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INSTITUTO TECNOLOGICO DE COLIMA

Ing. Industrial



MATERIA:

Relaciones Industriales

Profesor:

Miguel ngel Ceja Silva


Alumno (s):

Sergio Armando Santana Vzquez
Jos lvaro Ojeda Cardona
Eva Mariela Aguilar Gmez
Luis Antonio Rodrguez Hernndez
Vernica Guadalupe Arriaga Arriaga

Semestre: 7








Villa de lvarez, Col; 29 de Agosto del 2014
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1.1 Relaciones Industriales.
1.1.1 Definicin, antecedentes y funciones.

Definicin de Relaciones industriales

Se puede definir como un cdigo sobre las formas de organizar y tratar a los
individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos llegue a la mayor
realizacin posible de sus habilidades y alcance as una eficiencia mxima para
ellos y su grupo, dando as, una ventaja competitiva y resultados ptimos a la
organizacin que forma parte.
Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vnculo que se establece entre la
parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relacin
se entabla entre los directivos y el sindicato (en representacin de los
trabajadores).
Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se
desarrollan con el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de
la empresa.
Las relaciones industriales como disciplina surgen de la creencia de que la
principal ventaja competitiva de una empresa es su gente, es decir, las personas
que trabajan en ella. Por lo tanto, para el xito de los negocios de la empresa, es
imprescindible que sus directivos y empleados trabajen en armona en pos de los
objetivos empresariales.

Antecedentes

A lo largo de la historia, el hombre ha pasado por una serie de periodos y
acontecimientos, tales como: Feudalismo, la Revolucin Industrial (que se
caracterizaba por la explotacin masiva de obreros los cuales eran las principales
fuentes de poder de las empresas), el Renacimiento y la Edad Moderna; estos al
igual que la Industrializacin han afectado el desarrollo de la humanidad,
ocasionando cambios, tanto econmicos como polticos y sociales. Esta cantidad
de cambios motivo a algunos tericos a estudiar el comportamiento del hombre
como individuo nico en su entorno o lugar de trabajo, siendo este ltimo uno de
los pilares fundamentales de la sociedad tanto antigua como moderna, por esta
razn la sociologa del trabajo se vincula directamente con las relaciones
industriales. A medida que la sociedad se haca ms compleja aumentaba su
dificultad por entenderla y estudiarla. A partir de aqu empiezan a surgir una serie
de ramas dentro de la sociologa, una de estas es la Sociologa de las relaciones
industriales. Segn Mller, el objeto de la sociologa de las relaciones industriales
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es estudiar todas las normas tanto formales como informales que inspiradas en
una serie de valores regulan la interaccin entre los individuos que trabajan en una
organizacin. Para el diccionario de relaciones laborales esta disciplina estudia las
relaciones entre los trabajadores y su organizacin y los empresarios y su
organizacin, todo ello dentro de una cooperacin o posicin. En Conclusin La
Sociologa de las relaciones industriales se enfoca en estudiar un aspecto ms
real de la sociedad, es decir, la relacin dialctica y directa existente entre
trabajador y patrono.

Funciones
Las principales funciones de relaciones industriales son:
Aconsejar a la gerencia general sobre la formulacin y coordinacin de las
polticas, programas y procedimientos de las relaciones humanas con el
personal de una organizacin.

Conjugar esfuerzos de los trabajadores de todos los niveles de la
organizacin para obtener la ms completa colaboracin de unos con los
otros en la relacin del trabajo. Para cumplir dichas funciones y facilitar su
aplicacin, es necesario que las relaciones industriales estn apoyadas por
un sistema de informacin, el cual ayudara a la toma de decisiones.
Relaciones industriales da apoyo y soporte a las reas de la organizacin
con las siguientes funciones comunes:
Contratacin de personal
Pago de nominas
Compensaciones
Finiquitos
Capacitacin
Induccin al personal de nuevo ingreso
Reportes de ausentismo y rotacin
Admn. de contratacin colectivo de trabajo
Depto... medico
Reporte de das de vacaciones del personal
Programas de seguridad
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Proteccin y vigilancia
Propuestas cambios de sueldos
Autorizacin de cambio de sueldo
Funciones de las reas de relaciones industriales.
Personal:
Pago de cuotas al IMSS,FONACOT, INFONAVIT, administracin de
sueldos, salarios y prestaciones, contratacin de personal, planeacin y
desarrollo de recursos humanos, finiquitos, induccin, relaciones con otras
empresas.
Reclutamiento y seleccin
Reclutar y seleccionar candidatos, bolsas de trabajo, examen psicomtrico
Capacitacin
Capacitacin y adiestramiento al personal
Relaciones laborales
Administracin de contrato colectivo de trabajo
Nominas
Autorizacin, elaboracin y pago de nominas
Compensaciones
Evaluacin del desempeo, polticas y autorizaciones de sueldos, estudios
econmicos, reportes de rotacin, ausentismo, inflacin, relacin de
personal por periodo laboral.

1.1.2 Antecedentes de Plsticos Jaliscienses
Plsticos Jaliscienses es una empresa que se constituy en el ao de 2004 en la
ciudad de Colima, col. Con domicilio en Soto Gama No. 85 colonia El Moralete,
cuyo giro principal est enfocado en la fabricacin de manguera agrcola negra,
poliducto naranja en diferentes medidas y tapas de garrafn.

Plsticos Jaliscienses surge como respuesta a la necesidad de apoyar a un gran
nmero de empresas mediante un servicio eficiente y especializado en el ramo de
la fabricacin de manguera agrcola y poliducto a partir de plstico reciclado,
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contribuimos a la mejora ambiental del estado de colima, ya que nos encargamos
de reciclar y/o recolectar cantidades considerables de plstico que es desechado
de algunas empresas reconocidas del estado.
1.1.3 Anlisis de la situacin actual del
departamento
Fortaleza:
Proactividad en la gestin
Conocimiento del mercado
Grandes recursos financieros
Buena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a
crditos
Procesos tcnicos y
administrativos buenos
Caractersticas especiales del
producto que se oferta

Oportunidades:
Competencia dbil en el estado
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencias favorables en el
mercado

Debilidades:
Salarios bajos
Equipamiento viejo
Falta de capacitacin
Problemas con la calidad
Mala administracin financiera
Incapacidad para ver errores
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades
gerenciales
Poca capacidad de acceso a
crditos
Falta de motivacin de los
recursos humanos
Producto o servicio sin
caractersticas diferenciadoras

Amenazas:
Conflictos gremiales
Regulacin desfavorable
Cambios en la legislacin
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contrado
Tendencias desfavorables en el
mercado
Competencia consolidada en el
mercado
Temporadas de lluvias


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Bibliografa:
http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080071295.pdf
http://definicion.de/relaciones-industriales/
http://elrelacionistaindustrial.blogspot.mx/2012/07/historia-de-las-relaciones-
industriales.html
http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080071295.pdf
http://www.plasticosjaliscienses.com/