Ayudando a las iglesias a redescubrir su misin

Por J. Melvyn Ming

A veces puede ser difcil ubicar la iglesia de las Asambleas de Dios en un pueblo que tiene menos de
mil habitantes. Me dirig al almacn de auto servicio para preguntar por indicaciones, pero el dueo no
poda recordar la existencia de la iglesia, a pesar de ser un residente por largo tiempo. Posteriormente
descubr que su negocio estaba a menos de una cuadra de la iglesia, la que estaba sealizada con un
letrero bastante visible y que tena su frente hacia la misma calle.
Desprecian sus vecinos su mensaje, y tal vez su existencia, debido a que usted presume que no tiene
pertinencia para la vida de ellos?
Los lderes que reconocen esta tendencia desean cambiar sus iglesias, pero con frecuencia fracasan al
no reconocer que ese cambio debe ocurrir primeramente en ellos. W. Edward Deming dijo: Nada
ocurre si no hay una transformacin personal.
El proceso de descubrimiento de misin para su iglesia comienza en la vida del liderazgo de la iglesia.
Si los lderes no tienen una pasin por lo que Dios desea hacer a travs de ellos en su comunidad,
raramente lograrn transformar su iglesia. Comienza con los lderes que deben tener una misin.
PERSONAS CON UNA MISIN
Muchos asuntos complejos, y aun conflictivos se relacionan con ser personas con una misin. Con
frecuencia hay tensiones en muchos de los temas importantes en las Escrituras:
gracia versus juicio
fe versus obras
fortaleza divina versus esfuerzo humano
ser parte del grupo versus estar separado
el evangelio es invariable y sin embargo se adapta a toda cultura
Pero usted no debe permitir que estas tensiones lo priven de buscar la voluntad y el corazn de Dios.
Por tanto, qu es lo que significa ser persona con una misin?



Ser persona con una misin tiene su inicio con Cristo (Cristologa)
En momentos de la historia de la iglesia, surgieron diversas doctrinas como asuntos crticos.
En la iglesia primitiva: las doctrinas del canon de las Escrituras y la Trinidad.
En la Reforma: las doctrinas de sola Escritura, salvacin por fe, y el sacerdocio de los
creyentes.
En el gran avivamiento: las doctrinas de santificacin y santidad.
En el siglo 20: la doctrina del Espritu Santo (pneumatologa).
En la actualidad nuestro asunto ms crucial es la doctrina de Cristo (Cristologa: Juan 14:6; Hechos
16:30,31). Muchos estn a favor de la espiritualidad. Muchos aun reconocen la existencia del Padre
celestial, pero son pocos los que en nuestra sociedad reconocen a Jesucristo como el Hijo unignito y
eterno de Dios, y la nica esperanza de vida eterna como hijos de Dios.
Ser persona de misin no tiene que ver con preservar la tradicin, la historia, o aun los distintivos. Ser
persona de misin no tiene que ver con un programa de misiones o con ofrendas misioneras. Tiene
que ver con Cristo. Es Cristo quien nos hace cristianos. Vivimos la vida de Cristo ante nuestro mundo.
El Espritu Santo atrae las personas hacia Cristo.
La misin de Cristo es lo que determina nuestra misin (misiologa).
Qu fue enviado a hacer Cristo? Vino a buscar y a salvar a los perdidos (Lucas 19:10).
En el ms amplio sentido, la misin de la iglesia es la de su Fundador, Cristo Jess. Dios siempre ha
tenido una misin para que su pueblo la cumpla (Juan 17:18; Mateo 28:18-20; Hechos 1:8; 2
Corintios 5:14,15). La iglesia debe hacer la obra de Cristo. Jess declar en Juan 20:21: Como me
envi el Padre, as tambin yo os envo. Ustedes no pueden hacer que la iglesia crezca. Ustedes
deben trabajar en sociedad con Dios.
La iglesia con una misin es una comunidad de creyentes que estn viviendo en forma apasionada y
autntica la misin de Dios en su contexto. Usted no tiene que cumplir su misin en forma individual o
como una iglesia, si es que no tiene amigos no cristianos a los cuales est buscando para traerlos a
Cristo. Jess fue enviado al mundo, no al templo. Sus detractores se burlaron de l porque era amigo
de pecadores. Si usted ha de seguirlo, debe ser culpable de lo mismo que l.
La misin de Cristo determina la manera en que usted define la iglesia (eclesiologa)
Jess dijo: Edificar mi iglesia (Mateo 16:18).
La Biblia afirma que Jesucristo es la cabeza de la iglesia (Colosenses 1:17,18; Efesios 1:22, 23). En el
Antiguo Testamento, Israel fue llamado a revelar el poder de Dios y su amor por las naciones,
viviendo en obediencia a su seoro.
Cmo debe la gente ver a Cristo en la actualidad? Por medio de los cristianos que muestren vivir bajo
el seoro de l.
Mi ministerio est basado en su misin (ministerio)
El ministerio de la misin comienza con una transformacin personal. Esto implica al menos tres
componentes:
1. Un firme amor y relacin con Cristo (Juan 3:30; 1 Corintios 2:2; Glatas 2:20; Filipenses
1:21; 3:8-10).
2. Un firme amor y relacin con la gente (Juan 13:35; 1 Corintios 13:1; Mateo 5:46-48; 1 Juan
4:19-21).
3. Compartir a Cristo con los no cristianos en palabra y en hechos (Hechos 1:8; 1 Tesalonicenses
2:8).
Ser persona con una misin es mostrar a Cristo a su comunidad, las 24 horas del da, todos los das
de la semana.
IGLESIAS QUE REDESCUBREN SU MISIN
Leif Holmes y su equipo de liderazgo en la Asamblea de Dios Rochester Life, en Rochester,
Washington, entendieron estar en misin para Dios al trabajar en el proceso de desarrollo de la
iglesia. En 3 aos crecieron desde 58 hasta 102.
Cal Carpenter, pastor principal de la Iglesia Vida Sana, de Tacoma, Washington, declar: El proceso
por el cual nos condujo el equipo de Desarrollo de Recursos del Liderazgo nos dio las herramientas
que necesitbamos para desarrollar y sostener la visin nica que Dios tiene para nosotros. Es un
componente vital para los 10 aos de crecimiento sostenido.
Cuando los lderes de la iglesia comienzan con Cristo, se comprometen a su misin, y edifican su
ministerio en amor firmemente comprometido para Dios y la gente, y con el compromiso de compartir
a Cristo, se entusiasman al alcanzar a los perdidos e integrarlos.
Durante aproximadamente la ltima dcada, Steve Mills y yo hemos estado trabajando con equipos de
liderazgo de iglesias para implementar estas metas. El proceso de dos aos que usamos para ayudar a
las iglesias a redescubrir su misin se muestra ms abajo. Lo hemos usado eficazmente en todas
partes en el pas, con grupos tnicos, y con iglesias tan pequeas como de 30 personas y tan grandes
como de cinco mil. Por cuanto es un proceso de descubrimiento, no un modelo o programa, usted no
puede emprender el camino solo. Usted puede dirigir una iglesia, pero usted no es la iglesia. Este
proceso funciona bien slo cuando los lderes clave hacen el camino juntos y concuerdan acerca de
cmo est dirigindolos Dios.

LA FASE DE FUNDACIN
Las iglesias deben procurar renovar la visin de su misin y tener su adecuada teologa antes de
considerar sus prcticas. Volvindose a las Escrituras y usando las preguntas clave la iglesia podr
descubrir su verdadero ADN. Dios ha colocado cada iglesia en una comunidad por una razn. Si las
iglesias copian algn otro modelo o aproximacin, no desarrollarn el pleno potencial del Reino.
Esta fase de fundacin incluye cinco pasos:
Paso 1: Misin
En qu manera desea Cristo que su iglesia cumpla su misin? Qu quiere Dios que usted haga?
Cul es su misin? La clave no es un pendn en la pared o un lema que todos puedan repetir. La
clave es que la iglesia tenga una conviccin de por qu est en ese lugar.
La tarea de muchos investigadores (Thom Rainer, Kent Hunter, Thom Clegg, Lyle Schaller, y Kennon
Callahan) muestra que la mayora de las personas que asiste a una iglesia no tiene una idea clara de
lo que es la misin de la iglesia. Si la gente no entiende la misin de la iglesia, es de extraar que las
iglesias tengan rencillas por cosas impertinentes?
Paso 2: El propsito de la iglesia
Sobre la base de las Escrituras, por qu existe una iglesia? Cules son las funciones de su iglesia?
Cules son las funciones que usted debe hacer que sean las de su iglesia y no meramente un club o
una secta?
La declaracin de propsito es una declaracin amplia, breve, basada en la Biblia de lo que la iglesia
debiera hacer. Ella identifica las principales funciones bblicas de la iglesia. Responde la pregunta:
Cules son las funciones que Dios ha proyectado para su iglesia? Es sumamente importante que la
congregacin conozca las funciones de la iglesia.
Declaracin de propsito de la iglesia
describe las funciones de la iglesia;
estn bblicamente basadas;
se aplica a todas las iglesias.
Consejos para el desarrollo de valores fundamentales
Mantenga su lista entre cinco a siete valores fundamentales, mximo 10.
Los valores fundamentales debieran ayudarlo a hacer 60 por ciento o ms de sus decisiones
en la directiva y en las reuniones de liderazgo.
Asegrese de que sus valores fundamentales estn orientados hacia la accin.
Cada palabra produce un cuadro mental. Asegrese de que los cuadros mentales estn de
acuerdo con lo que usted quiere decir.
Cada valor establecido tiene implicaciones no establecidas. Por ejemplo, todo depende de la
oracin. La implicacin no establecida es no depende de Dios ni de nosotros. Siempre
verifique la implicacin del reverso.
Est atento a las palabras absolutas, y generalmente elimine: siempre, nunca, debe, no
puedo.
Fjese en las declaraciones incompletas. Por ejemplo, Nosotros motivamos a la gente a que
use sus dones. Qu me dice de: desarrollar, fortalecer, y respaldar?
Paso 3: Valores fundamentales
Qu Dios quiere que usted sea? l le ha dado a su congregacin ciertos dones, talentos, habilidades,
relaciones, y pasin. En qu manera desea l que se expresen stos en su comunidad?
Valores fundamentales de la iglesia
describen la manera en que usted ministra en el lugar donde est su iglesia local;
estn basados en valores;
son propios de la iglesia local.
Los valores fundamentales no son declaraciones doctrinales, pero la doctrina influir y dar forma a
los valores fundamentales. Estos son los principios clave o de mayor prioridad que describen lo que
usted pretende hacer y determinan la manera en que usted dirigir la iglesia. Ellos identifican la
filosofa constante, apasionada, y fundamental que seala la manera en que usted cumple su
ministerio. Los valores fundamentales determinan sus prioridades e informan de sus decisiones. Estas
son las reas no transables de su vida, que definen de manera precisa quin es usted y la manera en
que elige vivir como una iglesia.
Paso 4: realidades congregacionales
Quin es usted ahora? Quines componen su iglesia? Qu es lo que complace a la gente que asiste
a su iglesia?
Usted desea que el equipo de liderazgo de su iglesia descubra el perfil de quienes asisten a su iglesia.
Cmo son ellos (culturalmente, por edad, tnicamente, econmicamente)? Durante cunto tiempo
han estado asistiendo? Por qu ha habido gente que ha dejado de asistir?
Usted est interesado en mucho ms que en quienes asisten y con cuanta frecuencia. Cmo estn
llegando a ser ms como Cristo los que son parte de la iglesia? Tienen conexiones de relacin con un
pequeo grupo? Tienen un ministerio? Tienen amigos que no asisten a una iglesia?
Paso 5: Contexto de la comunidad
La mayora de los lderes eclesisticos no tiene una idea precisa de su comunidad. Para trabajar con
Dios en alcanzar a su comunidad, usted debiera entender quin vive en su rea de ministerio. Para
esto, usted debe pensar en su misin.
La primera cosa que deben aprender los misioneros es el lenguaje y la cultura de la gente que estn
procurando alcanzar. La iglesia en los Estados Unidos debe aprender el lenguaje y la cultura del
pueblo que Dios le ha enviado a alcanzar.
Antes que usted pase a la fase de diseo e implementacin, es esencial que sepa quin necesita el
ministerio de su iglesia. Usted cometer serios errores si no obtiene informacin acerca de su
comunidad.
Cmo es su comunidad?
Quines componen su rea de ministerio?
Cmo son las personas sin iglesia del lugar?
Cules son sus necesidades y sus valores?
Qu piensan ellos de mi iglesia, de cualquier iglesia, de Cristo?
Mike Axton, pastor principal de la Iglesia de la Comunidad en Brooklake, Federal Way, Washington, nos
comparti: Ya por varios aos el proceso de Desarrollo de Recursos del Liderazgo ha sido una parte crtica para la
preparacin de nuestro ncleo del equipo de liderazgo. Por medio del proceso que ellos nos presentaron, hemos
dado pasos importantes para definir lo que somos y lo que debemos hacer como iglesia, en relacin con el estilo de
ministerio. No puedo imaginar dnde estaramos sin la ayuda de ellos. El Desarrollo de Recursos para Liderazgo no
es para todos. Si usted no desea alcanzar a su comunidad, si no desea ver a la familia de su iglesia espiritualmente
madura, y si a usted no le importa mayormente el desarrollo del liderazgo, entonces ese programa no es para
usted. Pero si hay pasin por los perdidos, pasin por el crecimiento espiritual y por el desarrollo del liderazgo para
la prxima generacin, entonces el DRL es para usted.
LA FASE DE DISEO
La fase de diseo incluye seis elementos:
Elemento 1 Identifique su enfoque de misin
A quin quiere Dios que alcances? Cuando tu blanco est puesto en todos, por lo general no alcanzas
a ninguno.
Elemento 2 Determine su estrategia primaria para cada propsito
Cul es su estrategia primaria corriente para cumplir cada propsito? Es dicha estrategia lo que
debiera ser? Necesita cambiar sus estrategias primarias en razn de su blanco y de su obra en la fase
de fundacin?
Una caracterstica de las iglesias saludables, que alcanzan y retienen a los que no asisten a una
iglesia, es una estrategia intencionada para cumplir los propsitos de la iglesia. Para maximizar su
impacto ellas tienden a
simplificar la organizacin,
concentrar sus energas, y
nivelar su programacin.
Estas iglesias identifican su estrategia primaria para cada propsito. Ellas entienden que no pueden
hacerlo todo, pero de manera muy eficiente hacen las cosas (funciones) que Dios se ha propuesto.
Estas iglesias enfocan su energa, recursos, y personal en estrategias primarias.
Elemento 3 Desarrollo de un modelo de ministerio
De qu manera desea Dios que usted maneje la iglesia? Su modelo es el proceso que su iglesia usa
para cumplir su misin. Es lo que un bosquejo es para una predicacin. Es lo que un mapa es para un
viaje. Su modelo le dice la manera en que usted espera que una persona avance de ser un pre-
cristiano hasta un cristiano maduro, que sirve dentro del contexto de su iglesia. Esta es su gua para
ser una iglesia y cumplir sus propsitos a la luz de sus valores fundamentales y de su visin.
Muchas congregaciones han experimentado un deterioro del modelo. Aun cuando todas las iglesias
tienen modelos, muchas llegan a ser ineficaces, del mismo modo como un jardn desatendido se
degenera. Originalmente, hubo un plan y un propsito para la manera en que las cosas deban estar
en el jardn. Sin embargo, con el tiempo, las malezas, la falta de agua, de fertilizantes y de poda
dieron como resultado la falta de productividad.
Durante la dcada de 1950, en una iglesia de modelo comn, un visitante poda llegar, or el evangelio
en un sermn, ir al altar para recibir a Cristo, llegar a ser parte de un pequeo grupo de escuela
dominical donde encontrara amistades y sera discipulado y comenzara a ocuparse en el ministerio y
la evangelizacin. La gente esperaba que la persona trmino medio que llegaba a ser un cristiano
devoto siguiera este camino. Sin embargo, con el tiempo, las clases de escuela dominical a veces
llegaron a ser discursos, y el discipulado y la fraternidad sufrieron. La gente dej de visitar para or el
evangelio, de modo que el evangelismo dej de ser. Las presiones del tiempo aumentaron, y los
miembros pasaron menos tiempo en adoracin y ministerio. En algunos casos, en vez de podar,
desmalezar, y fertilizar, simplemente hemos esparcido preservantes en un jardn pasado de moda. El
jardn fuera de control de una iglesia puede estar saturado de programas, pero los programas no son
un modelo. Ellos no sealan a las personas la senda que deben seguir hacia la madurez cristiana. Los
modelos usan programas, pero los programas no son modelos.
No existe ningn modelo adecuado de ministerio.
Con mucha frecuencia las iglesias pueden quedarse estancadas en las formas que siempre han
conocido y suponen que ellas son el modelo de iglesia del Nuevo Testamento. No hay ni un solo
modelo en el Nuevo Testamento. Los pasajes bblicos acerca de la iglesia son vagos, segn parece en
forma intencionada, y la mayora son descriptivos ms bien que prescriptivos.
Una clave para la transformacin es desarrollar su modelo de ministerio para la iglesia basado en su
amor apasionado por Dios y en la direccin que reciba de l para su iglesia. Para obtener con
propiedad, usted debe guiar su modelo de ministerio por su misin, integrar los cinco propsitos de la
iglesia, y reflejar sus valores fundamentales. Debiera decir la manera en que usted planea desarrollar
a una persona de su condicin pre-cristiana hasta que sea un cristiano maduro y servicial.
Elemento 4 Estructura de la organizacin
De qu manera puede organizarse mejor para cumplir su misin? Cmo ajustar cada ministerio y
cada lder al modelo? Qu cambios necesita hacer en la estructura, en los ministerios y programas,
en el personal, en los presupuestos?
ElementO 5 Identificando ESTIDO EN EL CULTO DE ADORACIN
Qu estilo(s) de adoracin es apropiado para su misin? Es su estilo actual de adoracin apropiado
para alcanzar las metas de su misin? Hay muchas maneras apropiadas de adorar. Una vez que hay
identificado el estilo(s) de la adoracin, usted querr opner todos los aspectos de la adoracin en
marcha.
Elemento 6 Identifique el factor mnimo de salud de una indagacin de salud de la
iglesia
Qu necesita fortalecer a fin de alcanzar el potencial pleno para el Reino? Esto es como un examen
anual fsico de la iglesia. Qu se necesita ajustar respecto de su estilo de vida para ser saludable? El
examen de salud de la iglesia revela los factores que corrientemente son los ms dbiles. Una manera
de llegar a ser una iglesia ms saludable es mejorar deliberadamente el factor mnimo de salud.
FASE DE IMPLEMENTACIN
Joel Barker observa: Una visin sin accin es meramente un sueo. La accin sin visin es una
prdida de tiempo. La visin ms accin puede cambiar el mundo.
Equipado con el fundamento y diseo bblicamente basados para el ministerio de su iglesia, usted est
listo para la implementacin total. Usted est listo para desarrollar una visin de estrategia, es decir,
un plan de accin. Aun cuando usted se haya apoyado en las Escrituras a travs de este proceso,
vulvase de nuevo a la Biblia para determinar si el proceso de planificacin es bblico.
Moiss, Josu, Nehemas, David, Jess, y Pablo sirven como ejemplos de lderes bblicos que
practicaron la planificacin estratgica.
La recomendacin de Jess de considerar el costo es un gran modelo de planificacin (Lucas 14:28-
32). El costo, en el caso de seguir a Cristo, es dar la vida de uno por l. Y l recomienda que
comprendamos esto, de modo que los planes que usted haga de seguirle son de un total compromiso.
La misin de Dios para su iglesia local debe ser de esa magnitud cambiar el destino eterno de
muchos en su comunidad.
Muchos distritos estn activos en el proceso de Desarrollo de Recursos del Liderazgo para el desarrollo
de la iglesia. Si su distrito provee un proceso de instruccin, participe de l. Para mayor informacin,
consulte www.ldrteam.com

J. MELVYN MING, D.Min. director ejecutivo de Desarrollo de Cuidado Pastoral, Northwest
Ministry Network; socio fundador de Leadership Development Resources, LLC; profesor
adjunto en el Seminario Teolgico de las Asambleas de Dios, Southeastern University
Graduate School, y Northwest University Graduate School.
Preguntas de reflexin:
1. Quin es Cristo y cmo lo explicara usted a un no-cristiano?
2. Qu fue y qu es la misin de Cristo?
3. Cmo sabr usted si una iglesia tiene una misin?