A ADOO DO PARTIDO NA ARQUITETURA

Questes para entender o concei to e a ferramenta.

Partido um dos pilares do projeto de arquitetura. O outro pilar o conhecimento.

OTAKE. Fachada Principal do Hotel Unique, So Paulo
Rocha Jr
Daniel Rodriguez de Carvalho Pinheiro**
1 Apresentao
A adoo do partido arquitetnico um dos desafios do projeto de arquitetura.A adoo do partido
na Arquitetura, de Laert Pedreira Neves (1989), uma das obras de referncia da disciplina de
Projeto Arquitetnico.
Em algum momento do resumo que apresentamos utiliza idias de outras obras e autores. Quando
isso ocorre, para distinguir da obra de Laert Neves e respeitar o direito autoral pela produo
cientfica dos outros autores, cita-se a referncia diretamente no corpo do texto. Quando no h
citao porque se trata de idia contida no livro de Neves.
Uma outra fonte importante a nota de aula do prof. Rocha Jnior cujo ttulo A adoo do partido
arquitetnico (2002) que ambos os autores utilizam na disciplina de projeto arquitetnico.
Para comear, utiliza-se um conceito provisrio:
Partido Arquitetnico um juzo esttico, plstico, cientfico, filosfico, religioso ou intuitivo que
balisa a arte de projetar e construir. Juzo aquilo que se afirma ou nega de um objeto, nesse caso,
objeto arquitetnico. A sentena, entretanto, pode ser verbal ou no verbal.
Exemplo verbal: Braslia (objeto arquitetnico) como uma cruz que marca um territrio ou uma
posse (aquilo que se afirma). No o trabalho de um ladrilhador (aquilo que se nega).
Exemplo no verbal (Ver figura).
2 Para entender os casos
Para simplificar, utilizam casos e, a partir deles, se apresenta o conceito. Os exemplo foram
divididos em categorias de juzo: beleza plstica; juzo cientfico etc.
2.1 Arquitetura bela
A arquitetura , ao mesmo tempo, o prefacio e o posfcio da edificao, mas nem todo mundo sabe
dizer com preciso como se entrelaam os significados dessas expresses. Tambm, de um certo
modo, existe um vnculo entre arquitetura e belo ouagradvel. Mas no a beleza da construo
que qualifica, que identifica o trabalho do arquiteto. A colmia uma construo magnfica. Mas o
que distingue o trabalho pior arquiteto da colmia mais perfeita que o arquiteto, antes de tudo
construiu a obra na prpria cabea (Ver MARX, 1983). A arquitetura no exatamente a providncia
de uma construo bela como quer Lemos (1980). Mas a beleza plstica parte da arte de projetar
em arquitetura.
Surge, ento, dvidas a respeito da subjetividade dos julgamentos da construo bela. No fcil
separar as obra humana bela das outras, para que sejam eleitas e distinguidas como trabalhos de
arquitetura. Por medida de prudncia metodolgica, Carlos Lemos divide as construes em trs
grandes grupos:
a) as obras levantadas segundo um critrio artstico qualquer que varia com o tempo, o lugar, a
cultura, enfim, varia com a histria.
Exemplos: Qeops, Quefren, Miquerinos, as pirmides do Mxico, alguns templos greco-romanos,
catedrais romnticas, gticas, renascentistas etc. (Ver figuras).
b) as obras erguidas sem um desejo especfico de se fazer arte, mas admiradas, por pouco
elementos da sociedade a elas contemporneas ou mesmo por terceiros a posterior e como
verdadeiras fontes de prazer esttico;
Exemplos: Mercado da Carne de Aquiraz, obra popular interpretada e admirada pelos critrios
eruditos, arquitetura sem arquitetos. Construo bela sem que tenha havido inteno plstica a
prioriregida pelos cnones ditos civilizados. Ex.: Mercado da Carne de Aquiraz.
c) Edificaes nascidas ao acaso, obra de pessoas destitudas de senso esttico que a ningum
agrada so difceis de imaginar. Toda edificao feita por homens tem um mnimo de inteno
plstica. Mesmo um abrigo provisrio como barracos, galpes. (ver foto de casa de 27m2 In: VIVA
FAVELA. Arquitetura de pedreiro.www.vivafavela.com.br. Acessado em 3 de maro de 2003)
2 Definio de arquitetura
Visando a uma metodologia de ensino, Carlos Lemos trata do binmio cincia-arte contida nas
definies da arquitetura, procurando ver com mais nfase s os condicionantes no estticosque
necessariamente mantm relaes entre si quando agem na criao arquitetnica. Para isolar a
questo esttica, Lemos utiliza a noo de partido arquitetnico para definir arquitetura.
Arquitetura toda e qualquer interveno no meio ambiente criando novos espaos, quase
sempre com determinada inteno plstica, para atender a necessidades imediatas ou a
expectativas programadas por aquilo que chamamos de partido (LEMOS, 1980: 41-42).
Portanto, para Lemos (1980) se no h partido, no h arquitetura. Trata-se de um juzo
complicado, discutvel, mas til. E o partido arquitetnico :
a) Conseqncia formal derivada de uma srie de condicionantes ou de determinantes; seria o
resultado fsico da interveno sugerida;
b) A idia preliminar de edifcio projetado.
Portanto, para Lemos, tanto o partido pode ser a posteriori, conseqncia formal, como a priori,
idia preliminar. Ao dar o mesmo nome idia e a conseqncia formal do trabalho de edificar,
todo espao antrpico edificado tem, por definio, um partido, quer porque nasceu de um partido
ou resultou num partido.
A doao do Partido Arquitetnico o mtodo dessa idia preliminar, contendo, em essncia, as
informaes que ensinam o modo como percorrer o caminho que leva ao ato de projetar,
independente de qual seja o tipo especfico de projeto (conceituar e definir so exerccios difceis).
O mtodo, isto , os procedimentos adotados servem como referencial de anlise e diretriz de
manobra ou manipulao das variveis do projeto de arquitetura. Seve ao arquiteto que o utiliza na
sntese arquitetnica.
3 Principais determinantes ou condicionantes do partido arquitetnico
Admitindo-se projetar o ato de idealizar, inventar, imaginar o objeto que ainda ser construdo. Na
tica arquitetnica, projetar um ato criativo no verbal. Projetar a inveno metdica,
sistemtica, crtica, tecno-cientfica do edifcio a ser construdo e da plstica da obra.
O projeto o documento dessa inveno.
Arte, cincia, tcnica ou qualquer outro produto do trabalho humano jamais a partir do nada.
Quem cria a partir do nada, para a tradio judeu-crist, Deus. O arquiteto tem rotinas e
procedimentos.
A arquitetura como profisso metdica e produto de um longo tempo de trabalho. Porque
metdica, pode-se ordenar o pensamento do arquiteto. E o partido arquitetnico um ponto de
partida, uma inspirao.
Para Lemos (1980), o projeto de arquitetura j nasce condicionado pelo conhecimento dos agentes
que criaro e pelas condies materiais e formais em que o projeto ser feito. O arquiteto nunca
absoluto na projetao do objeto. Os condicionantes do projeto de arquitetura so:
a) tcnica construtiva;
b) materiais, mtodos e recursos humanos;
b) o clima e tempo;
c) condies fsicas e topogrficas (geomorfologia) do stio;
d) programa de necessidades, usos, costumes, convenincia do empreendedor;
e) forma de financiamento da obra;
f) legislao.
Objetivos do partido arquitetnico. O partido tem um papel instrumental. uma ferramenta de
projeto que permite ao projetista fazer o registro grfico da idia preliminar do edifcio. o espao
do dialogo com o cliente interno e externo, expressando a idia proposta, o atendimento da
expectativa e da viabilidade da soluo. Compatibiliza a idia da edificao e a interpretao
arquitetnica com as diversas implicaes de ordem tecnolgica (estrutura, instalaes, tcnicas
construtivas, materiais para construo, problemas especiais etc), legais e econmicas inerentes
soluo.
A busca da compatibilizao pode ensejar modificaes no partido, na idia, inclusive alteraes
substanciais no prprio partido. Quando difcil conciliar tcnica, interesses, normas, e no partido
que os ajustes podem ser melhores encaminhados.
O partido pode ser produto acabado em si mesmo, que cumpre seu papel de expresso de idias.
Quando a finalidade da sntese arquitetnica a especulao sobre a busca de alternativas
possveis e de variveis conhecidas, ele serve, neste caso, como instrumento de consulta
arquitetnica, de especulaes de possibilidades viveis para a tomada de decises sobre um
empreendimento arquitetnico a ser realizado.
3.1 Ordem de procedimentos
O projeto de arquitetura um ato criativo complexo. Mas se poderia, a partir de Lemos, tentar
enumerar alguns passos ou condutas da rotina da arquitetura. Os protocolos indicados por ns no
so necessariamente seguidos nessa ordem no cotidiano, h muitas outras variaes. Mas o que nos
interessa a ordem que facilita o projeto do estudante. Vejamos os protocolos.
Primeiro Protocolo: Induo[1] que conduz o pensamento desde o ponto inicial, o de querer
elaborar o projeto, assimilando e acomodando os dados, informaes e conhecimentos.
2
o
Criao. A mente desencadeia o processo de sntese arquitetnica (matria, forma, conceitos da
obra), dando resposta pergunta demanda do projeto. Essa demanda tambm chamada
de pergunta-de-partida.
3
o
Desenvolvimento da idia. um trabalho indutivo e criativo; cientfico, tcnico ou artstico. A
idia arquitetnica esboada na etapa anterior aperfeioada at chegar ao projeto em arte final.
3.2 Os procedimentos de rotina
As rotinas tm uma ordenao simples. Vo das coisas mais gerais como conceitos, usos, plstica e
coleta de dados para as mais particulares como detalhes: pormenores arquitetnicos. Vo do mais
simples como os dados e informaes ao mais complexo: compatibilizao, estudos de viabilidade
tcnico-financeira.
3.2.1 Etapas do projeto
Mtodos e Tcnicas de Coleta de Dados. Coleta de dados, informaes e anlise terica, fsica e
ambiental ocorrem porque antes de ser arquitetura, uma sintaxe no-verbal, plstica, o projeto
uma sintaxe verbal que em lgica se chama frases de base ou protocolos. Do ponto de vista
semitico, o projeto a passagem da linguagem verbal para a linguagem plstica no-verbal.
Os dados e informaes podem ser coletados dos seguintes modos:
a. discusso com os clientes;
b. discusso com especialistas;
c. pesquisa bibliogrfica;
d. visita a organizaes similares[2].
Estudo preliminar. Transpor para o papel, na linguagem do desenho, a soluo arquitetnica
correspondente formulao conceitual do projeto, partido arquitetnico.
Projeto em arte final. Soluo final ou desenvolvimento da idia expressa no partido, produzindo o
projeto executivo com predicados funcionais, dimensionais, tecnolgicas, plsticas apropriados
demanda que ele deve atender.
3.2.2 Tema
Do tema (objeto do projeto de arquitetura. Por exemplo: um bar, uma clinica etc.) derivam todos os
passos da elaborao do projeto. O tema o objeto de solicitao inicial do cliente. Cabe ao
arquiteto dar soluo arquitetnica ao tema.
s vezes o arquiteto no sabe nada sobre o tema objeto do trabalho. Ele no obrigado a saber. As
informaes sobre o tema ele obter na primeira etapa da adoo do partido arquitetnico.
O tema tem aspectos conceituais. O conceito a tentativa de dizer o que alguma coisa (conceitos
ontolgicos) ou como funciona (conceitos tcno-cientficos).E as informaes bsicas conceituais
so o embasamento sobre o qual se assentam todas as idias do partido arquitetnico.
A formulao de conceitos e o estabelecimento referncias terica sobre o tema podem ser fruto do
trabalho exaustivo, complexo de elucidao de as dvidas importantes[3]. Ou pode-se evitar o
trabalho conceitual por qualquer razo seja ela comercial, prtica ou outra qualquer.
As informaes referentes aos conceituais do projeto, quando o arquiteto estiver preparado para
isto, ou sobre o ambiente do stio devem ser obtidas sistematicamente. A rotina, o planejamento da
prpria arte de projetar previne erros. As informaes indispensveis so, em princpio,
a caracterizao da clientela, oprograma arquitetnico, pr-dimensionamento da edificao,
conceitos, se houver.
4 A rotina do projeto
Um bom projeto hoje melhor do que um projeto perfeito amanh.
Cada passo que ser apresentado em seguida presume que os termos do contrato de prestao de
servio j foram solucionados e o incio do projeto foi autorizado pelo cliente. Um outro pressuposto
da metodologia que o terreno j foi escolhido. Estando isso claro,vejamos, portanto, a rotina.
Primeiro passo, conceituar o objeto (que- e/ou como-funciona). O conceito-chave do projeto
passa pela demanda do cliente e pela capacidade do arquiteto de interpret-la. A busca de novos
conceitos auxilia o projetista a solues inovadoras. Por exemplo, a drogaria (drogstore) uma loja
de varejo que negocia frmacos e convenincia.
Segundo passo, elaborar os pressupostos do projeto. Pressuposto uma suposio a que o
arquiteto adere e que condio de possibilidade do trabalho. Por exemplo, farmcia um mau
negcio. Mas a venda de medicamentos gera fluxo para o comrcio de convenincia. Portanto, numa
drogaria, a farmcia ficar no fundo da loja. A loja de convenincia ficar na entrada da loja. As
ruas da convenincia devem ser perpendiculares farmcia.
Terceiro passo, formular hipteses sobre os cenrios futuros da edificao. Refletir sobre o que
acontecer no futuro com a obra: riscos,custos de manuteno, novos usos, reformas e ampliaes
etc.
Quarto passo, identificao do cliente e dos usurios. Vale a pela propor um roteiro preliminar de
anamnese.
a. Quem o cliente?
O cliente pode ser externo ou interno. Pode ser o usurio ou no. O cliente, no entanto, sempre
aquele com que se faz o acordo comercial ou aqueles que o arquiteto, por dever de ofcio, deve
atender. O cliente de um arquiteto que trabalha no controle urbano de uma prefeitura municipal o
arquiteto que encaminha um processo; faz uma consulta. Ou um cidado comum em busca de
informaes sobre a estruturao urbana, uso e ocupao do solo etc.
b. Precisamente, o que ele quer que o arquiteto faa?
s vezes cliente chama o arquiteto, mas ele no quer um projeto. Apenas deseja conversar sobre
os sonhos de consumo dele. Quer especular preo de servio. Quer avaliar um imvel. Quer saber a
opinio do arquiteto sobre a cada que ele mesmo construiu sozinho etc.
Note bem: Os dois primeiros passos so importantes para a determinao do valor do servio do
arquiteto, contratao e autorizao do incio do trabalho conforme os termos do Cdigo de Defesa
do Consumidor.
c. Ele sabe o que deseja?
d. Ele j projetou, como leigo, a edificao?
Algumas vezes o cliente quer, por exemplo, que o arquiteto desenvolva uma planta baixa que ele
fez. Ou quer um projeto igual a um outro que ele viu em algum lugar etc.
e. O que ele consegue dizer sobre o que deseja?
Os leigos tm dificuldade de visualizar um espao ou de descrever o que desejam. Nesse caso, pode-
se recorrer a imagens, visitas a outra edificao similar ou a revistas, por exemplo, para viabilizar a
comunicao entre o profissional e o leigo.
Cuidado! Seja zeloso com o cliente que tem muito medo de perguntar ou de revelar a ignorncia
dele. Deixe-o perguntar, deixe-o falar se V. deseja perceber o desejo dele.
f. Quem vai viver (usar) a edificao?
A identificao do cliente e usurios ou grupos de usurios serve para detectar as exigncias
funcionais bsicas que devero ser atendidas pelo arquiteto. Quanto mais detalhada for a
caracterizao da clientela, mais profundo ser o nvel de informao a disposio do projetista e
mais segurana ter para elaborao do projeto.
Funo, no planejamento arquitetnico, a atividade principal ou o conjunto das atividades
necessidades vitais atendidas num espao arquitetnico.
A atividade uma ao desenvolvida para satisfazer a uma ou mais necessidades humana. A funo
cozinhar de uma residncia, por exemplo, envolve vrias atividades, como, as de armazenar
alimentos duradouros e perecveis, de limpeza e preparo dos alimentos e de coco.
A caracterizao das funes decorre servir de referncia bsica para a definio dos ambientes ou
elementos do programa arquitetnico.
Quinto passo, o programa de necessidades ou programa arquitetnico ou ainda simplesmente
programa a relao articulada conceitualmente pelo partido de compartimentos, ambientes e
elementos arquitetnicos previstos para o edifcio. As fontes de informao do programas so as
interaes entre arquiteto e cliente.
O programa um conjunto de protocolos. Ele traduz, sob a forma de um elenco de elementos
arquitetnicos, os espaos onde se desenvolvero os materiais, tcnicas, funes e atividades
previstas para o tema, levando-se em conta as caractersticas da clientela e do conceito do objeto
arquitetnico.
Cada funo-atividade pode ser representada no programa por apenas um ambiente arquitetnico
ou pode-se conjugar vrias dessas funes no mesmo ambiente.
Na prtica profissional do arquiteto ocorrem as seguintes situaes: a do cliente que sabe
exatamente o que quer do projeto e j realizou a programao, tendo o programa elaborado nos
termos de um leigo. Ou ele discute exaustivamente com o arquiteto os diversos aspectos
envolventes do programa. e o arquiteto se incumbe de elabor-lo.
Na elaborao do programa, ordene-o considerando: a) bloco de funes que tem ligaes entre si;
b) em cada bloco, destaque os espaos,cmodos ou outra coisa que dever ser projetada; c) uma
boa prtica ordenar o programa seguindo uma ordem que pode ser comear pela portas at o
ltimo espao; d) o pr-dimensionamento muito importante, mas se no puder ser feito, indique
as variveis antropomtricas que sero utilizadas pelo pr-dimensionamente.
Sexto passo, diagrama funcional ou organizacional do programa e dos fluxos. Existe relao de
maior ou menor grau de intimidade ou aproximao entre os cmodos ou elementos do programa.
importante compreender as relaes dos elementos do programa, pois a compreenso til para a
adoo do partido arquitetnico. Essas inter-relaes caracterizam a funcionalidade existente entre
esses elementos e condicionam as disposies espaciais deles no terreno e no edifcio.
H ferramentas de gesto que permitem a visualizao das inter-relaes entre os elementos do
programa. As mais comuns so:
a) Funcionograma. Diagrama de funes-atividades que expressa as inter-relaes dos elementos
do programa;
b) Organograma. Diagrama que expressa as funes e as relaes de hierarquia dos elementos de
uma organizao;
c) Fluxograma. Diagrama que expressa a noo de fluxo dos elementos considerados.
Stimo passo, pr-dimensionamento. As reas e outras medidas relevantes de todos os elementos
do programa devem ser indicadas. O pr-dimensionamento ema referncia que poder ser
alterado.
O pr-dimensionamento sempre estabelecido interpretando-se as exigncias dimensionais, em
rea, das atividades que sero exercidas em cada compartimento listado no programa e das funes
previstas.
O terreno uma varivel fundamental no pr-dimensionamento. As informaes mais importantes
so a escritura, onde constam as medidas oficiais do lote; a planta do terreno; as medidas das
dimenses feitas no local que quase nunca coincidem com as medidas da
escritura; relevo (altimetria); indicao do norteverdadeiro e/ou do norte magntico; direo e
velocidade dosventos; acessos ao lote; entorno; legislao pertinente.
A escolha do terreno. H casos em que isto cabe ao arquiteto. Assim, ele deve obedecer a critrios
de seleo previamente estabelecidos. Alguns aspectos tcnicos devem ser observados na escolha
como localizao; medidas da superfcie; relevo; orientao quanto ao sol e aos ventos dominantes;
vias e meios de acesso urbanizao; vizinhana; servios pblicos (gua, energia, rede de esgoto,
de guas pluviais, redes tcnicas etc); usos permitidos e indicados pela legislao pertinente; custo
do lote e da implantao da obra..
Oitavo passo, a planta do terreno deve conter as dimenses precisas do lote, norte, ventos, vias que
limitam, nome oficial dessas vias, previso de alargamento ou de instalao de servios urbanos,
medidas dos passeios, caixa da via e distncia at as esquina mais prxima. E se as vias lindeiras ao
lote no tm nome oficial, deve-se indicar a situao do lote at uma via prxima que tenha um
nome oficial.
Certifique-se de que o relevo, com cotas de pontos de nvel, quando o plano de curvas de nveis,
quando inclinado, indicativas da altimetria. Alterao na topografia original como cortes, aterros,
arrimos. Os acidentes geogrficos como rio, lago, mar, cobertura vegetal, rvores, enchentes etc,
quando houver, devem ser indicados.
Nono passo, conformao do relevo. Haver sempre no planejamento arquitetnico uma relao
muito ntima entre a conformao do terreno e a idia arquitetnica do edifcio. O arquiteto deve
captar o grau de influncia dessa varivel fsica e saber usa-la adequadamente e de modo criativo
nas decises do projeto. A anlise do relevo deve constar do programa.
Dcimo passo, insolao e iluminao naturais. A influncia do sol decorre basicamente do excesso
de iluminao Considerar tambm o uso racional das fontes de energia.
Referncias
LEMOS, Carlos. O que arquitetura. So Paulo: Brasiliense, 1980. Coleo Primeiro Passo.
NEVES, Laert Pedreira A adoo do partido na Arquitetura. Salvador: Centro Editorial e Didtico da
UFBa., 1989.
Rocha Jnior. A adoo do partido arquitetnico. Fortaleza, Universidade de Fortaleza, Curso de
Arquitetura e Urbanismo, 2002. Nota de aula


* Daniel Pinheiro arquiteto. Professor do Curso de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de
Fortaleza. Mail to: daniel@unifor.br.
[1] Induo operao mental que consiste em se estabelecer uma lei universal ou uma
posio geral a partir de certo nmero de dados particulares ou de proposies de menor
generalidades.Deduo processo pelo qual com base em uma ou mais premissas, se chega a
uma concluso necessria, em virtude da correta aplicao das regras lgicas.
[2] Lemos fala da coleta de dados pela intuio do projetista que interpreta a sociedade e prope
uma dada forma de organizao da vida no espao arquitetnico. A intuio no uma forma de
conhecimento importante na contemporaneidade. Vive-se a sociedade do conhecimento e da
informao. Intuio a forma mais elementar do conhecimento, pelo menos para Plato,
Aristteles, Kant, Hegel.

[3] Neste ponto, Lemos (1980) volta a tratar a arquitetura a partir da intuio. Ele fala de temas
intudos pela mente do projetista, que filosofa sobre a vida, a sociedade e as pessoas e suas
atividades, numa atitude prospectiva. Esse arquiteto solitrio, intuitivo e idealista pode ter
dificuldade de sobreviver na contemporaneidade.

Daniel Pinheiro; Rocha Jr
28/02/2006