UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA Y CC.SS.

MAESTRIA EN PROYECTOS DE INVERSION
ASIGNATURA: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
1. DATOS GENERALES
1.1 DEPARTAMENTO

1.2 AO DE ESTUDIOS

SECCIN DE POSGRADO
:

III CICLO

1.3 HORAS DE CLASE SEMANA

1.4 HORAS DE CLASE TOTAL

28 HORAS

1.5 FECHA DE INICIO

1.6 HORARIO

:
:

4 HORAS

SBADO 16 DE AGOSTO
DE 9:00 AM. A 1:00 PM.

1.7 PROFESOR RESPONSABLE :

MSC. ARQ. EDUARDO GOMEZ DE LA TORRE FREUNDT
EC.
JAIME MONTOYA UGARTE
1.8 AO LECTIVO ACADMICO:

2014 - II

SYLLABUS
1. SUMILLA
1.1 ASPECTOS CONCEPTUALES
El propsito de la asignatura es promover un clima de reflexin sobre la
naturaleza e interrelacin entre la planificacin y los proyectos de
desarrollo, de manera tal que se pueda familiarizar a los alumnos con los
mtodos y tcnicas existentes para la identificacin y priorizacin de
proyectos de inversin, dentro de una perspectiva de planificacin y
gestin del desarrollo, en sus diferentes mbitos y niveles.
La conceptualizacin de los diferentes procesos de planificacin, su
evolucin en el tiempo y sus variadas aplicaciones, en el marco de la
promocin del desarrollo, as como la aproximacin crtica a una
casustica representativa de las prcticas vigentes para la
identificacin, formulacin y priorizacin de proyectos- permitir un nivel
de conocimiento que facilitar la adaptacin y creacin de nuevos
procesos, mtodos y herramientas propias, que respondan a los
diferentes requerimientos y desafos de las realidades que tengan que
enfrentar los alumnos en un futuro
prximo en su desempeo
profesional o acadmico.
1.2 ASPECTOS METODOLOGICOS
La asignatura se desarrolla en siete (07) semanas. Las dos primeras se
utilizan para dar a conocer el programa y la metodologa propuesta,
exponer los contenidos fundamentales del curso de Planeamiento
Estratgico, repartir los temas grupales a ser presentados por los
alumnos y asignar los libros que debern ser llevados a infografas. Las
semanas 3 a 6 se destinarn a la exposicin por los alumnos de los
temas grupales asignados, a su discusin con toda la clase y los
comentarios de los profesores. En las dos ltimas sesiones se
presentarn las infografas y los ejercicios de Planeamiento Estratgico
sobre un caso escogido por el propio alumno. La asignatura se
desarrollar con el carcter de un seminario - taller de investigacin
/reflexin.
La primera parte de cada una de las sesiones 3, 4, 5 y 6 se destinar a la
presentacin de los trabajos grupales asignados, bajo la orientacin y
comentario por parte de los profesores que pondrn en valor los
aspectos ms relevantes o crticos del tema que se est analizando,
complementando los comentarios realizados por los otros alumnos
participantes en la reflexin-anlisis del tema / problema. Para el mejor
desarrollo de esta etapa, ser fundamental la lectura previa por todos los
alumnos de la bibliografa obligatoria que se ha seleccionado para uso
exclusivo del curso de PLANEAMIENTO ESTRATGICO.
En la segunda parte de estas sesiones se intensificar el intercambio de
opiniones y se profundizar en el anlisis del tema expuesto, evaluando
los alcances, consecuencias e implicancias del mismo sobre los mtodos,
procesos y prcticas vigentes de la planificacin y sus interrelaciones con

la identificacin, formulacin, priorizacin y evaluacin de los diversos

tipos y modalidades de proyectos. Al final de este proceso se extraern
las conclusiones que permitan una mejor aproximacin conceptual y
comprensin de los problemas y temas analizados realizndose una
sntesis final que centre y ponga en valor los aspectos trascendentes por
parte de la ctedra.
Para el tratamiento de algunos temas que por su relevancia o naturaleza
as lo requieran la ctedra podr invitar a interlocutores calificados en la
materia para que compartan sus conocimientos sobre el tema.
Los conceptos analizados en el curso se plasmarn en un ejercicio de
elaboracin de un plan estratgico para una institucin identificada por
los propios alumnos, bajo la asesora de la ctedra.
En las sesiones 6 y 7 se presentarn los ejercicios del Plan Estratgico y
de la infografa del libro asignado para su lectura y anlisis.
2.
2.1

2.2

OBJETIVOS
GENERICO
El objetivo central de este curso es proporcionar un enfoque crtico
respecto de los principales procesos y teoras de la planificacin del
desarrollo en sus diversos niveles y modalidades y sus interrelaciones
con los procesos de formulacin, identificacin y priorizacin de
proyectos de inversin, de manera tal que los alumnos estn en
condiciones de identificar, adoptar, construir y aplicar correctamente los
mtodos y tcnicas adecuados a los problemas que tengan que
enfrentar.
ESPECFICOS

2.2.1 Proporcionar los elementos para que el alumno pueda profundizar en

el conocimiento de la naturaleza y caractersticas del proceso de
planificacin en sus diferentes niveles y modalidades.
2.2.2 Dotarlos de los criterios adecuados para identificar los diferentes
tipos de proyectos y cmo vincularlos a los planes y al proceso de
planificacin.
2.2.3 Fomentar el dilogo, la polmica y la crtica sobre la temtica del
curso de manera tal que motive la bsqueda de mayores
conocimientos en diferentes medios sobre las materias expuestas.
2.2.4 Fomentar y promover el conocimiento de las fuentes de informacin
especializada
sobre
la
materia,
centros
de
informacin/documentacin, investigacin y literatura especializada
(revistas y medios o fuentes electrnicas de bsqueda), as como de
autoridades en la materia.
2.2.5 Promover la toma de conciencia de la importancia de la planificacin
como instrumento de dilogo y concertacin para el establecimiento
de objetivos, diseo de estrategias y asignacin de recursos en los

procesos de desarrollo, descentralizacin, desarrollo local y regional

as como para la gobernabilidad.
2.2.6 Desarrollar y perfeccionar la capacidad de exposicin y sustentacin
de los alumnos.
2.2.7 Ampliar y perfeccionar las capacidades de dilogo y anlisis de los
alumnos.
2.2.8 Incrementar la receptividad y mejor aprovechamiento de los
comentarios crticos, as como el procesamiento de los mismos, para
mejorar nuestras percepciones de las posiciones de los otros.
3.
3.1

PROGRAMA DETALLADO
PRIMERA Y SEGUNDA SEMANA

PRESENTACIN.
Explicacin de la metodologa a seguir: clases magistrales; desarrollo
por los alumnos de los temas asignados para su presentacin,
discusin y anlisis; comentarios de los docentes; plan estratgico a
desarrollar por los alumnos; lectura, anlisis y presentacin de una
infografa sobre el libro asignado. Explicacin de los criterios de
evaluacin.

Evaluacin inicial no calificada que servir para establecer una lnea

de base que sirve a la ctedra para identificar el nivel y extensin de
los conocimientos de los alumnos sobre conceptos y categoras
bsicos de planificacin y, a los propios alumnos, para comparar al
final del curso los conocimientos que puedan haber adquirido durante
el proceso.

Asignacin de temas a exponer, de libros para llevar a la infografa y

del plan estratgico a desarrollar.

Breve presentacin de los contenidos del programa, describiendo los

propsitos y alcances de cada uno de los temas a discutir y su
bibliografa:
El concepto de planificacin.
La estrategia. El pensamiento estratgico.
Modalidades de planificacin.
Visin de futuro
Diagnstico
Planes, programas y proyectos
Planes concertados y presupuesto participativo
SEMANA 3. EXPOSICIN DEL GRUPO
LECTURA OBLIGATORIA Y
Y PUNTOS A DESARROLLAR:
POWER POINT
GRUPO 1.

LECTURAS EN TEORA DE LA

EL CONCEPTO DE PLANIFICACIN.
El concepto de planificacin, sus
orgenes y evolucin. Aplicaciones.

PLANIFICACIN
De Campbell Scott y Susan Fainstein.
Resumen
preparado
por
las
Maestristas: Jackeline Silva, Jusei
Bueno y Katia Jarufe
1a_Teora
de
la
Planificacin_Resumen.PDF

GRUPO 2
- Power Point TEORA DE LA
LA ESTRATEGIA. EL PENSAMIENTO
PLANIFICACIN.
ESTRATGICO.
Concepto
de
estrategia,
sus
orgenes, evolucin, vigencia e
influencia en el pensamiento actual
- EL
CONCEPTO
DE
en materia de planificacin y
ESTRATEGIA,
desarrollo.
El
pensamiento de James Brian Quinn.
estratgico.
2a_El Concepto de Estrategia.rtf
-

Power Point ESTRATEGIA, EL

PENSAMIENTO ESTRATGICO.

SEMANA 4. EXPOSICIN DEL GRUPO

LECTURA OBLIGATORIA Y
Y PUNTOS A DESARROLLAR:
POWER POINT
GRUPO 3
MBITOS
Y
MODALIDADES
DE
- PARADIGMAS, MODELOS Y
PLANIFICACIN.
ESTRATEGIAS EN LA PRCTICA
mbitos de la Planificacin:
LATINOAMERICANA
DE
Planificacin de base, planificacin
PLANIFICACIN REGIONAL EN
del desarrollo local, regional,
CADA PAS,
nacional. Los proyectos y programas de
Carlos
A.
de
Mattos
de desarrollo.
3b_Paradigmas,modelos,estrategias.
Modalidades de la Planificacin: La
pdf
Planificacin-gestin. "Accion
Planning". Planificacin participante.
- Power Point MODALIDADES
Planeamiento estratgico: teora y
DE PLANIFICACIN
prctica. Qu es?, Para qu sirve?,
Quines lo realizan? El problema de
los plazos y la oportunidad.
Metodologa y componentes.
GRUPO 4
CONDICIONANTES DE LA
PLANIFICACIN
La Constitucin: los conceptos de
persona, planificacin, desarrollo y
mercado.
Pluralidad
de
intereses
y

LOS ESTUDIOS DEL FUTURO Y LA

PROSPECTIVA: CLAVES PARA LA
CONSTRUCCIN SOCIAL DE LAS
REGIONES,
de Javier Enrique Medina Vsquez.
4a_Estudios
del
futuro
y
Prospectiva.pdf

perspectivas. Identidades culturales

y etnias. Globalizacin.
Power Point VISIN DE FUTURO
Mitos
y
utopas.
Futurologa, CONCERTADA
proyectiva y prospectiva.
La Imagen Objetivo. El Proyecto
Nacional.
La Visin de futuro concertada. El
Acuerdo Nacional. Las Polticas de
Estado. Los Acuerdos Regionales.

SEMANA 5. EXPOSICIN DEL GRUPO

LECTURA OBLIGATORIA Y
Y PUNTOS A DESARROLLAR:
POWER POINT
GRUPO 5
DIAGNSTICO EN EL PLANEAMIENTO
ESTRATGICO
Mtodos de diagnstico.
El Anlisis FODA. La visin y la
Misin. Qu son?, Cmo se
formulan?
Identificacin
y
formulacin.
Identificacin de las Fortalezas y
Debilidades internas y de las
Oportunidades y Amenazas externas
Cmo se las identifica o determina?
Cules? Por qu?
Establecimiento
de
objetivos
estratgicos
y
los
especficos.
Identificacin de las lneas de Accin
y las Actividades.
Cronograma. Plazos. Costos.
Presupuestos
GRUPO 6
PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS
Los Proyectos de quin? para
quin? Ganadores Perdedores.
Anlisis
de
la
conflictividad.
Gobernabilidad.
Identificacin y priorizacin de los
proyectos en el marco de la
planificacin y gestin del desarrollo
local, rural, regional y nacional.
El CEPLAN: funciones y organizacin.

PLANES
ESTRATGICOS
CONCERTADOS
DE
DESARROLLO
DEPARTAMENTAL.
GUA
METODOLGICA PARA SU
ELABORACIN,
por la Mesa de Concertacin de
Lucha contra la Pobreza.
5b_Plan_estratg_concertado
Dptal.pdf
-

Power Point VISIN, MISIN,

ANLISIS FODA, OBJETIVOS,

DESARROLLO
ECONMICO
LOCAL Y DESCENTRALIZACIN
EN
AMRICA LATINA,
de CEPAL/GTZ, Santiago de Chile.
2001
6a_Des_Econ_Local
y
Descentraliz.pdf
-

Power
Point
PLANES,
PROGRAMAS Y PROYECTOS,
parte I y II

SEMANA 6. EXPOSICIN DEL GRUPO

LECTURA OBLIGATORIA Y
Y PUNTOS A DESARROLLAR:
GRUPO 7
PLANES CONCERTADOS Y
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Los planes de gobierno y la
participacin ciudadana.
Los planes concertados y los
presupuestos participativos en el
Per.
Instancias.
Normatividad,
praxis y situacin actual; anlisis y
propuestas. Experiencias exitosas y
fracasos. Principales crticas.
Las Mesas de Concertacin de Lucha
contra la Pobreza. Los Comits de
Coordinacin Interdistrital/Provincial.
Las Juntas de Coordinacin interregionales.

POWER POINT

PLAN,
PRESUPUESTO
Y
PROYECTO: UN APORTE PARA
LA GESTIN
REGIONAL Y
LOCAL.
Cuaderno PNUD, Serie: Desarrollo
Humano N 12
7a_Plan_Presupuesto y Proyecto.pdf
-

Power
Point
NUEVA
ADECUACIN
DE
LA
ARTICULACIN DE PLANES Y
PRESUPUESTOS PROCESO
PARTICIPATIVO REGIONAL Y
LOCAL,

PRESENTACIN DE PLANES
ESTRATGICOS
SEMANA 7. CONTENIDO
ENTREGA
DE
LOS
TRABAJOS
EXPUESTOS
EN
LAS
SESIONES
ANTERIORES.
PRESENTACIN
Y
ENTREGA
PLANES ESTRATGICOS.

DE

ENTREGA DE INFOGRAFA DEL LIBRO.

ASIGNADO
4.

SISTEMA DE EVALUACIN Y CALIFICACIN

4.1.El sistema de evaluacin y calificacin se rige por el reglamento de la
seccin de posgrado y las normas de la universidad sobre el
particular.
4.2.La asistencia a clases es obligatoria en el marco del reglamento de la
seccin de
posgrado.
4.3.Para aprobar la materia se requiere cumplir con los siguientes
requisitos:
4.3.1. Cumplir con un mnimo de 75% de asistencia a clases.
4.3.2. Realizar la presentacin/sustentacin del tema seleccionado en
la oportunidad asignada. (Texto impreso, power point y versin
digital)

4.3.3. Presentacin, en la ltima clase, del documento final corregido

del tema seleccionado, en el que se recogen los comentarios
de la discusin y anlisis del tema, los aportes del curso y un
resumen sobre las principales conclusiones alcanzadas. (Texto
impreso, power point y versin digital)
4.3.4. Participar activamente en la discusin y anlisis de los temas
expuestos por los otros participantes. Contestar preguntas
sobre las lecturas obligatorias.
4.3.5. Presentar el trabajo sobre Plan Estratgico escogido.
4.3.6. Entrega de la infografa del libro asignado.
4.4.La calificacin ser entre cero (0) y veinte (20) puntos.
4.5.Los pesos sern los siguientes.
4.5.1. Presentacin / sustentacin del tema grupal
asignado.
4.5.2. Pertinencia de la participacin en las sesiones
Peso 2
4.5.3. Presentacin final del tema grupal asignado
1
4.5.5. Presentacin de Plan Estratgico
2
4.5.6. Presentacin de infografa del libro asignado
3

Peso 2
Peso
Peso
Peso

5. BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA RECOMENDADA

EL CONCEPTO DE PLANIFICACIN.
FRIEDMAN, John:
Retracking America: A Theory of Transactive
Planning, (Prefacio y Cap 1 y 2)
SCOTT, Campbell y Susan FAINSTEIN: Readings in Planning Theory
Black Well.
MATUS, CARLOS. Poltica, planificacin y gobierno, Caracas.
Fundacin Altadip. Caracas Venezuela (1992).
VILLARN FERNANDO. Ideas y propuestas para la creacin de un
centro de planeamiento estratgico (CPE) en el Per. Consultora
realizada para la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) 2003. (3)
WILLIAMS, Carlos: Planificacin: Un Enfoque Crtico En Contextos 3.
UNI. 1993.
CARDOSO FERNANDO H., "La originalidad de la copia: la CEPAL y la
idea de desarrollo" en Revista de la CEPAL, Santiago de Chile,
segundo semestre de 1977, N. 4, p. 40.
CEPAL, "La planificacin en Amrica Latina, en Boletn Econmico de
Amrica Latina, Vol. XII, N." 2, octubre de 1967.
CONSEJO INTERAMERICANO ECONMICO Y SOCIAL, Alianza para el
Progreso. Carta de Punta del Este, en el primer punto del captulo
Requisitos bsicos para el desarrollo, Washington, D.C., Unin
Panamericana, 1961, p. 12.
CORTS, H. Gerencia Efectiva. Caracas: HCZ Consulting, (1998).

GRAFFE GILBERTO JOS, La Planificacin, Modalidad y el uso de

modelos, Caracas-Venezuela 2006.
ILPES, Discusiones sobre planificacin, Mxico, Siglo XXI Editores,
1966, p. 13.
JIMNEZ C. W. Introduccin al Estudio de la Teora Administrativa.
Mxico: FCE (1982).
JULLIEN, FRANOIS, Tratado de la Eficacia. Madrid, Siruela, (1999).
KOONTZ, H. y Otros. Elementos de Administracin Moderna. Bogot:
McGraw Hill, (1974).
MARCH, James G./SIMON, Herbert A. (1958): Organizations. New
York
MATTOS, Carlos. Planes versus planificacin en la experiencia
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VILLARAN FERNANDO, Proyecto de Ley de Creacin del Sistema y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratgico,
Comisin
Organizadora del CEPLAN, Lima septiembre 2004. (3)
FRIEDRICH, Hayek: Camino de Servidumbre .
FRIEDMAN, John: Form and Function California Press, Berckeley
1981
FRIEDMAN, John: Retracking America EGT 083
BIRCH, Eugnie. The Urban and Regional Planning. Urban Reader
Series. New York, 2009
FRIEND, Graham y Stefan ZHELE. Guide to Business Planning. The
Economist. Canad, 2009.
MIR QUESADA, Francisco. Ser Humano, Naturaleza, Historia.
PAIDS Mxico, 2003.
DRUCKER, Peter. Las Nuevas Realidades. Editorial Sudamericana.
Buenos Aires, 1999.

LA ESTRATEGIA. EL PENSAMIENTO ESTRATGICO

FRISCHKNECHT, Federico, Filosofa de la Estrategia, publicaciones
de la ctedra de Direccin General dV. Facultad de Ciencias
Econmicas, UBA, Buenos Aires, 1984
SUN TZU, El arte de la Guerra.
PORTER, M. (1996) "What is Strategy", Harvard Business Review,
Nov/Dec 1996.
VON NEUMANN, John y Oskar MORGENSTERN. Theory of games and
economic behavior
CLEARY, Thomas. El Arte de la Estrategia. Editorial EDAF, Madrid,
2009

GIMBERT, Xavier, Pensar estratgicamente. Ediciones DEUSTO.

Barcelona, 2010

KOURDI, Jeremy. Business Strategy. The Economist, 2009

STANYER, Peter. Estrategia de Inversin. Cmo entender el

comportamiento de los mercados. Coleccin: Nueva Economa, The
Economist. 2010.

VIDIGAL A, Ferreira., "Una nueva concepcin estratgica para Brasil",

Boletn del Centro Naval, N 758/9, julio/diciembre de 1989.
http://www.defensenet.ser2000.org/coopreg.htm
GERNSTEIN, Marc. Pensamiento Estratgico, CEPAL, CLADES,
Santiago de Chile 1996.
Las Ideas Estratgicas para el Inicio del Tercer Milenio, Direccin
General de Poltica de Defensa e Instituto Espaol de Estudios
Estratgicos.
SANTANA BERMDEZ, Marisela. Estrategia: concepto y evolucin
histricas.
http://www.cuft.tec.ve/cuft/publicaciones/barquisimeto/revistacuft/pa
ginas/revista/prisma_4/Prismas/desde_un_prisma/SantanaEstrategia.pdf
FERRARI, Carlos Alfredo. Estrategia Podemos calificar a la
estrategia
como
racional?
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/010101/estrateg.htm
BARRIOS, Miguel ngel. Estrategia: aproximaciones terico
prcticas. Centro Argentino de Estudios Internacionales.
STEINER, George. Planificacin Estratgica, lo que todo Director
debe Saber. Editorial CECSA. (1998)
CORRES, Guillermo. Estrategia de Operaciones y Competitividad
(2006).
GIMBERT, Xavier. El Enfoque Estratgico de la Empresa, Principios y
Esquemas Bsicos (2001).
MEDIANERO BURGA, David y Mara del Carmen MARTUA. Gua
Metodolgica para la programacin presupuestal Estratgica en el
Sector Pblico. MEF Direccin Nacional de Presupuesto Pblico.

MODALIDADES DE PLANIFICACIN
DE MATTOS, Carlos A. Paradigmas, Modelos y Estrategias en la
Prctica Latinoamericana de Planificacin Regional en cada Pas,
BOISIER, Sergio. El Difcil Arte de Hacer Regin. Ver en:
http://books.google.com.pe/books?
id=dIwgAQAAIAAJ&pg=PA27&lpg=PA27&dq=sergio+boisier+
%22eL+DIF%C3%8DCIL+ARTE+DE+HACER+REGI%C3%93N
%22&source=bl&ots=BK9ZdVJhDj&sig=x5jTgW0ju16S84_0zztZa_qYic&hl=es&ei=EEToS6DjM4aBlAeKmGqAw&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=3&ved=0CBMQ6AE
wAg#
Reflexin en torno a la Planificacin y su enseanza. Documento
Seccin Posgrado FAUA-UNI (1994) Maestra en Ciencias con Mencin
en Planificacin y Gestin del Desarrollo Regional y Urbano.
ALBRECHT, Karl: Inteligencia Social, ZETA Editores 2007.
HNYILICZA TASSI, Esteban. El Abrazo Invisible: Hacia las reformas de
tercera generacin Fondo Editorial Univ. San Martn de Porres., Lima,
2005.
BOISIER, Sergio: El Difcil Arte de Hacer Regin ILPES EGT 397
BOISIER, Sergio: Poltica Econmica poltica del Desarrollo Regional.
ILPES Programa de Capacitacin 1986
GONZALES DE OLARTE, Efran: Economas Regionales del Per
Instituto de Estudios Peruanos 1982

KUKLINSKY, Antn: Aspectos Sociales de la Poltica y la Planificacin

Regional. Fondo de la Cultura Econmica - 1981.
DE MATTOS, Carlos: Globalizacin y Territorio Impactos y
Perspectivas. Fondo de Cultura Econmica 1998
BERNEX DE FALEN, Nicole y otros: La Regin Conceptos y
Realidades. Pontificia Universidad Catlica Fondo Editorial 1981
AGUILAR, Vctor: Planificacin Regional, teora y prctica Lima 1987.
ANDRADE Simn: La planificacin del desarrollo Ed. Rodhas. Lima
1992
BASOMBRO Z, Ignacio: Planificacin en Democracia. Ed. Virrey
1984
BETTELHEIM, Charles: Planificacin y Crecimiento Acelerado. FCE
Mxico 1964
BETTELHEIM, Charles: Problema tericos y prcticos de planificacin
FALUDI, Andreas: A reader in planning theory Pergamon Press ,
Oxford 1978
FRIEDMAN, John : Regional Developmen Policy MIT Press 1970
GONZALO, Ernesto: Descentralizacin, Planificacin y Microregiones
CER Lima 1985
ILPES / ILDIS: Planificacin regional y urbana de Amrica Latina Ed
S. XXI
LIZRRAGA, Ral: Estrategia para la Descentralizacin y el
Desarrollo Regional. CER Lima 1985
MIRANDA, Javier: Participacin de la poblacin en la planificacin del
desarrollo urbano, mito o realidad? Revista CON/TEXTOS 3 UNISPGSE Lima 1994.
WILLIAM L., Carlos: La planificacin un enfoque critico Revista
CON/TEXTOS 3. UNI SPGSE 1994.
LEWIS, W. Arthur: Development Planning EGT 085
Planificacin Regional y Urbana en Amrica Latina Instituto
Latinoamericano de Planificacin EGT 051
SECCHI, B.: Anlisis de las Estructuras Territoriales EGT 050
ISARD, Walter: Mtodos de Anlisis Regional EGT 048
POPESCU, Oreste: Teoras y Desarrollo Espacial de las Ciencias
Econmicas EGT 168
RODWIN, Lloyd: Planning Urban Growht and Regional Development
EGT 283
RATCLIFFE, John: An Introduction to Town and Country Planning
EGT 295
HALL, Peter: Urban and Regional Planning EGT 294
SHARP, Thomas: Planeamiento Urbano EGT 001
GMEZ DE LA TORRE, Eduardo. Planificar con Democracia
Requisitos de las sociedades moderadas. Editorial EL COMERCIO
07/07/2005.
Gua de orientacin para la priorizacin concertada de proyectos de
inversin social FONCODES/DFID 2003
La participacin en la gestin del desarrollo local - La experiencia del
Presupuesto Participativo en Villa El Salvador - DESCO 2003
Democracia Participativa - MEF-Presupuesto Participativo-2007

 Instructivo para la formulacin del Plan Estratgico Institucional de

los Pliegos Presupuestarios del Sector Pblico. Resolucin Directoral
N 009-2000-EF-76.01. Ministerio de Economa y Finanzas
Gua para la presentacin de proyectos ILPES.
Para la formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin, Creer
para Crear. Si crees, creas. Elaborado con la Cooperacin Tcnica del
BID-ATM/ME-7138-PE
MATUS, CARLOS. Estrategia y plan. Siglo XXI Editores. Mxico
(1993).
WEICK, KARL E. Organization Redesign as Improvisation; en: Huber,
G.P./Click, W.H. (eds.), (1993).
ALVARADO OYARCE, Otoniel. Modelo de Desarrollo Local. Un enfoque
pedaggico. Lima, 2010.
ARELLANO, Rolando. Al medio hay sitio. El crecimiento social segn
los estilos de vida. Editorial Planeta Per, Lima, 2010.
VISIN DE FUTURO
BAS, Enric. Megatendencias para el Siglo XXI. Un estudio Delfos. Fondo
de Cultura Econmica, Mxico, 2004.
SENGE, Peter. La Quinta Disciplina. GRANICA, Buenos Aires, 2010.
SENGE, Peter. La Revolucin Necesaria. NORMA, Bogot , 2009.
BECK, Ulrich. Qu es la Globalizacin. PAIDS, Barcelona, 1998.
MANNHEIM, Karl: IDEOLOGIA Y UTOPA
MANNHEIM, Karl: EL HOMBRE Y LA SOCIEDAD EN LA EPOCA DE
CRISIS
POPPER, Karl: LA SOCIEDAD ABIERTA Y SUS ENEMIGOS
MIR QUESADA, Francisco. Ser humano, naturaleza, historia.
Paidos, 2003
FUKUYAMA, Francis. La cultura de la confianza, en CADE96. Per Siglo
21. Propuestas para una Visin Compartida, Tomo IV, Lima: IPAE, 1996.
BOZA, Beatriz, La labor de promocin de Imagen-Pas en el umbral del
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KISIC, Drago. Propuestas para una Visin Compartida en su
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http://www.ipaecee.org.pe/aportalv22/images/E1S895_Vidion%20y
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Buenos Aires, Argentina: Plus Ultra.
PEZZI, J., CHVEZ, G. & MIRANDA, P. (1996). Identidades en
Construccin. Quito, Ecuador: Abya-Yala.
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