Carrera: Licenciatura en Enfermera.

Director de la carrera: Lic. Mg. Ricci Mara Teresa

Titular de la Carrera: Lic. Rubn Gasco.
Coordinadora: UAP Morn: Prof. Lic. Carabajal Corina.
Docente: Lic. Temer Adrian
Materia: Administracin hospitalaria.
Alumnos:
Chacn Lourdes.
Jimnez Sejas Griselda.
Valenzuela Ana Beln.
Tema: unidad II actividades de aplicacin I
Comisin: 10224.
Fecha de entrega: 02 de septiembre del 2014




Unidad II
Actividades de aplicacin I.
1) Defina el concepto de proceso administrativo.

El proceso administrativo es lograr realizar las actividades con la
participacin de las personas, tanto en las industrias, comercios,
organizaciones de servicios pblicos, hospitales, universidades,
instituciones militares o cualquier forma de empresa humana, la eficacia
en las que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos en
comn, depende de la capacidad de quienes ejercen la funcin
administrativa el avance tecnolgico y el desarrollo del crecimiento de
los humanos, por si solos, no producen efectos si la calidad de la
administracin de grupos organizados de personas no resulta efectivo
esos recursos humanos.
En la actualidad la administracin es interpretar los objetivos propuestos
por la organizacin y transformarlas en accin organizacional a travs de
la organizacin, direccin y el control de de todos los esfuerzos
realizados en todas las reas de la organizacin, con el fin de alcanzar
tales objetivos de la manera ms adecuada a la situacin.

2) Mencione los cuatro pasos del proceso administrativo, encuentra usted
alguna semejanza con el proceso enfermera, justifique.
Los cuatro pasos del proceso administrativo son:
Planificar.
Organizar.
Dirigir. (direccin)
Controlar.
Para nosotros el proceso administrativo tiene mucha igualdad con el pro-
ceso enfermera, ya que para realizar una atencin o cuidado a un suje-
to, debemos realizar una tarea organizada y sistemtica ya que para di-
cha tarea debemos tener en cuenta la imprementacion de pasos o eta-
pas secuenciales e interrelacionados para logras nuestro objetivo.

3) Defina el concepto de eficacia y eficiencia.
Eficiencia es: la capacidad de obtener los mayores resultados con la
mnima inversin "hacer las cosas bien".
Eficacia es: completar las actividades para conseguir las metas de la
organizacin con todos los recursos disponibles. "hacer las cosas
correctas".
La administracin no slo se ocupa de determinar las actividades y
cumplir con las metas de la organizacin (eficacia), sino tambin de
hacerlo de la manera ms eficiente (organizacin exitosa).
4) Defina el concepto del acto de administrar.
El acto de administrar se considero compuesto por acciones
conceptuales y fsicas, que se combinan para crear un ambiente
conceptual y fsico con objetivos individuales y organizativos.
El acto administrativo se define como un acto jurdico cuya
caractersticas principales son que constituyen una manifestacin o
declaracin de voluntad, unilateral, potestativa y ejecutoria, que tiene por
objeto crear, reconocer, modificar o extinguir una situacin jurdica
individual.
Es una declaracin unilateral realizada en ejercicio de la funcin
administrativa, que produce efectos jurdicos individuales en forma
inmediata.

5) Defina el concepto de gestin y que componente lo deferencia del
proceso administrativo.
El Diccionario de la Real Academia Espaola de la Lengua explica que
la administracin es la accin de administrar (del Latn Administrativo-
Ons) Accin que se realiza para la consecucin de algo o la tramitacin
de un asunto, es accin y efecto de administrar.
Es la capacidad de la institucin para definir, alcanzar y evaluar sus
propsitos con el adecuado uso de los recursos disponibles.
Es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir
determinados objetivos.

6) Describa las finalidades de la planificacin.
Planificacin: etapa inicial del proceso y constituye la fase de toda
actuacin posterior. Es un momento de estudio y de previsin de lo que
se va a intentar conseguir, as como los medios que ser preciso
emplear en el tiempo que se determine como idneo.
Las finalidades de la planificacin son:
Definicin del problema o situacin a la que se enfrenta la
institucin o grupo, hacia cuya solucin deber tener el esfuerzo
subsiguiente.
Determinacin de cul puede ser la solucin de este problema.
Establecimiento de las medidas a adoptar, en recurso y tiempo.

7) Determine que son los planes y cul es su funcin.
Planes son los objetivos de la organizacin y establecen los
procedimientos adecuados para alcanzarlos.
Los planes son la gua para que la organizacin obtenga y comprometa
los recursos que se requieren para alcanzar sus objetivos; los
miembros de la organizacin desempeen actividades congruentes con
los objetivos y los procedimientos elegidos y el avance hacia tomar
medidas correctivas.