La presente gua de laboratorio, le ayudar a entender la importancia de realizar un adecuado
manejo comunicacional entre los dependientes de una unidad productiva y sus clientes y/o usuarios, cabe destacar que un adecuado manejo de clientes (externos o internos) faciitar las posibilidades de xito de su negocio.
2. Objetivos. Clasifica informacin relevante
Describe mecanismos de comunicacin
Maneja plataformas de comunicacin electrnica y/o presencial
Logra un manejo adecuado de quejas de usuarios
3. Duracin. 2 Horas acadmicas
4. Requisitos. Acceso a un computador con conexin internet.
5. Bibliografa: Ttulo: Administracin de Servicios. Estrategias de Marketing, Operaciones y Recursos Humanos Autor: Lovelock, Christopher y otros. Edicin: PrenticeHall, Mxico.
Ttulo: Calidad en el Servicio al Cliente. Autor: Williams Martin. Edicin: Grupo Editorial Iberoamericana
6. Marco Terico: GL-OGH4301-L02M NORMAS DE SEGURIDAD EN LA OPERACIN DEL MINICARGADOR
CARRERA: 447002 INGENIERA EN MAQUIARIA Y VEHCULOS PESADOS 447102 TCNICO EN MAQUINARIA Y VEHCULOS PESADOS
ASIGNATURA: OGH4301 OPERACIN DE MAQUINARIA
Antes de efectuar cualquier actividad relacionada con el estudio de la informacin y el manejo de clientes es imperioso, efectuar una breve sntesis sobre esta materia.
Objetivo 1: Clasifica informacin relevante
Informacin y su relevancia: Siempre cuando desarrollamos un proceso productivo, que inminentemente abarca el contacto con usuarios y/o clientes, debemos en primer lugar escuchar detenidamente cada una de sus inquietudes y solicitudes, sin embargo debemos comprender a su vez que no toda informacin es relevante a la hora de efectuar nuestra faena.
Por ende es necesario diferenciar entre aquellas informaciones que son de carcter relavantes y aquellas secundarias.
Informaciones relevantes: Son aquellas que tienen estricta relacin con el giro del negocio, por ende son datos importante a considerar para efectuar la labor.
Informaciones secundarias: Son datos que principalmente explican razones del estado del objeto a trabajar, as como tambin condiciones anexas que NO afectan el desarrollo del proceso productivo.
Actividad 1: Caso de aplicacin sobre informacin y relevancia Determine del siguiente cuadr dilogo la informacin estrictamente relevante, para el desarrollo de su labor, para esto destaque o subraye lo importante:
Un cliente llega al taller automotriz quejndose por un choque. A su vez usted como recepcionista se acompaa de un tcnico experto, el cual comienza a describir un diagnstico detallado de la situacin. Cliente ( C ): Imagnese que me el compadre que me choco, me tomo por la parte trasera izquierda del auto, me dao el foco trasero izquierdo, el parachoques , el portamaleta y hasta el parabrisas trasero, para ms remate se arranc el desgraciado, menos mal que justo se cruz una patrulla de carabineros. Tcnico (T): Caballero, que quiere que le diga bien fuerte el tortazo que le dieron, viendo detalladamente tambin tiene el soporte parachoques del lado izquierdo roto, y creo que se descuadro el chassis, vamos a tener que comprar hartos repuestos. Oiga a usted ya lo haban chocado antes?
C: S, porque? T: Tssssssss obvio caballero, si estoy revisando ac tiene puras piezas alternativas de esas chinas pues, si estas cosas se doblan como plastilina. C: En serio?, pero yo mismo compr los repuestos. T: Chita, tiene que fijarse, donde compra para la otra. C: Oiga y tiene alguna idea de cunto me podra salir todo esto? T: Mire considerando la cantidad de repuestos que hay que comprar, las piezas a desabollar y pintar, la mano de obra.. estimo que seran $XXXXXXXXX
Comunicacin y sus mecanismos :
La comunicacin como proceso social y econmico es fundamental para efectuar una labor eficiente y eficaz a la hora de prestar servicios de cualquier ndole, por ende es fundamental saber reconocer los medios mediante el cual se comunican las personas, algunos tipos son:
a) Verbal: Comunicacin va palabras b) Kinsico: Comunicacin va gestos corporales c) Escrita: Comunicacin de palabras escritas d) Grfica: Comunicacin va imgenes
En relacin a lo anterior desarrollemos el siguiente ejercicio.
Actividad 2: Determine los mecanismos de comunicacin
Vea el siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=VwIEEkdOXew , e identifique los tipos de comunicacin presente en l y un ejemplo de cada una:
Manejo plataformas de comunicacin electrnica y/o presencial
En el mundo globalizado de hoy, es importantsimo el manejo de plataformas electrnicas y comunicacionales con la finalidad de atender los requerimientos del cliente y satisfacer sus necesidades.
En relacin a lo anterior son variadas las formas en que se puede efectuar el contacto cliente- empresas, es por esto que dichas entidades desarrollan formas de comunicacin, ya sea:
Electrnica: Desarrollo de Plataformas de redes sociales como twitter, Facebook, linkedin, vimeo, youtube, etc.
Presencial: Personal especializado en atencin al cliente, encargado de tratar con las personas.
Actividad 3: Desarrollo de plataformas de comunicacin electrnica y/o presencial
Desarrolle al menos una plataforma electrnica y/o un servicios presenciales, sobre una empresa ficticia ( que usted debe especificar) :
a) En caso de ser una plataforma electrnica debe especificar:
Nombre: Red social a usar: N de seguidores/amigos: N de imgenes: LINK:
b) En caso de ser una plataforma presencial, debe realizar un ejercicio de roles frente al curso, imitando la forma en que esta operar.
Manejo adecuado de quejas de usuarios
A veces los usuarios de los distintos servicios, se sienten disconformes con estos e inclusive hasta ofuscados y molestos, debido a la calidad de los mismo. Es por esto que el dependiente debe desarrollar capacidades especiales ante las quejas y seguir un conjunto de pasos, tales como:
ADOPTE UNA ACTITUD POSITIVA TRANQUILICE AL CLIENTE ESTABLEZCA EMPATA OFREZCA DISCULPAS IDENTIFIQUE EL PROBLEMA Y LA CAUSA ORIENTE AL CLIENTE SOLICITE U OFREZCA ALTERNATIVAS DE SOLUCIN COMUNIQUE LOS PASOS A SEGUIR RESUELVA EL PROBLEMA INFORME AL CLIENTE DE LA RESOLUCIN OFREZCA UNA COMPENSACIN O D UN PASO EXTRA MONITOREE LA SATISFACCIN FINAL
Actividad 4: Manejo adecuado de quejas de usuarios
Un cliente se queja de forma airada, debido a una prestacin defectuosa de reparacin en su carro, usted es el dependiente, en consideracin del siguiente monlogo que deberan hacer.
En base a este monlogo y los pasos sugeridos esboce su respuesta:
Cliente: Oiga, vengo a quejarme con ustedes. Se puede saber, qu se han credo ustedes manga de pelotudos? que me hacen un trabajo de desabolladora de mi tapabarros, y apenas se pone a llover la pintura se sale y an ms me doy cuenta que esta custin, lo nico que tiene es como 2 kilos de masilla. Ud creen que uno es estpido?, son una manga de estafadores y ladrones, yo los voy a denunciar por estafa, si esto no se va a quedar as. Ms encima mi vehculo es mi medio de trabajo, y cmo se le ocurre que voy a andar en el colectivo como cebra, con as una mancha caf, la gente va a pensar que es una lagartija esta custin que cambia de color, y para ms remate la masilla se est descascarando, acaso ustedes me reponen el da de trabajo perdido? Quiero mi plata de vuelta, a sin vergenza yo no les doy el sudor de mi frente. Necesito una repuesta po hombre, no se quede callado diga algo Pauta de evaluacin de la gua Rut Nota Alumno Fecha Asignatura OPERACIN DE MAQUINARIA Sigla OGH4301 Seccin N Actividad GUA N2 Nombre
NORMAS DE SEGURIDAD EN LA OPERACIN DEL MINICARGADOR Descripcin Escala de valoracin a evaluar con nota de 1.0 a 7.0 (40% Habilidades)
% Descripcin S/Herramientas 10% Sigue los pasos adecuados para el trabajo a realizar.
U/Herramientas 20% Utiliza correctamente la informacin facilitada P/ Desarme 15% Utiliza un procedimiento con orden lgico y secuencial al desmontar componentes o accesorios P/ Armado 15% Utiliza un procedimiento orden lgico y secuencial para inspeccionar la maquinaria a operar Escala de valoracin a evaluar con nota de 1.0 a 7.0 (60% cambio e Informacin) Descripcin P/ reconocimiento de componente 30%
Realiza el procedimiento siguiendo el protocolo establecido por el fabricante o el descrito en la gua.
Realiza la comprobacin de los sistemas siguiendo el protocolo establecido por el fabricante o el descrito en la gua U/ Informacin 10% Utiliza la informacin de la gua y/o manual del fabricante en el desarrollo de la actividad N1: Actitudes : Descuento (si se aplica) en cada item - Mximo 30%
- No Logrado
Descripcin
- Logrado Orden 0.5 Mantiene su espacio de trabajo ordenado mientras realiza la experiencia y se comporta en forma ordena mientras realiza las actividades Limpieza 0.5 Mantiene su espacio de trabajo limpio mientras realiza la experiencia y se preocupa de que quede limpio al finalizar la actividad Cuidado 1.0 Realiza la experiencia cuidando no producir daos fsicos a los componentes, compaeros y a s mismo. Seguridad 1.0 Observa las normas y ocupa los implementos de seguridad al trabajar Autocontrol 0.5 Se mantiene controlado a pesar de los intentos fallidos y ante la presin del tiempo para realizar las actividades