FACULTAD DE INGENIERA ELECTRNICA Y ELCTRICA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

INGENIERA ELECTRNICA



Curso:
MEDICIONES ELECTRONICAS

Trabajo:
Informe N2

Tema:
HERRAMIENTAS ESTADISTCIAS

Alumno:
DELGADO GUTARRA, Carlos 12190093

Profesor:
Ing. Jos Mestas Ramos










2014


HERRAMIENTAS ESTADISTICAS

1. HERRAMIENTAS DE LA ESTADISTICA:

a) Hoja de recoleccin de datos:
En el control estadstico de calidad se hace uso con mucha frecuencia de las hojas de
verificacin, ya que es necesario comprobar constantemente si se han recabado los
datos solicitados o si se hace efectuando determinados trabajos.
El esquema general de estas hojas es la siguiente: en la parte superior se anotan los
datos generales a los que se refiere las observaciones o verificaciones a hacer en a
parte inferior se transcribe el resultado de dichas observaciones y verificaciones.

b) Histograma:
Un histograma es una representacin grfica de una variable en forma de barras,
donde la superficie de cada barra es proporcional a la frecuencia de los valores
representados, ya sea en forma diferencial o acumulada. Sirven para obtener una
"primera vista" general, o panorama, de la distribucin de la poblacin, o la muestra,
respecto a una caracterstica, cuantitativa y continua, de la misma y que es de inters
para el observador (como la longitud o la masa). De esta manera ofrece una visin en
grupo permitiendo observar una preferencia, o tendencia, por parte de la muestra o
poblacin por ubicarse hacia una determinada regin de valores dentro del espectro
de valores posibles (sean infinitos o no) que pueda adquirir la caracterstica. As pues,
podemos evidenciar comportamientos, observar el grado de homogeneidad, acuerdo
o concisin entre los valores de todas las partes que componen la poblacin o la
muestra, o, en contraposicin, poder observar el grado de variabilidad, y por ende, la
dispersin de todos los valores que toman las partes, tambin es posible no
evidenciar ninguna tendencia y obtener que cada miembro de la poblacin toma por
su lado y adquiere un valor de la caracterstica aleatoriamente sin mostrar ninguna
preferencia o tendencia, entre otras cosas.
En general se utilizan para relacionar variables cuantitativas continuas, pero tambin
se lo suele usar para variables cuantitativas discretas, en cuyo caso es comn llamarlo
diagrama de frecuencias y sus barras estn separadas, esto es porque en el "x" ya no
se representa un espectro continuo de valores, sino valores cuantitativos especficos
como ocurre en un diagrama de barras cuando la caracterstica que se representa es
cualitativa o categrica. Su utilidad se hace ms evidente cuando se cuenta con un
gran nmero de datos cuantitativos y que se han agrupado en intervalos de clase.







Tipos de histogramas:
Diagramas de barras simples:
Representa la frecuencia simple (absoluta o relativa) mediante la altura de la barra
la cual es proporcional a la frecuencia simple de la categora que representa.
Diagramas de barras compuesta
Se usa para representar la informacin de una tabla de doble entrada o sea a
partir de dos variables, las cuales se representan as; la altura de la barra
representa la frecuencia simple de las modalidades o categoras de la variable y
esta altura es proporcional a la frecuencia simple de cada modalidad.
Diagramas de barras agrupadas
Se usa para representar la informacin de una tabla de doble entrada o sea a
partir de dos variables, el cual es representado mediante un conjunto de barras
como se clasifican respecto a las diferentes modalidades.
Polgono de frecuencias
Es un grfico de lneas que de las frecuencias absolutas de los valores de una
distribucin en el cual la altura del punto asociado a un valor de las variables es
proporcional a la frecuencia de dicho valor.
Ojiva porcentual
Es un grfico acumulativo, el cual es muy til cuando se quiere representar el
rango porcentual de cada valor en una distribucin de frecuencias.
En los grficos las barras se encuentran juntas y en la tabla los nmeros poseen en
el primer miembro un corchete y en el segundo un parntesis, por ejemplo: (10-
20) aunque existen algunas otras.







c) Diagrama de Pareto:

El diagrama de Pareto, tambin llamado curva cerrada o Distribucin A-B-C, es una
grfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de
izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de
prioridades.

El diagrama permite mostrar grficamente el principio de Pareto (pocos vitales,
muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos
pocos muy importantes. Mediante la grfica colocamos los "pocos que son vitales" a
la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.

El diagrama facilita el estudio de las fallas en las industrias o empresas comerciales,
as como fenmenos sociales o naturales psicosomticos, como se puede ver en el
ejemplo de la grfica al principio del artculo.

Hay que tener en cuenta que tanto la distribucin de los efectos como sus posibles
causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean
originados el 80% de los efectos.

El principal uso que tiene el elaborar este tipo de diagrama es para poder establecer
un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organizacin. Evaluar
todas las fallas, saber si se pueden resolver o mejor evitarlas.














d) Diagrama de causa-efecto:

El diagrama de Ishikawa, tambin llamado diagrama de espina de pescado, diagrama
de causa-efecto, diagrama deGrandal o diagrama causal, se trata de un diagrama que
por su estructura ha venido a llamarse tambin: diagrama de espina de pez. Consiste
en una representacin grfica sencilla en la que puede verse de manera relacional
una especie de espina central, que es una lnea en el plano horizontal, representando
el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas
herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en mbitos de la industria y
posteriormente en el de los servicios, para facilitar el anlisis de problemas y sus
soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios.
Fue concebido por el licenciado en qumica japons Dr. Kaoru Ishikawa en el
ao 1943.
Este diagrama causal es la representacin grfica de las relaciones mltiples de causa
- efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso. En teora general
de sistemas, un diagrama causal es un tipo de diagrama que muestra grficamente las
entradas o inputs, el proceso, y las salidas u outputs de un sistema (causa-efecto), con
su respectiva retroalimentacin (feedback) para el subsistema de control.

- Causa: El problema analizado puede provenir de diversos mbitos como
la salud, calidad de productos y servicios, fenmenos sociales, organizacin, etc. A
este eje horizontal van llegando lneas oblicuas -como las espinas de un pez- que
representan las causas valoradas como tales por las personas participantes en el
anlisis del problema. A su vez, cada una de estas lneas que representa una
posible causa, recibe otras lneas perpendiculares que representan las causas
secundarias. Cada grupo formado por una posible causa primaria y las causas
secundarias que se le relacionan forman un grupo de causas con naturaleza
comn. Este tipo de herramienta permite un anlisis participativo
mediante grupos de mejora o grupos de anlisis, que mediante tcnicas como por
ejemplo la lluvia de ideas, sesiones de creatividad, y otras, facilita un resultado
ptimo en el entendimiento de las causas que originan un problema, con lo que
puede ser posible la solucin del mismo.

- Procedimiento: Para empezar, se decide qu caracterstica de calidad, salida o
efecto se quiere examinar y continuar con los siguientes pasos:
1. Hacer un diagrama en blanco.
2. Escribir de forma concisa el problema o efecto.
3. Escribir las categoras que se consideren apropiadas al problema: mquina,
mano de obra, materiales, mtodos, son las ms comunes y se aplican en
muchos procesos.
4. Realizar una lluvia de ideas (brainstorming) de posibles causas y relacionarlas
con cada categora.
5. Preguntarse por qu? a cada causa, no ms de dos o tres veces. Por qu no
se dispone de tiempo necesario? Por qu no se dispone de tiempo para estudiar
las caractersticas de cada producto?
6. Empezar por enfocar las variaciones en las causas seleccionadas como fcil de
implementar y de alto impacto.
















e) Diagrama de dispersin:

Un diagrama de dispersin es un tipo de diagrama matemtico que utiliza
las coordenadas cartesianas para mostrar los valores de dos variables para un
conjunto de datos.
Los datos se muestran como un conjunto de puntos, cada uno con el valor de una
variable que determina la posicin en el eje horizontal y el valor de la otra variable
determinado por la posicin en el eje vertical. Un diagrama de dispersin se llama
tambin grfico de dispersin.
- Descripcin:
Se emplea cuando una variable est bajo el control del experimentador. Si existe un
parmetro que se incrementa o disminuye de forma sistemtica por el
experimentador, se le denomina parmetro de control o variable independiente y
habitualmente se representa a lo largo del eje horizontal (eje de las abscisas). La
variable medida o dependiente usualmente se representa a lo largo del eje vertical
(eje de las ordenadas). Si no existe una variable dependiente, cualquier variable se
puede representar en cada eje y el diagrama de dispersin mostrar el grado de
correlacin (no causalidad) entre las dos variables.

Un diagrama de dispersin puede sugerir varios tipos de correlaciones entre las
variables con un intervalo de confianza determinado. La correlacin puede ser
positiva (aumento), negativa (descenso), o nula (las variables no estn
correlacionadas). Se puede dibujar una lnea de ajuste (llamada tambin "lnea de
tendencia") con el fin de estudiar la correlacin entre las variables. Una ecuacin para
la correlacin entre las variables puede ser determinada por procedimientos de
ajuste. Para una correlacin lineal, el procedimiento de ajuste es conocido como
regresin lineal y garantiza una solucin correcta en un tiempo finito.

Uno de los aspectos ms poderosos de un grfico de dispersin, sin embargo, es su
capacidad para mostrar las relaciones no lineales entre las variables. Adems, si los
datos son representados por un modelo de mezcla de relaciones simples, estas
relaciones son visualmente evidentes como patrones superpuestos.

El diagrama de dispersin es una de las herramientas bsicas de control de calidad,
que incluyen adems el histograma, el diagrama de Pareto, la hoja de verificacin, los
grficos de control, el diagrama de Ishikawa y el (diagrama de flujo).