planes de obra

planes de obra







Fco. Javier Zaragoza Martnez

Arquitecto Tcnico

Profesor Secundaria
especialidad Construcciones Civiles y Edificacin.

Profesor Asociado del Departamento de Ingeniera
de la Construccin, Obras Pblicas e Infraestructura
Urbana de la Universidad de Alicante.

















Planes de obra 5 ed.

Francisco. Javier Zaragoza Martnez

ISBN: 9788484549147
Depsito legal: A8052009

1 edicin: 1998
2 edicin: 1998
3 edicin: 2008
4 edicin: 2008

Edita: Editorial Club Universitario. Telf.: 96 567 61 33
C/. Cottolengo, 25 - San Vicente (Alicante)
www.ecu.fm

Printed in Spain
Imprime: Imprenta Gamma. Telf.: 965 67 19 87
C/. Cottolengo, 25 - San Vicente (Alicante)
www.gamma.fm
gamma@gamma.fm


Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de este libro puede
reproducirse o transmitirse por ningn procedimiento electrnico o mecnico,
incluyendo fotocopia, grabacin magntica o cualquier almacenamiento de
informacin o sistema de reproduccin, sin permiso previo y por escrito de los
titulares del Copyright.
3
Prlogo


La materia de PLANES DE OBRA, est incluida en los programas de
estudio de los distintos Ciclos de Formacin Profesional de la familia de
EDIFICACIN Y OBRA CIVIL, para que los futuros profesionales formados en
dichos estudios adquieran los conocimientos y destrezas encaminados a la correcta
planificacin de los trabajos de obra y la realizacin e interpretacin de
planeamientos de los mismos, reflejados en distintos sistemas de planificacin.


Esta PLANIFICACIN de los trabajos de obra es una labor cuya
complejidad estriba en la gran cantidad de conocimientos necesarios, dentro de una
variedad de disciplinas como el conocimiento de las propiedades de los materiales
de construccin, de las caractersticas y funciones de los elementos constructivos,
de sus procesos de ejecucin, de la maquinaria y medios auxiliares empleados, de
las medidas preventivas a aplicar en materia de Seguridad y Salud, conocimiento y
uso de las distintas tcnicas de programacin, etc.


Disciplinas de las cuales el alumno no suele tener ningn conocimiento
previo, y a las que se ver obligado a adquirir y manejar en un corto periodo de
tiempo.


Este libro nace con la pretensin de servir como instrumento de trabajo
para Docentes y Alumnos, reflejando los conocimientos bsicos relacionados con
todos los aspectos que intervienen en la PLANIFICACIN DE OBRAS, de forma
que pueda ser utilizado como material de base para el desarrollo del mdulo de
PLANES DE OBRA que forma parte de los distintos Ciclos de la familia profesional
de Edificacin y Obra Civil.


Se ha pretendido que mediante la realizacin de las actividades y ejercicios
propuestos, el alumno se vaya introduciendo progresivamente en una materia tan
interdisciplinar como la que nos ocupa, y que a partir de los conceptos de base
desarrollados en el libro, pueda ampliar conocimientos mediante otras fuentes de
informacin.


Por ello se ha intentado extractar y simplificar los conceptos en aras a un
mayor valor pedaggico, intentando mantener el rigor necesario que por otra parte
requiere la materia, de forma que a partir de dichos conceptos, el alumno pueda
realizar e interpretar planificaciones de obra ms complejas.

el autor.

5
ndice

Fases y actividades de una obra

1.1.- Fase, unidad y actividad de obra.............................................................. 10
1.1.1.-Fases de obra......................................................................................... 10
1.1.2.-Unidades y actividades de obra.............................................................. 12
1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimacin de tiempos. ....................... 13
1.2.- Desarrollo de una obra. ............................................................................. 16
1.2.1.- El Promotor............................................................................................ 16
1.2.2.- Los Tcnicos ......................................................................................... 17
1.2.3.- El Constructor o Contratista.................................................................. 21
1.2.4.- Contrato de Ejecucin de Obras. .......................................................... 22
1.2.5.- Contratacin administrativa................................................................... 23
1.2.6.- Comienzo y desarrollo de los trabajos .................................................. 25

Seguridad y salud

2.1.- Introduccin ............................................................................................... 32
2.1.1.- Real Decreto 555/86.............................................................................. 32
2.1.2.- Real Decreto 1627/1997........................................................................ 33
2.2.- Coordinadores en materia de seguridad y salud.................................... 33
2.3.- El estudio y plan de seguridad y salud en las obras.............................. 35
2.3.1.- Estudio de seguridad y salud................................................................. 36
2.3.2.- Estudio bsico de seguridad y salud. .................................................... 37
2.3.3.- Plan de seguridad y salud en el trabajo................................................. 37
2.4.- Desarrollo de los trabajos ......................................................................... 37
2.4.1.- Obligaciones de los contratistas y subcontratistas................................ 37
2.4.2.- Libro de incidencias............................................................................... 39
2.4.3.-Paralizacin de los trabajos.................................................................... 39
2.5.- Disposiciones mnimas generales de seguridad y de salud que debern
aplicarse en las obras. ....................................................................................... 40
2.6.- La seguridad integral ................................................................................. 49

Tcnicas de programacin

3.1.- Introduccin ............................................................................................... 56
3.2.- El diagrama de Gantt. ................................................................................ 59
3.3.- Diagrama de Pert, realizacin, camino crtico......................................... 62
3.3.1.- Elementos del diagrama, nomenclatura................................................ 62
3.3.2.- Construccin de una red Pert................................................................ 64
3.3.3.- Conclusiones......................................................................................... 69
3.4.- Diagrama de Precedencias ....................................................................... 70
3.4.1.-Elementos del diagrama......................................................................... 70
3.4.2.- Construccin del diagrama.................................................................... 75

6

Actos preparatorios, demoliciones y replanteo

4.1.- Introduccin................................................................................................ 84
4.2.- Demoliciones. ............................................................................................. 85
4.2.1.-Trabajos Previos..................................................................................... 85
4.2.2.- Ejecucin de las demoliciones .............................................................. 86
4.3.- Actos preparatorios. .................................................................................. 88
4.3.1.- Acciones previas:................................................................................... 88
4.3.2.- Acometidas de instalaciones de obra.................................................... 90
4.3.3.- Comienzo de los trabajos. ..................................................................... 91
4.4.- Replanteos .................................................................................................. 91


Movimiento de tierras

5.1.- Introduccin................................................................................................ 98
5.2.- Caractersticas de los terrenos................................................................. 99
5.2.1.- Tipos de suelo....................................................................................... 99
5.2.2.- Esponjamiento de las tierras ............................................................... 100
5.2.3.- Talud y talud natural de los terrenos. .................................................. 101
5.3.- Realizacin de los trabajos. .................................................................... 102
5.3.1.- Ejecucin de desmontes. .................................................................... 102
5.3.2.- Ejecucin de terraplenes..................................................................... 104
5.4.- Maquinaria empleada............................................................................... 105
5.4.1.-Pala frontal o pala cargadora................................................................ 105
5.4.2.- Retroexcavadora. ................................................................................ 105
5.4.3.- Bulldozer.............................................................................................. 106
5.4.4.- Niveladora o grader............................................................................. 107
5.4.5.- La tralla o scraper............................................................................... 107
5.5.- Planificacin de movimientos de tierras de la obra civil. .................... 108
5.5.1.- Alzado esquemtico. ........................................................................... 108
5.5.2.- Diagrama de masas. ........................................................................... 108
5.5.3.- Programa de tiempos. ......................................................................... 109

Obras de hormign

6.1.- Definicin y funciones ............................................................................. 116
6.2.-Materiales y maquinaria empleados........................................................ 118
6.2.1.-El Cemento........................................................................................... 118
6.2.2.- Los ridos. ........................................................................................... 123
6.2.3.- El agua................................................................................................. 124
6.2.4.- Aditivos y adiciones ............................................................................. 124
6.2.5.-Amasado del hormign......................................................................... 125
6.2.6.- Transporte del hormign..................................................................... 125
6.2.7.- Encofrados........................................................................................... 126
6.2.8.- Armaduras........................................................................................... 127
6.2.9.- Durabilidad, tipos de ambiente y recubrimientos................................. 128

7
6.3.- Tipologa y disposiciones constructivas............................................... 130
6.3.1.-Tipos de hormign................................................................................ 130
6.3.2.-J untas de hormigonado........................................................................ 131
6.4.Secuenciacin de actividades-Posibles imprevistos ............................. 132
6.4.1.- Recepcin del hormign preparado.................................................... 132
6.4.2.- Puesta en obra del hormign.............................................................. 133
6.4.3.- Curado del hormign........................................................................... 135
6.4.4.- Trabajos de ferralla.............................................................................. 136

Cimentaciones

7.1.- Definicin y funciones............................................................................. 144
7.2.-Tipologa y disposiciones constructivas................................................ 145
7.2.1.- Zapatas aisladas ................................................................................. 145
7.2.2.-Zapatas de medianera y vigas centradoras. ........................................ 147
7.2.3.-Zapatas corridas................................................................................... 148
7.2.4.-Losas o placas de cimentacin............................................................ 149
7.2.5.-Cimentaciones profundas (pilotes)....................................................... 150
7.2.6.- Muros de contencin. .......................................................................... 152
7.3.Secuenciacin de actividades-posibles imprevistos ............................. 155
7.3.1.- Cimentaciones superficiales................................................................ 155
7.3.2..-Losas de cimentacin.......................................................................... 156
7.3.3.- Precauciones en los trabajos, posibles imprevistos............................ 157
7.3.4.-Solapo con otras actividades de obra .................................................. 158

Estructuras

8.1.- Introduccin. ............................................................................................ 164
8.2.- Estructuras de hormign armado .......................................................... 165
8.2.1- Pilares o soportes................................................................................. 166
8.2.2.- Forjados y losas. Tipologa.................................................................. 168
8.2.3.- Ejecucin de forjados y losas.............................................................. 173
8.3.- Estructura metlica. ................................................................................. 176
8.3.1.- Definicin y tipologa............................................................................ 176
8.3.2.- Montaje de estructura metlica. .......................................................... 180

Cerramientos y particiones

9.1.- Introduccin. ............................................................................................ 190
9.2.- Materiales y medios auxiliares. .............................................................. 190
9.2.1.- Aglomerantes y morteros. ................................................................... 190
9.2.2.- Tipos de ladrillos y aparejos................................................................ 194
9.2.3.- Tejas y placas de cubricin. ................................................................ 197
9.2.4.- Materiales aislantes............................................................................. 198
9.2.5.- Materiales impermeabilizantes............................................................ 200
9.2.6.- Andamios............................................................................................. 202

8
9.3.- Cubiertas................................................................................................... 203
9.3.1.- Definicin y funciones.......................................................................... 203
9.3.2.- Cubiertas inclinadas. ........................................................................... 204
9.3.3.- Cubiertas planas.................................................................................. 206
9.3.4.- Precauciones en los trabajos, posibles imprevistos............................ 209
9.4.- Muros de cerramiento.............................................................................. 211
9.4.1.- Descripcin y funciones....................................................................... 211
9.4.2.- Realizacin de los trabajos. Posibles imprevistos.............................. 213
9.5.- Particiones ................................................................................................ 214
9.5.1.- Tabiques de ladrillo cermico.............................................................. 215
9.5.2.- Tabiques de placas macizas de escayola. .......................................... 218
9.5.3.- Tabiques de paneles de cartn-yeso................................................... 220
9.5.4.- Precauciones y posibles imprevistos................................................... 222

Revestimientos

10.1.-Materiales para solados y alicatados .................................................... 226
10.2.-Revestimientos contnuos a base de yeso........................................... 227
10.3.-Revestimientos contnuos a base de mortero de cemento. ............... 229
10.4.-Solados y alicatados............................................................................... 229
10.4.1.- Pavimentos de terrazo o piedra natural............................................. 230
10.4.2.- Revestimientos cermicos................................................................. 230
10.4.3.- Suelos de madera.............................................................................. 231
10.4.4.- Suelos de hormign........................................................................... 231
10.4.5.- Precauciones y posibles imprevistos..................................................234



9

Fases y actividades de
una obra

-Objetivos-

Asumir la necesidad de la ordenacin de los trabajos a realizar en una obra en
distintos captulos o fases de obra, tanto a la hora de su planificacin como de su
medicin o certificacin.

Distinguir entre unidad de obra y actividad de obra como unidades base de
ejecucin de trabajos de construccin.

Asociar las repercusiones de materiales y de mano de obra a unidades o
actividades de obra concretas.

Conocer las funciones de todas las personas fsicas o jurdicas que intervienen en
una obra, as como situarse dentro del organigrama de la misma.

Relacionar los procesos de puesta en marcha y desarrollo de una obra, as como
los documentos necesarios para la marcha de la misma.

-Contenidos-

1.1.- Fase, unidad y actividad de obra.
1.1.1.- Fases de obra.
1.1.2.- Unidades y actividades de obra.
1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimacin de tiempos.

1.2.- Desarrollo de una obra.
1.2.1.- El Promotor.
1.2.2.- Los Tcnicos.
1.2.3.- El Constructor o Contratista.
1.2.4.- Contrato de Ejecucin de Obras.
1.2.5.- Contratacin administrativa.
1.2.6.- Comienzo y desarrollo de los trabajos.
Fases y actividades de una obra
10
1.1.- Fase, unidad y actividad de obra


Si denominamos OBRA a una serie de acciones dirigidas a la consecucin
de un fin, en CONSTRUCCIN entendemos como OBRA a todo el conjunto de
trabajos, equipos y materiales encaminados a la ejecucin de una edificacin
(edificios de viviendas, locales comerciales, hoteles, hospitales, escuelas, etc.) o de
una obra civil (carreteras, puentes ,presas, aeropuertos, puertos, etc.).



1.1.1.-Fases de obra.


En las obras intervienen tal variedad de materiales y de oficios distintos
(albailes, encofradores, ferrallistas, yesaires, carpinteros, fontaneros, electricistas,
etc.) que tanto a la hora de presupuestarla (MEDICIONES Y PRESUPUESTOS)
como a la hora de organizarla (PLANES DE OBRA) nos resultar mucho ms
cmodo y tendremos un mayor control de ambas tareas si dividimos la obra en
distintas FASES o CAPTULOS DE OBRA que son agrupaciones de los distintos
trabajos de obra que tienen en comn determinados procesos constructivos o la
funcin de los elementos constructivos que se obtienen con los mismos.


Estas fases no sern siempre las mismas, ni son fijas o inmutables, siendo
el tcnico el que las definir segn su propio anlisis de las obras.


Por ejemplo, en una obra de edificacin podramos distinguir las siguientes
fases:

DEMOLICIONES
ACONDICIONAMIENTO DE TERRENOS
SANEAMIENTO
CIMENTACIONES
ESTRUCTURA
ALBAILERA
REVESTIMIENTOS
CUBIERTAS
CARPINTERA Y VIDRIO
INSTALACIONES
PINTURA
VARIOS


Cada una de las cuales comprendera a los siguientes grupos de trabajo o
de elementos constructivos:
Planes de obra
11
Demolicin.- Conjunto de trabajos necesarios para la eliminacin de una
construccin que ocupe la zona donde queremos realizar la nueva, mediante el
fraccionamiento en un tamao necesario para su carga y transporte. Si se desea
aprovechar los materiales, o las medidas de seguridad lo aconsejan, se puede ir
desensamblando mediante un proceso inverso al de construccin, hablando
entonces de DESMONTAJ E.

Acondicionamiento del terreno.- Tambin llamado MOVIMIENTO DE
TIERRAS, son el conjunto de trabajos necesarios para la adecuacin de la
topografa del terreno a las necesidades de la obra proyectada mediante
DESMONTES, TERRAPLENES, EXCAVACIONES, COMPACTACIONES y
TRANSPORTE DE TIERRAS.

Saneamiento.- Conjunto de sistemas necesarios para la recogida de aguas
pluviales y residuales, as como su conduccin hasta el punto de vertido
(DRENAJ ES, COLECTORES, ARQUETAS, ETC.)

Cimentaciones.- Conjunto de elementos y sistemas constructivos que tienen
por objeto anclar el edificio al terreno, transmitindole sus cargas o
solicitaciones (ZAPATAS AISLADAS, CORRIDAS, PILOTES, ETC.)

Estructuras.- Conjunto de elementos realizados con hormign armado, acero
laminado, madera, etc. que tiene por objeto formar el armazn resistente de las
construcciones, transmitiendo las solicitaciones o cargas a la cimentacin.
(PRTICOS =VIGAS +PILARES, ZUNCHOS, FORJ ADOS, ETC.)

Albailera.- Es el conjunto de obras de fbrica (fbrica =construccin a base
del ensamblaje de piezas ms pequeas) realizadas con la utilizacin principal
de ladrillos , bloques, placas o paneles, y elementos complementarios.
(TABIQUES, MUROS, PELDAEADOS, ETC.)

Revestimientos.- Acabados en paramentos por medios de pastas y morteros
(TENDIDOS DE YESO, ENFOSCADOS DE MORTERO DE CEMENTO) o de
suelos y paramentos mediante colocacin de piezas (SOLADOS Y
ALICATADOS)

Cubiertas.- Conjunto de sistemas para la cobertura superior de los edificios, con
faldones o planos de pequea pendiente en el caso de CUBIERTAS PLANAS o
AZOTEAS, y con faldones de pendiente superior a 15 en el caso de
CUBIERTAS INCLINADAS o TEJ ADOS.

Carpintera y vidrio.- Conjunto de cerramientos mviles de diversos materiales
(madera, hierro, aluminio, P.V.C.) con funciones de iluminacin, ventilacin, y de
acceso a las distintas estancias, as como de aislamiento de las mismas.
(VENTANAS, PUERTAS, PERSIANAS, VIDRIOS, ETC.)

Instalaciones.- Conjunto de sistemas y aparatos encaminados a dotar a las
edificaciones de diversos servicios y suministros (AGUA FRA Y CALIENTE,
Fases y actividades de una obra
12
DESAGE, ELECTRICIDAD, TELEFONA, CALEFACCIN, AIRE
ACONDICIONADO, ASCENSORES, ETC.)

Pinturas e imprimaciones.- Revestimientos de superficies por motivos
estticos, higinicos, o de proteccin e impermeabilizacin.


1.1.2.-Unidades y actividades de obra


Para poder definir los trabajos que se desarrollan en una obra con el fin de
cuantificarlos (MEDICIONES Y PRESUPUESTOS), o de planificarlos (PLANES DE
OBRA), tendremos que concretar cada uno de los elementos constructivos que se
ejecutan dentro de cada una de las fases de obra.


Cada uno de los elementos constructivos diferenciados en cuanto a su
forma de construccin o su funcin, que conforman las edificaciones u obras
civiles, es lo que se conoce como UNIDAD DE OBRA, y el proceso de ejecucin de
dicha unidad se denomina ACTIVIDAD DE OBRA.


A la descripcin de una unidad de obra se denomina EPGRAFE, que para
su cuantificacin tanto a efectos de mediciones y presupuestos, como de
planificacin, se le antecede de la unidad de medida ms apropiada.


Por ejemplo: M2 Fbrica de bloque de hormign standard H-60, caravista
de 20 x 20 x 40 cm. gris, cogido con mortero de cemento 1:6


Por lo tanto, la unidad de obra describe el resultado constructivo de una
determinada actividad de obra, y lleva asociada a su vez, un precio por unidad de
medida (por Kg., por m2, por m3, por unidad, etc.), precio que se calcula en base a
las repercusiones de mano de obra y de materiales que intervienen en su
ejecucin.

Estos precios podrn ser auxiliar o descompuesto, segn la complejidad del
elemento constructivo al que se refieren:

Precio auxiliar.- referidos a materiales complejos (morteros, pastas,
hormigones), usados en elementos an ms complejos (fbricas de ladrillos,
pilares y vigas, forjados, etc.), pero que por si mismos no constituyen una unidad
de obra, como por ejemplo: M3 de mortero de cemento 1:6, confeccionado
manualmente. Para el clculo del precio auxiliar asociado a dicho mortero,
tendramos que estudiar las REPERCUSIONES de materiales bsicos y de
mano de obra que intervienen en la ejecucin de una unidad de medida (en este
caso el metro cbico):
Planes de obra
13


380 horas de pen
380 Kg. de cemento
1 m3 de arena
0380 m3 de agua


Precio unitario o precio descompuesto .- referido a una unidad de obra
concreta, que puede estar formada por materiales bsicos y por los materiales
complejos descritos en los precios auxiliares, como por ejemplo: M2 de tabicn
de ladrillo hueco doble de 25 x 12 x 7 cm. aparejados y recibidos con mortero de
cemento 1:6., en cuyo clculo intervendrn:

33 ud. de ladrillos
0012 m3 de mortero de cemento 1:6
050 h. oficial 1 albailera
025 h. pen especializado


A la hora de cuantificar las cantidades de unidades de obra que forman
parte de una determinada edificacin u obra civil, emplearemos una de las
siguientes unidades del sistema mtrico, dependiendo de la caractersticas de la
unidad:


m. metro lineal 000
m2 metro cuadrado 000
m3 metro cbico 0000
ud. unidad 0
h. hora 000
Kg. Kilogramo 000
l. litro 000
Tm. Tonelada 0000


1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimacin de tiempos.


El estudio y comprensin de cada unidad de obra y de su proceso
constructivo nos permitir calcular las repercusiones de materiales y equipos, que
intervienen en la misma y que por lo tanto son empleados en la actividad de obra
correspondiente.


Fases y actividades de una obra
14
Por ejemplo, las repercusiones de materiales empleados en un M2 de
tabique de ladrillo hueco simple de 24 x 115 x 4 cm. aparejados y recibidos con
mortero de cemento 1:6 seran:


4 ladrillos (por hilada) x 8 hiladas =32 ladrillos
(+1 por roturas)
=33 ud. ladrillo hueco simple



12 lneas de junta x 004 m. x 001 m. x 1 m.
(+10% por prdidas)
=0005 m3 mortero cemento



Sin embargo, la repercusin de la mano de obra es ms difcil de
determinar, ya que este dato ha de calcularse a partir de la medicin del trabajo y
del rendimiento humanos, que pueden verse afectados por mltiples factores
(capacidad del trabajador, medios disponibles, condiciones ambientales, medios de
retribucin, medidas de seguridad, etc.).


Para determinar estas repercusiones podemos usar rendimientos medios
estimados por las propias empresas constructoras en base a su propia experiencia,
o tablas de rendimientos legalmente establecidas o aceptadas en la zona en la cual
trabajemos.


Los Institutos de edificacin y obras pblicas de diversas comunidades
autnomas, editan todos los aos unas bases de datos denominadas Cuadros de
Precios en soporte informtico, que a partir de datos estadsticos recabados en las
empresas del sector de la construccin, nos ofrecen los siguientes datos:


Descripcin de las posibles unidades de obra que se pueden dar en la
construccin, mediante el enunciado de los distintos epgrafes, precedido de
su unidad de medida ms usual, e incluso con indicaciones sobre su tcnica
constructiva y criterios de medicin. Por ejemplo:

M2 Particin de una hoja de 7 cm de espesor de fbrica, de ladrillo cermico
hueco doble, para revestir, 33x16x7 cm, recibida con mortero de cemento M-40
(1:6).

Repercusiones de las cantidades tanto de materiales como de mano de obra,
sus precios unitarios, y su repercusin econmica por unidad de medida de
dichas unidades de obra:
Planes de obra
15

en el ejemplo anterior:


Ud Descomposicin Rend. p.s. Precio partida
Ud Ladrillo cermico hueco doble, para
revestir, 33x16x7 cm.
18,900 0,21 3,97
m Mortero de cemento M-40 (1:6),
confeccionado en obra.
0,006 59,97 0,36
h Oficial 1 construccin. 0,318 14,74 4,69
h Pen ordinario construccin. 0,159 14,25 2,27
% Medios auxiliares 2,000 11,29 0,23
% Costes indirectos 3,000 11,52 0,35


Total: 11,87


De las cuales podemos deducir las cantidades necesarias de materiales para la
ejecucin de una determinada cantidad de una unidad de obra en concreto, ya
que conocemos las cantidades por unidad de medida, as como los tiempos
necesarios de mano de obra:


Para realizar 150 m2 de la fbrica de ladrillo vista anteriormente
necesitaremos:

150 m2 x 18,9 ud./m2 = 1950 ud. de bloque de 40 x 20 x 20

150 m2 x 0006 m3/m2 = 15 m3 de mortero cto. 1:6

150 m2 x 032 h./m2 = 102 h. oficial 1 albailera

150 m2 x 016 h./m2 = 51 h. pen albailera

Lo cual supone que una cuadrilla compuesta por dos oficiales y un pen
necesitaran 51 h. de trabajo para levantar los 150 m2 de fbrica de bloque, o
lo que es lo mismo, 7 jornadas y media si consideramos 7 horas de trabajo por
jornada.


Como el principal factor en la estimacin de tiempos de construccin es la
mano de obra, se pueden estimar como hemos visto de las bases de datos de los
Cuadros de Precios deduciendo los tiempos de los rendimientos expresados en
los mismos, pero teniendo en cuenta que habr que sumar tiempos de transporte y
acopio, tiempos de espera inherentes a cada unidad de obra (tiempos de fraguado
y endurecimiento en hormigones, tiempos de secado en revestimientos, etc.)


Fases y actividades de una obra
16
Pero la mayor precisin se conseguir usando rendimientos medios
basados en la experiencia de ejecucin de las mismas unidades de obra en
construcciones de tipologa similar, dentro de una misma empresa con un
equipamiento determinado.



1.2.- Desarrollo de una obra.


1.2.1.- El Promotor


Si se ha definido como OBRA todas aquellas acciones encaminadas a la
consecucin de un fin, que en nuestro caso es una edificacin o una obra civil, la
iniciativa de realizar la misma la tiene el PROMOTOR, que pueden ser personas o
sociedades tanto pblicas como privadas, que deciden llevar a cabo un proyecto:

Personas o sociedades que quieren construir una edificacin para uso
propio.(Viviendas particulares, cooperativas de viviendas, edificios para uso
comercial o empresarial, etc.)

Empresas cuyo finalidad es la promocin de edificios u obras civiles, siendo su
principal va de ingresos la venta o arrendamiento de los mismos (Venta o
alquiler de viviendas, peajes de autopistas, arrendamientos de atraques en
puertos deportivos, etc.)

Sociedades pblicas que desean promover sin nimo de lucro, edificios u obras
pblicas cuyo fin es el desarrollo o bien comn (Edificios docentes, hospitales,
culturales, carreteras, autovas, puertos, etc.)

Para la construccin, el promotor ha de adquirir un terreno que podr ser
URBANO, bien con todos los servicios urbansticos (pavimentacin, alumbrado,
alcantarillado, acometidas de agua, electricidad, etc.) o bien sin los mismos, en
cuyo caso han de realizarse con anterioridad o simultneamente a la obra.


Si se trata de terreno URBANIZABLE, son terrenos calificados para la
edificacin por la Administracin Pblica, pero que tienen que someterse a
determinados trmites como Planes Parciales, Proyectos de Urbanizacin, etc.


Si se trata de terreno NO URBANIZABLE no ser apto para la edificacin
(salvo determinadas construcciones rurales) a no ser que sean convertidos en
urbanizables mediante una recalificacin promovida por la Administracin Pblica.
Planes de obra
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Tanto para la adquisicin del solar, como para el coste de la direccin
tcnica, licencias y ejecucin de los trabajos, el promotor puede disponer de capital
propio o si no lo tiene, de un prstamo solicitado a una entidad financiera (bancos,
cajas de ahorros, institutos de crdito) con la garanta del solar y de la obra que se
va ejecutando (prstamo hipotecario). Este prstamo puede subrogarse o
transferirse en proporcin adecuada a los adquirientes de la construccin una vez
terminada y entregada.


Por lo tanto el promotor es el origen de cualquier proyecto, siendo el que
ordena la puesta en marcha de la obra, soportando la carga econmica que
generar la misma. Para ello ha de contratar por un lado a los TCNICOS que se
encargarn de la confeccin del proyecto y supervisin de los trabajos a realizar en
la obra, y por otro al CONSTRUCTOR que ser el encargado de realizar dichos
trabajos.



1.2.2.- Los Tcnicos

Las principales funciones de los Tcnicos es la REDACCIN DEL
PROYECTO o serie de documentos que definen una obra tanto en sus aspectos
formales, tcnicos y econmicos, y la DIRECCIN DE LA OBRA, que pueden
realizarla uno o varios tcnicos, sean o no los autores del proyecto.


Los Tcnicos pueden redactar dos clases de proyectos: PROYECTO
BSICO que define las caractersticas generales de la obra en cuanto a formas y
dimensiones (incluyendo plantas de distribucin, cotas, secciones), y el
PROYECTO DE EJ ECUCIN que consta del resto de documentos para poder
llevar a cabo dicha obra (incluyendo planos de cimentacin, estructura,
instalaciones, etc.)


El objeto de esta divisin es el agilizar el trmite de la licencia de obras,
presentando a la Administracin competente el Proyecto Bsico y en el transcurso
de su aprobacin, ir realizando el Proyecto de Ejecucin que deber estar
terminado y presentado para poder comenzar las obras.


En el campo de la EDIFICACIN, los tcnicos que intervienen en mayor
proporcin son el ARQUITECTO y el ARQUITECTO TCNICO o APAREJ ADOR,
aunque en mayor o menor medida pueden intervenir otros titulados.


En el campo de la OBRA CIVIL, intervienen los INGENIEROS e
INGENIEROS TCNICOS de CAMINOS, CANALES Y PUERTOS; en los edificios
destinados a actividades agrcolas y ganaderas, los INGENIEROS AGRNOMOS;
y en edificios industriales, los INGENIEROS INDUSTRIALES. Aunque estas
Fases y actividades de una obra
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Ingenieras tambin pueden participar en distintos aspectos del campo de la
edificacin.

Arquitecto.- Como autor de los proyectos en su conjunto, y director de las
obras. Redacta el proyecto con el fin de satisfacer las necesidades del promotor,
ajustndose al terreno de que dispone el mismo y a la normativa que le afecta.
Dirige las obras para que se ajusten a su proyecto, dando las rdenes
pertinentes e introduciendo las modificaciones necesarias de acuerdo con el
promotor, pero tiene la ltima palabra en cuestiones que afecten al buen
funcionamiento o seguridad de las obras, comprobando que se ajustan a lo
proyectado y a las normativas referentes tanto al edificio resultante, como a los
trabajos de ejecucin del mismo.

Arquitecto Tcnico o Aparejador.- Es un profesional independiente del
Arquitecto, que contrata tambin el promotor para un mejor control y gestin de
la obra. Debe estudiar el proyecto realizado por el Arquitecto y colaborar en la
tareas de direccin de obra, realizar diversos controles dimensionales y
replanteos, certifica el estado de las obras para las retribuciones del constructor,
y redacta y dirige los proyectos de SEGURIDAD y de CONTROL DE CALIDAD.
Puede redactar tambin proyectos de nueva planta, que no requieran proyecto
arquitectnico como diversas rehabilitaciones, refuerzos, clculos estructurales,
etc.

Gelogos, Bilogos.- Intervienen en la redaccin de Proyectos con Estudio de
Evaluacin de Impacto Ambiental y en Proyectos de Mejora de Impacto
Ambiental.

Ingeniero Agrnomo.- Con atribuciones en la redaccin de proyectos y
direccin de construcciones destinadas a actividades agrcolas, ganaderas, etc.

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.- Es el autor de los proyectos y el
director de las obras en el caso de obra civil, por lo tanto tiene todas las
atribuciones descritas para el Arquitecto pero en el campo de dichas
construcciones (carreteras, puentes, presas, puertos, etc.). Tambin puede
intervenir en trabajos de ordenacin del territorio.

Ingeniero Industrial.- Autor de proyectos y director de las construcciones de
edificios destinados a industria, siempre que no se encuentren en el casco
urbano. Tambin intervienen en la redaccin de proyectos de aquellas
instalaciones de edificacin donde el Ministerio de Industria tenga que
supervisar los trabajos, como electricidad, fontanera, ascensores, aire
acondicionado, etc.

Ingeniero de Montes.- Con atribuciones en la redaccin de proyectos y
direccin de construcciones destinadas a actividades forestales.

Ingenieros Tcnicos.- Existen unos estudios de grado medio asociados a cada
una de las Ingenieras Superiores que facultan a sus titulados a la redaccin de
Planes de obra
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determinados proyectos y direccin de obras dentro de cada una de sus
especialidades.

Ingenieros de Telecomunicaciones.- Intervienen en los proyectos de antenas
colectivas, parablicas, etc.

Ingenieros Topgrafos.- Intervienen en el levantamiento de planos
topogrficos y en trabajos de ordenacin del territorio.



Todas estas funciones descritas anteriormente son las atribuciones de los
tcnicos en su trabajo como profesionales liberales, es decir, independientes del
PROMOTOR y del CONSTRUCTOR, y que reciben unos honorarios del primero
por su trabajo en una obra determinada.


Pero el CONSTRUCTOR o empresa constructora, puede necesitar para
cada una de sus obras o grupo de ellas la figura del JEFE DE OBRA o gestor de la
misma; una persona que dirija, organice y coordine la obra, controlando los distintos
equipos de personal, los suministros de materiales, su almacenaje, la organizacin
de los trabajos.


Para dicho cometido no existen unos estudios concretos ni la obligatoriedad
de una determinada titulacin, sino que puede ser desempeado por cualquier
tcnico (con titulacin o sin ella) que tenga experiencia en la gestin de obras,
adquirida por la progresiva asuncin de responsabilidades en una constructora, y
que posea amplios y variados conocimientos tcnicos.


Es tal la cantidad y variedad de funciones de interpretacin, preparacin,
planificacin, previsin, control, medicin, etc. que obliga muchas veces a que el
J efe de Obra tenga la ayuda tcnica de personas que tengan los conocimientos
tcnicos necesarios, y las capacidades de interpretacin de proyectos, de
interpretacin y realizacin de mediciones, planings de obra, clculos auxiliares,
etc. Estas personas son los TCNICOS AUXILIARES DE OBRA.



Para la formacin de estos Tcnicos, y con objeto de que puedan tambin
desempear las funciones del J efe de Obra entre otras, una vez adquirida la
suficiente experiencia, el Ministerio de Educacin y Ciencia establece los Ttulos y
los estudios correspondientes a los Ciclos Superiores de Formacin Profesional
(Formacin Profesional de tercer grado) siguientes:

Fases y actividades de una obra
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Tcnico Superior en Desarrollo y Aplicacin de Proyectos de Construccin.

Cuya competencia es intervenir en los proyectos de edificacin y obra civil,
realizando o coordinando sus desarrollos, y auxiliar a la ejecucin, realizando el
seguimiento de la planificacin.

Desarrollar proyectos y supervisar la realizacin de planos
Representar los planos de proyectos de construccin
Medir y valorar unidades de obra
Realizar el seguimiento de la planificacin de obra
Realizar la administracin, gestin y comercializacin en una pequea
empresa o taller

Tcnico Superior en Realizacin y Planes de Obras.

Cuya competencia general es intervenir en la ejecucin de obras civiles y de
edificacin, organizando los tajos, realizando el seguimiento de la planificacin,
materializando los replanteos y comprobando la aplicacin del plan de
seguridad.

Efectuar replanteos de obra
Realizar el seguimiento de la planificacin de obra
Organizar, supervisar y controlar los tajos de obra
Aplicar el plan de seguridad de obra
Realizar la administracin, gestin y comercializacin en una pequea empresa o
taller

Tcnico Superior en Levantamientos y Desarrollos Urbansticos.

Cuya competencia general es intervenir en levantamientos de construcciones y
terrenos en proyectos de infraestructura viaria y de ordenacin del territorio,
realizando o coordinando su desarrollo, y auxiliar a la ejecucin materializando
replanteos.

Desarrollar trabajos topogrficos de campo y gabinete
Desarrollar proyectos de infraestructura urbana
Realizar trabajos de planeamiento
Efectuar replanteos de obra
Realizar la administracin, gestin y comercializacin en una pequea
empresa o taller

As como otros estudios sobre campos ms especializados y con funciones ms
especificas en la construccin, como son los ttulos de Tcnicos en:

-Acabados de Construccin-
-Obras de Albailera-
Planes de obra
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-Obras de Hormign-
-Operacin y Mantenimiento en Maquinaria de Construccin-
-Construcciones Metlicas-
-Instalacin y mantenimiento-
-Electromecnico de Maquinaria y Conduccin de Lneas-
-Desarrollo de Proyectos de Instalaciones de Fluidos, Trmicas y de Manutencin-
-Mantenimiento y Montaje de Instalaciones de Edificio y Proceso-
-Montaje y Mantenimiento de Instalaciones de Fro, Climatizacin y Produccin de
Calor-


1.2.3.- El Constructor o Contratista


Es toda persona fsica o jurdica (Sociedad Annima, Sociedad Limitada,
Cooperativa, Comunidad de Bienes, etc.) que por contrato con el promotor, se
encarga de realizar los trabajos de ejecucin de una obra en concreto,
proporcionando los materiales y mano de obra necesarios para este fin.


En la actualidad no se exige cualificacin o titulacin alguna para poder ser
constructor o crear una Constructora, basta con dar de alta la actividad, con los
trmites administrativos oportunos. (Impuesto de actividades econmicas,
declaracin censal de inicio de actividad, alta en la Seguridad Social, etc.)


Pueden tener personal propio que realice los trabajos, pero lo ms normal
es que subcontraten a pequeas empresas o cuadrillas de albailes especializados
que proporcionan la mano de obra trabajando de manera autnoma sin mantener
una relacin laboral estable con la empresa, y cobrando un precio establecido por
unidad de obra ejecutada. (Ver notas complementarias I y II Categoras del
personal de albailera y Formas de remuneracin al personal de albailera)


De esta forma el nico personal necesario es el que configura la
administracin de la empresa y los cuadros de direccin de la obra que se
encargan de la organizacin, coordinacin y contratacin de los trabajos
(administradores, jefes de obra, tcnicos auxiliares de obra)


Dentro de los distintos contratos que pueden ser suscritos entre un
promotor y un constructor (los cuales definen la obra a ejecutar, las condiciones de
los trabajos, cantidad, calidad, precio, forma de pago y plazo de ejecucin),
Fases y actividades de una obra
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hablaremos de CONTRATO DE EJ ECUCIN DE OBRA en aquellos casos de
promocin privada, y de CONTRATACIN ADMINISTRATIVA en los casos de
obras promovidas por las Administraciones Pblicas.


1.2.4.- Contrato de Ejecucin de Obras.


Es un contrato por el cual el constructor o contratista se obliga a ejecutar
una obra en favor del promotor o propietario a cambio de un precio determinado, de
conformidad con las condiciones pactadas, documentos del proyecto, normas, y
reglas generales de la construccin.





El tipo de remuneracin al constructor por los trabajos realizados, da lugar
a tres tipos de contratos:

Contrato por ajuste o a tanto alzado.- En el cual se determina previamente un
precio global por todo el conjunto de trabajos que se realizarn de acuerdo a un
plan acordado; el precio ser invariable o con alguna alteracin por trabajos
imprevistos o adicionales. De esta forma el promotor sabe exactamente el costo
de la obra para poder realizar sus clculos financieros, pero como el constructor
soporta un riesgo por la mayor o menor ganancia en funcin de las
circunstancias de obra, tiende a elevar el precio.

Contrato por unidad de medida.- En lugar de fijar un precio global para toda la
obra, se establece un precio por unidad de medida de cada una de las unidades
de obra (por M2 de tabique, por M3 de hormign armado en cimentacin, etc.)
cuyas cantidades se pueden determinar previamente, pero que en cualquier
OBLIGACIONES DEL
CONSTRUCTOR
Responder de daos a terceros
Responder de la ruina del edificio en los trminos previstos por la ley
Ejecutar y entregar la obra en FORMA y PLAZO convenidos
Soportar los riesgos de la construccin hasta entregarla
OBLIGACIONES
DEL PROMOTOR
Cooperar a la ejecucin de la obra
Soportar los riesgos del edificio desde su recepcin
Hacer efectivo el precio en la forma, lugar y tiempo acordados
Recibir la obra ya ejecutada
Planes de obra
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caso se irn CERTIFICANDO por la direccin tcnica en el transcurso de la
obra.

Contrato por administracin.- El constructor asume la obligacin de ejecutar la
obra, adquiriendo los materiales a cargo del promotor. El promotor se obliga a
abonar el coste de la mano de obra, materiales, y dems gastos, fijndose la
remuneracin del constructor a tanto alzado por la realizacin de sus tareas
(contratacin de la mano de obra, suministro de tiles y enseres, etc.) De esta
forma el constructor no tienen por qu hinchar los precios, pero el promotor no
sabe cual va a ser el coste total de la obra.



1.2.5.- Contratacin administrativa.


En el caso de obras promovidas por las Administraciones cuyo fin es el
inters pblico, se realizan contratos por adhesin, es decir que la Administracin
elabora el esquema de condiciones tcnicas y econmicas, y el constructor slo
puede aceptarlas o rechazarlas si haber lugar a la negociacin.


Este esquema de condiciones implica que el proyecto ha de estar
elaborado y aprobado, as como el Pliego de clusulas administrativas y gasto
correspondiente, que han de incluir:

MEMORIA

PLANOS

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TCNICAS PARTICULARES:

- Materiales y procedencia
- Normas y ejecucin
- Normativa ensayos
- Prevencin de accidentes
- Criterios de valoracin unidades de obra

PRESUPUESTO DE EJ ECUCIN POR CONTRATA:

- Presupuesto de ejecucin material (unidades de obra x precios
unitarios)
- Incremento por gastos generales y beneficio del constructor (16-20%)

PLANING DE LA EJ ECUCIN