Eduardo A.

Gmez Rivera 5CMA

Direccin Estratgica
Cuadro de Misin y Visin
Caractersticas Ejemplos
Misin:

1. Describe el trabajo de la organizacin de
forma clara, concisa y concreta.
2. Es relevante y fcilmente entendible por
toda la empresa.
3. Debe estar orientada a los consumidores,
enfocndose a los bienes y servicios.
4. Establece los fundamentos para posteriores
diseos organizativos.
5. Suministra la direccin y el propsito a todos
los elementos de la organizacin.
6. Remarca lo que ya se ha realizado y plantea
hacia dnde est yendo la compaa.
7. Debe ser ambiciosa y romper posibles
barreras organizacionales.
8. En grandes corporaciones debera instituirse
por unidad de negocio. Si la empresa produce
ms de una lnea de productos o servicios,
puede tener una misin global (corporativa) y
una para cada lnea de negocio, funcin y
proceso de la organizacin. Esto es de gran
ayuda no solamente en la definicin de los
objetivos funcionales, sino tambin en la
sensibilizacin del personal.
9. Debe actualizarse peridicamente. Cuando
menos, una vez la ao debe revisarse y ver si
corresponde a la realidad de la empresa.
10. Por ltimo, y no menos importante, debe
comunicar la tica de empresa, los principios
generales a los cuales los trabajadores deben
adherirse y practicar.
Misin:

Disney: Creamos felicidad al brindar el ms
fino entretenimiento para personas de todas las
edades, en cualquier lugar.

Sony: Experimentar la alegra del progreso y
aplicar la tecnologa en beneficio de las
personas.

Google: Organizar la informacin mundial
para que resulte universalmente accesible y
til.

Microsoft: Trabajar para ayudar a las
personas y a las empresas de todo el mundo a
desarrollar todo su potencial.

eBay: Proporcionar un mercado electrnico
mundial en el que prcticamente cualquier
persona pueda comerciar con casi cualquier
producto, creando as oportunidades
econmicas por todo el mundo.

Apple: Producir alta calidad, bajos costos,
productos fciles de usar que incorporan alta
tecnologa para el individuo. Estamos
demostrando que la alta tecnologa no tiene
que ser intimidante para los no expertos en
computacin.

Nike: Traer inspiracin e innovacin para cada
atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un
atleta.

Wal-Mart: Le ahorramos dinero para que viva
mejor.

Bimbo: Alimentar, deleitar y servir a nuestro
mundo

Grupo Modelo: Crecer como competidor en el
mercado multinacional en el mercado de
bebidas inspirando orgullo, pasin y
compromiso, generando valor para nuestros
grupos de inters
Visin:

ser clara, entendible y fcil de seguir
para todos los miembros de la
empresa.
ser breve, de preferencia conformada
por una sola oracin.
ser positiva, atractiva, alentadora e
inspiradora, capaz de promover el
sentido de identificacin y compromiso
de todos los miembros de la empresa.
ser desafiante y ambiciosa, pero a la
vez factible y realista, teniendo en
cuenta el entorno, los recursos y la
capacidad de la empresa.
estar alineada y ser coherente con los
valores, los principios y la cultura de la
empresa.
inspirar y motivar a los miembros de la
empresa al hacer que se sientan
identificados y comprometidos con
ella.
darle identidad y personalidad a la
empresa.
cimentar las bases para la cultura
organizacional.
proyectar una imagen positiva ante
clientes, proveedores y pblico en
general.

Visin:

Samsung: Liderar la revolucin de la
convergencia digital

Wal Mart: Ser el ms eficiente operador
multiformato de bajo costo, ofreciendo a los
clientes el mejor valor por su dinero

Clarovideo: Ser la empresa lder en soluciones
de telecomunicaciones, preferida en el mercado
y modelo en el sector empresarial

Nissan: Enriquecer la vida de la gente

Nestle: Ser la principal compaa de comida y
bebidas proporcionando productos de alta
calidad a nuestros clientes

Interjet: Ser la empresa nacional en la
industria del transporte areo con el ms alto
nivel de rentabilidad

General Motors: Ser el lder mundial en
productos y servicios relacionados al
transporte

McDonalds: Ser el mejor restaurante de
comida rpida en el mundo

Bimbo: Ser una empresa productiva y
altamente humana

Banamex: Un pas con menos necesidades
sociales y ambientales donde el compromiso de
Banamex haga la diferencia