Comportamento organizacional e psicologia social

1 -
Sabe-se hoje, diante da diversidade de campos de estudo, que a Psicologia Social das Organizaes
resultado de uma mescla de campos de saber, e que o comportamento organizacional tem sido alvo
de estudo de distintas reas acadmicas. Considerando este fato, uma das afirmativas abaixo est
INCORRETA. Assinale-a:
Resposta errada. Opo correta: Letra A.
A.
possvel reduzir todas as reas especficas da Psicologia Psicologia Social das
Organizaes

B.
Se considerarmos a Psicologia Social e a Sociologia, por exemplo, podemos ver que o que
essas cincias tm em comum o estudo das atitudes e comportamento grupal.

C.
Enquanto na Psicologia o foco se d acerca de questes mais interindividuais, tais como
relaes interpessoais, interdependncia, etc, na Sociologia, o estudo se d a partir das
instituies propriamente ditas.

D.
Na Psicologia Social, o foco o indivduo em suas interaes sociais, e no nas instituies
puramente.
2 - Acerca do conceito de Psicologia Social, marque a nica alternativa INCORRETA:

Resposta errada. Opo correta: Letra D.
A.
A rea se define como o estudo das manifestaes comportamentais suscitadas pela
interao de uma pessoa com outras pessoas, ou pela mera expectativa de tal interao

B.
Os primeiros esboos surgiram do estudo cientfico dos processos grupais e dos
movimentos de massa

C.
Esto inclusas as atitudes de aperto de mo, elogio, sorriso, olhar, etc, comportamentos
que suscitam em sujeitos em interao comportamentos ditos sociais.

D.
Trata-se de uma rea totalmente diferenciada da Psicologia, pois o objeto de estudo
comportamento das sociedades e no dos indivduos.
3 -O termo Psicologia Institucional foi criado por Bleger. Analise as afirmativas a seguir e marque V-
Verdadeiro e F-Falso para, em seguida, definir a opo que corresponde a sua marcao:

( ) Ao se analisar uma instituio, segundo Bleger, a ateno deve ser centrada no cotidiano
institucional, nas relaes interpessoais que nela se tecem e no efeito nos que dela participam.

( ) O objeto de estudo e de interveno para Bleger a instituio como um todo.

( ) O objetivo do profissional de psicologia, na anlise institucional, a psicohigiene, que v o ser
humano na sua sade, integrao e plenitude com o ambiente que o cerca.

A.
V-F-F

B.
F-F-F

C.
F-V-F

D.
V-V-V
4 -H dois objetivos ou tipos bsicos das organizaes: (1) as instrumentais e (2) as
institucionalizadas. Classifique-as, segundo as caractersticas a seguir, numerando-as para, em
seguida, marcar a seqncia final obtida:

( ) geralmente com decises voltadas para a diviso racional e econmica do trabalho;

( ) caracterizadas por relaes impessoais, com cooperao consciente, deliberada e dirigida para os
fins propostos;

( ) geralmente produto de necessidades e presses scias valorizadas pelos seus membros,
preocupados no somente com os lucros, mas principalmente em evitar sua extino;

( ) guiadas pelo senso de misso;
A.
1-1-2-2

B.
1-2-1-2

C.
2-1-2-1

D.
2-2-1-2

5 - As organizaes tm sido estudadas em diversos contextos, considerando as reas da biologia,
sociologia, administrao, dentre outros. Muitos autores, portanto, tem se dedicado construo e
definio do termo, de diversos modos. Assinale a opo que contm a associao CORRETA entre
autor e sua teoria:

Resposta errada. Opo correta: Letra C.
A.
Hall traz a idia de organizaes a partir da biologia, e afirma serem essas unidades sociais
que procuram atingir objetivos especficos, caracterizadas por adaptaes contnuas.

B.
Robbins v a organizao como distinta da organizao social, estando a diferenciao no
lcus. Para ele, a organizao social mais ampla, e as organizaes so parte dela.

C.
Soto traz anlise do comportamento organizacional o estudo do impacto das emoes.
Em seus escritos, pode-se perceber que o foco est na inteligncia emocional, na
personalidade, na percepo, na aprendizagem e suas relaes nos processos grupais de
motivao, liderana, poder e influncia organizacional.

D.
Etzioni prioriza o estudo sistemtico de aes e atitudes de pessoas dentro das
organizaes.
6 -Os seres humanos, em suas condutas, so guiados por valores. Os valores representam
convices, ou concepes acerca de condutas socialmente preferveis. Existem valores terminais e
instrumentais. So exemplos de valores terminais:

Resposta errada. Opo correta: Letra B.
A.
Competncia e habilidade

B.
Vida confortvel e prspera e sentido de realizao

C.
Imaginao e lgica

D.
Responsabilidade e confiabilidade
7 - Existe em ns, seres humanos, segundo a teoria da percepo social, a tendncia de, ao
analisarmos atitudes dos outros, subestimarmos a influncia dos fatores externos. A esse fenmeno
d-se o nome de:

A.
erro fundamental de atribuio

B.
seletividade

C.
preconceito

D.
seletividade perceptiva
8 -Aprender significa adquirir capacidades, conhecimentos, habilidades ou atitudes. CORRETO
afirmar sobre a aprendizagem, segundo o contedo apresentado:

A.
Os seres humanos aprendem seus movimentos, instintos e a prpria predisposio a
aprender isso no inato.

B.
Todo o comportamento humano inato.

C.
O processo de aprendizagem se d por meio de amadurecimento ou desenvolvimento fsico
ou ainda por experincia.

D.
O repertrio humano, ao nascer, j inclui tudo o que o homem necessita para seus
relacionamentos interpessoais.
9 -Por que optou-se por trabalhar com intervenes grupais? Assinale a nica alternativa que NO
responde a essa questo.

A.
Trabalhando com grupos possvel se atingir um nmero maior de pessoas ao mesmo
tempo, realizando o que se chama de atendimento por pacotes, j que a a demanda
grande;

B.
O lugar ocupado, hoje, pela psicologia social e o profissional de psicologia, est
diretamente associado trajetria histrica dessa profisso, apontando para uma origem
vinculada Medicina, que tem como principal objetivo a cura de doenas e como mtodo o
atendimento ambulatorial em nvel individual. Muitos profissionais tm dificuldades em
trabalhar com grupos por conta deste histrico.

C.
As prticas j institucionalizadas vem a atuao do psiclogo como muitas vezes atuante
somente no individual, no intrapsquico, perdendo de vista que a subjetividade se vincula ao
campo poltico e, portanto, h necessidade de se trabalhar com grupos.

D.
importante que o profissional no desvincule sua prtica do cunho poltico-social que so
intrnsecos a sua atuao.
10 -Existe um fenmeno que acontece com o ser humano, quando sentimentos ou comportamentos
no so correspondentes. Estudos comprovam que o ser humano busca a consistncia. Dois
sentimentos ou comportamentos que demonstrem atitudes inconsistentes ou incoerentes so evitados,
afim de reduzir o desconforto que esta situao causa. No entanto, o tempo todo lidamos com isso. O
conceito em questo o de:
A.
dissonncia cognitiva
B.
percepo
C.
consistncia
D.
associao
---------------
1 -A teoria dos grupos operativos foi elaborada por Pichon-Rivire, na dcada de 50, quando
trabalhava em um hospital psiquitrico, na Argentina. Para ele, o grupo um conjunto de pessoas
ligadas entre si por constantes de tempo e espao, e articuladas por sua mtua representao interna,
que se prope, de forma explcita ou implcita, a realizao de:

A.
Uma tarefa

B.
Um objetivo nico

C.
Atividades coletivas

D.
Um projeto individual
2 -Relacione as colunas, no que se refere aos papis assumidos em grupos sociais:

(L) Lder

(S) Sabotador

(B) Bode expiatrio

(P) Porta-voz
( ) aquele indivduo que no acontecer grupal se faz depositrio dos aspectos positivos, tornando-se
uma espcie de direcionador das diversas atividades desenvolvidas pelo grupo.

( ) o membro que, em um dado momento, denuncia as fantasias, as ansiedades e as necessidades
de autonomia e totalidade do grupo.

( ) depositrio dos aspectos negativos e aterrorizantes da tarefa ou do grupo.

( ) representante das foras (geralmente externas, mas tambm internas) que se opem tarefa
grupal.
A.
L-P-B-S

B.
L-B-S-P

C.
S-B-L-P

D.
B-P-S-L
3 -Analise as afirmativas abaixo, acerca da Cultura Organizacional:

I. Sabe-se que as organizaes vivenciam, hoje, um cenrio turbulento, com constantes mudanas no
contexto organizacional. O gerenciamento da cultura da organizao, se considerado esse ambiente
instvel e de alta volatilidade torna-se, nesse aspecto, de extrema importncia.

II. Uma vez que valores, crenas, formas de agir e pensar so variveis de uma cultura para outra, se
h o objetivo de uma mudana efetiva, h de se centrar em pressupostos bsicos dessa cultura
organizacional, entendendo suas origens e razes.

III. Muitas vezes, os modelos de gesto, no mundo gerencial, so importados de organizaes de
diferentes culturas sem qualquer filtro e implementados em outros pases que no o de origem. H de
se considerar que esses modelos, concebidos numa cultura particular, so carregados de pressupostos
e valores culturais caractersticos daquele local. Import-los sem considerar a realidade local torna-se,
portanto, um risco.
A.
Esto corretas as afirmativas I e II

B.
Esto corretas as afirmativas II e III

C.
Somente as afirmativas I e III esto corretas

D.
Todas as afirmativas esto corretas
4 - A Cultura pode ser definida como, EXCETO:

A.
A maneira de viver total de um grupo, sociedade, pas ou pessoa.

B.
Uma espcie de mapa, um receiturio, um cdigo atravs do qual as pessoas de um dado
grupo pensam, classificam, estudam e modificam o mundo e a si mesmos.

C.
Educao formal ou escolar; assim, um analfabeto, por exemplo, pode ser classificado
como algum sem cultura.

D.
Um padro de significados transmitido historicamente, incorporado em smbolos, um
sistema de concepes expressas em formas simblicas por meio das quais os homens se
comunicam, perpetuam e desenvolvem seu conhecimento em relao vida.
5 - INCORRETO afirmar, acerca da Cultura Organizacional:

A.
O motivo pelo qual o comportamento organizacional foi estudado no campo das culturas se
deve, provavelmente, ao fato das organizaes serem um importante fenmeno social.

B.
A Cultura Organizacional refere-se a um conjunto de caractersticas valorizadas pela
organizao, que formam um sistema de significado compartilhado pelos membros que
distingue uma organizao de outras.

C.
A cultura organizacional derivada de uma percepo comum. Portanto, no se corre o
risco de haver diversas percepes num mesmo contexto, mesmo com a diversidade dos
membros da organizao.

D.
Pode-se falar em cultura forte e cultura fraca. A cultura forte seria aquela que tem maior
impacto sobre o comportamento dos membros de uma organizao, exercendo, portanto,
maior influncia sobre eles.
6 - Um grande equvoco, bastante comum, utilizar os termos cultura organizacional e clima
organizacional como sinnimos. Acerca disso, correto afirmar:

A.
Pode-se dizer que entre os dois termos h uma relao de causalidade: o clima causa e a
cultura conseqncia

B.
Enquanto a cultura um fenmeno temporal, o clima decorre de prticas recorrentes,
estabelecidas ao longo do tempo.

C.
O clima mede o quanto as expectativas das pessoas, no que concerne forma desejada de
se relacionar na organizao, esto sendo supridas. Por outro lado, a cultura organizacional
est relacionada s expectativas da organizao em si, da vida organizacional.

D.
Nenhuma das opes est correta.
7 - _____________ so a expresso, por meio de atividades planejadas, da prpria cultura da
organizao, tornando-a mais tangvel e perceptvel. Os mais comuns so os de integrao; os de
passagem; os de degradao; os de reduo de conflitos; de renovao e de reforo. O termo que
preenche corretamente a lacuna :

A.
Ritos

B.
Mitos

C.
Tabus

D.
Valores
8 - Aos modos de realizar as operaes comuns no dia-a-dia da empresa, habilidades essas que no
necessariamente se encontram descritas formalmente, mas que so passadas de uma gerao a outra
no decorrer da existncia da organizao, d-se o nome de:

A.
Hbitos de pensamento

B.
Habilidades Incorporadas

C.
Metforas

D.
Filosofia formal
9 -A relevncia da nacionalidade na questo da cultura organizacional foi estudada por Hofstede a
ponto do autor classific-la num dos vrios nveis de cultura que definiu. Acerca desses nveis, analise
as afirmativas e assinale a opo INCORRETA:

A.
Os nveis criados pelo autor so o nacional propriamente dito, o regional, de gnero, de
gerao, classe social e corporativo.

B.
Eles esto presentes em diferentes graus nas pessoas.

C.
Embora cada pessoa pertena a um nmero de diferentes grupos e categorias de indivduos
ao mesmo tempo, as pessoas inevitavelmente carregam uma nica camada de programao
mental consigo, correspondente a um nvel especfico.

D.
O nvel de afiliao regional pode ser considerado nas dimenses tica, religiosa, ou mesmo
lingstica.
10 - O(a) ________________ expressa at que ponto os comportamentos so voltados para o
indivduo fechado em si mesmo e em sua famlia, ou em valores coletivos, de comportamento social
voltado solidariedade. Indica o grau de interdependncia entre os membros de uma cultura. O item
que preenche corretamente a lacuna :

A.
Distncia Hierrquica

B.
Masculinidade ou Feminilidade

C.
Segurana/ Insegurana

D.
Individualismo ou Coletivism
---------------
1 - Sobre a Cultura Organizacional Brasileira, INCORRETO afirmar:

A.
O Brasil um pas de grande desigualdade entre diferentes nveis de poder. A causa dessa
grande distncia hierrquica pode ser explicada na prpria histria do pas, sendo muito
comum nos pases de origem latina, pelo fato de terem sofrido colonizao portuguesa e
espanhola que, por sua vez, foram mantidos sob forte domnio centralizador do imprio
romano.

B.
Nas organizaes brasileiras, a viso voltada para resultados a longo prazo, o que
demonstra a existncia contnua de planejamento estratgico, em que se pode prever
algumas possveis situaes e, de antemo, se preparar para elas.

C.
Uma caracterstica forte da cultura organizacional no Brasil o feminismo. As organizaes
prezam por valores de solidariedade, dedicao, relaes humanas e qualidade de vida. Isso
tambm pode ser demonstrado pela fama do pas com relao sua cordialidade.

D.
O dito jeitinho brasileiro foi descrito por Roberto Damatta como um exemplo prtico da
flexibilidade tpica da cultura do pas.
2 - O (a) ________________ pode ser expresso pela aceitao tcita de normas e regras em paralelo
a um comportamento de quebra das mesmas. Trata-se de uma prtica que prima pela distncia entre
o direito e o fato, e que pode ser percebida pelos ditos fazer vista grossa e quebrar o galho, por
exemplo. . O item que preenche corretamente a lacuna :

A.
Formalismo

B.
Paternalismo

C.
Impunidade

D.
Concentrao de poder
3 - As necessidades podem possuir nveis diferentes. Para Maslow, elas esto caracterizadas dentro
de uma hierarquia, como uma pirmide, partindo das mais bsicas e elementares s mais sofisticadas
e elaboradas. Acerca da teoria das necessidades de Maslow, correto afirmar, EXCETO:

A.
Uma necessidade satisfeita, por si s, no fator motivacional; ao ser satisfeita, surge
outra em seu lugar

B.
Vrias necessidades ocorrem ao mesmo tempo num mesmo organismo;

C.
Em geral, as necessidades de nvel superior precisam ser satisfeitas em um primeiro
momento, e s depois as de nvel inferior

D.
H muito mais meios de se atingir as necessidades de nvel superior que as de nvel inferior
4 -A liderana ________ aquela cujos seguidores estabelecem condies de habilidades hericas ou
extraordinrias liderana quando observam certos comportamentos. O termo que preenche
corretamente a lacuna :

A.
Transformacional

B.
Carismtica

C.
Transacional

D.
articipativa
5 - Uma das perspectivas da prtica avaliativa nas organizaes inclui a avaliao de habilidades,
como por exemplo a tomada de deciso, planejamento, liderana, negociao, gerncia de pessoal,
atuao em situaes de conflito, etc. Esta perspectiva chamada de:

A.
Anlise por avaliao de desempenho

B.
Anlise curricular

C.
Anlise geral

D.
Nenhuma das opes
6 - A mudana da cultura numa organizao requer um desprendimento de pontos de referncia
muitas vezes j enraizados e, assim, torna-se uma tarefa muito difcil. No entanto, possvel. Acerca
desse processo, INCORRETO afirmar:

A.
O realinhamento da cultura ocorre por meio da colocao de novos valores, que so
inseridos de forma a atingir novos estgios.

B.
Torna-se necessrio dar menor importncia e significao a valores ou crenas no mais
praticados ou explcitos na organizao.

C.
Apesar da liderana exercer forte influncia sobre o processo de mudana organizacional,
esta no est nas mos de um pequeno grupo somente. Os indivduos, mesmo que fora da
liderana, podem promover movimentos de mudana por meio do compartilhamento de
idias.

D.
No processo da transformao cultural, pode haver evoluo ou mudana. Na evoluo, os
valores do conjunto social so operacionalizados de modo diferente; j na mudana, h
alterao do ncleo dos valores e aqui se fala em cultura organizacional.
7 - Podem ser consideradas foras ou impulsionadores da mudana organizacional, EXCETO:
A.
Tecnologia
B.
Choques econmicos
C.
Vontade pessoal

D.
Competio

8 - Mesmo que parea algo extremamente difcil, a mudana da cultura de uma organizao no
impossvel, mas h condies necessrias para que esta seja efetiva. Dentre as opes abaixo,
assinale a que NO representa, necessariamente, tais condies:

A.
Crise dramtica em curso ou criada

B.
Entrada de um novo operrio

C.
Troca de liderana

D.
Cultura fraca
9 -A resistncia mudana bastante comum. Tanto por parte das prprias organizaes quanto por
parte dos indivduos que as compem. Sobre ela, CORRETO afirmar:

A.
Ainda que a resistncia prime por manter e oferecer estabilidade, ela no pode dificultar a
adaptao e o progresso organizacionais.

B.
As fontes de resistncia organizacional esto na inrcia estrutural, no foco limitado de
mudana, na inrcia de grupo, e nas ameaas especializao, s relaes de poder
estabelecidas e s alocaes de recursos.

C.
As resistncias s mudanas podem se apresentar de forma aberta, implcita, imediata ou
protelada, sendo a de mais fcil administrao a protelada.

D.
Quando se tem uma resistncia protelada, h perda de lealdade, de motivao, aumento
dos erros e defeitos, aumento do absentesmo por questes de sade, etc. J na
resistncia implcita, h o risco de haver alguma reao desproporcional, devido ao fato de
ter sido armazenada. Essa reao vem tona aps um acmulo, uma reteno.
10 -As organizaes, no compromisso de se realinharem essa nova realidade, buscam a avaliao
de seu ambiente no s externo mas, principalmente, interno, a fim de responder demanda corrente
do mercado que pede um reposicionamento. Acerca da mudana organizacional, analise as afirmativas
a seguir para, posteriormente, assinalar a opo correspondente.

I. Mais que necessria, a mudana um pr-requisito prpria sobrevivncia das organizaes.

II. No contexto brasileiro, em que mudanas ocorrem de forma endgena organizao
constantemente, os passos para a mudana exgena tm sido lentos.

III. Hoje, a mudana engloba inclusive o desenvolvimento organizacional o que se justifica a partir
do conceito de que no mais cargos, nmeros ou crachs so alterados, mas que h um conjunto de
aes que so estrategicamente estudadas a fim de levar pessoas a um processo de identificao e
desenvolvimento pessoal de forma a se alcanar os efeitos disso como resultados desejados pelos
dirigentes.
A.
Apenas a opo I est correta

B.
Apenas as opes I e III esto corretas

C.
Apenas as opes II e III esto corretas

D.
Todas as opes esto corretas.
----------------

Prova de "Psicologia Social das Organizaes"

Tempo Restante:
39:26
Minutos.
1 - A Psicologia Social das Organizaes resultado de uma mescla de campos de saber, e o comportamento
organizacional tem sido alvo de estudo de distintas reas acadmicas. Nesse contexto, assinale a afirmativa
INCORRETA: (Valor: 1)
A)
O que a Psicologia Social e a Sociologia tm em comum o estudo das atitudes e comportamento
grupal.
B)
Na Psicologia o foco se d acerca de questes mais interindividuais, tais como relaes
interpessoais, interdependncia, etc.
C)
Na Sociologia, o foco o indivduo em suas interaes sociais, e no nas instituies puramente.
D)
Nenhuma das Alternativas.
2 - O termo que se d ao processo perceptivo em que avaliamos caractersticas de uma pessoa em comparao com
outra : (Valor: 1)
A)
Efeito halo
B)
Subjetividade
C)
Esteretipo
D)
Efeito de contraste
3 - importante que haja algum grau de dinmica para que o psiclogo possa agir. Ao realizar a interveno,
correto afirmar, sobre esse fato: (Valor: 1)
A)
Menor o grau de dinmica, maior o grau de ataque que o psiclogo sofre em seu enquadramento
pessoal.
B)
Maior o grau de dinmica, maior o grau de ataque que o psiclogo sofre em seu enquadramento
pessoal.
C)
Menor o grau de dinmica, menor o grau de ataque que o psiclogo sofre em seu enquadramento
pessoal..
D)
No h relao entre o grau de dinmica e o grau de ataque que o psiclogo sofre em seu
enquadramento pessoal.
4 - Os valores ______________ so aqueles que contm os fins desejveis, bem como metas que algum imagina
atingir. O termo que preenche corretamente a lacuna : (Valor: 1)
A)
terminais
B)
instrumentais
C)
positivos
D)
institucionais
5 - Relacione as colunas, no que se refere aos papis assumidos em grupos sociais:
(L) Lder.
(S) Sabotador.
(B) Bode expiatrio.
(P) Porta-voz.

( ) Aquele indivduo que no acontecer grupal se faz depositrio dos aspectos positivos, tornando-se uma espcie de
direcionador das diversas atividades desenvolvidas pelo grupo.
( ) o membro que, em um dado momento, denuncia as fantasias, as ansiedades e as necessidades de autonomia e
totalidade do grupo.
( ) Depositrio dos aspectos negativos e aterrorizantes da tarefa ou do grupo.
( ) Representante das foras (geralmente externas, mas tambm internas) que se opem tarefa grupal. (Valor: 1)
A)
L-P-B-S
B)
L-B-S-P
C)
S-B-L-P
D)
B-P-S-L
6 - Aprender significa adquirir capacidades, conhecimentos, habilidades ou atitudes. CORRETO afirmar sobre a
aprendizagem, segundo o contedo apresentado: (Valor: 1)
A)
Os seres humanos aprendem seus movimentos, instintos e a prpria predisposio a aprender -
isso no inato.
B)
Todo o comportamento humano inato.
C)
O processo de aprendizagem se d por meio de amadurecimento ou desenvolvimento fsico ou
ainda por experincia.
D)
O repertrio humano, ao nascer, j inclui tudo o que o homem necessita para seus
relacionamentos interpessoais.
7 - Podemos ver o processo de construo de organizaes cooperativas como processos de interao que envolvem
dimenses de natureza simblica e material, de ordem poltica, econmica e psicossocial. Com relao s
organizaes cooperativas, INCORRETO afirmar: (Valor: 1)
A)
Sua construo implica em possibilitar que processos de negociao se dem, nos quais diversas
pessoas, postas frente a frente, passem a construir laos e da a constiturem-se em grupos.
B)
Uma atividade cooperativa no vivel quando h diferenas e divergncias, pois estas impedem
totalmente que a competncia e capacidade organizativa possam ser postas em prtica num
projeto comum.
C)
O foco est em se pensar o planejamento organizacional como atividade dialgico-discursiva,
levando-se em conta que negociar um processo de argumentao e contra-argumentao, no
qual diversos racionais so postos mesa para serem avaliados e preteridos ou eleitos.
D)
Nenhuma das Alternativas.
8 - A Teoria da Atribuio explica que julgamos diferentemente as pessoas ao nosso redor, atribuindo a elas dados
comportamentos, definindo se o que motiva as atitudes delas so aspectos internos ou externos. Assinale a
alternativa que contm os trs principais fatores presentes na determinao desta motivao, segundo a mesma
teoria: (Valor: 1)
A)
Diferenciao, consenso e coerncia.
B)
Diferenciao, correspondncia e consenso.
C)
Classificao, consenso e correspondncia.
D)
Classificao, coerncia e correspondncia.
9 - A teoria dos grupos operativos foi elaborada por Pichon-Rivire, na dcada de 50, quando trabalhava em um
hospital psiquitrico, na Argentina. Para ele, o grupo um conjunto de pessoas ligadas entre si por constantes de
tempo e espao, e articuladas por sua mtua representao interna, que se prope, de forma explcita ou implcita,
a realizao de: (Valor: 1)
A)
Uma tarefa.
B)
Um objetivo.
C)
Atividades coletivas.
D)
Um projeto individual.
10 - Um grande equvoco, bastante comum, utilizar os termos cultura organizacional e clima organizacional como
sinnimos. Acerca disso, correto afirmar: (Valor: 1)
A)
Pode-se dizer que entre os dois termos h uma relao de causalidade: "o clima causa e a
cultura conseqncia".
B)
Enquanto a cultura um fenmeno temporal, o clima decorre de prticas recorrentes,
estabelecidas ao longo do tempo.
C)
O clima mede o quanto as expectativas das pessoas, no que concerne forma desejada de se
relacionar na organizao, esto sendo supridas. Por outro lado, a cultura organizacional est
relacionada s expectativas da organizao em si, da vida organizacional.
D)
Nenhuma das opes est correta

Comportamento organizacional e psicologia social

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Comportamento organizacional e psicologia social

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

1 -

You might also like