Las empresas industriales son los componentes elementales de la estructura socioeconmica en
Guatemala y lo son las clases sociales: empresarios, supervisores, obreros y empleados, as como los artesanos. Un concepto de industria se refiere a la misma como la produccin que consiste en la transformacin de las caractersticas fsicas, qumicas o biolgicas de los objetos, se designa con el nombre de produccin industrial o industria. La industria como actividad econmica, se inserta por tanto, en los esfuerzos dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la prestacin de servicios, realizados por los hombres. Tambin mencionaremos la estructura industrial como un conjunto coherente de relaciones de produccin industriales que realizan los procesos de transformacin de las materias primas, como elementos de un todo. La actividad industrial tiende a formar cadenas productivas y redes de interrelaciones en las cuales la agroindustria, la minera, la industria energtica y los servicios de apoyo se vinculan al capital financiero y al comercio local.
ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA Se puede definir la estructura como un conjunto de proporciones y relaciones que caracterizan a un conjunto econmico localizado en el tiempo y en el espacio. Las proporciones indican la importancia relativa de los componentes del conjunto; las relaciones vinculan entre s a los distintos elementos componentes del conjunto. Las empresas industriales son los componentes elementales de la estructura socioeconmicos, lo son las clases sociales: empresarios, supervisores, obreros y empleados y artesanos. Desde el punto de vista econmico se pueden hacer las clasificaciones siguientes: de acuerdo a su modernidad o desarrollo capitalista se pueden dividir en industrias artesanales e industrias fabriles; de acuerdo a su tamao se pueden clasificar por capacidad instalada, por volumen de produccin, por nmero de empleados y por volumen de ventas; por el destino de su produccin, bienes de consumo final, bienes de consumo intermedio y bienes de capital; tambin en industrias para la exportacin, e industrias para el mercado interior; por el grado de complejidad y la naturaleza de los bienes producidas, se pueden clasificar tambin en industrias livianas (bienes de consumo no duraderos) e industrias pesadas (bienes de capital, materias primas y bienes de consumo duradero). La intensidad de la competencia en una industria determina el nivel de rentabilidad de las inversiones de las empresas y su habilidad para sostener esos niveles por encima des normales. Dependiendo de la intensidad de la competencia, nuevas inversiones pueden bajar el rendimiento de la inversin a niveles de competencia perfecta. Para evitarlo, la empresa debe definir su estrategia competitiva de modo de controlar o utilizar la competencia en su favor. Para lograr una buena definicin de esta estrategia, la empresa debe conocer primero la estructura de la industria, por medio del anlisis de las cinco fuerzas competitivas definidas por Porter, a saber: 1) Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores, 2) Rivalidad de la Competencia, 3) Presin de los Productos Substitutos, 4) Poder de Negociacin de los Clientes, 5) Poder de Negociacin de los Proveedores. Por qu es importante analizar la Estructura de la Industria? El xito de la estrategia competitiva de la empresa depende de cmo se relacione con su entorno. Aunque su entorno relevante es muy amplio, abarcando aspectos econmicos y sociales, el aspecto clave es la industria o industrias en que ella opera. La estructura de la industria define en gran parte las reglas de la competencia y las estrategias disponibles para la empresa. Dependiendo de la intensidad de la competencia, varan los niveles de rentabilidad de las empresas que actan en la industria. Si existen altos niveles de competencia, las empresas no pueden generar rendimientos elevados; en cambio si la competencia es baja, es posible obtenerlos. La razn por la que debe definirse una estrategia competitiva para la empresa es encontrar una posicin en su industria donde pueda hacer frente de la mejor manera a las fuerzas competitivas o pueda influenciarlas en su favor, de modo de hacer mximo su nivel de rentabilidad. Por ello, antes de definir la estrategia competitiva es importante analizar la estructura de la industria en que se desempea. Cmo se determina la Estructura de la Competencia? A mayor competencia dentro de una industria, menor la rentabilidad que es posible generar con el capital invertido en las empresas (retorno, rentabilidad o rendimiento de la inversin). De este modo se llega a una rentabilidad denominada de competencia perfecta: rentabilidades inferiores no son toleradas por los empresarios, quienes buscan otras alternativas de inversin para su capital. Por el contrario, si en una industria se estn experimentando altos niveles de retornos de las inversiones (superiores a los de competencia perfecta), tanto los empresarios ya establecidos como nuevos emprendedores querrn invertir en esa industria. La intensidad de las fuerzas competitivas determinar el grado en que estos nuevos ingresos de capital, harn reducir la rentabilidad en la industria hasta los niveles de competencia perfecta. La posicin competitiva de la empresa dentro de la industria depender de las cinco fuerzas competitivas, ilustradas en la Figura 1. Como puede verse, la competencia va ms all de las empresas ya establecidas en la industria: clientes, proveedores, sustitutos y competidores potenciales, son todos competidores dentro de la industria y sern ms o menos prominentes dependiendo de diferentes circunstancias que se explicarn a continuacin. En conjunto estas cinco fuerzas determinan la intensidad de competencia y rentabilidad dentro de la industria, aunque la fuerza crucial es la estrategia competitiva formulada por la empresa. Por ejemplo, hasta una empresa que posea una posicin de mercado fuerte dentro de la industria, donde los competidores potenciales no sean una amenaza, posee bajos retornos si se enfrenta con un sustituto superior y ms barato. CONCEPTO DE INDUSTRIA Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados o semielaborados. Adems de materias primas, para su desarrollo, la industria necesita maquinaria y recursos humanos organizados habitualmente en empresas. Existen diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que fabrican. Desde el origen del ser humano, este ha tenido la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX, cuando el proceso de transformacin de los Recursos de la naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce como revolucin industrial. Gracias a la revolucin industrial las regiones se pueden especializar, sobre todo, debido a la creacin de medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro mercado internacional, lo ms libre posible de trabas arancelarias y burocrticas. Algunas regiones se van a especializar en la produccin industrial, conformando lo que conoceremos como regiones industriales. Una nueva estructura econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional, garantizaron la disponibilidad de suficiente fuerza de trabajo asalariada y voluntaria. La industria se refiere a la misma como la produccin que consiste en la transformacin de las caractersticas fsicas, qumicas o biolgicas de los objetos, se designa con el nombre de produccin industrial o industria. La industria como actividad econmica, se inserta por tanto, en los esfuerzos dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la prestacin de servicios, realizados por los hombres. Una de las misiones ms importantes que se le adjudican al capitalismo industrial es la de incrementar las fuerzas productivas del hombre, pero se debe tener en cuenta que dentro del Modo de Produccin Capitalista, las actividades econmicas no slo tienen como objeto la satisfaccin de mltiples y crecientes necesidades, sino tambin el acrecentamiento de la riqueza. Por ello la industrializacin puede ser una condicin necesaria para satisfacer las ingentes necesidades de las sociedades subdesarrolladas, pero no es una condicin suficiente; es decir, slo es eficaz si viene acompaada de avances sociales que permitan al hombre el disfrute de su acrecentada productividad.
Lo anterior tambin se refiere a que la industria adems de brindar ms bienes para el consumo de la sociedad humana tambin destruye el medio donde mora el ser humano: la tierra. Durante un perodo de consideracin se pens que los recursos consumidos en la produccin industrial eran inagotables y que la capacidad del planeta para absorber los desechos de la industria y del consumo humano no tena lmite. Hace ya algunos aos que la humanidad sali de esta inocencia, hoy sabemos que el precio de la industrializacin es un mayor nivel de polucin, as como el agotamiento de los recursos naturales, por lo que la industrializacin conlleva nuevos costos, costos que crecen en la medida en que sea necesario realizar tareas para contrarrestar o reducir los efectos de la contaminacin.
QUE LE CONVIENE MAS A LA INDUSTRIA? Las grandes empresas automotrices tambin hoy en da buscan geogrficamente donde les conviene ms instalar sus industrias, primero comparan en que regiones de determinado pas los salarios son ms bajos y para seguir con la competitividad con las otras empresas ofrecen un mejor sueldo a sus empleados por mas horas de trabajo y as la productividad de automviles no pare; en el norte del pas se implementaron tres turnos de trabajo por ejemplo(maana, tarde y noche), dando por hecho que esta planta de estampado no deja de producir las 24 horas.
IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA HISTORICAMENTE Cabe destacar que histricamente que la industria en el sector automotriz ha sido de gran importancia a nivel mundial, tal que es considerado en todas partes desde los primeros decenios del presente siglo como un sector piloto mbito tradicional donde la revolucin de los procesos organizacionales y productivos toman su primer impulso para despus difundirse a las dems actividades econmicas. Por lo tanto la industria automotriz sigue y seguir siendo en sector lder en la dinmica productiva, llamado tambin en otras palabras produccin flexible.
DESARROLLO INDUSTRIAL DE GUATEMALA Industria y Energa en Guatemala Para promover el pleno desarrollo de nuestro pas es importante y fundamental el sector industrial, aunque tambin el uso de diferentes fuentes de energa como el carbn, el agua o el petrleohan contribuido al desarrollo de la industria guatemalteca.
La Industria en Guatemala: Es poco variada, dedicndose a la produccin alimentaria, textil, tabacalera, maderera, talabartera y metalrgica. Tambin existen otros tipos de manufacturas en menor escala, de madera, caucho, corcho, papel y productos minerales, la construccin de maquinaria, equipos de transporte, artculos elctricos y trabajos de imprenta.
La Industria Alimentaria: Es el tipo de industria que usa parte de la produccin agropecuaria nacional, incluyendo el procesamiento, empaque y distribucin de camarn y langosta, preparados de carne, pescado y crustceos, preparados de cereales, artculos de confitera y bebidas, alcoholes y vinagres, as como tambin se procesan productos lcteos como la leche pasteurizada, crema, queso. La Industria o Artesana Textil: es la actividad artesanal ms conocida en el pas, utilizando para sto telares rsticos de mano y accionados con pedal, siendo en primer lugar la Familia la unidad de esta produccin textil, aunque actualmente existen talleres artesanales que contratan mano de obra asalariada. Estos pequeos grupos mantienen una intensa actividad productiva con la manufactura de telas, calzado, prendas de vestir y otros artculos, como bolsas y accesorios. En estos ltimos aos se ha desarrollado una forma de produccin en la actividad textil de Guatemala, que son las industrias de maquilas que se dedican a cortar y confeccionar prendas de vestir para la exportacin.
La Energa en Guatemala Esta es promovida por la Direccin General de Energa del Ministerio de Energa y Minas, que tambin tiene como propsito dar a conocer el empleo de energas renovables y el uso eficiente de los reculrsos energticos, con el fin de mejorar la calidad de vida de todo el pueblo guatemalteco. Adems, este ministerio tambin se dedica a:
Promover las aplicaciones pacficas de la energa nuclear en la industria, la agricultura, el ambiente y la salud. Establece las condiciones mnimas de seguridad, con el objeto de proteger la salud, los bienes y el medio ambiente de los guatemaltecos.
Clases de Energa que se utilizan en Guatemala: 1. Termoelctrica, que es la energa elctrica producida por el calor, que es explotada principalmente por ENRON, La Laguna y Cementos Progreso.
2. Hidroelctrica, es la energa elctrica que se produce por las fuerza del agua, entre las cuales tenemos: Chixoy, Jurn-Marinal, SntaMara, Los Esclavos y otras.
3. Geotrmica, es la energa elctrica producida por el calor de las aguas termales, como Orzunil y amatitln, teniendo en proyecto a Zunilo II, Tecuamburro y San Marcos.
CONCLUSIN En sntesis el trmino industria es aprobado en sentido amplio y restringido. En trmino amplio, puede considerarse a la industria como todo aquello que el hombre realiza en una forma constante o habitual, con el propsito de obtener lucro o ganancia. Y en sentido restringido, se considera a la industria como la actividad econmica, destinada a preparar y elaborar artculos. La mayor productividad de la industria slo se puede lograr si se invierten fuertes cantidades de dinero en capital fsico, es decir, maquinaria y equipo de produccin, aunque recientemente, tambin es indispensable la inversin cuantiosa en conocimientos tecnolgicos. La industria como actividad econmica, se inserta por tanto, en los esfuerzos dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la prestacin de servicios, realizados por los hombres. Una de las misiones ms importantes que se le adjudican al capitalismo industrial es la de incrementar las fuerzas productivas del hombre, pero se debe tener en cuenta que dentro del Modo de Produccin Capitalista, las actividades econmicas no slo tienen como objeto la satisfaccin de mltiples y crecientes necesidades, sino tambin el acrecentamiento de la riqueza.