El Plan de Negocio como instrumento para

conseguir financiacin
Tags : emprendedores, financiacion, inversores, plan de negocio, startups
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Aprende a utilizar este documento para atraer
inversionistas o solicitar un crdito a una institucin
financiera.
Aunque contar con un documento de este tipo es esencial, la realidad es que hay
emprendedores que inician operaciones sin l. Pero sin planificacin, el riesgo aumenta. Y es
que el plan de negocios no slo rescata la misin y visin de la empresa, tambin explica cul
es su mercado, su oferta y las acciones de marketing que implementar, entre otros datos. Por
lo que sirve de soporte para la toma de decisiones. Y lo mejor: es clave para conseguir
financiacin, ya sea a travs de un banco o un inversionista.

El Plan de Negocios supone una Carta de Presentacin ante los agentes a los que te dirigirs,
por eso antes de presentarlo, prepara una auto-evaluacin del mismo, quiz estas premisas te
ayudarn a ver si est completo.


1. Descripcin del concepto de negocio. Qu es lo que vendes?, en qu canales?, qu
necesidad satisfaces?
2. Investigacin de Mercado. Quines son los compradores de tu producto o servicio?, por
qu te comprarn?, cmo lo harn?
3. Definicin de Estrategias. Cmo lo venders?, cules sern tus medios de difusin?
4. Anlisis de Competencia Quines son tus competidores?, por qu eres mejor que ellos?
5. Propuesta de Valor. Qu tan valioso es tu producto para los consumidores?, qu tiene
de diferente a los otros?
6. Organizacin de tu equipo. Quines sern tus colaboradores?, qu experiencia tienen?,
cmo contribuirn al xito del proyecto?
7. Inversin vs Financiacin. De cunto dinero dispones?, cunto necesitas?, cmo
utilizars los fondos?, qu retorno de inversin ofreces?
8. Crecimiento. Cunto piensas crecer?, cmo manejars tu crecimiento?
9. Proyecciones Financieras. Todo lo que has resumido en puntos principales sobre el
negocio, transfirelo a nmeros en las proyecciones financieras, que sea fcil de entender y
que se vea claramente la progresin.

A la hora de iniciar relaciones con instituciones, entidades o inversores, no les aburras con el
Plan de negocio completo, tienen tantos proyectos que no les dara tiempo a poder leer todos
con detenimiento, por eso, una vez que has terminado y evaluado tu Plan de Negocio, y est
completo, prepara un Resumen Ejecutivo del mismo, que no ocupe ms de 1 o 2 hojas y
donde destaquen algunos puntos donde los inversores fijarn su atencin, algunos de ellos
son estos:
1. Problema detectado y su solucin
2. Modelo de Negocio
3. Ventaja competitiva que ofreces
4. Equipo Promotor
5. Escalabilidad y crecimiento potencial
6. Rentabilidad y Proyecciones Financieras