MATERIAIS DISPONVEIS NA BIBLIOTECA DA UNIVERSIDADE DE ITANA
1) CULTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA PESSOAL E SEUS IMPACTOS SOBRE O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FLEURY, Maria Tereza Leme; FISCHER, Rosa Maria (Coord.). Cultura e poder nas organizaes. 2. ed. So Paulo: Atlas, 1992. 170 p. ISBN 85-224-1400-9. Nmero de Chamada: 304.9 C968 1992 - 2. ed. BULGACOV, Sergio (Org.). Manual de gesto empresarial. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2006. 380 p. ISBN 8522445435. Nmero de Chamada: 658 M294 2006 - 2. ed. FAGUNDES, Mrcia Botelho. Aprendendo valores ticos. 5. ed. Belo Horizonte: Autntica, 2003. 111 p. ISBN 8586583472 Nmero de Chamada: 179.9 F151a 2003 - 5. ed. QUEIROZ, Adele; ASHLEY, Patricia Almeida. tica e responsabilidade social nos negcios. 2. ed So Paulo: Saraiva, 2006. 340p. ISBN 8502050672 Nmero de Chamada: 174.4 E84 2006 - 2.ed. GONZLEZ PECOTCHE, Carlos B. Deficincias e propenses do ser humano. So Paulo: Logosfica, 2007. 208 p.. ISBN 9788570970589 Nmero de Chamada: 14 G643d 2007 SANTOS, Lgida dos. Marketing pessoal e sucesso profissional. Campo Grande: UCDB, 2002. 90 p. ISBN 85-86919-95-0 Nmero de Chamada: 658.8 S237m 2002
2) VALORES INDIVIDUAIS, VALORES ORGANIZACIONAIS E SEUS IMPACTOS SOBRE O
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL MATTAR, Joo. Filosofia e tica na administrao. So Paulo: Saraiva, 2004. 374p ISBN 8502042920 Nmero de Chamada: 658:1 M435f 2004 PURINTON, Edward Earle. Curso prtico de eficincia pessoal. Sao Paulo : Logos, 1960. 2 v. Nmero de Chamada: 159.9(73) P985c 1961 SPINOZA, Benedictus de,; Livio Xavier. tica. So Paulo: Atena, [19--]. 343 p. Nmero de Chamada: 17 S758e SNCHEZ VZQUEZ, Adolfo. tica. 23. ed. Rio de Janeiro: Civilizao Brasileira, 2002. 302 p. ISBN 85-200-0133-5 Nmero de Chamada: 17 S211e 2002 - 23. ed. NALINI, Jos Renato. tica geral e profissional. 7. ed. rev. atual. e ampl. So Paulo: Revista dos Tribunais, 2009. 544 p. ISBN 978-85-203-3517-8 Nmero de Chamada: 17+34 N171e 2009 - 7. ed. OLIVEIRA JNIOR, Jos Campello de. tica: um alicerce fundamental. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2002. 156 p. ISBN 8535302328 Nmero de Chamada: 17+34 O48e 2002
3) PERFIL PROFISISONAL PARA O SECULO XXI, E SEUS IMPACTOS SOBRE O COMPORTAMENTO
ORGANIZACIONAL CORTEZ, Edmundo Vieira. A magia do marketing pessoal: o segredo das pessoas bem sucedidas. So Paulo: Alade, 2004. 156 p. (Talentos (Alade)) ISBN 85-98497-01-0 Nmero de Chamada: 658.8 C827m 2004 SANTOS, Lgida dos. Marketing pessoal e sucesso profissional. Campo Grande: UCDB, 2002. 90 p. ISBN 85-86919-95-0 Nmero de Chamada: 658.8 S237m 2002 ANDRADE, Rui Otvio Bernardes de. Perfil, formao e oportunidade de trabalho do administrador profissional. So Paulo: ESPM, 1999. 144 p. Nmero de Chamada: 65.01 A553p 1999 GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Modelo de competncias e gesto dos talentos. So Paulo: Makron Books, 2002. 161 p. ISBN 8534613680 Nmero de Chamada: 658.3 G745m 2002 CHR, Rogrio. Empreendedorismo na veia: um aprendizado constante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. 228p. ISBN 978-85-352-2971-4 Nmero de Chamada: 658 C521e 2008 DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovao e esprito empreendedor (entrepreneurship): prtica e principios. So Paulo: Pioneira, c1998. 378 p. ISBN 85-221-0085-3 Nmero de Chamada: 658 D794i DOLABELA, Fernando. O segredo de Lusa: uma idia, uma paixo e um plano de negcios : como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 10. ed. So Paulo: Cultura Editores Associados, 1999. 312 p. ISBN 85-293-0045-9 Nmero de Chamada: 658.012.4 D659s 1999 - 10. ed.
4) CLIMA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS SOBRE O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
FROTA, Marcos Antnio. O ambiente das organizaes. Fortaleza: BNH, 1981. 109 p. Nmero de Chamada: 65 F941a 1981 BOOG, Madalena (Coordenadora). Manual de Gesto de Pessoas e Equipes. So Paulo: Gente, 2002. 2 v. CHIAVENATO, Idalberto. Administrao de Recursos Humanos. Fundamentos bsicos. So Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 457. ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. 9.ed. So Paulo: Prentice Hall, 2002.
OBS: VERIFIQUEM OUTROS LIVROS INDICADOS NA BIBLIOGRAFIA DA