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Los 7 hbitos de la

Gente altamente

Efectiva




Nombre: samer Galeano Urzola
MATERIA: FUNDAMENTOS ADMINISTARTIVOS
Fecha

Conclusin

Los 3 primeros hbitos son de auto-ayuda. Estn orientados en el
crecimiento personal para lograr interdependencia.

Los 3 siguientes trata tan de las relaciones interpersonales que son
trabajo en equipo, cooperacin y comunicacin que tiene como objetivo
ser interdependiente.

El habito 7 nos dice que se debe hacer una renovacin constante para
trabajar mejor los hbitos anteriores









































Introduccin


En este trabajo se refleja los 7 hbitos que debemos tener en cuenta para
lograr y mantener control en cualquier situacin que se nos presente,
demostrando que somos capaces de trabajar en colectivo y mostrar
resultados eficaces.

Estos hbitos nos brindan las rutas para manejar nuestros impulsos o
estados de nimo, y as realizar lo que tenemos trazado. Adems de
impulsarnos a mantener una actitud positiva en la cual tomemos
decisiones acertadas y coherentes con lo que se nos presente

Colocando en prctica todo lo dicho aqu, lograremos mantener un
equilibrio tanto en lo personal como en lo que reflejamos como seres
humanos y de esta manera lograr comprender que ocurre en nuestro
entorno y como debemos reaccionar a tal situacin.
Desarrollo

Es un libro de auto-ayuda que est enfocado en cambiar los malos
hbitos de personas reactivas para que mejoren sus objetivos haciendo
rendir su tiempo y actividades diarias.

Un hbito es la divisin de 3 componentes que son: conocimiento,
habilidades, y deseo.

Conocimiento: indica que hacer y cmo hacer
Habilidades: ensea cmo hacer dicha actividad
Deseo: es la motivacin, la buena energa de hacer las cosas.

Hbito 1: ser proactivo
Significa tomar responsabilidades por voluntad propia y ejercitar
habilidades que seleccionen respuestas adecuadas a diferentes
estmulos. Esto implica comportarse segn la decisin que se haya
tomado conscientemente, basada en los valores, y no en las condiciones
ejemplo: estados de nimo, impulsos etc.

Habito 2: comienza con un fin mente
El liderazgo personal indica la necesidad de comenzar con un
entendimiento un entendimiento acerca del entendimiento de la
direccin y destino hacia donde se dirige.
Se busca el centro porque al tomar las decisiones para que en un futuro
bajo cualquier circunstancia no se valla apique

Hbito 3: primero lo primero
Partiendo del habito 1 de crear su propio paradigma, en el 2 se descubre
los principios bsicos que son del porqu de vivir y trabajar.

Habito 4: pensar en ganar/ganar
Se trata del beneficio mutuo en las que ambas partes salgan ganando. Si
en algn caso una de las partes pierde y la otra gana esto nos seala que
no hay confianza y lealtad para hacer negocios a futuro
Habito 5: busque entender, luego ser
entendido

Este habito trata la comunicacin efectiva. No es oponerse a lo que se
escucha si no por el contrario saber escuchar atentamente lo que los
dems nos dice y entender. Respectar la posicin o decisin de la otra
persona es parte fundamental.

Habito 6: sinergice
Es el hbito de la cooperacin creativa del trabajo en equipo generando
provecho de las diferentes actividades opiniones que los dems tienen

Habito 7: la sierra
Es el principio de la renovacin equilibrada. Tiene como objetivo el
aprendizaje a diario mejorando las relaciones interpersonales.

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