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competitivos
Sesiones 3, 4
Investigacin e Innovacin
Tecnolgica
Al finalizar la unidad, el alumno aplica
tcnicas de innovacin aplicadas a la
empresa y al emprendedor.
Logro de La Unidad
Competencias crticas para la innovacin
Competencias
Crticas
Diferenciacin
Valor al
cliente
Expandir
mercados
Creatividad
una idea til y original
Invento
Materializacin de una idea original
Innovacin
Introduccin al mercado de los bienes o
servicios originales
Tipos de innovacin
POR SU GRADO DE NOVEDAD:
RADICAL: creacin de un producto, servicio, o
un proceso
que no exista previamente, o una
combinacin totalmente
indita de varios.
2. INCREMENTAL: mejoras que se
levan a cabo sobre un producto,
servicio o un proceso ya existente.
Por la naturaleza del objeto
Innovacin del producto
Innovacin del proceso
Innovacin organizacional
Innovacin de mtodos o tcnicas de
comercializacin
Aplicando la innovacin
1 Establecimiento del problema.
Alternativas ldicas a los sbados por la noche.
Un sandwich tradicional peruano
Una fiesta infantil ( nios mayores de 5 aos)
Una declaracin de amor
Es el momento de generar ideas para su solucin.
Etapa I
Etapa II
Etapa III
Etapa IV
Etapa V
Proceso de innovacin
Ingenieria de producto
Recuerda:
Cualquier cambio realizado en la empresa debera tener como
objetivo el mejoramiento de su competitividad, mediante una
diferenciacin de sus productos o servicios con relacin a los que
brindan los competidores.
Ocanos rojos
En los ocanos rojos los lmites de las empresas estn
perfectamente definidos y son aceptados tal cual son.
Adems, las reglas del juego competitivo son conocidas por
todos. En este mundo, las empresas tratan de superar a los
rivales araando poco a poco cuota de mercado.
Ocanos azules
Los ocanos azules, por el contrario, se caracterizan por la
creacin de mercados en reas que no estn explotadas en la
actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento
rentable y sostenido a largo plazo.
Caractersticas de estos mercados
Matriz BCG
Matriz de boston consulting
Foda de Producto
Significado de la matriz :
Productos que representan la
esperanza del futuro.
Productos que pueden ser
un xito o un fracaso
Cash cow productos
generadores de efectivo que
permitirn nuevas estrellas
Productos con baja
rentabilidad o negativa, se
recomienda revisar su
situacin estratgica.
Revisemos ejemplos en aula!!!!
Aplicacin prctica de campo:
Conformacin de grupos y
definicin del producto
(bien o servicio) a innovar:
Criterios:
Grupos hasta de 4
miembros
Definen un producto a
innovar por grupo.