia el puesto de trabajo, para reas altas
existen las fuentes de luz puntuales, para reas de altura media lmparas de descarga de
alta intensidad de fuente puntual o fluorescentes tubulares, para alturas bajas se
selecciona lmparas fluorescentes tubulares, y por ltimo la iluminacin general es un
nivel de iluminacin uniforme en toda el rea de la industria.
En una industria adems de necesitar lmparas de un buen rendimiento lumnico el
ambiente debe ser confortable as que se debe escoger un color bastante agradable para
el ojo humano.
El brillo de la lmpara debe ser el adecuado para que no existan destellos, los cuales
podran aumentar el nivel de riesgo en la industria.

En las oficinas se puede sustituir las lmparas fluorescentes T-12 convencionales de
40W por fluorescentes delgados de T-8 de 36 W porque ilumina igual. Este reemplazo
significa un ahorro econmico de 10% en la facturacin, ya que los T-8 consumen 4W
menos, utilizan los mismos sockets y lo ms importante es que cuestan igual.

Es importante independizar y sectorizar los circuitos de iluminacin, esto ayudar a
iluminar slo los lugares necesarios.

Se puede instalar superficies reflectoras porque direcciona e incrementa la iluminacin y
posibilita la reduccin de lmparas en la luminaria.

Se debe utilizar luminarias apropiadas como las pantallas difusoras con rejillas. No
utilizar difusores o pantallas opacas porque generan prdidas de luz por lo que se tendra
que utilizar ms lmparas.

Anlisis sobre iluminacin de taller.
Las luminarias que se estn utilizando en dicha empresa son tubulares fluorescentes
T12 de 75 y 40 watt dobles, sencillas, triples y cudruples.
Los puntos en los cuales nos enfocamos son los siguientes:
Ahorro por exceso de iluminacin o deslumbramiento.
Valoracin por Introduccin de equipos de mayor eficiencia.
En el mercado existe una gran gama de equipos para iluminacin: lmparas, balastros
electrnicos y luminarias eficientes desde el punto de vista energtico. Estos equipos
permiten obtener los mismos niveles de iluminacin con un bajo consumo de energa.
Son ms costosos que los tradicionales pero su inversin se justifica por su gran
eficiencia energtica y mayor vida til.
Existen otras candelas ms delgadas que dicen ser ms eficiente que las T8 las T5 pero
estas no las encontramos en nuestro pas por lo tanto no las podemos recomendar.
El ministerio de seguridad e higiene recomienda valores mnimos de iluminacin para
cada local y puesto de trabajo de acuerdo al tipo de labor que se desempeara en lux lo
cual si este se encuentra fuera de rango nos afecta porque estamos en presencia ya sea
de exceso de iluminacin o poca. Ambas situaciones no son buenas, una nos afecta el
consumo de energa directamente y la otra lo que respecta a seguridad laboral.
En dichas instalaciones tenemos exceso de iluminacin en taller nicamente el resto se
encontr bien aun que un poco menor que el valor recomendado.

Observaciones y recomendaciones con respecto a taller:
.1. En el rea de enderezado tenemos un total de 18 luminarias dobles de 40watt el cual
se encuentran encendidas en el da esto se podra evitar insertando laminas de zinc
transparente lo que cambiaria de 350 lux que se encontraron a 750 Lux y mas lo que se
considera lo suficiente para realizar dicho trabajo ya que lo normado segn el ministerio
de trabajo es 500 lux. La cantidad de lmparas por interruptor de considera adecuada.
2. Todas estas luminarias se encuentran sucias lo cual disminuye su intensidad de
iluminacin, recomendamos limpiarlas con frecuencia o las veces que sea necesario.
3. En taller ya contamos con laminas de zinc transparente esto nos ayuda a que la
iluminacin sea mayor. La cantidad de lux necesarios en taller es 500 lux y en el costado
norte de este durante el da es de 850 hasta 1000 lux durante la mayor parte del da.
4. Se recomienda instalar un interruptor por cada puesto de trabajo donde tiene una
luminaria doble de 75 watt ya que generalmente no se encuentran ocupados todos los
puestos de trabajo y el resto de luminarias estn encendidas innecesariamente.
Administracin
1. En la oficina de administracin tenemos un interruptor para 8 luminarias T12 triple
de 40 watt lo cual no se considera correcto ya que solo algunos puestos de trabajos se
encuentran ocupados recomendamos instalar un interruptor por cada dos luminarias,
esto tambin por algunos trabajadores que deben quedarse por la noche para que las
dems luminarias no se encuentren encendidas innecesariamente.
2. En esta misma oficina instalar un interruptor para las cuatro luminarias que
corresponde a bodega de papelera.


Observacin general
1. Los lux medidos en todas las oficinas son cercanos al valor recomendado por lo tanto
no tenemos derroche de energa por exceso de iluminacin (ver tabla) por esta razn no
es necesario hacer clculos de redistribucin de luminaria.
2. Uno de los problemas es el uso inadecuado de las luminarias lo cual acostumbran
dejarlas encendidas todo el tiempo como en baos, fondo de la bodega y en muchas
oficinas que se encuentran desocupadas (ver fotos) como en horas de almuerzo etc.
3. En bodega limpiar las lminas de zinc transparente ya que se encuentran bastante
sucias para que mejore la iluminacin, tambin en los estantes de arriba quitar unas
tablas que impiden que entre la luz y a si no sea necesario encender las luminarias.
4. En chevroleth se encuentran en buen estado y limpieza las luminarias as como su
distribucin y iluminacin.
5. Se puede observar insignia de ahorro de energa lo cual esta correcto ya que sirve para
recordar al trabajador que debe de hacer uso eficiente de la energa.
6. Cambiar las candelas que no estn en buen estado ya que consumen energa, en las
instalaciones se observa con mucha frecuencia este detalle.
7. Del total de luminarias en bodega un 40% se encuentra en mal estado lo que dificulta
la bsqueda de los repuestos en los diferentes estantes.
8. utilizar balastro electrnico para mejorar la rapidez de encendido.
9. concientizar al personal sobre el uso eficiente de las luminarias.

Observacin: El consumo DE una lmpara doble equivale a 0.6 Amp, obteniendo la potencia real
en watts por medio de la formula P=I*V. Donde el voltaje medido fue de 120 volt.
CUADRO DE AHORRO
LOCAL
CANTIDAD DE
LAMPARAS
HORAS DE
USO/DIARIO
CONSUMO
WATTS
AHORRO
KW/AO
AHORRO
$/AO

Recomendaciones generales.
1 Aproveche la iluminacin natural al mximo, descorra cortinas y persianas cuando
sea posible.

2 Pinte las paredes y los techos con colores claros; esto ayuda a aprovechar mejor la luz,
tanto la natural como la artificial y aumenta el nivel luminoso del ambiente.

3 Utilice lmparas y bombillos ahorradores que generan ms luz y consumen menos
electricidad.

4. Apague la luz cuando no la necesite.


5 Instale atenuadores de luz (dimmers) manuales o electrnicos con la finalidad de
ajustar la luz artificial con la luz natural y/o con los requerimientos de ocupacin y
actividad del espacio.

6 Instale lmparas de baja potencia en los ambientes de circulacin y en lugares en los
cuales no se hace un trabajo especfico.

7 Para iluminacin exterior utilice reflectores y sensores de presencia que encienden la
luz slo cuando detectan a las personas.

8 Durante la noche utilice adecuadamente la iluminacin, no se olvide de apagar la luz
del bao ya que es comn dejarla encendida.

Enderezado
18 dobles de 40
watt
4 1296 1492.99 180.58
Taller
6 lmparas dobles
de 75watt y 3 doble
de 40
6 216 1306.36 158
Restante - 1.5 1800 777.6 94

3312 total 432.58

3.312kw carga
costo de
demanda
anual
403.11

total/total 835.69
Anlisis sobre climatizacin.
Aires acondicionados
Estos se encuentran en las oficinas del personal administrativo, gerencia, edificio
chevroleth, y tienen una potencia de 37.100 W para un tiempo de utilizacin de 8 horas
diarias, 160 horas al mes, lo que representa un consumo de 5.936 KWH al mes.
Igualmente los de la biblioteca tienen una potencia de 14.367 W y trabajan el mismo
perodo, para un consumo de 2.298,72 KWH mensuales. Esto representa un total de
8.234,72 KWH mensuales.

En las instalaciones de grupo Q aproximadamente el 60% de la energa elctrica que se
consume es producto de la climatizacin. Por esta razn es de vital importancia contar
con un funcionamiento eficiente de las instalaciones de aire acondicionado.

Se considera que el ahorro de energa en relacin con las instalaciones de climatizacin
de aire existentes, pueden alcanzar hasta un 50 % sin necesidad de afectar el servicio.
Por ello en este trabajo se proponen una serie de medidas con vista a reducir el consumo
de energa.

Existen una serie de recomendaciones que, de seguirlas, aumentar favorablemente la
relacin existente entre el confort que se obtiene de los equipos y el ahorro de energa.

Adquirir los equipos con ms alta eficiencia energtica del mercado.

Mantener la temperatura del termostato en 24 C en verano, es suficientemente
confortable y evita la exposicin del personal a cambios bruscos de temperatura. El
aumento de 1C significa un aumento de un 6% en el consumo del equipo

Limpiar los filtros de aire una vez por semana.

Garantizar el aislamiento trmico del 100% de las tuberas, as como eliminar salideros.

Mantener el equipo bien limpio. Los intercambiadores de calor deben ser limpiados
mensualmente si son de aire.

Utilizar equipos con termostato y verificar de forma peridica el correcto
funcionamiento de estos.


Otras medidas para disminuir el consumo son:

Garantizar la desconexin de los equipos cuando no existan ocupantes en los locales,
desconectarlos en horarios de almuerzo.

Considera la posibilidad de usar ventiladores elctricos para mantener un ambiente
cmodamente fresco la mayor parte del tiempo, a una fraccin del costo operacional de
un equipo de aire acondicionado que es caro.

Siempre que el equipo se encuentre encendido evitar lo ms posible las entradas y
salidas.
No exigir mucho fro al aire acondicionado al momento de ponerlo en marcha. No
refrescar el ambiente rpidamente, slo gastar ms energa.

Diagnstico de funcionamiento.

Del anlisis energtico se determinan las anomalas de funcionamiento, que debern
recoger, por una parte, aquellos en los que se ha observado un funcionamiento irregular,
tales como:

Defectos de funcionamiento.

Defectos de regulacin y control.

Mal funcionamiento.

Por otra parte, se recogern aquellos aspectos que supongan carencias de la instalacin o
defectos de diseo, que originen un mayor gasto energtico, y como tales resulten
factibles de reforma y mejora.

Diagnstico de mantenimiento.

Del anlisis energtico anterior se determinarn las anomalas de mantenimiento
y conservacin de las instalaciones por motivos, tales como:

Carencia del correcto servicio de mantenimiento.

Escasa secuencia del mantenimiento.

Falta de limpieza de filtros.

Defectos de funcionamiento de equipos.

Elementos o equipos fuera de servicio.


Modificaciones para incrementar la eficiencia energtica.

Del anlisis efectuado surgirn modificaciones de tipo puesta a punto, limpiezas,
regulacin adecuada, etc., con escasa o nula inversin que obviamente constituirn el
primer grupo de medidas que se deben acometer de inmediato por su elevada efectividad.

El plan de actividades resultado del anlisis efectuado incluir las medidas por bloques
segn el criterio que ms interese a la propiedad, pudiendo escoger criterios de
amortizacin, de preferencia, de necesidad, etc. A continuacin se exponen las posibles
modificaciones divididas en tres grupos:

Opciones con nula o baja inversin:

Instalar o aadir aislamiento a las cubiertas, falsos techos y muros.

En las ventanas, instalar vidrio reflejante o lminas plsticas reflejantes para
disminuir la ganancia de calor por radiacin solar en los espacios refrigerados.

Es importante valorar el efecto que esta solucin tiene en el caso de que normalmente se
utilice la luz natural como elemento fundamental de alumbrado, ya que conviene llegar al
equilibrio entre los consumos de energa para refrigeracin y para alumbrado artificial.

Colocar persianas o elementos semejantes, con la consideracin antes
mencionada.

Instalar vidrios dobles en lugar de vidrio simple.

Mejorar la hermeticidad de las juntas en puertas y ventanas.

Revisar y sellar las uniones entre cubierta ligera y los muros.

Reparar los vidrios rotos en las ventanas.

Instalar toldos o parasoles en ventanas soleadas.






Modificaciones con escasa inversin.
Comprobar todos los factores de consumo de los motores y considerar su posible
sustitucin.

Sistema de regulacin que acte en funcin de la demanda por zona con el fin de
reducir el consumo de energa.



Medidas con inversin apreciable.

Sustitucin de equipos de eficiencia 10 por equipos de alta eficiencia con un consumo
energtico mejor.


Las siguientes tablas muestran valores reales medidos en los equipos que estas
funcionando actualmente.


RESUMEN GENERAL DEL ESTADO DE LOS EQUIPOS DE CLIMATIZACION
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
LOCALES
Temp
Amb (C)
Temp
Succin
(C)
Temp
Descarga
(C)
Temp Salid
del
evaporador
(C)
Temp Salid
del
condensador
(C)
Voltaje
Real
Corriente
Real
(Amp)
Refrige
rante
Presi
n Baja
(PSI)
Presin
Alta
(PSI)
S.H
(C)
S.C
(C)
MARCA
rea 1
(Gerencia)
33.00 13.00 12.00 14.00 50.00 228.40 9.70 R-22 66.00 270.00
8.6
0

CONFORT
START
rea 2
(Sala de Juntas)
33.00 3.00 14.00 12.00 38.00 226.25 9.80 R-22 67.00 -
0.0
0

FRIGIDAY
RE

rea 3
(Recursos
Humanos)
32.00 1.00 40.00 10.00 41.00 231.00 10.70 R-22 70.00 260.00

BRYANT

rea 4
(Relaciones
Publicas)
31.00 5.00 19.00 16.00 43.00 232.00 9.70 R-22 66.00 -
3.0
0

SAMSUN
G

rea 5
(Gerente de
venta de Nissan)
32.00 4.00 19.00 16.00 46.00 232.00 11.00 R-22 60.00 -
2.9
0

PANASON
IC

rea 6
(Vendedores de
Nissan)
31.00 4.00 40.00 9.50 42.00 229.00 30.20 R-22 58.00 240.00

CONFORT
START







RESUMEN GENERAL DEL ESTADO DE LOS EQUIPOS DE CLIMATIZACION
T A L L E R Y S E R V I - T A L L E R
LOCALES
Temp
Amb
(C)
Temp
Succin
(C)
Temp
Descarga
(C)
Temp
Salid del
evaporador
(C)
Temp Salid
del
condensador
(C)
Voltaje
Real
Corriente
Real (A)
Refrigerante
Presin
Baja
(PSI)
Presin
Alta
(PSI)
S.H
(C)
S.C
(C)
MARCA
rea 1
(Sala Pequea)
33.00 4.00 36.00 39.00 237.00 11.50 R-22 66.00 240.00 BRYANT
rea 2
(Sala Grande)
29.00 0.00 38.00 237.00 22.40 R-22 56.00 215.00 BRYANT
rea 3
(gerente serv
taller)
33.00 8.00 38.00 231.80 9.10 R-22 74.00 230.00 BRYANT
rea 4
(llamadas)
32.00 5.00 39.00 7.00 40.00 238.00 R-22 67.00 225.00 BRYANT
rea 5
(serv taller afuera
1 )
32.00 7.00 48.00 12.00 45.00 227.00 10.00 R-22 77.00 285.00 BRYANT
rea 6
(serv taller afuera
2 )
32.00 10.00 39.00 14.00 42.00 230.00 8.90 R-22 62.00 245.00 BRYANT







RESUMEN GENERAL DEL ESTADO DE LOS EQUIPOS DE CLIMATIZACION
ADMINISTRACION, VENTAS DE REPUESTOS Y BODEGA
LOCALES
Temp
Amb
(C)
Temp
Succin
(C)
Temp
Descarga
(C)
Temp Salid
del
evaporador
(C)
Temp Salid
del
condensador
(C)
Voltaje
Real
Corriente
Real (A)
Refrigerante
Presin
Baja
(PSI)
Presin
Alta
(PSI)
S.H
(C)
S.C
(C)
MARCA
rea 1
(Administracin)
29.00 1.00 39.00 40.00 226.00 23.00 R-22
CONFORT
START
rea 2
(Gerencia de
repuestos)
32.00 11.00 37.00 16.00 38.00 229.00 7.60 R-22 50.00 225.00 BRYANT
rea 3
(Junta de Gerente
de Repuestos.)
rea 4
(Cuenta
Corriente)
34.00 8.00 39.00 41.00 226.00 9.20 R-22 71.00

BRYANT

rea 5
(Informtica)
31.00 43.00 228.40 7.10 R-22 70.00 295.00 CLASSIC
rea 5.1
(Servidores 1)
33.00 22.00 15.00 37.00 110.50 2.60 R-22 35.00 MILLER
rea 5.2
(Servidores 2)
33.00 227.00 12.00 R-22 46.00 235.00 CLASSIC
rea 6
(Auditoria
energtica)
33.00 42.00 43.00 226.00 7.90 R-22 61.00 300.00 YORK
rea 7
(Tesorera)
rea 8
(caja de ventas de
repuestos)
30.00 - - 13.00 58.00 232.00 12.20 R-22 - - - - VENTANA
rea 9
(Logstica)
29.00 - - 14.00 56.00 232.00 12.50 R-22 - - - - VENTANA
rea 10
(Aduana)
29.00 - - 14.00 57.00 237.00 9.00 R-22 - - - - VENTANA
rea 11
(Producto
automotrices)
32.00 4.00 39.00 9.00 39.00 230.00 11.40 R-22 60.00 210.00

YORK

En los equipos se encontraron:
Carga adecuada de refrigerante.
Armaflex en mal estado.
Armaflex en buen estado.
Exceso de tubera, colochos.
Condensador sucio.
Ausencia de sistemas de proteccin (protectores de fase y retardadores).
Sobrecarga de refrigerante.
Falta de refrigerante.
Suciedad en la superficie del condensador.
Caudal de aire hacia el condensador demasiada baja.
Filtros limpios en el evaporador.
La unidad condensadora cuenta con un protector de voltaje.
Condensador limpio.
Consumo excesivo de corriente.
Ruido extrao en el compresor.
Tubera con armaflex daado y lnea de succin congelada.
Sobredimensionamiento o sub dimensionamiento.
Normas de instalacin y montaje (distancia mnima recomendada)
Evaporador sucio o obstruido.
Instalacin de filtro y visor en condensador.
Falta de mantenimiento en globeres.
Flojedad en terminales elctricas.
Realizar mantenimiento preventivo y no correctivo.
Mal ajuste del termostato.
Sobrecalentamiento alto.
Sobrecalentamiento bajo.
Unidad mal soportada.
Recomendar aislamiento entre cielo raso y techo.
Tubera mal doblada por el uso de herramienta inadecuado.
Uso inadecuado del equipo como tal.
Breaker mal seleccionados.
Normas generales de instalaciones elctricas incorrectas.

Anlisis sobre la adecuada seleccin del equipo climatizador (Carga termica).

Las siguientes tablas muestran las capacidades necesarias de los equipos para climatizar las
reas correspondientes.

C A L C U LO D E C A R G A T E R M I C A
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
LOCALES
Largo
(mts)
Ancho
(mts)
rea
(mts)
Nmero de
personas
habituales
Aportaciones de
calor.
(Luz, Maquinas,
etc.) Watts
capacidad
instalada
(Btu/hr)
capacidad
requerida
(Btu/hr)
MARCA
rea 1
(Gerencia)
6.00 5.00 30.00 4.00 950.00 18000.00 17715.00
CONFORT
START
rea 2
(Sala de Juntas)
6.00 5.00 30.00 10.00 1500.00 24000.00 23280.00 FRIGIDAYRE
rea 3
(Recursos Humanos)
5.25 3.20 17.00 3.00 1200.00 36000.00 12000.00 BRYANT
rea 4
(Relaciones Publicas)
5.50 5.00 27.60 5.00 1500.00 18000.00 18000 SAMSUNG
rea 5
(Gerente de venta de
Nissan)
5.50 3.20 17.60 3.00 800.00 18000.00 12000.00 PANASONIC
rea 6
(Vendedores de Nissan)
10.00 7.00 70.00 12.00 2500.00 60000.00 52000.00
CONFORT
START


Para los siguientes locales se recomienda cambiar tres equipos el del rea 3 por una unidad de 12000BTU,
rea 5 por una unidad de 12000 BTU

C A L C U LO D E C A R G A T E R M I C A
T A L L E R Y S E R V I - T A L L E R
LOCALES
Largo
(mts)
Ancho
(mts)
rea
(mts)
Nmero de
personas
habituales
Aportaciones de
calor.
(Luz, Maquinas,
etc.) Watts
capacidad
instalada
(Btu/hr)
capacidad
requerida
(Btu/hr)
MARCA
rea 1
(Sala Pequea)
5.00 5.00 25.00 4.00 1000.00 36000.00 22621.00 BRYANT
rea 2
(Sala Grande)
8.00 6.00 48.00 8.00 1600.00 60000.00 41500.00 BRYANT
rea 3
(gerente serv taller)
4.50 4.50 20.25 3.00 500.00 24000.00 11758.00 BRYANT
rea 4
(llamadas)
3.00 3.00 9.00 4.00 2000.00 24000.00 17186.00 BRYANT
rea 5
(serv taller afuera 1 )
6.00 4.00 24.00 3.00 500.00 24000.00 20590.00 BRYANT
rea 6
(serv taller afuera 2 )
6.00 4.00 24.00 6.00 1200.00 24000.00 22970.00 BRYANT

Para los siguientes locales se recomienda cambiar cuatro equipos. sala pequea por una unidad de 24000
BTU, sala grande por una unidad de 48000 BTU y el de gerente de servi taller por una unidad de 18000 BTU
y llamadas con 18000 BTU.

C A L C U LO D E C A R G A T E R M I C A
ADMINISTRACION, VENTAS DE REPUESTOS Y BODEGA
LOCALES
Largo
(mts)
Ancho
(mts)
rea
(mts)
Nmero de
personas
habituales
Aportaciones de
calor.(Luz,
Maquinas, etc.)
Watts
capacidad
instalada
(Btu/hr)
capacidad
requerida
(Btu/hr)
MARCA
rea 1
(Administracin)
14.50 7.50 108.75 10.00 7000.00 60000.00 59038.00
CONFORT
START
rea 2
(Gerencia de repuestos)
3.50 3.00 10.50 2.00 1300.00 24000.00 12000.00
BRYANT
rea 3
(Junta de Gerente de Repuestos.)
3.50 3.00 10.50 4.00 1000.00 24000.00 12000.00
rea 4
(Cuenta Corriente)
6.00 4.00 24.00 4.00 1520.00 36000.00 34064.00 BRYANT
rea 5
(Informtica)
4.00 4.00 16.00 2.00 950.00 18000.00 11390.00 CLASSIC
rea 5.1
(Servidores 1)
4.00 4.00 16.00 2.00 3000.00 9000.00 9000.00 MILLER
rea 5.2
(Servidores 2)
4.00 4.00 16.00 2.00 3500.00 18000.00 17530.00 CLASSIC
rea 6
(Auditoria energtica)
3.00 4.00 12.00 3.00 800.00 24000.00 11181.00
YORK
rea 7
(Tesorera)
3.00 4.00 12.00 2.00 1300.00 24000.00 10565.00
rea 8
caja de ventas de repuestos)
3.00 3.00 9.00 1.00 600.00 18000.00 8048.00 VENTANA
rea 9
(Logstica)
4.00 3.00 12.00 2.00 1000.00 24000.00 12000.00 VENTANA
rea 10
(Aduana)
3.00 3.00 9.00 9.00 450.00 18000.00 8850.00 VENTANA
rea 11
(Producto automotrices)
6.00 5.00 30.00 7.00 1300.00 18000.00 17340.00 YORK


Para el rea de informtica sustituir por uno de 12000 BTU, para tesorera esta compartiendo una unidad de
24000 BTU ubicar una de 12000 BTU, caja de ventas de repuestos una de 9000BTU, logstica por una de
12000 BTU, aduana por una de 9000BTU
Ahorro por sustitucin de equipos de climatizacin.

Esta tabla muestra la cantidad de equipos que se pretende sustituir con su correspondiente consumo.


















REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO EN ACONDICIONAMIENTO
local
Capacidad
del
Equipo (
BTU/h )
Eficiencia
EER
( BTU/h /
W )
Potencia
del
Equipo
( KW )
Cantidad
de
Equipos
Horas
diarias
(Hrs /
da)
Das de
uso
mensual
(Das /
mes)
Consumo
Diario
(KWH /
da)
Consum
o
Mensual
(KWH /
mes)
Carga
Conecta
da (
KW )

GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
gerente de
ventas
18,000 9 2.4 1 8 24 19.2 460.8 2.4
recurso
humano
36,000 9 4.8 1 8 24 38.4 921.6 4.8

TALLER Y SERVI TALLER
Area 3
(gerente
servi taller)
24,000 10 2.13 2 8 24 34.08 817.92 4.26
Area 1 (Sala
Pequea)
36,000 10 2.72 1 8 24 21.7 522.24 2.72

ADMINISTRACION Y VENTAS DE REPUESTOS
Area 5
(Informatica
)
18,000 10 1.61 1 8 24 12.8 309.12 1.61
Area 8 (caja
de
repuestos)
18,000 9 2.4 2 8 24 38.4 921.6 4.8
Area 6
(Auditoria
energetica)
24,000 9 3.2 2 8 24 51.2 1228.8 6.4

TOTAL ENERGA CONSUMIDA

5182.08


Carga Conectada Total 26.99

LA SIGUIENTE TABLA MUESTRA LAS UNIDADES A SUSTITUIR CON SUS
CORRESPONDIENTES CAPACIDADES.


REGISTRO DE CONSUMO ELECTRICO EN ACONDICIONAMIENTO
SUSTITUCION DE
EQUIPOS (LOCALES)
Capacidad
del
Equipo(
BTU/h )
Eficiencia
EER
( BTU/h /
W )
Potencia
del
Equipo(
KW )
Horas
diarias
( Hrs /
da )
Dias de
uso
mensual
( Das /
mes )
Consumo
Diario
( KWH /
da )
Consumo
Mensual
( KWH /
mes )
Carga
Conectada
( KW )
GERENCIA, RECURSO HUMANO, RELACIONES PUBLICA Y VENDEDORES DE NISSAN
recurso humano 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93
gerente de venta 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93

TALLER Y SERVI TALLER
Area 1 (Sala Pequea) 24,000 13.00 1.800 8.00
24
14.40 345.60 1.80
Area 3 (gerente servi
taller) 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.92
Area 4 (llamadas) 18,000 13.00 1.460 8.00
24
11.68 280.32 1.46
ADMINISTRACION Y VENTAS DE REPUESTOS
Area 5 (Informatica) 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93
Area 6 (Auditoria
energetica) 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93
Area 7 (Tesoreria) 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93
Area 8 (caja de
repuestos) 9,000 13.00 0.720 8.00
24
5.76 138.24 0.72
Area 9 (Logistica) 12,000 13.00 0.927 8.00
24
7.42 177.98 0.93
Area 10 (Aduana) 9,000 13.00 0.720 8.00
24
5.76 138.24 0.72
Total
TOTAL ENERGA CONSUMIDA 3394.03
Carga Conectada Total 10.27












Al hacer una comparacin entre ambas tablas se refleja una disminucin en el consumo de
1788.53 Kwh al mes lo que significa un ahorro en crdobas de 4542.86 mensuales y anual
de C$54514.32.

Adems se obtiene un ahorro por demanda de 16.73 kw, el costo de cada kw cuesta
aproximadamente C$ 250, lo que equivaldra en crdobas C$ 4182.5 mensual y anual de
C$ 50190. Ahora sumando ambas cantidades tanto de consumo como de demanda seria C$
104,704.32 en $4986 anual.



Polticas de ahorro sobre edificio chevrolet.
Este edificio se encuentra climatizado por 6 unidades de 60000 BTU y una de 36000 BTU.
La unidades de 60000 consumen en promedio 25 amperios el amperaje total de estas es de
150 amperios.
Este edificio cuenta con paredes acristaladas lo que permite que el sol se filtre asa el
interior lo que recomendamos es sembrar rboles a la orilla para evitar que el sol incida
directamente sobre las paredes.
En este se encuentran unas oficinas climatizadas por estas unidades se recomienda
climatizar de manera individual ya que son pocas y as estaramos evitando poner en
funcionamiento las dems unidades.
Para lo que resta del local que representa la mayor parte de el edificio generalmente se
encuentra una persona se recomienda ubicar tres abanicos grandes para mantener
ventilado el local estos tres abanicos consumen aproximadamente.
Calculo de ventiladores para edificio chevrolet.


Volumen V (m) = L x A x H (m).

Se escoge luego el nmero N de renovaciones por hora, segn sea la actividad desarrollada
en el local para este caso se estar renovando 20 veces por hora lo que equivaldra a que
cada 3 minutos estar soplando aire y se multiplican ambos.
Caudal Q (m/h) = V x N

V (m) = 14 x 8 x 5 (m).=560

Q (m/h) = 560 m
3
x 20=11200
Q =6570.66 cfm.

Lo que se recomienda instalar dos ventiladores de 3530 cfm de 18pulg de dimetro estos
equipos consumirn 500 watt aproximadamente.
Estos dos equipos serian sustituto de 5 unidades de aire acondicionados de 60000 BTU
cada una. Estas unidades consumen aproximadamente 25.3 KW una vez entrando en
funcionamiento estas unidades se pagara en demanda 6325 crdobas y 12852.4 crdobas
en energa consumida.
Estas dos cantidades suman un total de 19177.4 crdobas a esta se agrega el 15% y ser
22054.01 crdobas mensuales en dlares 1050.19. y anual de $ 12602.28
El gasto de los ventiladores seria de 400 crdobas mensual.

Determinacin del tiempo de recuperacin de la inversin por la
compra de nuevos equipos de alta eficiencia.

Equipos de aire acondicionado.
cantidad descripcin precio unitario TOTAL
2 Split de pared lennox de 9,000 BTU SERR 13 $ 750 $ 1500
7 Split de pared lennox de 12,000 BTU SERR 13 $ 850 $ 5950
1 Split de pared lennox de 18,000 BTU SERR 13 $ 950 $ 950
1 Split de pared lennox de 24,000 BTU SERR 13 $1150 $1150


SUB-TOTAL 9550

IVA 1432.5


TOTAL $ 10982.5

Para determinar el tiempo de recuperacin de la inversin es de vital importancia conocer
el monto que se ahorrara anualmente.
Equipos de ventilacin.
cantidad descripcin precio $
2 ventilador de 17 pulg 317.4

Equipos de iluminacin.

CANTIDAD DESCRIPCION PRECIO UNITARIO C$ TOTAL C$
96 BALASTRO ELECTRONICO 2*32 120 V 179.03 17186.88
192 TUBO FL. 32W-T8 21.27 4083.84


SUD-TOTAL 21270.72

IVA 3190.608

TOTAL 24461.328

FACTOR DE CAMBIO 21.7


EQUIVALENTE EN $ 1127.250138

Estas luminarias presentan un ahorro del 25% en comparacin con las T12 de 40 watt.
Del consumo anual de las T12 de 19353.6 kwh se obtiene el 25% que es de 4838.4 kwh
anual lo que equivaldra en C$ al ao de 16068.32. el equivalente en $ de 740.47.
867 TGM 12000


Equipos motores.
Cantidad DESCRIPCION C/unit Total
1 Capacitador de 216-250mf 220V 591.30 591.30
1 Capacitador de 270-324mf 220V 634.78 634.78

Sub-total C$ 1,226.08



IVA 183.91


Total C$ 1,409.99



Para evaluar el tiempo de recuperacin no se toma en cuenta los intereses ya que dicha
empresa adquiere sus productos al contado.

SPB = Inversin / ahorros anuales netos
DESCRIPCCION INVERSION
AHORRO
US$/ao
RECUPERACION
Aire acondicionado
cambio de equipos 9550 2595.32 4 Aos
reduccin de uso de equipos en
chevroleth
317.4 12602.28 0.025 aos
Iluminacin
reemplazo de luminarias t12 a
t8
1127.25 740.47 1.5 aos
optimizacion del uso 835.69
Fuerza
instalacion de capacitores 67.14 2163 0.04 aos


Para lo que corresponde a fuerza se le adiciona el costo de instalacin de $20 y lo que respecta a
iluminacin la empresa cuenta con un encargado de mantenimiento.






DESCRIPCCION AHORRO US$/ao
Cambio de tarifa T2 a T4E 45271.06
Aire acondicionado
cambio de equipos 2595.32
reduccin de uso de equipos en chevroleth 12602.28
iluminacin
reemplazo de luminarias T12 a T8 983.23
optimizacin del uso 835.69
Fuerza
instalacin de capacitores 2163
TOTALES 64450.58


Conclusiones.
El desarrollo de auditoras energticas en grupo Q ha permitido detectar problemas de
funcionamiento, principalmente en aire acondicionado, equipos de fuerza, y mejorar la
contratacin de la energa en la implementacin del cabio de tarifa.


Las herramientas y metodologas de anlisis desarrolladas han facilitado la deteccin de
problemas y han ayudado a la toma de decisiones para la propuesta de mejoras.

Las alternativas de ahorro presentan grandes porcentace de ganancia debido aque esta
instutucion esta operrando con equipos que enla actualidad ya estan defasados ya
actualmente se cuenta con equipos de alta eficiencia que vienen a sustituir a estos.
El mantenimiento que realiza la empresa a estos equipos es deficiente ya que
encontramos equipos de aire acondicionado funcionando en pesimas condiciones.
La empresa cuenta con equipos de eficiencia estandar de alto consumo, la introduccion
de nuevos equipos presentan exelentes resultado en base a economia respecta.



COMENTARIOS FINALES

i. El xito de este proyecto, se debe al compromiso asumido por la Gerencia General como
impulsor del proyecto, apoyando la gestin y dictando a los Jefes de Departamento las
instrucciones para un cambio de cultura empresarial, y transfiriendo al resto del
personal la importancia del ahorro energtico, por un compromiso social y ambiental.

ii. El uso de tecnologa eficiente y mayor vida til permite disminuir los costos operativos
y de mantenimiento, as como marcar una ventaja competitiva a la empresa dentro del
sector industrial en Nicaragua.


iii. Los alcances de este tipo de programas van ms all de los logros a lo interno de la
empresa, los empleados ven como esas oportunidades pueden reaplicarse en sus mismos
entornos familiares.

iv. Se debe incorporar el tratamiento adecuado y disposicin final de las lmparas de alta
eficiencia T8.


Recomendaciones generales.

Estimular al personal a apagar la iluminacin no utilizada y a apagar la usada cuando
en los locales no se encuentre nadie.

Contar con un programa de limpieza de iluminaciones, la suciedad disminuye el nivel
de iluminacin hasta un 20%.

Utilizar balastos electromagnticos de alta eficiencia, porque permiten ahorrar energa
hasta un 10% y corrige el factor de potencia, as como incrementa la vida til de los
fluorescentes.

Realizar mantenimiento peridico a luminarias, lmparas y otros factores vinculados a
la eficiencia de la iluminacin, como paredes y techos, etc, para garantizar que en todo
momento disminuyan las prdidas por concepto de suciedad, los cuales impiden el
mximo aprovechamiento de la capacidad instalada.

Tener circuitos independientes para apagar las luces que no se estn utilizando.

Pintar techos y paredes de colores claros y utilizar pinturas que reflejen la luz, ya que
los colores oscuros absorben gran cantidad de luz y obligan a utilizar ms lmparas.

Realizar anlisis de las lneas de distribucin para detectar conexiones inadecuadas
que puedan provocar exceso de consumo.

Sustituir los sistemas de iluminacin fluorescentes tradicionales por nuevos sistemas
ahorradores, hay tubos y balastros de las mismas dimensiones ms eficientes

Utilizar reflectores en las lmparas fluorescentes, reducen el nmero de lmparas y
balastros a la mitad, la reflexin lograda permite lograr ahorros del 50% del consumo y
de los gastos de reposicin de las lmparas.

1 Aproveche la iluminacin natural al mximo, descorra cortinas y persianas cuando
sea posible.

2 Pinte las paredes y los techos con colores claros; esto ayuda a aprovechar mejor la luz,
tanto la natural como la artificial y aumenta el nivel luminoso del ambiente.

3 Utilice lmparas y bombillos ahorradores que generan ms luz y consumen menos
electricidad.

4. Apague la luz cuando no la necesite.


5 Instale atenuadores de luz (dimmers) manuales o electrnicos con la finalidad de
ajustar la luz artificial con la luz natural y/o con los requerimientos de ocupacin y
actividad del espacio.

6 Instale lmparas de baja potencia en los ambientes de circulacin y en lugares en los
cuales no se hace un trabajo especfico.

7 Para iluminacin exterior utilice reflectores y sensores de presencia que encienden la
luz slo cuando detectan a las personas.

8 Durante la noche utilice adecuadamente la iluminacin, no se olvide de apagar la luz
del bao ya que es comn dejarla encendida.



















ANEXO.









CENTAURO COMERCIAL
DISTRIBUIDOR AUTORIZADO SIEMENS
Todo en el ramo elctrico
Direccin: Del paso a Desnivel de Portezuelo , 3 1/2 cuadras al sur Mano Izquierda
RUC: 211165-3618
Telfonos: 22400082 , 22442960
Email:centaurocomercial@hotmail.com

PROFORMA


Fecha 4 de septiembre de 2010


Cliente

Carlos Fernando Espinosa


Atencin


Telfonos 88320 - 5357


Fax


Email carlos.espinosa.a@hotmail.com



Cantidad DESCRIPCION C/unit Total

1 Capacitador de 216-250mf 220V 591.30 591.30

1 Capacitador de 270-324mf 220V 634.78 634.78

-

-

-

-

-

-



Sub-total C$ 1,226.08



Entrega Inmediata
IVA 183.91


Total C$ 1,409.99


Favor elaborar cheque :J uan Carlos Laguna Silva.

Retencion a nombre de Centauro Comercial.


Elaborado por: Luisa Morales


CICLO DE REFRIGERACION






a-) Tubera con armaflex daado y lnea de succin congelada.


a- Tuberia con el aislamiento en mal estado. b. Ubicacin de condensadora en sentido contrario del viento, y
tubera enrollada.



Medicion de parmetros