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2
DE SEPTIEMBRE
DE 2014
CANCHA
MAGAZINE LOCAL
LOCAL
Precio: $7.00 / Ao 24 / No. 8831
DLAR
COMPRA: 12.75
VENTA: 13.18
CLIMA
MAX: 38C100F
MIN: 22C71F
ZONA LIBRE
-Cumple Palacio amenaza vs Reyes Baeza;
pega con tubo
-Esparza, el auditor, hace papilla a Marco Adn
-Levanta Galvn la cola pa que no se la pisen
-Cae jefe de Trnsito por exceso de confianza
>1C<
>1B
PUSIERON MAL FRESADO
QUE NOS COST 95 MDP
DESERCIN ESCOLAR
Nuevas prepas no
alcanzan para todos
CLAUDIA SNCHEZ
Hoy, a pesar de que el gobier-
no estatal garantiza el 100 por
ciento de cobertura y de que
el gobierno federal aplica pro-
gramas de apoyo como Yo no
Abandono y Construye T, la
desercin en Jurez contina.
Ya no son la violencia,
la extorsin, los secuestros
o los problemas lo que lo
propician, se trata de los fac-
tores de siempre, la repro-
bacin y los problemas de
caresta econmica lo que
aleja de la escuela a los es-
tudiantes, consideran direc-
tivos de algunos planteles.
Directivos del CBTIS 114 y
del Cecytech 11 dijeron que
los semestres de primero a
tercero son el mayor filtro.
El sistema de preparato-
ria siempre estuvo diseado
para aceptar a muy pocos,
pues en los ltimos 30 aos
su crecimiento fue mnimo,
afirm Teresa Almada, di-
rectora de Casa Promocin
Juvenil, quien refiri que
esto pasaba porque el bachi-
llerato era tradicionalmente
para jvenes de clase media.
VER: QUED / 3A
Culpa Estado a Reyes Baeza
de deuda y pedir 3 mil mdp
Dej la pasada
administracin
18 mil 870 mdp,
asegura titular
de Hacienda estatal
SAMUEL GARCA
Chihuahua.- Mientras que el
secretario de Hacienda, Jaime
Herrera Corral, confirm la
existencia de una deuda here-
dada por el gobierno de Jos
Reyes Baeza superior a los 18
mil 870 millones de pesos, in-
cluidos ms de 3 mil millones
en pasivos de corto plazo no
registrados, anunci al mis-
mo tiempo la colocacin de
un nuevo paquete de bonos
carreteros por 3 mil millones
de pesos.
Explic que durante
cuatro aos, la actual admi-
nistracin estatal se enfoc
en ordenar el gasto pblico
y reestructurar los pasivos
con plazos que van de 20 a
30 aos, y fue hasta el pasado
mes de agosto, con la reclasi-
ficacin de la deuda estatal
realizada por la Secretara de
Hacienda federal, que estu-
vieron en condiciones de dar
a conocer a detalle el origen
histrico de los emprstitos.
En rueda de prensa, el
responsable de las finanzas
estatales aclar que en oc-
tubre de 2010, Baeza dej
una deuda de 15 mil 200
millones de pesos, de los
que 12 mil 40 quedaron bajo
registro y los restantes 3 mil
159 no aparecieron en los
documentos oficiales, dine-
ro correspondiente a pasi-
vos, deudas a proveedores y
transferencias bancarias, en-
tre otros rubros.
Esta condicin gener en
el lapso de tres aos un costo
financiero de 3 mil 873 mi-
llones de pesos, que al 31 de
diciembre de 2013 represent
para Chihuahua 18 mil 873
millones, que son equivalen-
tes al 80 por ciento de la deu-
da total que tiene la entidad.
Herrera Corral asegur
que la deuda directa actual
asciende a 23 mil 544 millo-
nes de pesos, que sin esos 18
mil 873 millones deja una
deuda real, contratada por
la administracin de Csar
Duarte de 4 mil 671 millo-
nes de pesos, es decir que
su gobierno ha generado
apenas el 20 por ciento del
total de la deuda estatal, no
porcentajes de grandes esca-
las como se ha manejado en
varias ocasiones.
VER: EXPLICA / 2A
HRIKA MARTNEZ PRADO
Para iniciar con la construc-
cin del Centro de Conven-
ciones Paso del Norte, en los
terrenos de lo que antes era el
Hipdromo y Galgdromo
de Ciudad Jurez, slo faltan
los 100 millones de pesos
presupuestados por parte
del gobierno federal, asegu-
r ayer la coordinadora del
fideicomiso, Guadalupe de
la Vega.
De acuerdo a la empresa-
ria, representantes del arqui-
tecto Fernando Romero de
Terreros ya entregaron el pro-
yecto ejecutivo, pero an no
se han entregado los recursos
para poder iniciar la construc-
cin que se tena prevista a
partir de septiembre.
VER: YA / 4A
An no entregan los 100 mdp
para Centro de Convenciones
REVIRAN CASO
ANTE FISCALA
Prepara nueva estrategia defensa de mujer
que provoc la muerte de dos estudiantes
1B
CAZAN A EX BRAZO DE LEYZAOLA
Intentan ejecutarlo frente a las instalaciones
de la Polica nica, luego de salir de prisin 1B
CAOS SOFA
tendrn que volver
a colocar por una deficiencia
en dosificacin del asfalto
La empresa Gexiq S.A. de C.V., que sali favorecida
por la pasada administracin municipal para colocar
microcarpeta y fresado, tendr que reponer carpetas asflticas
de avenidas y calles secundarias, daadas con las recientes lluvias
450 mil m
2
Jennifer Lawrence
SE TAMBALEA
SU CARRERA
>1D
>1D
JUREZ ES OTRO
Uberto Stabile, el escritor espaol
que ha puesto el nombre de nuestra ciudad
en lo alto, habla en exclusiva con NORTE
Jennifer Lawrence est horrorizada
con la filtracin de sus fotografas ntimas
MUY DIFCIL
Se tienen que comprar
libros de 400 pesos
Profesores piden copias a color
Engargolados
Folletos
Uniformes
Inscripciones
Ya est todo listo, lo que
queremos es que nos diga
el presidente municipal
-Enrique Serrano Escobar- qu podemos
hacer para agilizar -la entrega de los
recursos-, porque ya est el proyecto
terminado
Guadalupe de la Vega
Coordinadora del fideicomiso
COMPORTAMIENTO DE LA DEUDA
109.23
-0.07
AO 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
20
40
60
80
100
120
00
Nota: El datode 2014es ajunio
Fuente: Secretariade Hacienday CrditoPblico
Por aumento
en el IVA
recorta
Municipio
PMU
> 2A<
SAMUEL GARCA /
DE LA PORTADA
Insisti en que la deuda pbli-
ca, que es pblica a septiem-
bre de 2010 era de 12 mil 40
millones y que la deuda pbli-
ca no registrada, referida en
das pasados por el goberna-
dor era al 30 de septiembre de
3 mil 159 millones de pesos.
El titular de hacienda
lleg ayer al Saln Balco-
nes de Palacio de Gobierno
acompaado de sus princi-
pales colaboradores y del
auditor superior del Estado,
Jess Esparza. Permiti que
distintos funcionarios ex-
plicaran otros temas como
la regularizacin de vehcu-
los, los avances en el Plan
de Reordenamiento Pre-
supuestal de la Hacienda
Pblica y la reclasificacin
de la deuda por parte de la
Hacienda Federal.
Sin embargo, cuando al
ltimo punto, donde se tra-
tara el asunto de los pasivos
no registrados por el anterior
gobierno estatal, el propio
Herrera tom el micrfono y
fue explicando cada una de las
lminas ilustradas con los da-
tos que iba desgranando.
Ubic primero que el ori-
gen histrico de la deuda se
remonta a 1992, cuando en
mayo de ese ao el gobierno
estatal convino con la Fede-
racin la descentralizacin del
gasto educativo (en aquel en-
tonces gobernaba Chihuahua
Fernando Baeza Melndez),
lo que gener presin sobre
las finanzas estatales para cu-
brir esa obligacin.
Otra descentralizacin
que impact fuertemente el
gasto gubernamental se dio
en 1996 (con el gobierno pa-
nista de Francisco Barrio),
con la descentralizacin de los
Servicios de Salud.
Pese a eso, en la revisin
histrica de la deuda no se ob-
servaron aumentos tan fuer-
tes, sino hasta los aos 2008
y 2009, cuando la deuda
del Estado creci 109.23 por
ciento, subray Herrera.
Fue as que un ao des-
pus, en octubre del 2010,
cuando inici la actual admi-
nistracin estatal, se tena un
registr de 12 mil 040 millo-
nes de pesos ante la Secretara
de Hacienda Federal y estatal,
pero no se haban dejado da-
tos de los 3 mil 159 millones
correspondientes a deudas
por pagar en el corto plazo (en
diciembre de ese mismo ao).
El costo financiero de esas
dos deudas heredadas le re-
present a la administracin
Duarte el pago de ms de 3
mil 870 millones de pesos
durante los aos 2011, 2012 y
2013, cuando se logr con un
gran esfuerzo, negociar con la
Secretara de Hacienda y la
Comisin Nacional Bancaria,
que se concluy en diciembre
del 2013, con la reestructu-
racin de la deuda, transfor-
mando esa deuda bancaria no
registrada a plazos ms largos
de 20 y 30 aos.
Herrera adelant que en
una segunda fase se buscar
contar con una garanta para
que mejore la calificacin de
la deuda, principalmente la
contratada con Banobras.
La tardanza de cuatro aos
en dar explicaciones precisas
sobre los montos de la deuda
que recibi este gobierno, se
debi a que estbamos en el
proceso de reestructuracin
y de poner en orden las cosas,
pues de poco o nada servira
mostrar la informacin cuan-
do el proceso estaba incom-
pleto o iniciado, respondi
Herrera cuando se le cuestio-
n al respecto.
Creo que los resultados
que tiene el Estado en sus fi-
nanzas, que le permiten pre-
sentar a la sociedad mejores
resultados, y adicionalmente
el acuerdo con el presidente
Enrique Pea Nieto, que au-
toriz al gobernador Duarte
en julio del 2013, las prrro-
gas de las concesiones carre-
teras nos permiten acabar con
los pasivos de corto plazo que
tenemos, recalc.
Flanqueado por sus di-
rectores de Administracin,
Gerardo Villegas; Jess Oli-
vas, de Egresos y Abelardo
Armendriz, de Ingresos, He-
rrera insisti una y otra vez en
que la deuda generada en los
tres aos de esta administra-
cin representa el 20 por cien-
to, cuando se ha sealado, sin
informacin fundamentada,
que esta administracin ha in-
crementado tres veces la deu-
da pblica, seores aqu est,
es del 20 por ciento.
Apunt que el registro de
deuda de largo plazo que tie-
ne el Estado son 19 mil 921
millones de pesos, ms una
deuda burstil fondeada con
Impuesto Sobre Nmina y
una pequea parte de partici-
paciones que hasta ahora no
se han necesitado utilizar, y el
bono Cupn Cero que son
2 mil 850 millones, que no
afecta la bolsa participable
Aadi que incluso en el
rengln anterior consideran
los 772 millones que pasivo
que tiene la Comisin Estatal
de Vivienda (Coesvi), que el
Estado registra como aval o
contingente, de tal manera
que la deuda real son 23 mil
400 millones en el cierre a di-
ciembre de 2013.
En esas condiciones Chi-
huahua tiene capacidad para
colocar en el mercado burstil
una nueva emisin de bonos
carreteros que le permitan
contar con recursos frescos
para realizar obras de infraes-
tructura, dijo Herrera.
Adelant que actualmen-
te se realizan los estudios de
factibilidad para determinar
el monto de la nueva emisin,
que podra alcanzar 3 mil mi-
llones de pesos y ya est auto-
rizada en el lmite mximo de
endeudamiento que puso el
Congreso del Estado el ao
pasado, cuando se aprob la
reestructuracin.
Esos bonos se soportaran
inicialmente con la captacin
de las casetas de San Jernimo
y de Ojinaga, que actualmen-
te no estn dentro de la bolsa
que paga los rendimientos fi-
nancieros a los tenedores de
los bonos de emisiones pasa-
das y por lo pronto no se con-
templa la colocacin de nue-
vas casetas de peaje en otros
tramos, manifest.
Norte de Ciudad Jurez Seccin A/ 2 Martes 2 de septiembre de 2014
Temas del da
EXPLICA HERRERA A DETALLE
EL ENDEUDAMIENTO
Yo endeud al Estado: Duarte
SAMUEL GARCA
Yo no endeud al Estado, enfatiz el gobernador Csar Duarte
Jquez, luego de la exposicin previa efectuada por su secretario
de Hacienda, Jaime Herrera Corral, que especific la condicin
que se guarda en este rubro.
Lo digo y lo sostengo y la historia lo habr de acreditar, no
endeud a Chihuahua y s tenemos resultados que es la diferen-
cia, reiter el mandatario en entrevista.
Herrera Corral aclar ayer en rueda de prensa que la deuda
real generada durante el gobierno de Duarte representa apenas
el 20 por ciento del total de la generada en las administraciones
pasadas.
Adems destac que los 3 mil millones de pesos a que se
refera el mandatario, fueron por una deuda contrada que no
haba sido registrada.
Sucede que luego se interpreta el tema como si buscramos
un conflicto poltico, si eso me resolviera la deuda entonces sera
el primero en estar adelante, manifest el mandatario estatal.
Aclar que su intencin es resolver problemas de Chihuahua
no ampliarlos, sin duda ese reto es un reto (de disminuir la deu-
da) al cual los chihuahuenses podemos hoy estar tranquilos,
mencion respecto al manejo que se ha dado al tema por parte
de su administracin.
IMPORTE
IMPORTE
IMPORTE
PORCENTAJE
PORCENTAJE
PORCENTAJE
DEUDA PBLICA A
SEPTIEMBRE DE 2010
IMPORTE ACTUAL
DE LA DEUDA
PBLICA
FRANCISCO LUJN
La Direccin General de
Obras Pblicas defini los
proyectos ejecutivos que
van a cancelar del Progra-
ma de Movilidad Urbana
para compensar el aumen-
to del 10 al 16 por ciento
del IVA.
Obras de canalizacin
del Dren pluvial 2-A ya no
se van a construir con re-
cursos del esquema de in-
versin privada en proyec-
tos pblicos que plantea la
administracin del PMU.
Manuel Ortega Rodr-
guez, director general de
Obras Pblicas del Mu-
nicipio, seal que tienen
previsto recortar entre
cuatro y seis proyectos del
PMU que en conjunto tie-
nen un valor de 100 millo-
nes de pesos.
Explic que el aumen-
to del IVA en la frontera
del 10 al 16 por ciento,
impact el costo total del
PMU por un monto de
100 millones de pesos que
los administradores del
proyecto eliminarn a su
vez desechando algunos
proyectos ejecutivos.
El funcionario muni-
cipal dijo que adems del
tema del costo de los pro-
yectos tambin conside-
raron eliminar proyectos
donde se tienen dificulta-
des topogrficas como en
el poniente de la ciudad,
como en la calle Zihua-
tanejo donde planearon
obras de reconstruccin.
Dijo que otras cuatro
calles de menor importan-
cia, paralelas a la misma
Zihuatanejo que se conec-
ta con el Perifrico Cami-
no Real, tambin sern
suprimidas por la misma
razn.
Agreg que como parte
de la misma estrategia mo-
dificaron los alcances del
proyecto de canalizacin
de una de las secciones
del Dren 2-A , pensando
que la Comisin Nacional
del Agua se comprometi
a ejercer 160 millones en
proyectos como el propio
Dren pluvial.
Seal que uno de
los planes de Conagua es
invertir 140 millones de
pesos en el Dren 2-A para
este mismo ao.
Seal que el PMU
program una inversin
de 40 millones de pesos
para canalizar el Dren,
desde la avenida scar
Flores o Casas Grandes
hasta donde alcanzara ha-
cia la avenida Francisco
Villarreal Torres.
EL INFORME ESTATAL
RECORTARN 100 MDP EN OBRAS
Por aumento en el IVA
recorta Municipio PMU
LO QUE NO SE HAR
1.- Dren pluvial 2-A
2.- Calle Zihuatanejo (poniente de la ciudad)
3.- Cuatro proyectos ms an no identificados
Unadelas obras del PMU.
Norte de Ciudad Jurez SeccinA/3 Martes 2 de septiembre de 2014
Poltica / Gobierno
RICARDO ESPINOZA
Chihuahua.- La reprobacin
de materias es el principal
motivo por el cual aborta sus
estudios la mayora de los cer-
ca de mil 500 alumnos que
anualmente dejan las aulas en
el Colegio de Bachilleres de
Chihuahua, indic el director
general de la institucin, Jos
Luis Garca Rodrguez.
En el Colegio de Bachilleres,
que para el actual ciclo escolar
recibi a 16 mil 700 alumnos en
sus 22 planteles de todo el esta-
do, registra un ndice de deser-
cin del 10.1 por ciento anual,
lo que significa que abandonan
sus aulas entre mil 500 y mil 600
alumnos anualmente.
Es en los dos primeros se-
mestres donde la mayora de
esos alumnos abandonan las
aulas, indic el director general
del Cobach.
En contraparte, advirti
que Colegio de Bachilleres
tiene una eficiencia terminal
mayor al 70 por ciento, con un
promedio de 8.2 en las califica-
ciones de los alumnos, lo que
lo coloca en un lugar privilegia-
do del pas, entre instituciones
de su nivel educativo.
Para hacer frente a la repro-
bacin se abrieron los progra-
mas de tutoras, las asesoras
personales y las asesoras gru-
pales, pero lo que ms funciona
son las tutoras y los programas
de cursos remediales.
Cuando se detecta que un
alumno, o grupos de alumnos
que tienen problemas con una
materia, se inicia el trabajo con
l antes de que repruebe y lle-
varlo paso a paso a fin de que
termine el curso, ya sea bimes-
tral o semestral, sin problemas.
Esto, seal, nos ha permiti-
do bajar los ndices de abando-
no, de tal forma que hoy se tiene
un ndice del 5.7 por ciento se-
mestral, pero el acumulado es
del 10.1 por ciento.
Mientras, la media nacional
es de un 14 por ciento, aunque
no todas las instituciones han
logrado dar un paso fuerte,
como lo hizo el Cobach, dijo.
Garca Rodrguez explic
que hay causas diversas por las
que los jvenes dejan las aulas
de este sistema educativo, don-
de el factor econmico ocupa la
segunda causa.
No es el factor ms impor-
tante, pero es un elemento obli-
gado de comentar en primer
trmino, porque hay la idea
generalizada de que ese es el
principal motivo de desercin
escolar.
El factor econmico lo aten-
demos con un fuerte programa
de becas a nivel estatal que nos
permite darles a los jvenes la
oportunidad de continuar con
sus estudios.
El factor econmico se
atiende de inmediato, si detec-
tamos un problema econmico
no hay ningn impedimento
para que el joven contine con
sus estudios.
Para ello, hay varias fuentes
de financiamiento, de becas, fe-
derales, municipales, estatales,
las propias del Colegio. Le he
pedido a todos los funcionarios,
desde jefes de departamento
hasta el director general que nos
hagamos cargo por lo menos de
un alumno por semestre y le pa-
guemos su uniforme, sus libros
y su inscripcin.
No se trata de condonar,
sino que le paguemos lo ne-
cesario y lo hacemos para que
tengamos el menos nmero de
jvenes que se quieran ir de la
escuela.
El tercer factor de abando-
no es el propio desinters de los
muchachos, para lo cual se est
implementando un programa
muy agresivo, de psicologa de
la educacin, mediante el cual,
al detectarse dos faltas consecu-
tivas de un alumno, se habla a su
familia y cuando son ms das,
se acude hasta su casa.
As hemos rescatado a 128
jvenes que no queran regre-
sar a la escuela por una u otra
razn; si era por dinero fuimos
por ellos, si era por uniforme,
fuimos por ellos; si era porque
estaban a punto de reprobar
ms de tres materias, fuimos por
ellos, expres.
No hay pretexto para no
estudiar, no nos diga que es des-
inters, vamos a meterle a la es-
cuela; con esto logramos abatir
ese abandono escolar, agreg.
La creencia general es que
Matemticas, Fsica y Qumica
son las materias coco, pero no
hay un patrn, hay jvenes con
determinadas habilidades que
les ayuda para una u otra ma-
terias, pero tienen que pasarlas
todas.
Lo que estamos haciendo
es, me parece, muy pertinente
con los cursos remediales, don-
de los jvenes repasan la materia
y deben aprobarla para acreditar
la asignatura.
Adems durante el semes-
tre se les ofrece a los jvenes
tutoras acadmicas para que se
acerquen cuando tienen dudas
en alguna asignatura, por lo que
el tutor le da seguimiento para
que no repruebe, solucionando
la duda desde el momento que
se genere.
Ahora para pasar se tiene
la oportunidad del examen
ordinario, puntaje, examen,
extraordinario, especial, curso
de regulacin, curso remedial,
o sea no hay como reprobar,
no hay cmo encontrar un
alto ndice de reprobacin; lo
estamos enfrentando con mu-
cha seriedad.
SALVADOR ESPARZA G.
Luego de las irregularidades
encontradas en la Direccin
de Mantenimiento Mecnico
y tras las 51 observaciones
que realiz la Sindicatura Mu-
nicipal a esa rea, finalmente
la Oficiala Mayor relev de
su cargo al director del taller
y ayer lunes fue presentado el
reemplazo.
El oficial mayor del Muni-
cipio, Alfredo Aguirre Carrete,
hizo la presentacin del nuevo
director del taller municipal,
Jorge Caraveo Martnez, quien
sustituye a Alonso Lpez Vare-
la, quien fue removido.
El problema aumenta al
no existir un control sobre las
partes que son removidas y a
decir del propio personal, es
una prctica que se presenta
desde hace aos, volvindose
una costumbre desde admi-
nistraciones anteriores, indi-
ca la auditora a la Direccin
de Mantenimiento Mecni-
co, rea en la que laboran 57
personas (49 sindicalizados y
ocho de confianza).
Esto, jurdicamente, es un
robo en detrimento del patri-
monio del Municipio de Ju-
rez, aade la auditora.
El nuevo director del ta-
ller municipal, Jorge Caraveo
Martnez, una hora despus
de haber sido presentado al
personal inform que en lo
sucesivo habremos de realizar
las correcciones que se tengan
que hacer, esto incluye hacer
una evaluacin en general del
taller, as como de su personal
para presentar un diagnstico.
Caraveo Martnez recono-
ci que es la primera vez que
trabaja en el gobierno, y aun-
que su especialidad es admi-
nistrador, reconoce que tiene
un gran reto que cumplir para
poner orden en la Direccin
de Mantenimiento.
Ayer a primera hora el
oficial mayor Alfredo Aguirre
Carrete reuni al personal del
taller e hizo la presentacin
del nuevo director.
Vamos a procurar que se
hagan las cosas en base a un
manual de operaciones que
est siendo sometido a revi-
sin. Bsicamente que si se
realiza un cambio de aceite,
que sea de manera ordenada.
Cabe hacer mencin que
la auditora de la Sindicatura
revel que de un total de 34
mecnicos, nicamente cuatro
renen el requisito requerido
por el Manual de Organiza-
cin y Procedimientos, cuyo
nivel de escolaridad es de ca-
rrera tcnico-electromecnico.
Otras observaciones pre-
sentadas son: no se cuenta con
bitcoras de servicio que deta-
llen las reparaciones realizadas
y no se lleva a cabo una evalua-
cin permanente de las distin-
tas reas de trabajo.
A s i mi s mo
verificar el in-
ventario del al-
macn de re-
facciones, se
report un
saldo de 2
millones 196
mil pesos,
dato que no
es real dado que
las 5 mil 556 pie-
zas que componen
esa rea son obsoletas y
su utilidad ya no es necesaria.
Detalla el documento que
todas las partes que existen en
el almacn, provienen desde
administraciones anteriores,
y el 90 por ciento de ese total
no est en condiciones para
su uso, por lo que recomienda
venderlas o donarlas a otras
instituciones.
Pese a las fallas encontra-
das, se desconoce si la Oficia-
la Mayor presentara cargos
contra el ex director o simple-
mente aceptaran su renuncia.
Al extender la auditora a la
Direccin de Patrimonio, el re-
porte del sndico informa que
se realiz una visita al director
para conocer los motivos por
los cuales no se previene el des-
mantelamiento de unidades,
manifestando que son accio-
nes que no se deben hacer, sin
embargo, no se han realizado
acciones para prevenirlo.
1,763
unidades oficiales conforman el
parque de vehculos municipal
632
son unidades de la Secretara
de Seguridad Pblica
323
de uso operativo
309
estn fuera de servicio
23
en reparacin
180
en lista de espera para
ser atendidos
(Fuente: Tercer InformeTrimestral dela
SindicaturaMunicipal)
Nombran sustituto en Talleres Municipales
BAJO LA LUPA
La Direccin de Mantenimiento
Mecnico es la responsable
del control, asignacin,
resguardo, circulacin, servicio
y mantenimiento del parque
vehicular con que cuenta el
Municipio
COLEGIO DE BACHILLERES
Deserta mayora
por reprobacin
Los planteles a nivel estatal tienen un ndice de desercin del 10.1 por ciento anual, lo que significa
que abandonan sus aulas entre mil 500 y mil 600 alumnos anualmente
CLAUDIA SNCHEZ /
DE LA PORTADA
Sin embargo, la funcin social
de este nivel educativo cambi
en los ltimos cinco aos, el
bono demogrfico y factores
como la violencia obligaron
aqu a construir siete nuevos
bachilleratos en zonas de po-
breza, pero ni siquiera stos
han dado abasto, coment Al-
mada, quien es experta en el
tema.
Montserrat es un vivo tes-
timonio de lo que padece un
estudiante de preparatoria de
hoy, era alumna de Bachilleres,
qued embarazada y dej la es-
cuela por problemas de salud.
Cuando sus hijos nacie-
ron decidi terminar la prepa
abierta y empez a trabajar en
un restaurante de comida rpi-
da, ah conoci la realidad de
los estudiantes que trabajan.
Todos sus compaeros,
incluso universitarios, deban
correr y hacer peripecias para
llegar a la escuela, trasladarse
al trabajo ya cambiados de uni-
forme y que no se les hiciera
tarde porque si no los descan-
saban; Ni en los trabajos ni en
las escuelas te ayudan en nada,
lament la joven.
Los muchachos tenan
que buscar dnde dejar sus li-
bros o laptop porque no haba
espacio para guardar sus cosas
y no pueden entrar al rea de
cocina con ellas, era cero tole-
rancia, record.
A pesar de todos estos es-
fuerzos el sueldo no superaba
los 600 pesos y era igual para
los que estudiaban preparato-
ria, que para los universitarios.
La joven dijo que cuando
entr a la escuela eran 63 alum-
nos de los grupos ms grandes
de su escuela, en quinto semes-
tre, cuando desert, seguan
siendo 63, pero muchos eran
de nuevo ingreso, del grupo
original abandonaron por lo
menos 20 muchachos.
Y cmo no quieren que
trabajen o dejen la escuela, es
cierto slo es un pago por se-
mestre, pero adems se tienen
que comprar uniformes, varios
porque uno no da abasto, los
profes te piden copias, muchas
copias y algunas veces se po-
nen difciles y las quieren a co-
lor, hay folletos que adems de
copias tienen que engargolar, y
libros que cuestan ms de 400
pesos, todo esto se debe afron-
tar a veces ya estando casados,
refiri la joven.
Pedro Gonzlez, subdi-
rector del CBTIS 114, explic
que la eficiencia terminal de los
grupos que egresaron el pasa-
do ciclo escolar fue del 95 por
ciento; de 730 alumnos que
terminaron el sexto semestre,
690 recibieron el certificado y
titulacin.
La diferencia de 40 alum-
nos, explic, se trata de aque-
llos que reprobaron una o ms
materias y no reciben su docu-
mentacin hasta que puedan
aprobarla.
Sin embargo, el subdirector
admiti que esta generacin al
iniciar primer grado, eran ms
de 800 alumnos.
El directivo explic que no
todos se encuentran en el su-
puesto de desercin, sino ms
bien en un proceso de regula-
rizacin que les permite al re-
probar tres asignaturas, causar
baja temporal para volverlas a
cursar y regresar para terminar
la escuela, en este proceso pue-
de invertir hasta cuatro semes-
tres ms.
No obstante, el sistema les
impide seguir estudiando ms
de 10 semestres.
Sergio Reyes Gonzlez,
director del CECYTECH 11
(Colegio de Estudios Cientfi-
cos y Tecnolgicos del Estado
de Chihuahua), ubicado en
la Ciudad del Conocimiento,
destac el crecimiento de su
comunidad estudiantil a pesar
de la lejana del plantel.
Qued embarazada
en la prepa y todo cambi
SAMUEL GARCA
Para buscar contrarrestar
la desercin en alumnos
del nivel medio superior,
maestros de los distintos
subsistemas se encargarn
de detectar entre los jve-
nes a los ms susceptibles
de dejar la escuela, ya sea
por falta de dinero, por un
embarazo no deseado o
alguna otra circunstancia
para buscar la manera de
retenerlo.
Tania Escobedo, titular
del rea de Comunicacin
de la Secretara de Educa-
cin, Cultura y Deporte
(SECD), seal que se ha
implementado la idea de
que el maestro se involu-
cra ms en diagnosticar a
los alumnos para detectar
casos en que haya la inten-
cin de abandonar.
Aadi que es determi-
nante la parte econmica,
pues la mayora de los que
abandonan sus estudios es
porque se integran al sec-
tor laboral donde la oferta
de un empleo es constante
a diferencia de otras ciuda-
des y ven la oportunidad
de tener un ingreso para
llevar a sus casas.
Desde el ciclo escolar
pasado, es el maestro el
que propone los posibles
candidatos a abandonar la
escuela.
Detectarn a jvenes
en peligro de desercin
Norte de Ciudad Jurez Seccin A/ 4 Martes 2 de septiembre de 2014
Poltica / Gobierno
Sesindel Cabildodelasemanapasada.
FUNCIONARIOS Y REGIDORES
No saben nada
Nuevo reglamento del Servicio de Alumbrado
Pblico del Municipio de Jurez entr en vigor al da siguiente
de su publicacin, el pasado 23 de agosto en el Peridico
Oficial del Estado y an no lo conocen
FRANCISCO LUJN
Funcionarios de la administracin
municipal y regidores del Ayunta-
miento, que recientemente aproba-
ron el nuevo Reglamento de Alum-
brado Pblico del Municipio de
Jurez, no pudieron ofrecer una ex-
plicacin sobre lo que significa que
los solicitantes del servicio tienen
que adherirse a un rgimen fiscal de
derecho de cooperacin para ejecu-
tar obras, ampliar y reconstruir.
Qu es esto del rgimen fiscal de
derecho de cooperacin... conforme
a lo establecido por las leyes fiscales
relativas a la materia de obras p-
blicas vigentes en el Municipio?, se
consult a funcionarios del gobierno
municipal.
El Reglamento del Servicio de
Alumbrado Pblico del Municipio
de Jurez entr en vigor al da si-
guiente de su publicacin, el pasado
23 de agosto en el Peridico Oficial
del Estado.
NORTE de Ciudad Jurez publi-
c que tanto las nuevas inversiones
de alumbrado pblico en la ciudad
como los trabajos de reconstruc-
cin, ampliacin y las mejoras de las
instalaciones tendran un costo de
cooperacin que an las autoridades
municipales no han determinado ni
explicado, de acuerdo con la inter-
pretacin del artculo 25 y 26 del
Reglamento de Alumbrado Pblico
plasmado en el Peridico Oficial del
Estado.
En el contenido de dicha publi-
cacin del 23 de agosto est incom-
pleto, puesto que no aparece todo un
captulo propuesto por el Ayunta-
miento juarense, sobre la obligacin
que tienen las empresas constructo-
ras e inmobiliarias de instalar infra-
estructura y equipos del servicio de
alumbrado pblico cuando edifican
nuevos desarrollos de vivienda en la
ciudad.
Uno de los objetivos de este ca-
ptulo es que en los nuevos fraccio-
namientos se instalen tecnologas
ms eficientes que ahorren energa
e iluminen mejor el espacio pblico,
agreg Nevrez.
Lo anterior lo explic el mismo
regidor Sergio Nevrez Rodrguez,
coordinador de la Comisin de Ser-
vicios Pblicos del Ayuntamiento de
Jurez.
El edil se sorprendi de que el
Reglamento en cuestin fue publi-
cado de manera incompleta en el Pe-
ridico Oficial del Estado, el pasado
23 de agosto de 2014.
Inform que desde ayer empez
con las gestiones para que a travs
de la Secretara del Ayuntamiento se
implementen los mecanismos para la
publicacin completa del Reglamen-
to aprobado en la sesin 26 de Cabil-
do del 20 de junio de 2014.
Nevrez seal que solicitarn
una explicacin a los funcionarios de
la Direccin General de Alumbrado
y Secretara del Ayuntamiento sobre
el significado de la disposicin que
obliga a los solicitantes del servicio a
adherirse al rgimen fiscal de derecho
de cooperacin... conforme a lo esta-
blecido por las leyes fiscales relativas
a la materia de obras pblicas vigen-
tes en el Municipio, con relacin a las
obras que se efecten y cuando hagan
requerimientos de reconstruccin,
ampliacin y el mejoramiento de las
instalaciones existentes que impliquen
la prestacin de este servicio.
De acuerdo con el artculo 25
del Reglamento s se practica una
anuencia de los vecinos para solici-
tar el servicio pero no existe el r-
gimen fiscal de cooperacin, ya que
como concepto legal no existe ni
tampoco est incluido en la Ley de
Ingresos de 2014 del Municipio de
Jurez, por lo que se tienen que ha-
cer las correcciones de manera in-
mediata, reconoci Nevrez, quien
ayer mismo solicit una audiencia
con el secretario del Ayuntamiento,
Jorge Quintana Silveyra.
Funcionarios de la Direccin de
Alumbrado Pblico explicaron al edil
que tienen como prctica solicitar la
anuencia de los vecinos y que no estn
facultados para solicitar la cooperacin
econmica de los beneficiarios de los
servicios de operacin del sistema de
alumbrado de la ciudad.
SAMUEL GARCA
Chihuahua.- El ex presi-
dente de Mxico Ernesto
Zedillo Ponce de Len
ser el invitado especial
del Congreso Interna-
cional de Empresarios
(IEM), que se efectuar
del 26 al 28 de noviembre
en esta ciudad.
Zedillo, en su conferen-
cia magistral, hablar sobre
la economa global, como
la oportunidad nica para
empresarios y visionarios
en busca de proyecciones
estratgicas para el desarro-
llo econmico.
Adems habr talleres
y conferencias para empre-
sarios y emprendedores,
con personalidades como
Adriana Tortajada, direc-
tora general de Programas
de Emprendedores y Fi-
nancimientos del Instituto
Nacional del Emprende-
dor (Inadem); Mauricio
Candiani y Jordi Muoz,
jvenes emprendedores de
renombre en el pas, que
presentarn sus casos de
xito, adems de Daniel
Burrus, autor de seis libros;
Toni Newman, conferen-
cista y empresaria y Rodri-
go Fidalgo, CEO y funda-
dor de APEX.
El evento busca la con-
formacin de un plan de
accin para que empresa-
rios chihuahuenses invier-
tan en el estado y que las
instancias educativas y gu-
bernamentales se unan en
una misma estrategia.
Jorge Cruz Camberos,
presidente de organizacin
del Congreso, dio a cono-
cer que se lograr reunir a
empresarios, emprende-
dores y universitarios de
Chihuahua, para crear y ex-
pandir redes de negocios, a
travs de tres das de con-
ferencias, con personalida-
des de las ms relevantes de
la economa mexicana.
Buscamos para generar
un punto de reunin para
analizar por qu no esta-
mos invirtiendo en nuestro
estado, lo que queremos
lograr es tener un plan de
accin para que los empre-
sarios inviertan y que go-
bierno y universidades va-
yan en la misma estrategia,
seal Jorge Camberos.
Consider que es tiem-
po de pasar la estafeta a
nuevas generaciones de
empresarios, situacin que
los grandes empresarios de
antao les han manifesta-
do, para que se activen en
nuevas visiones y proyec-
tos para el desarrollo eco-
nmico del estado.
Resalt la importancia
de aprovechar un espacio
meramente empresarial
para incluir a los emprende-
dores.
El acceso al evento ser
por medio de carnets con
diferentes costos, que van
de los 350 a los 5 mil pesos.
En la presentacin oficial
del evento estuvo tambin
Luis Almanza, presidente
de Programa Emprende-
dores IEM 2014; Arturo
Chretin, director de BCG
Smart Events (coordinador
general del evento) y el pre-
sidente de la Asociacin de
Hoteleros de Chihuahua,
Jorge Barud Zubillaga.
Cumbre empresarial
recibir a Zedillo
HRIKA MARTNEZ /
DE LA PORTADA
Ya est todo listo, lo que
queremos es que nos diga el
presidente municipal -Enri-
que Serrano Escobar- qu po-
demos hacer para agilizar -la
entrega de los recursos-, por-
que ya est el proyecto termi-
nado y s queremos empezar
en septiembre, coment la
presidenta de la Confedera-
cin Patronal de la Repblica
Mexicana (Coparmex).
Dijo que el viernes de la
semana pasada el presidente
municipal les inform que
acababan de liberar el trmite
que faltaba para la posesin
del terreno, por lo que slo
falta que se entreguen los re-
cursos para iniciar las obras.
De la Vega tambin co-
ment que todava no se
sabe si sern entregados a
gobierno municipal o a go-
bierno del estado para su
manejo.
Ya est el proyecto eje-
cutivo terminado, lo que ya
nos comentaron es que ya
estn saliendo las bases para
la licitacin, los recursos es-
tn autorizados, pero toda-
va no se han bajado.
Dijo que ayer los inte-
grantes del Consejo Coordi-
nador Empresarial (CCE) se
reuniran con Serrano Esco-
bar para exponerle los temas
en los que estn trabajando
los empresarios de la ciudad
con el Servicio de Adminis-
tracin Tributaria (SAT),
entre ellos el del Centro de
Convenciones.
Segn datos dados a co-
nocer anteriormente, como
parte de la construccin se
planean un vestbulo orgni-
co, dos salas grandes de ex-
posiciones y cinco salas ms
pequeas.
Se tratar de un novedo-
so concepto que generar
energa a travs de espejos
instalados en el techo, con-
tar con muros verdes en
su exterior y toda una cons-
truccin sustentable.
Ya queremos
empezar el
Centro de
Convenciones
ANTICIPAN PARTE DEL INFORME ESPECIAL
FUNCIONARIOS Y REGIDORES
AERO SHOW FUE
UNA PAMPLONADA
SOBRE RUEDAS
RICARDO ESPINOZA
Chihuahua.- En un anticipo
de lo que ser su informe
de la auditora especial del
Aero Show 2013 con obser-
vaciones no solventadas por
la administracin municipal,
el auditor del estado, Jess
Armando Esparza Flores, in-
dic que el hecho de que una
persona tenga aspiraciones
polticas, no le da inmunidad
en cualquier acto del manejo
de recursos pblicos.
Yo visualizo que en ese
evento se dio una pamplona-
da, una pamplonada de cuatro
ruedas, pero a los asistentes, a
su familia, a los nios no se les
avis que podran ser embes-
tidos.
El titular de la ASE anun-
ci que presentarn este mar-
tes los resultados de la audito-
ra practicada a las finanzas del
Aero Show 2013.
Dijo que su informe est
apegado a la norma jurdica,
a los procedimientos interna-
cionales de auditora.
El hecho de que una
persona tenga una aspiracin
poltica no le da inmunidad ni
puede dar lugar en cualquier
acto en el manejo de recursos
pblicos, manifest.
Dijo que el Gobierno
del Estado, en sus tres pode-
res, no puede permitir que
nunca ms puede haber un
descuido de proteccin ci-
vil, una omisin de este tipo
porque hoy fueron ellos,
maana pueden ser ustedes
y pasado yo.
Afirm que en el desem-
peo del trabajo de auditora
se registraron quejas, presio-
nes y amenazas, pero advirti
que no es posible ser un po-
quito o medio honrado. O se
es o no se es honrado, se es o
no se es transparente, dijo.
El 5 de octubre prximo se
cumplir un ao de la tragedia
del Aero Show que dej un
saldo de nueve personas que
perdieron la vida, as como 13
heridos.
Por esta tragedia, se sigue
proceso al ex jefe de Bombe-
ros de Chihuahua, Jos Ma-
nuel Domnguez Castillo; al
ex director de Proteccin Ci-
vil Municipal, Guillermo vi-
la; as como a los empresarios
Eliot Castillo y Luis Felipe
Valdez Cavazos.
BAJO PROCESO
Jos Manuel Domnguez Castillo
Ex jefe de Bomberos de Chihuahua
Guillermo vila
Ex director de Proteccin Civil Municipal
Eliot Castillo
Empresario
Luis Felipe Valdez Cavazos
Empresario
Norte de Ciudad Jurez SeccinA/5 Martes 2 de septiembre de 2014
Opinin
EL MOMENTO de endosarle a la administracin
de Jos Reyes Baeza una deuda pblica heredada al
gobierno actual por un total de 18 mil 873 millones,
se escogi con precisin quirrgica, horas antes del
segundo informe del presidente Enrique Pea Nieto.
Hubo plena intencionalidad de inflingir gran dao al
ex mandatario.