You are on page 1of 8

INTRODUCCIN

Las empresas industriales son los componentes elementales de la estructura socioeconmica en


Guatemala y lo son las clases sociales: empresarios, supervisores, obreros y empleados, as como los
artesanos. Un concepto de industria se refiere a la misma como la produccin que consiste en la
transformacin de las caractersticas fsicas, qumicas o biolgicas de los objetos, se designa con el
nombre de produccin industrial o industria. La industria como actividad econmica, se inserta por
tanto, en los esfuerzos dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la
prestacin de servicios, realizados por los hombres. Tambin mencionaremos la estructura industrial
como un conjunto coherente de relaciones de produccin industriales que realizan los procesos de
transformacin de las materias primas, como elementos de un todo. La actividad industrial tiende a
formar cadenas productivas y redes de interrelaciones en las cuales la agroindustria, la minera, la
industria energtica y los servicios de apoyo se vinculan al capital financiero y al comercio local.






ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIA COMPETITIVA
Se puede definir la estructura como un conjunto de proporciones y relaciones que caracterizan a un
conjunto econmico localizado en el tiempo y en el espacio. Las proporciones indican la importancia
relativa de los componentes del conjunto; las relaciones vinculan entre s a los distintos elementos
componentes del conjunto. Las empresas industriales son los componentes elementales de la estructura
socioeconmicos, lo son las clases sociales: empresarios, supervisores, obreros y empleados y artesanos.
Desde el punto de vista econmico se pueden hacer las clasificaciones siguientes: de acuerdo a su
modernidad o desarrollo capitalista se pueden dividir en industrias artesanales e industrias fabriles; de
acuerdo a su tamao se pueden clasificar por capacidad instalada, por volumen de produccin, por
nmero de empleados y por volumen de ventas; por el destino de su produccin, bienes de consumo
final, bienes de consumo intermedio y bienes de capital; tambin en industrias para la exportacin, e
industrias para el mercado interior; por el grado de complejidad y la naturaleza de los bienes
producidas, se pueden clasificar tambin en industrias livianas (bienes de consumo no duraderos) e
industrias pesadas (bienes de capital, materias primas y bienes de consumo duradero). La intensidad de
la competencia en una industria determina el nivel de rentabilidad de las inversiones de las empresas y
su habilidad para sostener esos niveles por encima des normales.
Dependiendo de la intensidad de la competencia, nuevas inversiones pueden bajar el
rendimiento de la inversin a niveles de competencia perfecta. Para evitarlo, la empresa debe
definir su estrategia competitiva de modo de controlar o utilizar la competencia en su favor.
Para lograr una buena definicin de esta estrategia, la empresa debe conocer primero la
estructura de la industria, por medio del anlisis de las cinco fuerzas competitivas definidas por
Porter, a saber:
1) Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores,
2) Rivalidad de la Competencia,
3) Presin de los Productos Substitutos,
4) Poder de Negociacin de los Clientes,
5) Poder de Negociacin de los Proveedores.
Por qu es importante analizar la Estructura de la Industria?
El xito de la estrategia competitiva de la empresa depende de cmo se relacione con su
entorno. Aunque su entorno relevante es muy amplio, abarcando aspectos econmicos y
sociales, el aspecto clave es la industria o industrias en que ella opera. La estructura de la
industria define en gran parte las reglas de la competencia y las estrategias disponibles para la
empresa.
Dependiendo de la intensidad de la competencia, varan los niveles de rentabilidad de las
empresas que actan en la industria. Si existen altos niveles de competencia, las empresas no
pueden generar rendimientos elevados; en cambio si la competencia es baja, es posible
obtenerlos.
La razn por la que debe definirse una estrategia competitiva para la empresa es encontrar una
posicin en su industria donde pueda hacer frente de la mejor manera a las fuerzas
competitivas o pueda influenciarlas en su favor, de modo de hacer mximo su nivel de
rentabilidad. Por ello, antes de definir la estrategia competitiva es importante analizar la
estructura de la industria en que se desempea.
Cmo se determina la Estructura de la Competencia?
A mayor competencia dentro de una industria, menor la rentabilidad que es posible generar con el
capital invertido en las empresas (retorno, rentabilidad o rendimiento de la inversin). De este modo se
llega a una rentabilidad denominada de competencia perfecta: rentabilidades inferiores no son
toleradas por los empresarios, quienes buscan otras alternativas de inversin para su capital.
Por el contrario, si en una industria se estn experimentando altos niveles de retornos de las inversiones
(superiores a los de competencia perfecta), tanto los empresarios ya establecidos como nuevos
emprendedores querrn invertir en esa industria. La intensidad de las fuerzas competitivas determinar
el grado en que estos nuevos ingresos de capital, harn reducir la rentabilidad en la industria hasta los
niveles de competencia perfecta.
La posicin competitiva de la empresa dentro de la industria depender de las cinco fuerzas
competitivas, ilustradas en la Figura 1. Como puede verse, la competencia va ms all de las empresas
ya establecidas en la industria: clientes, proveedores, sustitutos y competidores potenciales, son todos
competidores dentro de la industria y sern ms o menos prominentes dependiendo de diferentes
circunstancias que se explicarn a continuacin.
En conjunto estas cinco fuerzas determinan la intensidad de competencia y rentabilidad dentro de la
industria, aunque la fuerza crucial es la estrategia competitiva formulada por la empresa. Por ejemplo,
hasta una empresa que posea una posicin de mercado fuerte dentro de la industria, donde los
competidores potenciales no sean una amenaza, posee bajos retornos si se enfrenta con un sustituto
superior y ms barato.
CONCEPTO DE INDUSTRIA
Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en
productos elaborados o semielaborados. Adems de materias primas, para su desarrollo, la industria
necesita maquinaria y recursos humanos organizados habitualmente en empresas. Existen diferentes
tipos de industrias, segn sean los productos que fabrican. Desde el origen del ser humano, este ha
tenido la necesidad de transformar los elementos de la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en
sentido estricto ya exista la industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX, cuando
el proceso de transformacin de los Recursos de la naturaleza sufre un cambio radical, que se conoce
como revolucin industrial.
Gracias a la revolucin industrial las regiones se pueden especializar, sobre todo, debido a la creacin de
medios de transporte eficaces, en un mercado nacional y otro mercado internacional, lo ms libre
posible de trabas arancelarias y burocrticas. Algunas regiones se van a especializar en la produccin
industrial, conformando lo que conoceremos como regiones industriales. Una nueva estructura
econmica, y la destruccin de la sociedad tradicional, garantizaron la disponibilidad de suficiente fuerza
de trabajo asalariada y voluntaria.
La industria se refiere a la misma como la produccin que consiste en la transformacin de las
caractersticas fsicas, qumicas o biolgicas de los objetos, se designa con el nombre de produccin
industrial o industria. La industria como actividad econmica, se inserta por tanto, en los esfuerzos
dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la prestacin de servicios,
realizados por los hombres. Una de las misiones ms importantes que se le adjudican al capitalismo
industrial es la de incrementar las fuerzas productivas del hombre, pero se debe tener en cuenta que
dentro del Modo de Produccin Capitalista, las actividades econmicas no slo tienen como objeto la
satisfaccin de mltiples y crecientes necesidades, sino tambin el acrecentamiento de la riqueza. Por
ello la industrializacin puede ser una condicin necesaria para satisfacer las ingentes necesidades de las
sociedades subdesarrolladas, pero no es una condicin suficiente; es decir, slo es eficaz si viene
acompaada de avances sociales que permitan al hombre el disfrute de su acrecentada productividad.

Lo anterior tambin se refiere a que la industria adems de brindar ms bienes para el consumo de la
sociedad humana tambin destruye el medio donde mora el ser humano: la tierra. Durante un perodo
de consideracin se pens que los recursos consumidos en la produccin industrial eran inagotables y
que la capacidad del planeta para absorber los desechos de la industria y del consumo humano no tena
lmite. Hace ya algunos aos que la humanidad sali de esta inocencia, hoy sabemos que el precio de la
industrializacin es un mayor nivel de polucin, as como el agotamiento de los recursos naturales, por
lo que la industrializacin conlleva nuevos costos, costos que crecen en la medida en que sea necesario
realizar tareas para contrarrestar o reducir los efectos de la contaminacin.


QUE LE CONVIENE MAS A LA INDUSTRIA?
Las grandes empresas automotrices tambin hoy en da buscan geogrficamente donde les conviene
ms instalar sus industrias, primero comparan en que regiones de determinado pas los salarios son ms
bajos y para seguir con la competitividad con las otras empresas ofrecen un mejor sueldo a sus
empleados por mas horas de trabajo y as la productividad de automviles no pare; en el norte del pas
se implementaron tres turnos de trabajo por ejemplo(maana, tarde y noche), dando por hecho que
esta planta de estampado no deja de producir las 24 horas.

IMPORTANCIA DE LA INDUSTRIA HISTORICAMENTE
Cabe destacar que histricamente que la industria en el sector automotriz ha sido de gran
importancia a nivel mundial, tal que es considerado en todas partes desde los primeros
decenios del presente siglo como un sector piloto mbito tradicional donde la revolucin de
los procesos organizacionales y productivos toman su primer impulso para despus difundirse a
las dems actividades econmicas. Por lo tanto la industria automotriz sigue y seguir siendo
en sector lder en la dinmica productiva, llamado tambin en otras palabras produccin
flexible.

DESARROLLO INDUSTRIAL DE GUATEMALA
Industria y Energa en Guatemala
Para promover el pleno desarrollo de nuestro pas es importante y fundamental el sector industrial,
aunque tambin el uso de diferentes fuentes de energa como el carbn, el agua o el petrleohan
contribuido al desarrollo de la industria guatemalteca.

La Industria en Guatemala: Es poco variada, dedicndose a la produccin alimentaria, textil,
tabacalera, maderera, talabartera y metalrgica. Tambin existen otros tipos de manufacturas en
menor escala, de madera, caucho, corcho, papel y productos minerales, la construccin de maquinaria,
equipos de transporte, artculos elctricos y trabajos de imprenta.

La Industria Alimentaria: Es el tipo de industria que usa parte de la produccin agropecuaria
nacional, incluyendo el procesamiento, empaque y distribucin de camarn y langosta, preparados de
carne, pescado y crustceos, preparados de cereales, artculos de confitera y bebidas, alcoholes y
vinagres, as como tambin se procesan productos lcteos como la leche pasteurizada, crema, queso.
La Industria o Artesana Textil: es la actividad artesanal ms conocida en el pas, utilizando para
sto telares rsticos de mano y accionados con pedal, siendo en primer lugar la Familia la unidad de
esta produccin textil, aunque actualmente existen talleres artesanales que contratan mano de obra
asalariada. Estos pequeos grupos mantienen una intensa actividad productiva con la manufactura de
telas, calzado, prendas de vestir y otros artculos, como bolsas y accesorios. En estos ltimos aos se ha
desarrollado una forma de produccin en la actividad textil de Guatemala, que son las industrias de
maquilas que se dedican a cortar y confeccionar prendas de vestir para la exportacin.

La Energa en Guatemala
Esta es promovida por la Direccin General de Energa del Ministerio
de Energa y Minas, que tambin tiene como propsito dar a conocer
el empleo de energas renovables y el uso eficiente de los reculrsos
energticos, con el fin de mejorar la calidad de vida de todo el pueblo
guatemalteco. Adems, este ministerio tambin se dedica a:

Promover las aplicaciones pacficas de la energa nuclear en la
industria, la agricultura, el ambiente y la salud. Establece las condiciones mnimas de seguridad, con el
objeto de proteger la salud, los bienes y el medio ambiente de los guatemaltecos.

Clases de Energa que se utilizan en Guatemala:
1. Termoelctrica, que es la energa elctrica producida por el calor, que es explotada
principalmente por ENRON, La Laguna y Cementos Progreso.

2. Hidroelctrica, es la energa elctrica que se produce por las fuerza del agua, entre las cuales
tenemos: Chixoy, Jurn-Marinal, SntaMara, Los Esclavos y otras.

3. Geotrmica, es la energa elctrica producida por el calor de las aguas termales, como Orzunil
y amatitln, teniendo en proyecto a Zunilo II, Tecuamburro y San Marcos.


































CONCLUSIN
En sntesis el trmino industria es aprobado en sentido amplio y restringido. En trmino amplio, puede
considerarse a la industria como todo aquello que el hombre realiza en una forma constante o habitual,
con el propsito de obtener lucro o ganancia. Y en sentido restringido, se considera a la industria
como la actividad econmica, destinada a preparar y elaborar artculos. La mayor productividad de la
industria slo se puede lograr si se invierten fuertes cantidades de dinero en capital fsico, es decir,
maquinaria y equipo de produccin, aunque recientemente, tambin es indispensable la inversin
cuantiosa en conocimientos tecnolgicos. La industria como actividad econmica, se inserta por tanto,
en los esfuerzos dedicados a la produccin, distribucin y consumo de bienes as como a la prestacin
de servicios, realizados por los hombres. Una de las misiones ms importantes que se le adjudican al
capitalismo industrial es la de incrementar las fuerzas productivas del hombre, pero se debe tener en
cuenta que dentro del Modo de Produccin Capitalista, las actividades econmicas no slo tienen como
objeto la satisfaccin de mltiples y crecientes necesidades, sino tambin el acrecentamiento de la
riqueza.















EGRAFIA


definicion.de/industria/

deconceptos.com/ciencias-sociales/industria
es.wikipedia.org/wiki/Estructuras_industriales

https://www.aero.upm.es/.../2%20Estructura%20de%20la%20Industria.ht..

digi.usac.edu.gt/sitios/puidi/
www.metabase.net/docs/fce-usac/04115.html

www.buenastareas.com Pgina principal Temas Variados
www.paginasamarillas.com.gt/busqueda/desarrollo+industrial

You might also like