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Que es logistica

La logstica (del ingls logistics) es definido por la RAE como el conjunto de medios y mtodos
necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribucin.
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En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino logstica, que ha
evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que
se ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que
es el enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.
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La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica y de la cadena de suministro,
cubre la gestin y la planificacin de las actividades de los departamentos de compras, produccin,
transporte, almacenaje, manutencin y distribucin.
Logstica empresarial
En resumen la Logstica Empresarial o Administracin de la Cadena de Suministros, es una forma de dirigir
los procesos productivos bajo la ptica de que las cuatro partes fundamentales del proceso
(aprovisionamiento-produccin-distribucin fsica-logstica de los residuales), que deben funcionar fusionadas,
integradas armnicamente, como nica va de lograr un adecuado nivel de servicio al cliente al menor costo
posible, sin ocasionar daos al medio ambiente y con una alta flexibilidad.

Funciones del rea de logstica
La funcin logstica se encarga de la gestin de los flujos fsicos (materias primas, productos acabados) y
se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
Recursos (humanos, consumibles, electricidad)
Bienes necesarios a la realizacin de la prestacin (almacenes propios, herramientas, camiones
propios, sistemas informticos)
Servicios (transportes o almacn subcontratados)
Las principales funciones de a logstica, son:
Compras: lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.
Almacenamiento: seguridad, cuidado de los insumos y productos terminados, semiterminados, etc.
Gestin del inventario: pronsticos, costos de almacenamiento, estrategias.
Distribucin: lograr que los productos lleguen a nuestros clientes.

Importancia
La importancia de la logstica viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que
puede derivarse de la gerencia logstica en una empresa son las siguientes:
Aumento en lneas de produccin.
La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin.
Estas pequeas mejoras en una organizacin traern los siguientes beneficios.
Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de
la globalizacin.
Optimizar la gerencia y la gestin logstica comercial nacional e internacional.
Coordinacin ptima de todos los factores que influyen en la decisin de compra: calidad,
confiabilidad, precio, empaque, distribucin, proteccin, servicio.
Ampliacin de la visin Gerencial para convertir a la logstica en un modelo, un marco, un
mecanismo de planificacin de las actividades internas y externas de la empresa.

Que es la logstica inversa
La logstica inversa se ocupa de los aspectos derivados en la gestin de la cadena de
suministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los
puntos de recogida, para su reutilizacin, reciclado o eventualmente, su destruccin. Otros autores
incluyen en la definicin terica de logstica inversa la etapa de desmontaje o proceso de los
materiales para su reutilizacin o eliminacin de forma respetuosa con el medioambiente.
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La logstica inversa incluye operaciones muy diversas como la gestin de material sobrante de
inventario (surplus stocks),
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la devolucin de compras a proveedores, la recuperacin de embalajes
y envases, la devolucin de productos de electrodomsticos, electrnica e informtica (los
denominados gama blanca, gama marrn y gama gris) o en ocasiones, la gestin de residuos. Por
otra parte, el trmino logstica inversa no debe confundirse con el de logstica verde, que es el de
los procesos que tienen por objetivo la reduccin o minimizacin del impacto medioambiental de
las actividades de la logstica y de la logstica inversa, por lo que la logstica verde puede ocuparse
de cuestiones como la medicin de consumos de energa o de ecodiseo de embalajes que no son
tratadas por la logstica inversa.
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Otro concepto prximo relacionado con logstica inversa es el de
gestin de retornos (return management), parte de cuyas actividades son cubiertas o afectan a las
de logstica inversa de la empresa












2. Por qu las Relaciones Laborales son tan importantes
Como en todos los tipos de relaciones interpersonales, existen diversos puntos de conflicto que
entorpecen el funcionamiento de las empresas. Sin lugar a dudas, la paga representa uno de los
temas ms delicados a tratar entre un empleador y sus empleados. Es importante que la
remuneracin sea una justa compensacin por el trabajo realizado, y esto es algo que
normalmente no ocurre.
Las relaciones con los empleados son importantes porque la manera en que interacta con sus
ellos fijar el tono para todo su negocio. Hay muchos propietarios de negocios que son capaces de
relaciones amigables ya la vez profesionales con todos sus empleados. No todo el mundo es
capaz de equilibrar la amistad y los negocios, por lo tanto, si usted tiene problemas con esto,
mantenga todo muy profesional. Puede ser agradable y profesional, pero si usted tiene problemas
equilibrando la amistad con las empresas es mejor mantener a todos sus empleados a distancia y
en realidad no pasar demasiado tiempo conocindolos ms all de lo que entraa su trabajo. No
puede decirse lo suficiente; cmo trate a sus empleados y su relacin con ellos va a determinar
qu tipo de negocio es el que tiene. Si se mantiene todo muy profesional y fcil de llevar entonces
por lo general tendr empleados que estn encantados de ir a trabajar y hacer un buen trabajo
para usted, porque disfrutan de estar ah. Si quiere ser el mejor amigo de sus empleados pasar
esforzndose por mantener el negocio mientras atiende a la amistad o apaga incendios en el lado
personal de la relacin. Como puede ver, hay una lnea muy fina en ese respecto y es por eso que
tanto tiempo y planificacin debe ser considerada para las relaciones con los empleados.

8. Tener Buenas relaciones con los empleados lo convierte en un mejor negocio
Cuando tiene relaciones positivas con los empleados tendr una experiencia positiva en lo
empresarial. Usted y sus empleados no slo disfrutarn ms de los negocios, sus clientes vern el
buen ambiente de trabajo y regresarn. Quin quiere entrar en un negocio que est lleno de
negativa o simplemente no es profesional? Los clientes visitarn las empresas que tengan una
atmsfera feliz. Podr disfrutar ms de su empresa, sus empleados disfrutarn de trabajar para
usted.








RELACIONES LABORALES:
La relacin laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en
el proceso productivo.
En esa relacin, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto
que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El
trabajador siempre es una persona fsica, en tanto que el empleador puede ser
tanto una persona fsica como una persona jurdica. En las sociedades modernas
la relacin laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son
formalmente libres.
Contrato laboral:
El contrato de trabajo son las normas que regulan la relacin laboral. El contrato
de trabajo tiene un contenido mnimo obligatorio establecido en todo lo
mencionado anteriormente, entre los que se destacan el derecho laboral y leyes
laborales.
Salario:
El salario o remuneracin es uno de los elementos importantes en el
mantenimiento de una relacin de trabajo armnica. La mayora de los conflictos y
usualmente las cuestiones ms controvertidas, estn relacionadas con el salario.
Relaciones individuales colectivas:
Las relaciones laborales individuales son las que establece un trabajador aislado
directamente con su empleador o su representante. Las relaciones laborales
colectivas son las que establece un sindicato o un grupo de sindicatos con una
empresa u organizacin patronal, o un grupo de unas u otras.
Negociacin colectiva
Una de las manifestaciones ms importantes de las relaciones laborales son las
que se realizan de manera colectiva, es decir entre los sindicatos y las empresas o
las organizaciones de empleadores. Eventualmente en esas relaciones puede
intervenir el Estado.
Las relaciones entre organizaciones de empleadores y trabajadores, entre s o con
el Estado, se denomina dilogo social y est fundado en el principio del
tripartimos, es decir que las cuestiones relacionadas con el empleo deben ser
resueltas por las tres partes principales en las relaciones
laborales: Estado, capital y trabajo.
Recursos humanos
Las relaciones internacionales de trabajo existen desde principios del siglo
XX cuando se conform la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) en 1919,
como mbito para canalizar las relaciones entre los estados y las organizaciones
de trabajadores y empleadores. Los acuerdos alcanzados en la OIT suelen tomar
forma como convenios internacionales de trabajo que siguen los mismos principios
que los tratados.
Por qu las Relaciones Laborales son tan importantes
Como en todos los tipos de relaciones interpersonales, existen diversos puntos de
conflicto que entorpecen el funcionamiento de las empresas. Sin lugar a dudas, la
paga representa uno de los temas ms delicados a tratar entre un empleador y
sus empleados.
Es importante que la remuneracin sea una justa compensacin por el trabajo
realizado, y esto es algo que normalmente no ocurre.
Tener Buenas relaciones con los empleados lo convierte en un mejor
negocio
Cuando tiene relaciones positivas con los empleados tendr una experiencia
positiva en lo empresarial. Usted y sus empleados no slo disfrutarn ms de los
negocios, sus clientes vern el buen ambiente de trabajo y regresarn. Quin
quiere entrar en un negocio que est lleno de negativa o simplemente no es
profesional? Los clientes visitarn las empresas que tengan una atmsfera feliz.
Podr disfrutar ms de su empresa, sus empleados disfrutarn de trabajar para
usted.



Integrantes:
Eive Pico
Samuel Hernandes
Crisbeth Duque
Jos Morn


Seccin 4052

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