ASIGNATURA PLANEACION Y ORGANIZACION

SEMESTRE PRIMER SEMESTRE

INTENSIDAD HORARIA 2 HORAS SEMANALES


JUSIFICACION

Este programa se estructura y desarrolla buscando respuesta a las diversas inquietudes
sobre como se concibe el proceso administrativo en la actualidad y como poder
desarrollar en la practica sus diversas etapas o fases en a interrelacin existente entre
estas y el administrador, quien es el encargado de la gestin administrativa y le
responsable de que el proceso administrativo se mantenga vigente.

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar los fundamentos conceptuales, analticos y crticos, y las herramientas de
gestin administrativas, que permitan al estudiante una valoracin objetivadle proceso
empresarial y la posibilidad de su aplicacin en todos los sectores de la economa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Al finalizar el curso, el estudiante estar en capacidad de:
a) identificar las variables claves y estructurar esquemas administrativos acordes
con el proceso de plantacin de empresas privadas.
b) Formular programas generales y especficos dentro de las organizaciones.
c) Establecer controles efectivos de direccin y rectificacin de polticas
empresariales.

METODOLOGIA

De manera terica y practica se desarrollara el contenido temtico de la asignatura, a
travs de charlas magistrales en las cuales el estudiante intercambia con el docente sus
conocimientos y puntos de vista sobre cada uno de los temas se utilizaran las
herramientas y mecanismos acadmicos y de enseanza que sean necesarios para el
mejor aprendizaje y entendimiento de los estudiantes.









CONTENIDO DEL PROGRAMA

I NOCIONES GENERALES
- fundamentos de administracin
II LAS EMPRESAS
- las empresas como organizaciones sociales
- caractersticas de la empresas
- concepto del sistema
- niveles de actuacin de las empresas


III EL AMBIENTE DE LAS EMPRESAS

IV ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- nociones de estrategias
- componentes de la estrategia empresarial
- planeacion de estratgica
- articulacin de estratgica
- estrategias competitivas
- evaluacin de la estrategia empresarial
- eficiencia y eficacia
- proceso administrativo


V LA PLANEACION ESTRATEGICA
- caractersticas de la planeacion estratgica
- etapas de la planeacion estratgica
- determinacin de los objetivos empresariales
- anlisis de las condiciones ambientales
- anlisis organizacional
- formulacin de las estrategias
- implementacin de la planeacion estratgica


IV LA PLANEACION TACTICA
- concepto de planeacion tctica
- caractersticas de planeacion tctica
- proceso decisorio niveles de decisin
- implementacin de los planes tcticos

VII PLANEACION OPERACIONAL
- concepto de la planeacion operacional
- clases de planes operacionales
- procedimientos
- programas

- cronograma
- diagrama de gantt
- pert
- normas y reglamentos

VIII PLANEACION FINANCIERA

- modelos para la planeacion financiera
- el modelo econmico
- modelo de estructura
- modelo de contribucin marginal



REFERENCIAS BILBIOGRAFICAS

Los estudiantes pueden profundizar sus conocimientos en la literatura especializada
existente sobre cada tema la cual se encuentra en diferentes textos y a disposicin en
los diferentes medios de documentacin. Se recomienda entre otro la siguiente
bibliografa:
Adalberto chiavenato, administracin

Antonio saldivar, planeacion financiera de la empresa

Fred R David , la gerencia estrategica

Jean paul sallenave, gerencia y planeacion estratgica