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III. INTRODUCCIN

El curso pretende dar al alumno los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de construccin desde el
punto de vista de inversin de capital. Para esto se consideran tres elementos principales. La empresa, los
clientes y el producto.
En cuanto a la empresa, se exponen las diferentes estrategias que se deben considerar dependiendo de los
recursos existentes y restricciones que impone el entorno.
En cuanto al cliente, se analizan sus necesidades y deseos, para cada segmento de mercado al que pertenezca, se
revisan los niveles socioeconmicos de los demandantes, sus preferencias, su poder adquisitivo y los niveles de
endeudamiento bancario a los que pueden acceder.
Se realizar un perfil financiero del proyecto para evaluar su rentabilidad y factibilidad.
El curso amplifica y fortalece los conceptos base y aplicativos para la gestin por proyectos, adems se tratan
los diversos conceptos aplicables a los estudios que componen un proyecto y la evolucin de los mismos. Se
desarrollaran los elementos clave de la preparacin de un prospecto de inversin con objetivos de
financiamiento.

IV. LOGRO (S) DEL CURSO

Al final del curso, los participantes debern estar en capacidad de presentar un perfil de un proyecto de
inversin de capital, de forma clara y precisa, utilizando las tcnicas usualmente empleadas en los anlisis en
aspectos de mercado, diseo de producto, marketing y anlisis y econmico-financieros que constituyen la base
de un proyecto.

I. INFORMACIN GENERAL
CURSO
:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
de Capital
CDIGO
:
CI145
CICLO
:
201401
PROFESOR (ES)
:
Soto Vsquez, Duber Enrique
CRDITOS
:
3
SEMANAS
:
15
HORAS
:
3 H (Teora) Semanal
HORAS TOTALES
:
42
REA O CARRERA
:
Ingenieria Civil
II. MISIN Y VISIN DE LA UPC
Misin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.
Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.
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Competencia "Program outcomes" de la carrera al que aporta:

Outcome (e): " Ability to identify, formulate and solve problems in engineering problems to Civil Engineering"
UNIDAD N: 1 Informacin del curso y herramientas de evaluacin de proyectos
LOGRO
El alumno al terminar conocer la importancia de la planeacin y anlisis del entorno en la estrategia de la
empresa, evaluando de manera cuantitativa los indicadores de rentabilidad que usualmente se usan en
proyectos.
TEMARIO
. Presentacin del slabo por competencias.
. La red de aprendizaje.
. La evaluacin.
. Importancia de la puntualidad
. El planeamiento de la empresa
. Las herramientas financieras.
. Para qu sirven los indicadores de evaluacin?
. Indicadores de valor econmico del proyecto.
. Perodo de Recuperacin de la Inversin.
. Valor Actual Neto.
. Tasa Interna de Retorno.
. Otros indicadores.
. Contradicciones VAN -TIR y resolucin de controversias
HORA(S) / SEMANA(S)
12h

UNIDAD N: 2 La Gestin Por Proyectos
LOGRO
Al finalizar el temario el alumno reconoce los modelos aplicados a la gestin de proyectos en la
construccin. Se familiarizar con una metodologa de gestionar las ideas, como un flujo ordenado de
actividades y procesos encaminados a desarrollar proyectos
TEMARIO
. El PMBOK y sus aplicabilidad
. Problemticas asociadas a la gestin (calidad, constructabilidad, operaciones, financieras)
. La organizacin de los proyectos.
Definicin de proyectos
. Ciclo de vida del proyecto
. La planificacin de los proyectos
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
3
HORA(S) / SEMANA(S)
12h

UNIDAD N: 3 La Evaluacin Econmica y el Flujo de Caja
LOGRO
Al finalizar el temario el alumno elaborar un prospecto de inversin de forma clara y precisa para un
proyecto de construccin especfico con fines de financiamiento.
TEMARIO
. Inversiones del proyecto: inversin fija e inversin en capital de trabajo.
. Costos e ingresos proyectados.
Financiamiento
. Flujo de caja econmico y financiero.
. Evaluacin econmica
. Desarrollo de casos ligados a la construccin
. Los proyectos inmobiliarios
HORA(S) / SEMANA(S)
12 h

UNIDAD N: 4 El mercado Inmobiliario y los tipos de proyectos
LOGRO
Al finalizar el temario el alumno podr elaborar un prospecto de inversin para un proyecto de
construccin especfico con fines de financiamiento.
TEMARIO
. El mercado de viviendas.
. El mercado de oficinas.
. El mercado de locales y centros comerciales.
. El mercado informal
. La estructura financiera y las fuentes de financiamiento.
. Costo de las fuentes de fondos.
. Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC).
. Evaluacin financiera y anlisis de sensibilidad
. El financiamiento de los costos y gastos.
. El esquema tributario.
. Los diferentes escenarios.
. La evaluacin de rentabilidad
. La sensibilizacin de variables.
. La factibilidad del proyecto.
. El financiamiento para el cliente
. Desarrollo de Casos
HORA(S) / SEMANA(S)
4
12 h

VI. METODOLOGA

En la primera clase se formarn los grupos de trabajo y se explicarn las diferentes actividades que estos
tendrn que desarrollar a lo largo del curso. El trabajo consistir en suponer que cada grupo es una empresa la
cual tiene que gestionar un proyecto inmobiliario en un terreno que actualmente se est ofertando en el
mercado.
Las evaluaciones parciales y finales consistirn en sustentar el avance parcial y final del proyecto ante el
profesor y ante los dems grupos quienes fungirn de inversionistas.

Todas las clases se dictarn con el apoyo de diapositivas en Power Point y se entregarn separatas para su
lectura antes de desarrollar cada una de las unidades. Adicionalmente, se har uso de MS Excel para las
aplicaciones prcticas que expondr el profesor
SOFTWARE: Excel
VII. EVALUACIN
FRMULA
20% (EX1) + 20% (EX2) + 40% (TF1) + 20% (LB1)
TIPO DE NOTA PESO %
EX - EXPOSICIN 20
EX - EXPOSICIN 20
TF - TRABAJO FINAL 40
LB - PRACTICA LABORATORIO 20
VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE
PRUEBA
DESCRIPCIN NOTA NM. DE
PRUEBA
FECHA OBSERVACIN RECUPERABLE
EX EXPOSICIN 1 Semana 3 NO
EX EXPOSICIN 2 Semana 6 NO
TF TRABAJO FINAL 1 Semana
10
NO
LB PRACTICA
LABORATORIO
1 Semana
15
NO
IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO
BSICA
CMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCIN (2011) Reglamento Nacional de Edificaciones. Lima :
CAPECO.
(624.902685 CAPE 2011)
KOTLER, Philip (1996) Mercadotecnia. Mxico, D.F : Prentice-Hall Hispanoamericana.
(658.8 KOTL/A)
5
SAPAG CHAIN, Nassir. (2007) Preparacin y evaluacin de proyectos. Mxico, D.F. : McGraw-Hill
Interamericana.
(658.404 SAPA/P 2007)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
BCI, Bci (2012) http://www.fiabci.com. 01 de junio de 2012.
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (2008) Sistemas de gestin de la
calidad - requisitos. [Ginebra] : International Organization for Standardization, Secretara Central.
(REF 005.150218 ISO)
MI, Vivienda (2012) http://www.mivivienda.com.pe. 01 de junio de 2012.
OFERTA, Inmoviliaria (2012) http://www.ofertainmobiliara.com. 01 de junio de 2012.
SERPELL BLEY, Alfredo (2005) Gestin de la calidad y productividad en la construccin : nuevas
tendencias. Lima : UPC.
(DVD 624.92 SERP)
VARGAS TABOADA, Mario Jos Alonso (2009) Gestin de proyectos de inversin inmobiliaria con
finalidad de uso mixto. Lima : UPC, Facultad de Ingeniera, Carrera de Ingeniera Civil.
(CDR/T 624.920985 VARG)
ZUTA CHONG, Mara Imilce (2009) Una mype con calidad : gua para entender y evaluar un sistema de
gestin de la calidad. Lima : Ministerio de la Produccin : USAID : Nathan Associates Inc.
(658.4013 ZUTA)
X. RED DE APRENDIZAJE