MATRIZ

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES
VIRUS
RUIDO (DE
IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)
POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS
GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION,
INDUCCION Y
CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO
DE CAMBIOS)
BACTERIAS
ILUMINACION (LUZ
EN EXCESO O
AUSENCIA)
FIBRAS
CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)
HONGOS
VIBRACION
(CUERPO ENTERO
O SEGMENTARIA)
LIQUIDOS (NIEBLAS
Y ROCIOS)
CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
TRABAJO
(RELACIONES,
COHESION, CALIDAD
DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)
RICKTESIAS
TEMPERATURAS
EXTREMAS (FRIO O
CALOR)
GASES Y VAPORES
CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
DEMANDAS
EMOCIONALES,
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PARASITOS
PRESION
ATMOSFERICA
(NORMAL Y
AJUSTADA)
HUMOS METALICOS
Y NO METALICOS
INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD
ENRELACION CON LA
DEMANDA DE LA
TAREA, INICIATIVA,
AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIN)
TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
D
E
S
C
R
I
P
C
I
O
N
PICADURAS
RADIACIONES
IONIZANTES
(RAYOS X, GAMA,
BETA Y ALFA)
MATERIAL
PARTICULADO
JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO, ROTACION,
HORAS EXTRAS,
DESCANSOS)
MORDEDURAS
RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCI
A, MICROONDAS)
FLUIDOS O
EXCREMENTOS
D
E
S
C
R
I
P
C
I
O
N
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
FENOMENOS
NATURALES
POSTURA
(PROLONGADA,
MANTENIDA, FORZADA,
ANTIGRAVITACIONAL)
MECANICOS
(ELEMENTOS O PARTES
DE MAQUINA,
HERRAMIENTAS,
EQUIPOS, PIESZAS A
TRABAJAR, MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)
SISMO
ESFUERZO
ELECTRICO (ALTA Y BAJA
TENSION, ESTATICA)
TERREMOTO
MOVIMIENTO
REPETITIVO
LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
TRABAJO (IRREGULARES,
DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)
VENDAVAL
MANIPULACION
MANUAL DE CARGAS
TECNOLOGICO
(EXPLOSION, FUGA,
DERRAME, INCENDIO)
INUNDACION
ACCIDENTES DE
TRANSITO
DERRUMBE
TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)
PRECIPITACIONES
(LLUVIAS,
GRANIZADAS,
HELADAS)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
Peligro Fsico
Disconfort trmico
Peligro biologico
Calor
Frio
Presin atmosferica
Ruido
Iluminacin
Radiacin ionizante
Radiaciones no ionizzantes
Vibracin
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se
acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis
Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas
Eliminacin (antes de)
Sustitucin (despues de)
Controles de ingenieria
Medidas de intervencin
Sealizacin, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Instalar sistemas de ventilacin
Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.
Identificacin de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar
evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo
que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de
retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene
Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de
acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible,
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado
Muy Alto (MA) 10
Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)
como posible la generacin de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.
Alto (A) 6
Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que
pueden dar lugar a consecuencias significativa
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.
Medio (M) 2
Se han detectado peligros que pueden dar lugar
a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.
Bajo (B) No se asigna valor
No se ha detectado consecuencia alguna, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.
Nivel de exposicin Valor de NE Significado
Continua (EC) 4
La situacin de exposicin se presenta sin
interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral
Frecuente (EF) 3
La situacin de exposicin se presenta varias
veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos
Ocasional (EO) 2
La situacin de exposicin se presenta alguna
vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto
Espordica (EE) 1
La situacin de exposicin se presenta de
manera eventual
Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia
Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin
Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad
Nivel de probabilidad
Nivel de exposicin (NE)
4 3 2
10 MA-40 MA-30 A-20
6 MA-24 A-18 A-12
2 M-8 M-6 B-4
Nivel de
probabilidad
Valor de NP Significado
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Situacin deficiente con exposicin continua o
muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre
con frecuencia
Alto (A) Entre 20 y 10
situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.
Medio (M) Entre 8 y 6
Situacin deficiente con exposicin espordica o
bien situacin mejorada con exposicin
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.
Bajo (B) Entre 4 y 2
Situacin mejorable con exposicin ocasional o
espordica, o situacin sin anomala destacable
con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
Significado
Daos personales
Mortal o catastrfico (M) 100 Muerte (s)
Muy grave (MG) 60
Lesiones o enfermedades graves irreparables
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Grave (G) 25
Lesiones o enfermedades con incapacidad
laboral temporal (ILT)
Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad
Nivel de probabilidad
Nivel de
deficiencia
(ND)
Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia
Nivel de
consecuencias
Valor NC
Leve (L) 10
Lesiones o enfermedades que no requieren
incapacidad
40-24 20-10
100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200
25 I 1 000-600 II 500 -250
II 200
III 100
Nivel de riesgo Valor de NR Significado
I 400 - 600 Situacin crtica. Suspender actividades hasta
II 500 - 150 Corregir y adoptar medidas de control de
III 120 - 40 Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar
IV 20
Mantener las medidas de control existentes, pero
se deberan considerar soluciones o mejoras y
se deben hacer comprobaciones peridicas para
asegurar que el riesgo an es aceptable.
Nivel de riesgo Significado
I No aceptable
II No aceptable o aceptable con control especfico
III Aceptable
IV Aceptable
Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo
10 II 400-240
Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo
Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo
Nivel de riesgo NR = NP x NC
Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de
consecuencias (NC)
60 I 2 400-1 440 I 1 200-600
Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad
Nivel de exposicin (NE)
1
A-10
M-6
B-2
8-6 4-2
I 800-600 II 400-200
II 200
III 120
II 200 -150 III 100 -50
II 480 - 360
III 40 / IV 20 III 80-60
Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo
Nivel de probabilidad (NP)
ACTUALIZACION GTC 45
DESCRIPCION CLASIFICACION FUENTE MEDIO INDIVIDUO
N
I V
E
L
D
E
D
E
F
I C
I E
N
C
I A

( N
D
)
N
I V
E
L
D
E
E
X
P
O
S
I C
I O
N

( N
E
)
N
I V
E
L
D
E

P
R
O
B
A
B
I L
I D
A
D

( N
D
* N
D
)
si sillas en mal estado.. BACTERIAS golpes o fracturas generados por caidas. Silla 2 4 8
si
Postura (adopcin de
posturas inadecuadas al
realizar la tarea ).
PSICOSOCIAL Molestias en cuello y Espaldas Silla ergonmica 6 4 24
si
Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.
Biomecnicos
Trauma acumulativo en extremidades
superiores.
No observados No observados No observados 2 4 8
si Fijacin visual permanente Biomecnicos Fatiga visual, cefalea No observados No observados No observados 2 4 8
si
Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)
De Seguridad Heridas en manos
Herramientas en buen
estado
0 3 0
INGENIEROS DE
PLANTA
Manejo de personal,
coordinacin operativa y
administrativa, Control de
calidad,mantenimiento,
produccion.
M & M MANEJO DE MATERIALES S.A.S
FEBRERO de 2012
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
PELIGROS EVALUACION DEL RIESGO
MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos )
RUTINARIAS SI /
NO
EFECTOS POSIBLES
NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:
CONTROLES EXISTENTES
BIBIANA MARYORI VALENCIA BERRIO
ADMINISTRATIVO
si
Accidentes de transito al
desplazarse por vas
publicas.
De seguridad Traumas, heridas, fracturas, muerte.
Se cumple con las normas
de transito.
6 4 24
si
Robos, atracos, desorden
publico,
De seguridad Traumas, heridas, fracturas, muerte. No observados No observados No observados 2 4 8
si
Postura (adopcin de
realizar la tareas en
computador
Biomecnicos Molestias en cuello y cintura Silla ergonmica 1 4 4
si
sistema.
Biomecnicos
superiores.
si relaciones interpersonales sicolaborales sicolaborales
Relaciones jerrquicas,
Relaciones
Cooperativas,
Relaciones funcionales
2 4 8
si
Postura (adopcin de
realizar la tarea ).
si
sistema.
Biomecnicos
superiores.
GESTIN HUMANA,
CONTABILIDAD,
CALIDAD, PROYECTOS,
DEPARTAMENTO DE
SALUD OCUPACIONAL
Y MENSAJEROS
RECEPCION
Atencin telefnica, controlar
el ingreso de visitantes y
anunciar los visitantes al
rea correspondiente.
ADMINISTRATIVO
Digitar informacin en el
sistema, canalizar llamadas,
visitas a plantas y entrega de
mercancia y documentacin
si
Manipulacin de
perforadoras)
estado
0 3 0
si
Postura (adopcin de
realizar la tarea por moitores
muy bajitos).
si
sistema.
Biomecnicos
superiores.
si
Manipulacin de
perforadoras)
estado
0 3 0
SI
Posturas sostenidas,
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas
BIOMECANICOS Posturas
Lesiones osteomusculares y ligamentosas,
especialmente a nivel de columna:
Lumbalgias, cervicalgias, tendinitis, Fatiga
muscular, otras afecciones como bursitis,
tenosinovitis, osteoartrosis, epicondilitis,
desrdenes por trauma acumulativo, etc..
Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras,
Montacargas
Capacitacin en Higiene
Postural y Pausas Activas
2 3 6
SI Cadas a nivel Superior
DE SEGURIDAD Trabajo
en Alturas
Golpes, Cadas, Lesiones
Osteomusculares, Fracturas, Muerte
no se cuenta con
Escaleras de Tijera
2 4 8
SI
Cada de Objetos desde
niveles superiores de
estnterias y mezaninnes
DE SEGURIDAD Locativo
Golpes, Heridas, Fracturas, Muerte
2 4 8
SISTEMAS
Manejo de personal,
coordinacin operativa y
administrativa
PRODUCTIVO
RECEPCION
Atencin telefnica, controlar
el ingreso de visitantes y
anunciar los visitantes al
rea correspondiente.
ALMACENAMIENTO
Almacenamiento de
materias primas
ADMINISTRATIVO
SI
Cadas al mismo nivel por
condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin
DE SEGURIDAD Locativo Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
Sealizacin
preventiva e
informativa del riesgo
Capacitacion en
Autocuidado
2 1 2
SI
Contacto y/o inhalacin con
Productos Qumicos :
pinturas, disolventes,
anticorrosivos, grasas, thiner,
gasolina entre otros.
QUIMICO Liquidos,
slidos, gases y vapores,
material particulado, etc...
Irritacin de vas respiratorias superiores,
dermatosis, dermatitis, lesiones oculares
Uso guantes y caretas,
Capacitacin al personal
sobre autocuidado
6 3 18
SI
Riesgos propios de la tarea y
la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo
PSICOSOCIAL
Reacciones por estrs psico-social:
Predisposicin y susceptibilidad a
enfermedades intestinales,
cardiovasculares, metablicas, neuro-
psiquitricas. Conflictos personales.
Capacitaciones en temas de
gestin humana: Trabajo en
Equipo, Manejo de
conflictos, Comunicacin
Efectiva, Manejo del Estrs
0 3 0
SI
Sobreesfuerzos por
Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras
2 4 8
SI
RUIDO (DE IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)
BIOMECANICO
Infecciones auditivas, perdida de la audicin
y otitis media supurativa
No observados
Sealizacin sobre
uso adecuado y
continuo de los
tapones auditivos
Entrega de tapones
auditivos tanto de insercin
como tipo copa
2 3 6
SI TRABAJO EN ALTURAS BIOMECANICO
Golpes, Contusiones, heridas, fracturas y/o
muerte
uso de elementos
contra caidas en buen
estado
anclaje de andamios,
viento cada 3 cuerpos,
sealizacin y
demarcacin de areas
capacitado, entrenado y
aprobado para la actividad
6 4 24
SI
circulacin
Sealizacin
preventiva e
Capacitacion en
Autocuidado
2 1 2
SI
Productos Qumicos :
pinturas, disolventes,
anticorrosivos, grasas, thiner,
gasolina entre otros.
QUIMICO Liquidos,
sobre autocuidado
6 3 18
PRODUCTIVO
PRODUCTIVO
REPARACIN DE TUBERIA,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
REPARACION DE
MAQUINAS Y MOTORES,
MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS O TUBERIA EN
ALTURAS,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
MANTENIMIENTO: TORNO,
PRENSA, BANDAS,
CADENAS, PIONES,
SISTEMAS DE TRACCIN,
OXICORTE DE LAMINAS,
PULIR LAMINAS,
TORNEROS DE HIERRO,
MATENIMIENTO
CORECTIVO Y
PREVENTIVO DE
MAQUINARIAS Y PIEZAS,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES Y
OPERACIN DE EQUIPOS
DE SOLDADURA.
TODOS LOS
PROCESOS DE
PRODUCCION:
SOLDADURA,
MECANICA Y
ELECTRICOS
ALMACENAMIENTO
Almacenamiento de
materias primas
SI
Manipulacion de herranientas
manuales cortopulsantes
MECANICOS
Heridas en manos, laceraciones, cortaduras
y amputaciones
2 3 6
SI
la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
Equipo, Manejo de
0 3 0
si
Quemaduras al entrar en
contacto con cafetera
caliente.
De seguridad Quemaduras en piel. No observados No observados No observados 2 3 6
si Hongos Biolgicos Lesiones en manos Utiliza guantes de caucho 0 3 0
NO
Contacto con superficies y/o
sustancias contaminadas por
Hongos
BIOLGICOS Virus y
Bacterias
Lesiones en p iel Utiliza guantes de caucho 2 2 4
SI
Productos de limpieza
QUIMICO Liquidos Irritacin en manos, dermatitis, dermatosis
sobre autocuidado
2 3 6
SI
condiciones de humedad y/o
presencia de agua en el rea;
adems de Presencia de
materiales, cables,
herramientas
DE SEGURIDAD Locativos Golpes, Contusiones, heridas, fracturas
Sealizacin
preventiva e
informativa del riesgo,
Capacitacion en
Autocuidado
2 3 6
SI
la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
Equipo, Manejo de
2 2 4
NO
y extensin prolongadas de
miembros inferiores y
superiores, manipulacin de
escobas, traperas y otros
elementos de limpieza
Lesiones osteomusculares y ligamentosas:
Tendinitis, bursitis, tenosivitis, osteoartrosis,
epicondilitis, lumbalgias, cervicalgias,
2 2 4
PRODUCTIVO
SERVICIOS GENERALES
ASEO Y SERVICIOS
GENERALES
Hacer limpieza en areas
comunes
REPARACIN DE TUBERIA,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
REPARACION DE
MAQUINAS Y MOTORES,
MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS O TUBERIA EN
ALTURAS,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES,
MANTENIMIENTO: TORNO,
PRENSA, BANDAS,
CADENAS, PIONES,
SISTEMAS DE TRACCIN,
OXICORTE DE LAMINAS,
PULIR LAMINAS,
TORNEROS DE HIERRO,
MATENIMIENTO
CORECTIVO Y
PREVENTIVO DE
MAQUINARIAS Y PIEZAS,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
OPERACIN DE EQUIPOS
Y HERRAMIENTA,
LABORES DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y
CORRECTIVO.
MAQUINARIA GENERAL,
ALMACENAMIENTO DE
MATERIALES Y
OPERACIN DE EQUIPOS
DE SOLDADURA.
TODOS LOS
PROCESOS DE
PRODUCCION:
SOLDADURA,
MECANICA Y
ELECTRICOS
SI
Sobreesfuerzos por
Ayudas mecnicas:
Estibador, Escaleras
2 4 8
SI
circulacin
Sealizacin
preventiva e
Capacitacion en
Autocuidado
2 1 2
SI
Productos Qumicos : acido
acetico utilizados para la
limpieza
QUIMICO Liquidos,
sobre autocuidado
6 3 18
SI Manipulacion herramientas MECANICOS
y amputaciones
2 3 6
SI
la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
Equipo, Manejo de
0 3 0
SI proyeccion de particula MECANICOS
y amputaciones
2 3 6
Mantenimiento MANTENIMIENTO
Mantenimienro preventivo,
correctivo, predictivo
SI Atrapamientos MECANICOS
y amputaciones
2 3 6
SI
Incendios y Explosiones:
Presencia de Material
combustible e inflamable,
manipulacin y utilizacin de
herramientas, equipos y
maquinaria elctrica
DE SEGURIDAD
Tecnolgicos
Prdidas humanas y materiales:
Quemaduras, intoxicaciones, muerte
Cables elctricos
empalmados por
canaletas y en buen
estado.
Extintores ubicados de
acuerdo al peligro
2 3 6
SI Sismo DESASTRES NATURALES Lesiones , daos, muertes. 2 3 6
NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
TODOS LOS PROCESOS Cumplimiento de procesos
Administrativos y
Operativos
Mantenimiento MANTENIMIENTO
Mantenimienro preventivo,
correctivo, predictivo
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS EN MAL ESTADO.. POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS
AL DIGITAR INFORMACIN EN FIJACIN VISUAL
PERMANENTE MANIPULACIN DE
HERRAMIENTAS MANUALES ACCIDENTES DE TRANSITO AL
DESPLAZARSE POR VAS ROBOS, ATRACOS, DESORDEN
PUBLICO, POSTURA (ADOPCIN DE
PERMANENTE RELACIONES
INTERPERSONALES POSTURA (ADOPCIN DE
PERMANENTE
MANIPULACIN DE
HERRAMIENTAS MANUALES POSTURA (ADOPCIN DE
PERMANENTE MANIPULACIN DE
HERRAMIENTAS MANUALES POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
CADAS A NIVEL SUPERIOR CADA DE OBJETOS DESDE
NIVELES SUPERIORES DE CADAS AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES DE ORDEN Y CONTACTO Y/O INHALACIN
CON PRODUCTOS QUMICOS : RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIN, POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS CADAS AL MISMO NIVEL POR
CON PRODUCTOS QUMICOS : MANIPULACION DE
HERRANIENTAS MANUALES RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIN, QUEMADURAS AL ENTRAR EN
CONTACTO CON CAFETERA
HONGOS CONTACTO CON SUPERFICIES
Y/O SUSTANCIAS CONTACTO Y/O INHALACIN
CON PRODUCTOS DE LIMPIEZA CADAS AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES DE HUMEDAD RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIN, POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS POSTURAS SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS CADAS AL MISMO NIVEL POR
CON PRODUCTOS QUMICOS : MANIPULACION
HERRAMIENTAS RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIN,
PROYECCION DE PARTICULA
ATRAPAMIENTOS INCENDIOS Y EXPLOSIONES:
PRESENCIA DE MATERIAL
SISMO
CLAIFICACIN DEL RIESGO
BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD
NIVEL DE DEFICIENCIA
0 BAJO
2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO
NIVEL DE EXPOSICIN
1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO
NIVEL DE CONCECUENCIA
10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
100
MORTAL O
CATASTROFICO
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos
mecnicos de alzamiento
para eliminar el peligro
de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de
mantenimiento
planificado a maquinas y
equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presin,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Instalar sistemas de ventilacin
Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Eliminacin (antes de)
Sustitucin (despues de)
Identificacin de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones mdicas
ocupacionales (de tipo
ergonmico) de ingreso,
peridicas y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la empresa, as
como evaluaciones
mdicas ocupacionales
(de tipo ergonmico)
peridicas y de retiro al
personal antiguo de la
empresa para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones osteomuculares
en miembros superiores
y espaldas
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas
de seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Rotacin de personal o
rotacin de tareas
durante la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural
Implementar Programa
de Pausas Activas o de
acondicionamiento fsico
Para levantar y/o
descargar cargas tenga
en cuenta:
Mantener la espalda
recta.
Acercar hasta donde
sea posible el objeto a su
cuerpo.
Hacer la fuerza con las
piernas, no con la
espalda
Al inclinarse o
levantarse, no lo haga
bruscamente.
Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
PROTECCION PERSONAL
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
PROTECCION PERSONAL
I II III IV
VALORACION DEL RIESGO
I N
T
E
R
P
R
E
T
A
C
I O
N
D
E
L

N
I V
E
L
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B
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B
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)
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L

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I V
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L
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R
I E
S
G
O
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
N
D
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E
X
P
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E
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T
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S
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O
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S
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A
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S
P
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C
I F
I C
O
( S
I
o
N
O
)
ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLE DE INGENIERIA CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA
PROTECCION PERSONAL
MEDIO 25 200 II
NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
CONTROL ESPECIFICO
11 trauma en regin lumbar
realizar mantenimiento
preventivo, predictivo y
correctivo a todas las
sillas de la empresa.
MUY ALTO 10 240 II
CONTROL ESPECIFICO
11
Esguince de cuello y
trauma en regin lumbar
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso,
peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de
tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
MEDIO 10 80 III ACEPTABLE 11 Tnel carpiano.
computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a
vioterminales
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con el
recurso.
MEDIO 10 80 III ACEPTABLE 11
Incremento de
enfermedades a nivel
visual
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar
evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al
personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE
RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para
computadores, ubicar los computadores de manera paralela
a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las
pantallas.
BAJO 10 0 IV ACEPTABLE 11 Heridas en manos Conservar las herramientas en buen estado.
MEDIDAS DE INTERVENCION CRITERIOS PARA CONTROLES EVALUACION DEL RIESGO
MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos )
MUY ALTO 20 480 II
CONTROL ESPECIFICO
20
Muertes por trauma
severo en cabeza,
invalidez permanente.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de
transito por parte del personal, establecer sistemas de
comunicacin permanente con el personal de la empresa en
caso de emergencia .
Muertes por trauma
severo en cabeza, por
impacto de bala, arma
blanca, invalidez
permanente.
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones
difciles.
BAJO 100 400 II
CONTROL ESPECIFICO
20
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.
computo, Implementar pausas activas.
computo, Implementar pausas activas.
Incremento de
enfermedades genticas
a nivel visual
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar
evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al
personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE
RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para
computadores, ubicar los computadores de manera paralela
a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las
pantallas.
enfermedades
sicolaborales
Promover la realizacin de capacitaciones sobre
comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima
organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de
pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos
de vida laboral saludables.
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
recurso.
Incremento de
a nivel visual
frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo
seguro frente a videoterminales. .realizar evaluaciones
medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal
(EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO).
utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los
computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como
artificial no se reflejen en las pantallas.
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
recurso.
Incremento de
a nivel visual
MEDIO 25 150 II
CONTROL ESPECIFICO
253
Traumas severos en
espalda y/o miembros
superiores e inferiores
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada
laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Implementar Programa de Pausas Activas o de
acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas
tenga en cuenta:
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad
fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible, pida
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar
coordinadamente
MEDIO 25 200 II
CONTROL ESPECIFICO
253
Traumas severos en
adquirir una
escalera
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra
cadas
MEDIO 25 200 II
CONTROL ESPECIFICO
253 Muerte
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de
Almacenamiento y en autocuidado.
BAJO 10 20 IV ACEPTABLE 253 Fracturas
Implementar inspecciones de seguridad, determinando
constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
ALTO 25 450 II
CONTROL ESPECIFICO
253
Afecciones graves en
vas respiratorias y en la
piel y ojos
Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.
Utilizacin
permanente de equipo
de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.
BAJO 10 0 IV ACEPTABLE 253
Trasntornos mentales,
depresin, estrs.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social
MEDIO 25 200 II
CONTROL ESPECIFICO
253
Traumas severos en
laboral Periodicamente capacitar en
Higiene Postural Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
MEDIO 25 150 II
CONTROL ESPECIFICO
253
MUY ALTO 100 2400 I NO ACEPTABLE 253
ALTO 25 450 II
CONTROL ESPECIFICO
253
piel y ojos
manejo seguro de
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
Utilizacin
de proteccin
su uso adecuado.
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
253 Heridas en manos
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar
cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos
los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.
depresin, estrs.
MEDIO 10 60 III ACEPTABLE Quemaduras en piel.
BAJO 25 0 IV ACEPTABLE Hongos en manos.
BAJO 25 100 III ACEPTABLE Hongos en manos.
MEDIO 25 150 II
CONTROL ESPECIFICO
Dermatitis
Continuar con el uso
del equipo de
proteccin personal,
Supervisar su uso
adecuado.
MEDIO 25 150 II
CONTROL ESPECIFICO
Fracturas
Realizar inspecciones de seguridad, determinando
constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener
Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando
labores de limpieza
Elementos de
Proteccin Personal
de acuerdo al Riesgo:
Guantes, Botas,
delantal, etc...
BAJO 25 100 III ACEPTABLE
depresin, estrs.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social
BAJO 25 100 III ACEPTABLE
Esguinces de cuello y
traumas severos en
regin lumbar y/o
miembros superiores e
inferiores
MEDIO 25 200 II
CONTROL ESPECIFICO
Traumas severos en
BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
ALTO 25 450 II
CONTROL ESPECIFICO
piel y ojos
manejo seguro de
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
Utilizacin
de proteccin
su uso adecuado.
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
Heridas en manos
BAJO 10 0 IV ACEPTABLE
depresin, estrs.
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
Heridas en manos
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
Heridas en manos
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
Muertes
Realizar inspecciones de seguridad, en el rea de trabajo
para identificar posibles amenazas. Conformar, y Capacitar a
la brigada de emergencias
MEDIO 60 360 II
CONTROL ESPECIFICO
Muertes, perdidas
economicas parciales o
totales.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y
medidas de actuacin frente a emergencias

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