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ACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS

TEMA:
PROYECTO DE INVERSION
EMPRESA DE TAXIS

ELABORADO POR:
XXXXX

PROFESOR: XXXXX

2011







PROYECTO DE INVERSION: EMPRESA TAXI

MDULO I: EL RESUMEN EJECUTIVO
MDULO II: LA INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO
MODULO III: ESTUDIO DE MERCADO
MDULO IV: EL ESTUDIO TCNICO
MDULO V: PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS
MDULO VI: PROYECCIN DE LA INVERSIN Y SU FINANCIAMIENTO
MDULO VII: PROYECCIN DE LOS INGRESOS
MDULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
























PLAN DE NEGOCIO

El plan de negocios de nuestro proyecto nos ayudara para planificar nuestro mercado y
analizar y as poder lograr una buena estrategia de negocio.
Este plan se utilizara para emprender en el negocio de taxis donde ser correctamente
administrado por un representante de los cuatro socios.
Se analizo distintas etapas de financiamiento, por ende era necesario establecer a travs de un
documento los aspectos esenciales del proyecto
El plan de negocios posibilita a travs de un documento reunir toda la informacin necesaria
para valorar un negocio y establecer los parmetros generales para ponerlo en marcha".
En este documento se establece la naturaleza del negocio, los objetivos de los asociados y la
accin que se requiere para alcanzar dicho objetivos.
La implementacin de un proyecto no depende slo de una "buena idea", tambin es
necesariodemostrar que es viable desde el punto de vista econmico y financiero es decir
mediante la viabilidad y factibilidad.
En el plan de negocios predominan los aspectos econmicos y financieros, pero tambin es
fundamental la informacin que est relacionada con los recursos humanos, las propuestas
estratgicas, comerciales y operativas.




MDULO I:EL RESUMEN EJECUTIVO
RESEA HISTORICA
TAXI S.A.C. inicia sus operaciones a partir del ao 2010 con autos de la marca Hyundai Accent.
En la actualidad taxi S.A.C cuenta con diversos clientes y suficientes unidades para satisfacer la
demanda de los usuarios y est previsto la renovacin paulatina y el incremento del nmero
de unidades. Transcurrido los aos se ha logrado un local de Base para el lavado, para el
mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades. En donde, tambin se ubica el
personal administrativo, operadores de radio y recepcionistas para una mejor atencin.
Nuestra Empresa:
taxi, Somos una empresa lder en la atencin del turismo receptivo y el rea empresarial.
Nuestra visin empresarial es afianzar el liderazgo en el mercado y apuntar a ser la empresa
ms importante de TAXIS en el pas que colabore con el objetivo del pas y de incrementar el
turismo en el Per y a la vez comprometindose a travs de nuestros experimentados
conductores, a brindar el mejor servicio de atencin al cliente proporcionando seguridad,
puntualidad, comodidad resaltando la excelencia del servicio Nuestro objetivo es distinguirnos
con su preferencia ofrecindole un servicio rpido, eficaz y confiable los 365 dasdel ao, las 24
horas del da. Nuestros conductores son profesionales con amplia experiencia, los mismos que
se encuentran debidamente uniformados y portan un fotocheck de identificacin. Ofrecemos
servicio privado, en unidades no rotuladas, ni identificadas para su total privacidad.





Descripcin del Servicio:
El servicio consiste en desplazar a personas que pueden ser empleados de empresas o clientes
particulares a los lugares que indiquen en su solicitud de reservas de movilidad, a cada reserva
se le asigna un cdigo de servicio para seguridad del usuario. De acuerdo al orden cronolgico,
el operador asigna el servicio a un conductor en funcin al lugar donde se encuentra y la hora
solicitada, de esta forma se cumple con el traslado de la persona en forma ordenada puntual y
segura.
Como es :
Al finalizar el desplazamiento, el usuario corporativo firmar el vale de servicio en conformidad
del mismo y el conductor lo entregar a la persona encargada de facturacin de Taxi Flash. El
usuario particular cancelara en efectivo al conducto.
Para qu sirve: Usos y Aplicaciones:
. Traslados urbanos e interurbanos
. Traslado y recojo del aeropuerto
. Servicio por hora.

Caractersticas
*Tipo de servicios
Los servicios que ofrece TAXI son:
. Traslado de personal de empresas
. Traslado de persona en forma particular




* Modalidad:
. De punto a punto: Es el desplazamiento de un usuario que se inicia ya sea de la empresa
contratante u otro origen a un destino final indicado en la reserva del servicio. Si en este
servicio hubieraotros puntos de parada sern consideradas en la tarifa final.

. Servicio de Aeropuerto: Consiste en llevar o recoger del aeropuerto al usuario que la empresa
indique, para lo cual el usuario solicitar su reserva con los detalles del vuelo. En la Base se
monitorea la confirmacin de vuelo para coordinar con el conductor, quien estar pendiente
en la recepcin del aeropuerto con su letrero con el nombre del usuario hasta ubicarlo y luego
abordaran la unidad de PERU TAXI.

. Servicio por Hora: A solicitud del interesado y cuando necesita trasladarse a varios puntos,
con retorno al punto de origen o a un punto cercano a este, dentro del rea urbana.

*Duracin del Servicio:
El proceso del servicio se inicia desde que el cliente llama para solicitar una unidad para un
desplazamiento. La unidad se ubica, espera por el usuario, el usuario aborda la unidad y luego
el usuario llega a su destino que puede ser su casa, centro de trabajo o al lugar donde tenga
que cumplir una actividad.

La duracin es variable y est en funcin de la distancia, de donde se encuentre la unidad, las
horas punta de trfico, la facilidad para contactarse con el usuario.



Para efectos de tarifas, existe una espera de 15 minutos de cortesa al inicio del servicio, luego
se aplica un cargo adicional por cada 15 minutos. El inicio del servicio es desde que el usuario
aborda la unidad hasta su destino. Para los casos de servicios por hora la duracin de servicio
es desde la hora pactada del servicio.

* Seguridad para nuestros pasajeros

. Nuestros conductores se encuentran debidamenteinstruidos y capacitados para operar sus
unidades bajos criterios de Manejo a la Defensiva.
. Todos nuestros vehculos estn debidamente equipados para casos de emergencia con
botiqun de primeros auxilios, extintor y herramientas de reglamento.
. Las lunas de ventana de pasajeros de nuestros vehculos estn protegidos con sistema de
seguridad de laminas anti-impacto.
. Contamos con unidades con sistemas de aire acondicionado para cuando se requiera.
. TAXI ha previsto en su Manual de Conductor, normas estrictas de seguridad en el traslado de
los pasajeros, recibiendo charlas para dar cumplimiento a las normas.
. Constituye una norma principal de seguridad que los conductores deben guiar sus unidades
por calles principales y bien iluminadas, evitando reas de presencia de elementos de mal vivir
o pandillas, as como atajos, calles solitarias u oscuras.
. Es obligatorio que nuestros conductores usen el cinturn de seguridad y exijan cortsmente
al pasajero que tambin lo use.
. Es obligatorio conducir los vehculos con los vidrios de las ventanas levantadas y las puertas
con seguro; estando prohibido que el conductor entable conversacin con extraos, excepto
con las autoridades policiales, cuando sea requerido.

. El sistema de comunicacin con que contamos, nos permite cubrir cualquier eventualidad y
con los vehculos que tenemos nos da la opcin de contar con el apoyo que fuera necesario en
el ms breve plazo.

. Todas las unidades estn debidamente aseguradas de acuerdo a las normas vigentes.

*Poltica de mantenimiento:

TAXI tiene como polticatratar de mantener el 100% de sus unidades operativas, para ello
cuenta con servicio de terceros debidamente equipado, para servicios mecnicos, elctricos,
planchado y lavado.

TAXI realiza mantenimiento preventivo de sus unidades cada 5,000 Km. de recorrido y
mantenimiento correctivo segn los requerimientos de cada unidad. Las unidades salen solo
cuando han pasado el proceso de limpieza.

*Tarifas:
Servicio por Tiempo (Km /Hora) S/. 24.00
Servicio de Aeropuerto
Ida S/. 30.00
Recojo S/. 55.00
Servicio interno S/. 8.00
No incluye parqueos, peajes, igv.





MDULO II: LA INFORMACIN GENERAL DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
EMPRESA: TAXI S.A.C
VISION DEL NEGOCIO
Ser una empresa reconocida a nivel nacional por el servicio de movilidad en la modalidad de
taxi, cuyo sinnimo sea de eficiencia y continuo mejoramiento en la calidad de servicio que
brinda, considerando que las mejoras a nuestras unidades contribuirn al medio ambiente.


MISION DEL NEGOCIO
Nuestra misin es prestar un excelente servicio de movilidad tipo taxi, teniendo como principio
la mejor atencin al cliente, el uso de tecnologa y la motivacin de nuestros colaboradores,
dando a nuestros clientes un servicio eficiente, honorable, tico y responsable.




OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO
Objetivos:
- . Posicionar a TAXIPERU en el sector empresarial al que vamos dirigidos
- Contar con los mejores conductores y operadores que mostraran la imagen de eficiencia de
TAXI.
- Propiciar eficiencia para ahorrar en el costo de losservicios a los clientes
ASPECTOS LEGALES



REGISTRO DE PERSONAS NATURALES:
Para efectos de autorrealizacin del libro de planillas, as como el empleador presentara una
solicitud y una copia del comprobante de la informacin registrada conteniendo el registro
nico del contribuyente (ruc).
La solicitud debe consignar lo siguiente:
-Nombre de la razn social del empleador.
-Nombre del representante legal del empleador y nmero de DNI.
-Numero de RUC del empleador.
-Direccin del centro de trabajo.
-Numero de folio del libro de las hojas sueltas a ser autorizada.
MODULO III: ESTUDIO DE MERCADO
AREA DEL ENTORNO EMPRESARIAL
Sector al cual va dirigido el proyecto:
El ambiente geogrfico que va abarcar el proyecto se basa en los siguientes aspectos:
Estar orientado en primer lugar a abarcar todo el distrito de Jess Mara, posiblemente a
distritos cercanos como: Lima, Lince y otros.
Se buscara una zona en donde transiten mucho pblico, es decir estaremos ubicados en toda
una avenida.
Se realizara publicidad para atraer pblico en general.
El precio de compra del local fue de 500.000 dlares, en Jess mara con un rea de terreno
523 m2Area construida 420 m2donde Se puede construir hasta 6 Pisos, incluido bao.









ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL
Dnde estamos ubicados?
Para esto nos basamos en la ubicacin de nuestra empresa que estar ubicada en una ZONA
COMERCIAL en el distrito de Jess mara, a la altura de la la cdra. 15 de la av.Brazil; esquina
con Garzn cerca a plaza vea de 352 m2.
Cuntos son nuestrosrespectivos clientes?
Nuestros clientes son empresas privadas que en su total son 50 empresas a quienes brindamos
servicio constante y 200 personas naturales que brindamos la seguridad y confianza que
nuestra empresa ofrece. Pero la poblacin del pblico en empresas y pblico en general son
aproximadamente 10000 personas, existe una cantidad representada mayor en hombres.

SEGMENTACION DEL MERCADO; PBLICO OBJETIVO
Nuestro mercado tiene una segmentacin de:
DEMOGRFICOS DATOS
Ingreso 500- a mas
Edad 18-50 aos,
Gnero Masculino - Femenino
Ciclo de vida familiar Joven, soltero, casado, con hijos , divorciado, viudo
Clase social Media y Baja. (B- C)



VENTAJAS COMPETITIVAS DEL NEGOCIO
Nuestra ventaja competitiva principalmente no solo radica en ser la primera empresa de taxis
en Jess Mara; sino que adems implementamos la poltica de tarifa ms accesible al pblico
en general.
Otra de nuestras ventajas es tener un convenio de asociacin con empresas privadas
brindando un servicio confiable, seguro y puntual a todo nuestro cliente, a precios flexibles y
justos del mercado. Distinguindonos de las dems empresas de taxi por ofrecer un servicio
innovador e interactivo con el cliente, dndole la importancia que este tiene para la empresa.








COMPETENCIA
No hay competencia cercana en cuanto a empresas de taxis pero si existe competencia de taxis
particulares.


ENCUESTA: "taxi:
Sexo: ________ Edad: __________ distrito:__________________
Te transportas en taxi?:
a) si b) noOcupacin:
a) Trabajas b) estudias c) ambos
Ingresos Econmicos:
a) 0-500 soles b) 500-1000 soles c) 1000- a mas
Con que frecuencia utilizas un taxi:
a) Frecuentemente b) usualmente c) de vez en cuando
El taxi que tomas es:
a) De un empresa de taxis b) en taxi particular
Si tu respuesta es A:
Qu empres de taxi contratas?_______________________________________
Porque? ________________________
Si tu respuesta es B:
Al momento de tomar el taxi, que es lo primero que te fijas para tomarlo
a) Seguridad b) tamao c) presentacin del carro d) imagen del chofer
Verificas si tiene Soat:
a) SI b) NO
Qu prefieres de un taxi:
a) Seguridad, precios relativos
b) Inseguridad, precios cmodos
ANALISIS DEL CONSUMIDOR:
SEXO
FEMENINO 44
MASCULINO 36



EDAD
18 A 24 aos 36
25 A 31 aos 24
32 A 38 aos 12
38 A mas 8









DISTRITO
CERCADO DE LIMA 16
JESUS MARIA 10
ANCON 4
LOS OLIVOS 10
RIMAC 8
SJM 8
COMAS 8
VENTANILLA 12
LA PERLA 4




TE TRANSPORTAS EN TAXI
SI 38
NO 42






OCUPACION
TRABAJAS 36
ESTUDIAS 24
AMBOS 20



INGRESOS ECONOMICOS
0-500 SOLES 15
500- 1000 SOLES 40
1000- A MAS 25









CON QUE FRECUENCIA UTILLIZAS UN TAXI
FRECUENTEMENTE 10
USUAMENTE 24
DE VEZ ENN CUANDO 46




EL TAXI QUE TOMAS ES:
A. DE UNA EMPRESA DE TAXIS 30
B. EN UN TAXI PARTICULAR 50









SITUREPUESTA ES A:
QUE EMPRESA DE TAXI CCONTRATAS LIMA REMISSE - TAXI CONTROL Y OTROS
PORQUE DIFERENTES RESPUESTAS:( VIAJE, SEGURIDAD, LEALTAD)


SI TU RESPUESTA ES B:

AL MOMENTO DE TOMAR EL TAXI, QUE ES LO PRIMERO QUE MIRAS PARA TOMARLOS
SEGURIDAD 38
TAMAO 20
PRESENTACION DEL CARRO 14
IMAGEN DEL CHOFER 8
















VERIFICAS SI TIENE SOAT
SI 38
NO 42





QUE PREFIERES DE UN TAXI
PRECIOS RELATIVOS Y SERVICIO DE CALIDAD 45
PRECIOS COMODOS 35











ESTRATEGIAS DE MERCADO
TAXIPERU utilizar la estrategia de diferenciacin basada en ofrecer a nuestros clientes un
servicio eficiente. La calidad del servicio ofrecido estar acorde con los precios competitivos de
acuerdo al mercado.
FODA DEL PROYECTO
FORTALEZAS:
Ubicacin estratgica.
Sistema de informacin adecuada.
Marco legal requerido.
Capacidad de endeudamiento.
Unidades de transporte propio.
Personal calificado
DEBILIDADES:
-Alto ndice de cambios del personal obrero.
-Falta de esmero en la atencin al cliente.

OPORTUNIDADES:
-Aprovechar la flota para crecer en nuevos mercados.
-Utilizar sistemas de informacin, programacin y logsticas de actividades

AMENAZAS:
-Recesin de la economa por la mala implementacin de polticas macroeconmicas en el
sector.
-Aumento de los precios en los insumos


MDULO IV: EL ESTUDIO TCNICO
DISEO DEL servicio
Localizacin del Proyecto
Para la localizacin de la agencia se ha optado por los siguientes distritos:
Jess Mara
Considerando lossiguientes factores:
Facilidad de acceso
Cercana al pblico en general
Mayor consistencia social
Niveles de Localizacin
Macro localizacin: Es la comparacin de alternativas a nivel distritos.
Micro localizacin: Consiste en comparar alternativas a nivel predios o inmuebles.
Factores que condicionan la localizacin
Hay todo un conjunto de aspectos que deben tomarse en cuenta:
- Las fuentes de materiales. - La localizacin del mercado
- Dnde estn los clientes? - dnde est la competencia?
- Los medios de transporte - La mano de obra
- Los insumos - El nivel de vida
- El clima - La legislacin vigente
- Los impuestos - Los terrenos y la construccin

Se ha determinado el anlisis ms profundo de las ventajas y posibilidades que sta nos
otorga, nos lleve a descubrir la posibilidad de desarrollar otros negocios. Adicionalmente a la
importancia que ha tenido este hecho en la evaluacin de los factores locacionales, un anlisis
ms profundo podra determinar que este hecho podra abrir nuevas posibilidades de negocio.
DETERMINACION DE LA LOCALIZACION


TAMAO DE LA FLOTA: 15 Autos TAXI KIA

CAPACIDAD DE PASAJEROS: 4 Personas

PERIODO DE OPERACIN: 29 Dias

INDICE DE OPERATIVIDAD: 1

DIAS UTILES OPERATIVOS: 435 DIAS- MAQUINA
.
CODUCTORES 10
CARGA SOCIAL 0,45




MDULO V: PROYECCIN DE COSTOS Y GASTOS
ESQUEMA DE COMERCIALIZACION:

Precios y costos

Marca: KIA
Modelo: RIO
Ano: 2010
Accesorios: Aire Acondicionado, Direccin Asistida

El KIA - Rio GNVes un auto 0kms. ao 2010, modelo 2011, ahora motor 1.4 cc. vienen con aire
acondicionado original su precio al contado es de $14,990 dlares americanos solo tenemos
cuota inicial de u$ 1,000.00 dlares, nuestro coche tiene un equipo de GNV de 5 generacin
ya que nuestro motor es secuencial y tiene lo ultimo en tecnologa de KIA. el taxista puede
obtener su vehculo y pagarlo diariamente mediante el consumo del combustible es un
promedio de 46 soles diarios mas el uso del GNV que es de 22 soles para que el taxista pueda
recorrer un promedio de 230 Km.
Dentro del pago diario que es de 46 soles el taxista esta pagando la cuota del carro, del GPS
(rastreo satelital), el seguro vehicular contra todo riesgo, el seguro de desgravamen por todo
lo que dure el crdito, SOAT (1 ao ),un seguro de renta hospitalaria, un seguro medico
familiar, el tiempo mximo de pago sern 5 aos solo si el coche recorre un turno de taxi diario
pero si el vehculo continua trabajando su tiempo de cancelacin ser en menos de 5 aos. y el
uso del GNV de 22 soles que significa el uso de 1 tanque y 1/2 de gas natural para que pueda
trabajar su turno de 10 a 12 horas.







MDULO VI: PROYECCIN DE LA INVERSIN Y SU FINANCIAMIENTO
Inversin Total

Esta etapa tiene el propsito de determinar cual ser la inversin total que se necesita en el
proyecto, es decir, el monto requerido para adquirir el activo fijo, pagar los egresos originados
por los rubros componentes del activo intangible y para cubrir los requerimientos de capital de
trabajo para el inicio de operaciones.
Activo FijoEl Activo Fijo est constituido por todos los bienes de capital que son indispensables
para el funcionamiento del proyecto, entre estos activos se pueden mencionar los siguientes:
- Terreno - Vehculos
- Equipos de planta - Muebles y enseres
- Equipos de oficina - Recursos naturales



Activo Intangible

La inversin en activo intangible es la que se realiza sobre un activo constituido por servicios o
derechos adquiridos que son indispensables para ejecutar el proyecto, entre los que debemos
citar los siguientes:
Capital de Trabajo

Cuando una empresa est iniciando actividades hay diversos egresos que afrontar durante un
lapso de tiempo determinado hasta que la empresa empiece a generar ingresos suficientes
para cubrir los costos proyectados. El capital necesario para cubrir los egresos de la empresa
durante ese tiempo se denomina Capital de Trabajo.Para valorizar el capital de trabajo
requerido, es necesario tener en cuenta que al inicio de las actividades de la empresa, hay tres
actividades que generan egresos: la produccin, la administracin y las ventas.

Programa de Inversin.
Una vez que se han definido los diversos componentes de la inversin, es necesario elaborar
un programa de inversin, en el cual se refleje la distribucin de la misma en el tiempo, es
decir cuando se prevee que se ejecutarn los desembolsos para atender cada uno de los
rubros que la componen. Una programacin precisa conllevar a una mejor planeacin
financiera en lo referente al requerimientos del capital necesario y la oportunidad en que se
requiere.Financiamiento
Si la inversin necesaria para implementar el proyecto requiere ser financiada, es necesario
conseguir el dinero requerido para su implementacin y puesta en marcha.
El financiamiento puede provenir de varias fuentes, entre las que se puede mencionar: el
capital que disponen los inversionistas para tal fin, recursos obtenidos de terceros
generalmente entidades financieras y, ms usualmente, una combinacin de ambas
alternativas.

El Programa de Financiamiento

En funcin del Programa de Inversin que se ha definido en el acpite precedente y
conociendo los inversionistas la cuanta de los recursos propios que disponen para invertir en
el proyecto, se puede determinar cunto y para cundo se debe solicitar a terceros los montos
resultantes, a fin de completar el monto de la inversin.
Es conveniente elaborar un cuadro del programa de inversin y financiamiento, pues permitir
determinar aspectos tales como cunto solicitar de prstamo y cmo debe ser desembolsado
para generar menores gastos en intereses.
manejo de los recursos monetarios es parte fundamental de la estrategia financiera de una
microempresa, donde el capital es un recurso escaso y por consiguiente debe ser bien
administrado.

Calculando el Pago de un Prstamo.
En el caso que se va a desarrollar, se asume en primer lugar que el proyecto requiere que el
prstamo sea desembolsado totalmente desde el inicio y que el tiempo que necesita para
llegar a estar en una posicin financiera tal que pueda comenzar a afrontar el pago del
prstamo es de un ao, por lo que se ha definido unperiodo de gracia de dicha duracin.




MDULO VII: PROYECCIN DE LOS INGRESOS
Evaluando Un Proyecto De Inversin
En los mdulos precedentes se ha analizado la viabilidad comercial, tcnica y legal del
proyecto, as mismo se ha planteado el diseo de la organizacin que lo administrar. Ha
llegado el momento de usar la informacin obtenida para determinar si el proyecto es viable
financieramente, es decir; la evaluacin financiera determinar si los beneficios esperados por
el inversionista justifican la ejecucin del proyecto.
Para tal efecto, el proyectista debe estar seguro que la informacin que ha obtenido
anteriormente es confiable y objetiva, a fin de garantizar que la evaluacin se realizar sobre la
base de data cierta.

Presentamos:

flujo de caja.
Estado de Prdidas y Ganancias.

Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)










MDULOVIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
La evaluacin economica de proyectos a pesar de requerir de una extensa recopilacin de
informacin, manejo y analisis de la misma, ofrece resultado simples y de facil interpretacin,
tales como, valor presente neto (VPN), la tasa interna de retorno (TIR) los cuales fueron
empleados en el presente trabajo, estos indicadores facilitan en una gran medida la toma de
decisiones, que para nuestro caso se enfocan en la factibilidad financiera de un proyecto de
inversin.
Cmo nuevo calculo del Valor Presente Neto (VPN) y de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
obtenemos una tasa de 25% Anual, lo que indica que aun cuando se incrementeel periodo de
tiempo del proyecto y los servicios de taxi se encuentren en un escenario pesimista, la
posiblidad de inversion continua siendo rentable y atractiva.
Como resultados del estudio de mercado, podemos concluir que existe un buen margen de
demanda de taxi y por lo tanto LA EMPRESA PERUTAXI pretender abarcar los distritos donde
generen ms demanda ofreciendo un buen servicio y seguro.
Se encontr en la base tcnica de recuperacin descontando la inversin inicial de S/. 1 972
780 se recuperara de 2 a 3 aos, obteniendo as un valor presente neto (VPN) de S/. 5 252
096.23 es decir la rentabilidad es soles que deja el proyecto de inversin.

Tambin se realizo un punto de equilibrio el cual es S/. 908625. En donde este volumen de
servicios brindados corresponde al punto donde no existen ni utilidades ni perdidas para el
negocio.









RECOMENDACIONES


Con respecto a este ltimo se le recomienda a la empresa Perutaxi no deje de ofrecer una
buena atencin y servicio de calidad a sus clientes, ya que esto le va a permitir obtener un
buen prestigio en el mercado.

Permanecer con el sistema que se brinda a los clientes, estar al tanto de los nuevos
competidores y los distritos donde generen ms demanda y no olvidar que por un buen
servicio y atencin se va a obtener prestigio en el mercado.

Por otro lado tambin es importante que el proyecto es viable siempre y cuando las premisas
y supuestos que se realizaron para el proyecto se cumplan satisfactoriamente.