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Av. 13, entre calles 75 y 76, Edif Norrey, Nro 75-61. FACES (LUZ)
Maracaibo Zulia Venezuela. RIF: J- 402971630
Telfono: 0261 Telfono: 0261 Telfono: 0261 Telfono: 0261- -- -327.40.87 / 0414 327.40.87 / 0414 327.40.87 / 0414 327.40.87 / 0414- -- -641.38.44 / 0424 641.38.44 / 0424 641.38.44 / 0424 641.38.44 / 0424- -- -268.37.98 268.37.98 268.37.98 268.37.98
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Gestion y Analisis Estrategico de Proyectos Petroleros basado en
Herramientas Informaticas
Gestin de Proyectos, GGPIC, PMI, Estimacin de Costos, Gestin de Riesgos, Ms Project, Crystal Ball
Duracin: 40 horas (5 das)



Objetivos
Aportar elementos tericos y prcticos que faciliten la
Gestin de Proyectos.
Vincular la funcionalidad de Microsoft Project con los
lineamientos metodolgicos de las GGPIC y el PMI, as
cmo aplicar las mejores prcticas a la gestin de
proyectos.
Suplir orientacin referente a los procesos de
Estimacin de Costos en los proyectos de inversin,
as como el Anlisis de Precios Unitarios (APU).
Desarrollar las destrezas involucradas en la Gestin de
los Riesgos de proyectos para una definicin adecuada
del proyecto, reconociendo los componentes de riesgo
e incertidumbre asociados a los mismos.
Conocer y manejar las herramientas de Crystal Ball
para la generacin de modelos estocsticos a partir de
situaciones aplicables a la gestin de proyectos.

Dirigido a
Personal de todas las reas que tengan como funcin
principal el estudio, descripcin, control y
seguimiento de proyectos de Ingeniera sometidos a
riesgos e incertidumbre.

Contenido del curso
1. Las Mejores Practicas en Gerencia de Proyectos
1.1. Las Guas de Gerencia para Proyectos de
Inversin de Capital (GGPIC)
1.2. Direccin de proyectos bajo la ptica del
Project Management Institute (PMI)
2. Direccin y organizacin de proyectos con MS
Project. Planificacin, Seguimiento y Control
2.1. Configuracin del Proyecto
2.2. Gestin del Alcance. Estructura de Desglose
del Trabajo (EDT)
2.3. Gestin del Tiempo. Desarrollo del
cronograma. Anlisis de tiempo de la red
2.4. Gestin de Costos. Asignacin de recursos.
Desarrollo del presupuesto del proyecto.
2.5. Tcnicas de ajustes al proyecto en Alcance,
Tiempo y Costos
2.6. Seguimiento Eficiente del Proyecto. Lnea
base de Tiempo y Costo.
2.7. Registro de avances del proyecto.
2.8. Anlisis de resultados. Sistema de Control
3. Estimacin de Costos
3.1. Fundamentos. Clasificacin segn las GGPIC
3.2. Mtodos de Estimaciones Preliminares
3.3. Mtodos de Estimaciones Detallados
3.4. Anlisis de Precios Unitarios
4. Gestin de los Riesgos del Proyecto
4.1. Planificacin de la Gestin de Riesgos
4.2. Identificacin de riesgos
4.3. Anlisis Cualitativo de Riesgos
4.4. Anlisis Cuantitativo de Riesgos
4.5. Planificacin de la Respuesta a los Riesgos
4.6. Seguimiento y Control de Riesgos
5. Crystal Ball
5.1. Estadstica. Introduccin.
5.2. Anlisis de Riesgo e incertidumbre
5.3. Simulacin de Monte Carlo
5.4. Herramientas de Interpretacin
5.5. Creacin de Modelos Estocsticos aplicados a
la Estimacin de Costos y la Gestin de Riegos

Certificacin
Los certificados de todos nuestros cursos son emitidos
directamente por La Universidad del Zulia (LUZ).

Informacin de contacto
Ing. Kelly Di Sante
0414-641.38.44 / 0424-268.37.98 / 0261-327.40.87
kdisante@consultoresca.com
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