Museosysuentorno Infraestructuracultural LocalizacindeMuseosysurelacinconlaciudad

1
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE

FACULTAD DE ARQUITECTURA, DISEO Y ESTUDIOS URBANOS
INSTITUTO DE ESTUDIOS URBANOS Y TERRITORIALES
MAGISTER EN DESARROLLO URBANO

MUSEOS Y SU ENTORNO

INFRAESTRUCTURA CULTURAL
Localizacin de Museos y su relacin con la Ciudad
Casos Museo Interactivo Mirador y futuro Centro Cultural Gabriela Mistral

POR
ELIZABETH PIWONKA AEDO

Tesis presentada al Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales
de la Pontificia Universidad Catlica de Chile,
para optar al grado de Magster en Desarrollo Urbano

Profesor gua: Arturo Orellana Ossandn

Diciembre, 2008

Santiago, Chile
! 2008, Elizabeth Piwonka Aedo

2

... la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre s mismo.
Es ella la que hace de nosotros seres especficamente humanos, racionales, crticos y ticamente
comprometidos. A travs de ella discernimos los valores y efectuamos opciones.
A travs de ella el hombre se expresa, toma conciencia de s mismo, se reconoce como un proyecto
inacabado, pone en cuestin sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas significaciones, y crea
obras que lo trascienden.

(UNESCO, 1982: Declaracin de Mxico)

3

RESUMEN

Las Infraestructuras Culturales forman parte del habitar urbano de los lugares donde se
emplazan; son planeadas bajo criterios de localizacin, tales como centralidad y
descentralizacin urbana, accesibilidad, integracin y consolidacin urbana, esto es los
aspectos econmicos, tcnicos y polticos juegan un rol preponderante.

Se plantean comparaciones de casos de Museos existentes en Pars: Pompidou y La
Villette, y Barcelona: Museo de Arte Contemporneo (MACBA) y Cosmo Ciencia Caixa.
La comparacion se hace con dos Museos en Santiago: Museo Interactivo Mirador
(MIM) y futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM), ex edificio Diego Portales.
Todo ello con el fin de establecer si en el caso chileno existen polticas culturales que
influyen el habitar urbano a traves de proyectos de Infraestructura Cultural.

Palabras claves: museos, emplazamiento, localizacin, descentralizacin urbana,
accesibilidad, integracin, consolidacin urbana, desarrollo urbano y cultural.

4

INDICE DE CONTENIDOS

5
RESUMEN ........ 3
INDICE DE CONTENIDOS ..... 4
INDICE DE PLANOS - CUADROS ...... 6
.

I. INTRODUCCIN ....
8
II. MARCO CONCEPTUAL ...
12
2.1
Presentacin ......
13
2.2
Infraestructura Cultural ........
13

2.2.1 Conceptualizacin de Museo ............
15
2.3
El Museo como elemento urbano ...
17
2.4
Imagen local como proyecto urbano ..
20
2.5
Marketing de la imagen urbana ...
22
2.6
Conclusin Marco Conceptual .

23
III. MARCO METODOLGICO .
24
3.1
Hiptesis y Preguntas de Investigacin .......
25
3.2
Objetivos ........
25
3.3
Metodologa .......
26

3.3.1 Antecedentes de informantes calificados ......
27

3.3.2 Categoras de anlisis ......

28
IV. ESTUDIO DE CASOS ........
29
4.1
Presentacin ......
30
4.2
Polticas Pblicas Culturales ...
31

4.2.1 Poltica Cultural desde los aos 90 en Chile .....
32

4.2.2 Actores involucrados en Polticas Culturales en Chile .
33
4.3
Casos Internacionales de localizacin de Museos ..
35

4.3.1 Paris .....
35

4.3.2 Barcelona .......
38
4.4
Casos en Santiago de localizacin de Museos ....
41

4.4.1 Caso Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM) ....
42

4.4.2 Caso Museo Interactivo Mirador (MIM) .
45
4.5
Conclusiones Estudio de Casos .....

47
V. ANLISIS ......
49
5.1
Contextualizacin .....
50
5.2
Criterios de comparacin de localizacin urbana de Museos .........................
52

5.2.1 Criterios de Museos localizados en zonas cntricas ......
54

5.2.2 Criterios de Museos localizados en zonas perifricas .....
57
5.3
Caso chileno de localizacin de Museos: Percepcin de Actores .
60

5.3.1 Desarrollo urbano y cultural .....
61

5.3.2 Poltica de Infraestructura Cultural .....
65

5.3.3 Rol de la Institucionalidad en poltica de Infraestructura Cultural .....
68
5.4
Reflexiones finales .......

71
VI. CONCLUSIONES ........
73
VII. BIBLIOGRAFA ..............
80
VIII. ANEXOS ..............
84
8.1
Preguntas para entrevistados .....
85
8.2
Glosario: Definiciones claves .....................................................
86

6

INDICE DE PLANOS CUADROS

7

PLANOS
PLANO 4.1:
Red de trenes-caso de Museos, Paris, Francia ......
35
PLANO 4.2:
Red de trenes-caso de Museos, Barcelona, Espaa .....
38
PLANO 4.3:
Red de trenes-caso de Museos, Santiago, Chile .......
41
PLANO 4.4:
Zona de emplazamiento CCGM, comuna de Santiago ..
44
PLANO 4.5:
Zona de emplazamiento MIM, comuna La Granja ..
47
PLANO 5.6:
Criterio de emplazamiento CCGM en zona cntrica, comuna de Santiago ...
56
PLANO 5.7:
Criterio de emplazamiento MIM en zona perifrica, comuna La Granja .

60
CUADROS

CUADRO 3.1:
Informantes calificados .......
27
CUADRO 5.2:
Categoras bsicas de Museos .....
50
CUADRO 5.3:
Generacin de Museos de Ciencia y Tecnologa .........
51
CUADRO 5.4:
Criterio de localizacin de Museos en zonas cntricas .....
55
CUADRO 5.5:
Criterio de localizacin de Museos en zonas perifricas ...
58
CUADRO 8.6:
Preguntas para entrevistados .......
85
CUADRO 8.7:
Glosario: Definiciones claves .....
86

8

I. INTRODUCCIN

9
Los orgenes del trmino cultura se encuentran en una metfora entre la prctica de
alguna actividad (por ejemplo, el cultivo de la tierra, que es la agricultura) con el cultivo
del espritu humano, de las facultades sensibles e intelectuales del individuo. En esta
acepcin se conserva an en el lenguaje cotidiano, cuando se identifica cultura con
sensibilidad. De esta suerte, una persona "culta" es aquella que posee grandes
conocimientos en las ms variadas regiones del conocimiento.

Esta Tesis se refiere a la localizacin de Infraestructuras Culturales y su integracin,
revitalizacin de espacios urbanos y relacin con su entorno mas mediato, como es el
caso de barrios o ciudad que lo contienen.

Lo que me llev a plantear esta problemtica fue la experiencia de un trabajo como
diseadora de un proyecto Fondart Regional (1999), cuyo fin como poltica de Estado
es desarrollar y promover la cultura y conocimiento regional. Mi intervencin fue en el
plano de diseo mobiliario, imagen grfica y montaje del Museo Comunitario Alberto
Navia Bravo de Ro Negro, localizado en la Dcima Regin de Los Lagos.

Este museo se relaciona e integra con la ciudad, comuna e historia de Ro Negro a fin
de que sus habitantes se sientan identificados con la muestra expositora. Por otro lado,
deba formar parte de una red de museos regionales que naci en el ao 1997 con el
propsito de contribuir al desarrollo de los museos y la conservacin del vasto
patrimonio cultural regional.

Sin mayor conocimiento del tema, esto me llevo a estudiar y aproximarme a una
perspectiva distinta de cmo enfrentar un proyecto urbano, especialmente la relacin
del desarrollo cultural con el desarrollo urbano y los factores que influyen en esta
relacion, como es el rol de las instituciones en la toma de decisiones sobre polticas
culturales que producen un impacto en los habitantes, barrios y ciudades. Esto me
llevo a un recorrido por diferentes museos, motivada por una nueva visin, que es el
observar la localizacin y relacin de estas Infraestructuras Culturales con el entorno
urbano que los sustenta.

10
En este recorrido pude observar que toda gran ciudad posee su infraestructura cultural,
que atrae el inters de la poblacin y forma parte de la imagen urbana
1
en que se
emplaza. Esta observacin sobre la localizacin, desarrollo y diversidad de ofertas
temticas en cada uno de estas infraestructuras culturales lleva instintivamente a hacer
un paralelo hacia nuestra realidad cultural. Actualmente somos parte de una economia
de libre mercado sujeta a leyes de oferta y demanda a nivel nacional e internacional, lo
que le ha permitido al pais insertarse y tener un rol en el proceso de globalizacin.

Para analizar la realidad cultural se eligi especficamente Santiago, capital de Chile,
por ser un centro urbano de escala metropolitana con mayor diversificacion de ofertas
culturales, reflejando asi su integrcion en la nueva lgica del mundo global. De
acuerdo a la clasificacin realizada por el Globalization and Word Cities Study Group
and Network (GaWC) de la Loughsborough University del Reino Unido, Santiago se
ubica en un lugar destacado en relacin a ciudades Latinoamericanas. Como seala
De Mattos en lo esencial lo que estas evaluaciones ponen en evidencias es el grado
de articulacin de esta ciudad en la red mundial de ciudades en globalizacin (De
Mattos et al, 2005, p.23), ya que un conjunto de factores que Santiago tiene, tales como
mayor atractividad que las restantes ciudades chilenas; en este sentido se destaca la
incidencia de mejores y ms expeditos sistemas de comunicaciones, la proximidad
fsica de otras empresas importantes, la disponibilidad de servicios a la produccin, las
condiciones para una amplia y fluida comunicacin directa cotidiana, el acceso a una
parte significativa del mercado interno, la presencia de contingentes amplios y
capacitados de recursos humanos, la existencia de un tejido industrial relativamente
diversificado, etc. (De Mattos et al, 2005, p.22)

Para localizacin de nuevas infraestructuras culturales existen varios suelos
disponibles con oportunidades similares y ventajas comparativas entre uno y otros,
como el precio del suelo, dimensiones y forma del terreno, medios de transporte
publico, el entorno urbano, facilidad de acceso para el visitante, y lo ms importante, el
beneficio social que genera. Por otro lado, los desplazamientos del visitante varan
puesto que las personas estn dispuestas a moverse segn el inters de visitar que le

1

Imagen Urbana (Stadtbild): lo vivenciado subjetivamente por el observador.

11
provoquen las infraestructuras culturales, la temtica de la exposicin o muestra, asi
como tambin la incorporacin activa del habitante perteneciente al barrio donde se
encuentran emplazados estos proyectos.

Esta Tesis se concentra en la historia y desarrollo de Infraestructuras Culturales
canalizadas hacia Museos y su comparacion con un desarrollo similar en dos paises
Europeos, donde ha habido un nuevo auge cultural a partir de los aos 70. El anlisis
comparativo, segn criterios de localizacin, se remite a dos Museos en Santiago: el
Museo Interactivo Mirador (MIM) y el futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM).
Estos casos se comparan con insfraestructuras culturales en la ciudad de Pars:
Museos La Villette y Pompidou, y en la ciudad de Barcelona: Museos de la Ciencia
Cosmo Caixa, y de Arte Contemporneo (MACBA). El anlisis se hace en base a
entrevistas realizadas a actores del mbito pblico, privado y acadmico vinculados a
estas problemticas actuales.

Sobre lo anterior surge la siguiente hiptesis: Es debatible si los proyectos de
Infraestructura Cultural en Chile han sido siempre constituyentes de una poltica
cultural o un elemento incorporado a las polticas de desarrollo urbano de Santiago.

Estas nuevas Infraestructuras Culturales de Museos comienzan a formar partes de
proyectos de desarrollo urbano integrndose a la imagen urbana en el caso de barrios,
ciudades y pases. Por lo anterior cabe preguntarse:

En Santiago la localizacin de Museos se integra a la imagen urbana?
Existe una relacin entre la ubicacin de los Museos, los vecinos y el visitante?
La localizacin de Museos son un resultado de las polticas culturales?
La eleccin de emplazamiento de Museos va unida a una intencin de recuperacin o
revitalizacin de barrios como una poltica pblica cultural?
Es importante un atractivo anexo al Museo para atraer a los vecinos y al visitante?

12

II. MARCO CONCEPTUAL

13
2.1 Presentacin
El objetivo de este captulo es una conceptualizacin actual de la teora que acompaa
y fundamenta esta Tesis en sus factores ms importantes. Para iniciar se define
Infraestructura Cultural y su relacin con el emplazamiento e integracin urbana. Se
canalizar hacia casos de Museos y su relacin con la imagen de ciudad revisando su
paso por la historia.

Los Museos se transforman en elementos urbanos de espacio adaptable para
expresiones culturales y recreativas, como focos urbanos que se integran al lugar
localizndose en un barrio o ciudad. Ellos pueden localizarse en parques, plazas,
viejas construcciones, zonas cntricas o perifricas, formando parte de los espacios
pblicos para uso del habitante.

Luego hay una mirada de la imagen local de Museos como proyecto urbano que forma
parte del territorio como intervencin a nivel de barrio o ciudad, entregando carcter y
valorizacin a una zona desarrollada por acciones estatales asociadas muchas veces
al capital privado.

Por otro lado, el marketing de la imagen urbana relacionada a Museos permite acercar
o gestionar comunicacin para los usuarios, ayudando a dar imagen de ciudad en
diversos casos; como lo es Bilbao con el Museo Guggenheim, que va al encuentro del
habitante o visitante como foco cultural que revaloriza el espacio urbano contiguo
permitiendo mejorar y consolidar la calidad de vida urbana, y no menos importante,
actuando como punto central de atraccion para el visitante extranjero, beneficiando asi
a la economia e imagen de la ciudad.

2.2 Infraestructura Cultural
La Infraestructura Cultural, como espacio fsico y cerrado, tales como castillos,
claustros, caminos, hoteles, tiendas y museos, pueden considerarse como fenmenos
culturales que han entrado a formar parte del mundo del arte y de la literatura por su

14
carcter simblico, es decir, por constituir lugares vivientes de interaccin. No siempre
las Infraestructuras Culturales estn al amparo de edificios expresamente diseados
para ese fin. En ocasiones se trata de palacios antiguas residencias- que han sido
adecuadas a la nueva funcin de museo. Es preciso, en esos casos, hacer severos
cambios interiores para conciliar las instalaciones que exige el museo con la capacidad
y las caractersticas del edificio. (Bertrand et al, 1987, p.66)

Las Infraestructuras Culturales son complejos edificios o grupos de ellos que contienen
una o varias instalaciones culturales. Estas instalaciones son espacios usados para
fines culturales y expositores y pueden clasificarse en diversas modalidades de uso.
Estos edificios van desde teatros, salas de conciertos, parques, bibliotecas, museos,
centros de arte o centros culturales, entre otros; depender del punto de vista de la
mirada que se tenga sobre cultura; para los efectos de esta Tesis designaremos los
Museos y Centros Culturales bajo el termino generico de Infraestructura Cultural.

Las nuevas Infraestructuras Culturales se proyectan ms all de su mbito fsico y
nacional para extenderse a una escena cultural a nivel internacional, que muchas
veces proyectan a las ciudades a lgicas globales, integrandose y consolidandose en
un circuito cultural multinacional.

La mayora de las Infraestructuras Culturales tienen un exterior caracterstico, por lo
general son espacios de encuentro urbano. En este sentido domina la escena de la
ciudad sintonizando con la ideologa de la forma clsica de vivir la ciudad en los
espacios urbanos. Por lo tanto, definiremos para esta Tesis una Infraestructura Cultural
como una presencia icnica dentro de la ciudad actual, volvindose un monumento
urbano y dando una funcin a su entorno.

15
2.2.1 Conceptualizacin de Museo
Se puede aventurar que la arquitectura de Museos concebida como arquitectura
especficamente para ese destino, comienza en el siglo XVI, cuando se construyeron
los Uffizi (Oficinas) en Florencia y en cuya primera planta se localizan las colecciones
de arte de los Mdicis.

Para los arquitectos modernos, la principal caracterstica de contemporaneidad durante
la primera mitad del siglo XX, son construccin de monumentos como lugares de culto
global, teatros, museos, palacios de congresos, del deporte y la cultura, aeropuertos,
centros comerciales, grandes hoteles y sedes de grandes empresas y ms
recientemente monumentos como parques, jardines y parques temticos. (Font, 2003,
p.102)

En muchos aspectos, el Museo contemporneo ha roto su esclavitud respecto a la
caja. Los Museos urbanos pueden ser cajas tan transparentes como un show-room.
No slo esto, la misma existencia de Museos al aire libre y de esculturas en los
espacios pblicos de la ciudad, demuestra la disolucin del contenedor. Los objetos
antes albergados en el Museo se han liberado y caracterizan abiertamente la ciudad y
el paisaje. (Montaner, 1995, p.13)
El concepto de Museo ha evolucionado en paralelo al desarrollo cultural e imagen de
las ciudades, cuya definicin ha tenido un cambio paulatino a travs del tiempo. Para
los efectos de esta Tesis se entendern como Infraestructuras Culturales tanto los
Museos como los Centros de Arte o Centros Culturales que albergan conocimientos
relacionados al mundo del arte, en general representados a travs de muestras fsicas
expositoras, biblioteca, presentaciones en vivo, e interacciones diversas de la
transmisin de la cultura que se encuentran insertas en un territorio de espacio urbano.
Aparece necesario referirse brevemente a la evolucion historica de los museos. La
visin de Museo, de George Brown Goode
2
(1895) y de Internacional Council of

2
Director en 1895 del Museo Nacional del Smithsonian Institute, Washington D.C.

16
Museums
3
(ICOM, 1974); la definen como una institucin pblica o privada, permanente,
sin fines de lucro, al servicio de la sociedad y su desarrollo, y abierta al pblico que
adquiere, conserva, investiga, comunica y exhibe, con propsito de estudio, educacin
y delectacin, evidencias materiales del hombre y su ambiente. Tanto un Museo como
un Centro Cultural, deben ser unidades vivas e instrumento para la popularizacin de la
cultura, debiendo salir al encuentro del pblico, convirtindose en centro dinmico de la
vida de la comunidad y de su propia cultura local.
Los Museos son instituciones de una trascendencia mayor que las personas. Estos
renen colecciones de cualquier naturaleza cultural, sin ningn lmite en cuanto a sus
posibles contenidos. Conservan colecciones como herencia histrica para transmitirla a
las generaciones futuras. Adems, investiga sobre las colecciones, las expone y ejerce
como centro de transmisin de informacin sobre su temtica. Tiene por misin traducir
el contenido, el valor de las colecciones al lenguaje, extraer su significado dndole una
dimensin actual y ponerlas al alcance de todas. El Museo es entonces, un puente
entre el pasado y el futuro a travs de su presente. (ICOM, 1989)
Los Museos, ofrecen experiencias, ideas y satisfacciones que no pueden encontrarse
en otros lugares. Tal aportacin deriva de los objetos autnticos de ndole natural,
histrica, cientfica y artstica que los Museos poseen y exhiben; de las experiencias
sensoriales con los objetos tridimensionales que presentan e interpretan, y de la
investigacin, erudicin e interpretacin desarrolladas a partir de las colecciones y
exposiciones de los Museos. (Kotler et al, 2001, p.30)
Hoy en da los Museos van hacia la cultura global, lo que da paso hacia el
Museo/templo, como lugar cerrado donde se conserva el patrimonio histrico. El
concepto del Museo como escuela que pretenda la transmisin de la herencia histrica
ya no era suficiente. De esta forma se llega a considerar a los museos como parte de
los denominado centros culturales o centros de arte, que ofrecen actividades mltiples
a un pblico mltiple, tratando de conseguir que la institucin sea vista como algo

3
Organizacin no gubernamental creada en 1946 que trabaja globalmente conformando una red mundial
de profesionales de los museos por el desarrollo de ellos y la conservacin del patrimonio cultural.

17
cotidiano y que tenga variedad de discursos para los distintos tipos de pblico y de
informacin que stos requieran.
Por lo tanto, una definicin tentativa de lo que hoy en da entendemos como Museo y
Centros Culturales, es que se trata de una obra arquitectnica que alberga tanto
colecciones como exposiciones itinerantes, danza, fotografa, msica, eventos, que
permiten entregar al pblico una cultura perteneciente al mundo globalizado jugando
con el pasado, presente y futuro. Estas infraestructuras, a su vez, se encuentran
insertas en un territorio de espacio urbano, formando parte del habitar en una ciudad,
que compite en un mercado global marcando diferencias respecto a otras ciudades. Es
por ello, que muchas veces, los Museos son parte de grandes proyectos urbanos que
intervienen barrios, ciudades y entornos transformndolos en espacios globalizados.

2.3. El Museo como elemento urbano
Los Museos como elementos urbanos son edificios destinados a actividades culturales,
adems de utilizarse para crear puntos urbanos de inters y muchas veces
complementar acciones destinadas a dar carcter especial a zonas de la ciudad. Son
Infraestructuras Culturales muy adecuadas para ser ubicados junto a plazas, parques,
avenidas importantes y zonas verdes, adems de poder disponerlas para rehabilitar,
conservar edificios o zonas de alto valor histrico y ambiental; asi como tambin
mejorar y consolidar centralidades de barrios y ciudades. Estas infraestructuras son
tambien elementos que pueden aprovecharse como centros comunitarios o polos de
desarrollo urbano, ya que generan amplias posibilidades de uso, centros de arte con
aulas para conferencias, cine, conciertos, exposiciones, seminarios, entre otros.

Para Vargas (2001), el tema que lleva a incluir el concepto de Museos como elemento
urbano, se expresara de la siguiente manera: Primero, la monumentalidad de un
Museo dentro del entorno poseera un sentido emblemtico que se traduce en un
elemento, forma o espacio que muestra la imagen del Museo a la ciudad.
Segundo, en la fragmentacin programtica en torno a un recorrido como forma
elemental y atractiva del Museo, de sentido emblemtico o como una nueva imagen

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para la ciudad: Guggenheim Bilbao de Frank Gehry; National Gallery Berln de Mies
van der Rohe; Centro Getty L.A. California de Richard Meier; Museo DOrsay Pars de
Gae Aulenti; Fundacin Mir Barcelona de Rafael Moreno, entre otras.

Respecto a esto, los casos de Frankfurt y Pars son emblemticos. Frankfurt, adems
de ser la sede del Bundesbank, y poseer un aeropuerto y una slida estructura
industrial, bancaria y terciaria, debe ofrecer una amplia eleccin de servicios culturales:
pera, msica, arte de vanguardia, arquitectura, museos, parques, cine, etc. En
cualquier centro econmico/financiero significativo, las Infraestructuras Culturales que
pueda ofrecer asumen una importancia especial y relevante. Otro caso a destacar es el
Museo Guggenheim de Bilbao en que una inversion inicial riesgosa fue exitosa y le ha
permitido proyectar una nueva imagen de ciudad a nivel internacional.

Los Museos se pueden encontrar en el centro de las grandes ciudades, en mansiones
alejadas del centro o en sitios arqueolgicos. Sus edificios son obras de muy distinto
cdigo, desde creaciones contemporneas firmadas por afamados arquitectos a
estructuras histricas de tamao y edad muy diferentes. Adems, la proteccin de
estas infraestructuras est dirigida no tanto al edificio aislado, de gran calidad u
originalidad, sino ms bien a la preservacin y valorizacin de conjuntos urbanos cuya
calidad e importancia sean notables. (Bertrand et al, 1987)

Quizs, como seala Montaner (1995), la ciudad perfecta -la ciudad museable-, sea
slo una utopa, en la ciudad, la arquitectura de Museos es arquitectura pblica por
excelencia. Por lo tanto, debe responder a una doble funcin: ser caja que alberga y
preserva los objetos de las colecciones y, al mismo tiempo, ser ella misma objeto
cultural que asume su dimensin de monumento urbano. (Montaner, 1995, p.61)

A partir de los aos 70, los Museos han desarrollado una nueva sensibilidad urbana.
No son slo monumentos, que eran el atributo de las infraestructuras del siglo XIX,
sino que se configuran como focos urbanos integrados al lugar, que articulan las
diversas piezas ya existentes y que configuran incluso espacios al aire libre: patios,
plazas, calles, rampas, jardines con esculturas.

(Montaner, 1995, p.62)

19
La ciudad es la protagonista de la cultura, y los Museos, entendido como institucin
activa y dinmica dentro de esa cultura, ha de tener estas mnimas caractersticas en
relacin a la ciudad. En el exterior de las reas urbanas, las obras de arte juegan
libremente con el espacio, lo interpretan, desbordan y trascienden. Aqu se da una
relacin abierta, activa y tensa entre espacio y obra de arte. Los artistas se instalan en
el lugar y con cada obra ofrecen una interpretacin plstica nica del espacio.

Estas reas urbanas deben ofrecer espacios altamente flexibles, tecnificados,
verstiles, con caractersticas arquitectnicas diversas en cuanto a tamaos,
estructuras espaciales, soluciones dimensionales, sistemas de iluminacin, entre otras;
y ser capaces de admitir la instalacin de obras de muy diversos tipos, integrando
experimentos interdisciplinarios y todos los caminos que va promoviendo el arte,
espacios poli funcionales como soporte de todo tipo de intervenciones artsticas.

Las plazas y los Museos son elementos urbanos con amplio espacio, cuyo rol es ser un
lugar de interaccin y de ocio para las personas y generar una relacin visual y
funcional con la arquitectura construida. Del mismo modo que un Museo se concibe
como un lugar de encuentro y de ocio, as mismo es que el concepto de plaza a nivel
de espacio pblico cumple el mismo rol; ella cumple un rol de monumento del espacio
pblico y es un punto ordenador de la ciudad. La plaza es un lugar que permite en este
entorno, la accesibilidad, el contacto entre la ciudad y el Museo (entre lugar y
arquitectura) y la integracin de l dentro del paisaje. (Vargas, 2001, p.17)

Para Ducci (2001), en relacin a los Museos solo quedara la idea de la
monumentalidad de los espacios grandiosos que, ms que dar solemnidad al lugar, se
encargan de acoger a las grandes masas de visitantes y de la presencia en la ciudad
como un hito importante en su paisaje; as se hace posible esta infraestructura como
una escultura gigantesca y protagnica, enclavada en medio de la ciudad, como siglos
atrs podra haberlo estado una catedral. Un ejemplo de lo sealado por Ducci es el
caso del Pompidou en Paris, que en su frontis cuenta con una plaza, que se transforma
en un centro de encuentro cultural abierto donde se realizan actividades tanto

20
culturales como entretencin sin existir la necesitad de acceder al edificio cultural. La
relacin entre el Pompidou y la plaza se traduce como un elemento urbano.

2.4. Imagen local como proyecto urbano
La imagen urbana local concebida como parte del territorio habitado en la ciudad, es
una configuracin de territorio ms el conjunto de objetos existentes en l; objetos
naturales u objetos artificiales que la definen. (Santos, 1996)

Por otro lado, segn Amendola (2000), la ciudad nueva contempornea intenta ser una
ciudad que refleja, que organiza y que al aprestarse a competir en el mercado global,
no tiende nicamente a marcar las diferencias cada vez ms dbiles respecto a otras
ciudades, y a fortalecer las identidades que el proceso de globalizacin /
homogenizacin ha hecho ligeras y sutiles. El objetivo es tambin recrear el encanto de
la ciudad.

Todos los mbitos anteriores van constituyendo una compleja red que da sentido e
identidad o imagen de lo local. En la medida que la identidad y la problemtica local
son expuestas por y ante los medios de comunicacin, son tambin co-producidas
entre la sociedad local y los medios que las comunican. Cuando se habla de desarrollo
local se hace referencia a lo local como proyecto poltico y como escenario estratgico.

Construir un proyecto de desarrollo desde lo local, supone adoptar definiciones y
orientaciones como las siguientes: reconocer al espacio como producto y resultado
social, como realidad relacional, en la que participan por un lado cierto conjunto de
objetos geogrficos, naturales y sociales; y por otro lado, la vida que los produce y los
anima, o sea la sociedad en movimiento. (Santos, 1996)

La expresin proyecto urbano cultural no es nueva; su primera utilizacin fue al
referirse a proyectos unitarios de arquitectura y su dimensin apreciable que
representaban los lmites fsicos que ejerce la ciudad moderna. Esta visin, aparece en

21
los aos 60 en intervenciones propuestas por conocidos arquitectos, adems de la
presencia de un urbanismo ambicioso en la etapa de la segunda posguerra. Al mismo
tiempo, esta visin daba a entender la imposibilidad de extender una lgica de
arquitectura de autor a todos los frentes de transformacin de ciudades europeas.

La segunda generacin del proyecto urbano cultural, empieza con la crisis de los aos
70, que lleva a optar por intervenciones puntuales, de naturaleza municipal y
normalmente no estatal. Estos proyectos, marcan su diferencia principalmente por el
programa y las nuevas oportunidades ofrecidas a las intervenciones, tanto de los
procesos como de los mecanismos de organizacin de las realizaciones; es que el
propsito tiende a establecerse con un plan, por lo tanto, es el estilo de planificacin
que caracteriza al nuevo proyecto. (Portas, 1998)

La nueva generacin de proyectos urbanos culturales, refleja un dinamismo municipal,
al cual no son ajenas dos tendencias de origen diferente, que en algunos casos se
oponen y en otros se refuerzan: la competitividad entre ciudades prximas, o del
mismo espacio globalizado, y las nuevas estrategias del capital privado.

Este tipo de proyecto urbano no puede ser tomado un simple proyecto sectorial (de
ingeniera municipal o paisajstico), no slo por su complejidad, sino tambin porque
est pensado para producir efectos sobre los espacios utilizados. En consecuencia, el
proyecto urbano ser elaborado como proyecto de ejecucin para el espacio pblico y
como un conjunto de reglas procesales o formales para los elementos urbanos que se
espera que ah puedan ser inducidos por la intervencin. (Portas, 1998)

Para concluir podemos decir que la imagen local del Museo como proyecto urbano
ser el nuevo elemento que validara la intervencin. Asi, los proyectos urbanos de
carcter cultural, constituyen todava, un tipo de intervencin privilegiada y de algn
modo deformador, que muchas veces se insertan como parte de las imgenes de las
ciudades o barrios de ellas apoyadas fuertemente por un marketing urbano.

22
2.5 Marketing de la imagen urbana
El marketing de las ciudades en la economa global, ha llevado a la creacin de
atractivos convencionales como: el museo, el estadio, centros de convenciones y
centros de consumo como los shopping center. (Torrent, 2005)

No existe una definicin exclusiva de marketing para Museos especficamente. Existe
la definicin de marketing y la forma de pensar que la sustenta, es cuestin de
adaptarla a la realidad de estas infraestructuras. El marketing, por lo tanto, se define
como el proceso de direccin que confirma la misin de un Museo y es responsable de
la identificacin eficiente, la anticipacin y la satisfaccin de las necesidades de sus
usuarios. (Rico, 1999)

Es importante el marketing, como modo de pensar, ya que puede tener efectos
positivos sobre la gestin ptima de los Museos. Vender, no es la parte ms importante
del marketing. De esta manera, el marketing constituye una parte integrante del
complejo sistema de comunicacin del Museo con el pblico (Lord, 1998, p.129). El
marketing hacia Museos tiene como objetivo consolidar una base amplia de visitantes
constantes. De esta manera, el marketing constituye una parte integrante del complejo
sistema de comunicacin de estas infraestructuras con el pblico. (Lord, 1998)

Un caso de Museo que ha logrado dar una imagen de ciudad a travs del marketing es
el del Museo Guggenheim de Bilbao. Respondiendo a la estrategia seguida por la
institucin de aplicar sus circuitos de distribucin controlando y mejorando as una
parte importante de este proceso de marketing. El Museo Guggenheim; como Museo
de Arte Contemporneo, es uno de los tantos Museos de la Fundacin Solomn R.
Guggenheim, ubicado continuo al ro Nervin en el centro de la ciudad de Bilbao;
abierto al pblico en 1997 como parte de un esfuerzo de revitalizacin de la ciudad de
Bilbao y la provincia de Vizcaya.
Este proyecto fue solicitado a Frank Gehry, arquitecto considerado experto en
rehabilitaciones de ciudades. Gehry prefiri disear un nuevo edificio que con su
emplazamiento era ser visto desde tres lugares estratgicos de la ciudad, logrando ser
un elemento urbano que de una nueva imagen a la ciudad. Cabe recordar, que desde

23
fines del siglo XIX, Bilbao haba sido una comunidad industrial y mercantil muy activa,
pero en los ltimos tiempos y debido a la recesin del sector industrial, ha tenido que
enfrentarse a un difcil proceso de transicin para convertirse en ciudad de servicios de
primera lnea.

2.6. Conclusin Marco Conceptual

En relacin a la contextualizacin de los Museos como una Infraestructura Cultural que
juega un rol dentro de la imagen urbana como un elemento o proyecto urbano, este
forma parte de la actual lgica de localizacin de ellos en un contexto de barrio,
habitantes y ciudad.

En los captulos siguientes se plantearn casos especficos para analizar los criterios
de localizacin de Infraestructuras Culturales. Esto se hara dentro de un contexto de
desarrollo urbano y cultural y su relacion con polticas culturales de Estado.

24

III. MARCO METODOLGICO

25
3.1 Hiptesis y Preguntas de Investigacin

Hiptesis
Es debatible si los proyectos de Infraestructura Cultural en Chile han sido siempre
constituyentes de una poltica cultural o un elemento incorporado a las polticas de
desarrollo urbano de Santiago.

Preguntas de Investigacin
En Santiago la localizacin de Museos se integra a la imagen urbana?
Existe una relacin entre la ubicacin de los Museos, los vecinos y el visitante?
Las Museos son un resultado de las polticas pblicas culturales?
La eleccin de emplazamiento de Museos va unida a una intencin de recuperacin o
revitalizacin de barrios como una poltica pblica cultural?
Es importante un atractivo anexo al Museo para atraer a los vecinos y al visitante?

3.2 Objetivos

Objetivo General
Se sostiene que los Museos son un elemento urbano y forman parte de un plan de
desarrollo de imagen urbana en relacin a la convivencia existente con la ciudad, barrio
y/o entorno ms cercano.

Objetivos Especficos
Describir las razones que llevaron a los ejecutores de los proyectos de Museos a
elegir sus ubicaciones territoriales correspondientes.

Describir polticas culturales de Estado que se interesan en integrar las
Infraestructuras Culturales, y especficamente los Museos, en los procesos de
recuperacin de barrios e integracin en el espacio donde se localizan; permitiendo
asi que estas infraestructuras faciliten la cultura y ocio a sus habitantes y visitantes.

26

Comparar el futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM) y el Museo Interactivo
Mirador (MIM), en relacin a su localizacin e integracin con su entorno o
proximidad al barrio o zona donde se localiza a escala metropolitana en Santiago.

3.3. Metodologa
Anlisis comparativo segn criterios de localizacin de dos casos de Museos en
Santiago como es el Museo Interactivo Mirador (MIM) y el futuro Centro Cultural
Gabriela Mistral (CCGM). Estos casos se comparan con otros museos existentes en la
ciudad de Pars: Museos La Villette y Pompidou; y en la ciudad de Barcelona: Museo
de la Ciencia Cosmo Caixa y Museo de Arte Contemporneo (MACBA). Por otro lado,
se estructura un anlisis en base a entrevistas realizadas a actores del mbito pblico,
privado y acadmico vinculados con /o interesados en estas problemticas actuales.

En esta Tesis no se considerar el actor usuario ya que se estima que el objetivo para
la demostracin de la hiptesis es la infraestructura y no lo que alberga dentro de ella,
es decir, la relacin del emplazamiento con el entorno y su lgica de localizacin.

La metodologa de esta Tesis se estructura en:
::. Un anlisis cualitativo que permita afirmar que los Museos no conforman su habitar
en los espacios en que se emplazan. Son edificaciones construidas al azar, en un
entorno aislado del proyecto en s y sin relacin con el espacio urbano en que se
emplazan.

::. Los casos estudiados estn basados en estudios bibliogrficos de documentos,
informacin oral, y entrevistas personales.

::. Con respecto a la eleccin de los entrevistados, se seleccionaron diferentes
personalidades relacionados con el mbito urbano cultural, tanto del sector pblico,
privado y acadmico. Ellos accedieron a responder un cuestionario que consta de
catorce preguntas. Este tipo de instrumento es de tiempo libre y semi-estructurado.

27

::. Se haran comparaciones con los casos mencionados de Museos en Pars y
Barcelona por ser representativos para el objetivo de esta Tesis.

3.3.1 Antecedentes de informantes calificados

ACTIVIDAD LABORAL INSTITUCIN PROFESIN RELACION TEMA DE INVESTIGACIN
SECTOR PUBLICO
Ivania
Goles
Jefa Oficina de
Infraestructura
Consejo
Nacional de
la Cultura y las
Artes
Arquitecto
Comisin desarrollo proyecto
Centro Cultural Gabriela Mistral
Vernica
Serrano
Directora de
Arquitectura
MOP Arquitecto
Comisin desarrollo proyecto
Marta
Larraechea
Ex Primera Dama
Gobierno de
Chile
Orientadora
Familiar y
Juvenil
Gestora Proyecto Museo MIM
SECTOR PRIVADO

Emile
Duhart
Arquitecto Independiente
Economista y
Arquitecto
Arquitecto Consejero sobre
Museos en la Direccin de
Museos de Francia. Ministerio de
la Cultura Francs
Alejandro
Soffia
Arquitecto
Oficina URO1
Santiago
Arquitecto
Ha desarrollado proyectos para
remodelacin Museo Nacional de
Historia Natural Quinta Normal y
SECTOR ACADMICO
Jos Rosas
Decano Facultad de
Arquitectura, Diseo
y Estudios Urbanos
Pontifica
Universidad
Catlica de
Chile
Dr. Arquitecto
S

S

S

Arquitecto que ha desarrollado
diversos proyectos urbanos

Cristina
Felsenhard
Docente Facultad
de Arquitectura,
Diseo y Estudios
Urbanos
Pontifica
Universidad
Catlica de
Chile
Dr. Arquitecto
Paisajista de diversos proyectos
urbanos
Cuadro 3.1: Informantes calificados

28
Sebastin
Grey
Director SEREX
Pontifica
Universidad
Catlica de
Chile
Arquitecto Jurado comisin FONDART
Montserrat
Palmer
Directora Editorial
Ediciones ARQ
Pontifica
Universidad
Catlica de
Chile
Arquitecto
Arquitecta proyecto remodelacin
Centro Cultural Estacin Mapocho

Nota: No fue posible realizar todas las entrevistas agendadas, debido a que algunos
entrevistados no tuvieron el tiempo necesario; como es el caso de Nivia Palma,
Directora Dibam y de Horacio Torrent, Dr. Arquitecto, Docente PUC. Sin embargo, la
gran mayora respondi y eso permiti hacer la comparacin y anlisis que sigue.

3.3.2 Categoras de anlisis
Las categoras de anlisis utilizadas son:
.:: Desarrollo urbano y cultural
.:: Polticas de Infraestructura Cultural
.:: Rol de la Institucionalidad en poltica de Infraestructura Cultural

FUENTE: Elaboracin propia

29

IV. ESTUDIO DE CASOS

30
4.1 Presentacin
Para esta Tesis se consider necesario estudiar dos casos de Museos a escala
metropolitana de la ciudad de Santiago, como es el futuro Centro Cultural Gabriela
Mistral (CCGM), ex Edificio Diego Portales, ubicado en la comuna de Santiago; y el
Museo Interactivo Mirador (MIM), ubicado en la comuna de la Granja.

Estos casos fueron elegidos, el primero por su ubicacin privilegiada en el eje principal
de la Regin Metropolitana, como es la Avenida Alameda, con gran potencial para ser
atractivo a nivel internacional; y el segundo, por su ubicacin alejada del radio urbano
central, lo que en principio le ha impedido transformarse en imagen como elemento
urbano dentro de Santiago. Adems, ambos son un ejemplo de cmo las ubicaciones
territoriales pueden formar parte de procesos de recuperacin, consolidacin e
integracin de barrios y acceso a la cultura; asi como tambin formar parte de un
recorrido y el habitar la ciudad como espacio pblico prximo.

Aparece necesario referirse a las polticas culturales y su relacin con los planes de
desarrollo urbano, particularmente aquellos donde los Museos juegan un papel en la
imagen e interaccin urbana de la ciudad a escala metropolitana. Es por ello que se
considera necesario revisar casos internacionales de proyectos de Museos que
cuenten con polticas que acompaen al desarrollo urbano especfico.

Como expresa Amendola (2000), las grandes exposiciones de mediados del siglo XIX
como el Palacio de Cristal en Londres y la Exposicin Mundial de Pars, inventaron
nuevas escalas, enormes y descomunales, para los espacios culturales;
experimentaron la posibilidad de hacer del ambiente construido una variable
completamente manipulable y capaz de despertar emociones de masas; creando
imanes capaces de atraer con continuidad al pblico hacia la ciudad desde mbitos
territoriales tambin ajenos a las regiones circundantes.

Para esta Tesis, se tomar la ciudad de Pars con sus Museos Pompidou y La Villette;
y la ciudad de Barcelona con el Museo de Arte Contemporneo (MACBA) y Museo de

31
la Ciencia Cosmo Caixa; como ejemplos de proyectos de Museos asociados a polticas
culturales especficas, segn cada caso.

Tanto el Museo Pompidou como MACBA, se encuentran emplazados en el centro
histrico de sus ciudades respectivas, acompaados de polticas de recuperacin de
barrio, mientras que el futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM) cumple de cierta
manera una ubicacin similar en un mbito de centralidad. Por otro lado, La Villette y el
Museo Cosmo Ciencia Caixa, son proyectos de Museos emplazados en zonas
perifricas al igual que el emplazamiento del Museo Interactivo Mirador (MIM).

4.2 Polticas Pblicas Culturales
El rol del Estado frente a la cultura es insustituible, tanto como garante de la existencia
de ciertas instituciones e instrumentos dedicados a la investigacin y conservacin del
patrimonio cultural, asi como su participacin directa en la transmisin de la cultura a
travs de la Educacin.
El rol del Estado en la cultura se puede ver desde las siguientes perspectivas:
.:: Porque hay funciones de carcter cultural que son necesarias para el buen
funcionamiento de la sociedad, donde la presencia del sector pblico es insustituible,
especialmente en el mbito del patrimonio cultural, museos, archivos, bibliotecas, etc.
.:: El Estado debe participar tambin en razn de que la existencia de una vida cultural
intensa transciende a sus beneficiarios directos y tiene un valor positivo agregado para
el conjunto de la sociedad.
.:: El mercado, en la medida en que se trata de un mecanismo de intercambio, suele
responder a demandas masivas y ellas suelen ser cualitativamente mediocres, ya que
son el reflejo de la media y no reflejan lo cualitativamente superior ni las demandas de
ciertos grupos como las minoras tnicas y culturales. (Universidad Santo Toms, 2002)

32
4.2.1 Poltica Cultural desde los aos 90 en Chile
Es poltica de los gobiernos el estar preparados frente a una oportunidad histrica de
preparar el terreno para que la nacin pueda tener a futuro una cultura variada y
profunda, pero al mismo tiempo, se debe tener en cuenta que no es posible plantear
paradigmas ni teoras globalizadoras sobre sociedad y cultura.
Hoy ms que metas de cultura, es ms conveniente hablar de oportunidades. En el
gobierno actual y desde los aos 90 a la fecha se ha decidido plasmar orgnicamente
un cuerpo de conocimientos y argumentos que le darian forma y substancia a una
poltica cultural de pas, a partir de consideraciones del gobierno en estas materias.

El retorno a la democracia plante la necesidad de tener en el pas una poltica cultural
acorde con los principios democrticos y libertarios que inspiran al pas, que le da un
rol activo al Estado en la proteccin del patrimonio y en el fomento a la creacin y
expresin artstica y cultural. (Consejo Nacional de Cultura y las Artes, 2005)

A partir de 1990 en el gobierno del Presidente P. Aylwin (1990-1994), se crea la
primera Comisin para la Cultura encargada de revisar la institucionalidad cultural
organizacional y normativa. En 1996 el Presidente E. Frei (1994-2000) apoya la
propuesta de crear una institucionalidad cultural chilena, aportando elementos para
establecer un presupuesto para cultura y enva un proyecto de ley para crear la
Direccin Nacional de la Cultura, y un Fondo Nacional de Desarrollo Cultural.

En julio de 2003, durante el mandato del Presidente R. Lagos (2000-2006), se aprueba
la Ley 19.891 crea el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes y el Fondo Nacional de
Desarrollo Cultural y las Artes, que garantiza un rol destacado para el Estado en
materia de fomento a la creacin y difusin de las artes. Cabe destacar, dentro de los
objetivos de la poltica cultural del gobierno del Presidente R. Lagos, sus lineamientos
de accin de establecer un plan de infraestructura cultural y creacin de una Comisin
Presidencial de Infraestructura Cultural (sobre todo para regiones), generando una
instancia de dilogo intercultural y apoyo para una futura poltica de Estado sobre
cultura.

33
No es posible imaginar las polticas culturales al margen del contexto en que vivimos
los chilenos. En tal sentido, hay que decir que en estos aos hemos experimentado
cambios importantes en nuestras condiciones y modos de vida, los que se manifiestan
en particular en mbitos relacionados con la cultura. (Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes, 2005, p.10). La primera Convencin de la Cultura, elaborada en Valparaso en
agosto del 2004, tuvo como lineamiento elaborar y discutir recomendaciones
relevantes para las polticas de cultural nacional 2005-2010.

Las definiciones de Poltica Cultural 2005-2010 son:
a) garantizar las oportunidades de acceso a la cultura;
b) elevar el tema patrimonial, en el sentido amplio, a la condicin de prioridad de la
poltica cultural,
c) mejorar la calidad de los medios de comunicacin y su relacin con la cultura,
d) apoyar con decisin las industrias culturales. (Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes, 2005, p.7)

Tanto los actores pblicos como privados que operan en el mbito cultural deben ser
organismos participativos y eficientes, que les permita actuar en esta nueva
institucionalidad cultural con polticas de largo y mediano plazo, interviniendo en la
creacin, produccin, audiencia, patrimonio y la propia institucionalidad. (Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes, 2005)

4.2.2 Actores involucrados en Polticas Culturales en Chile
Es en este contexto de lneas generales en que podemos marcar la diferencia entre
actores y polticas culturales, ya que de este modelo clsico ha surgido una nueva
forma de concebir la accin del Estado, los servicios pblicos y la iniciativa privada en
el mbito cultural. Ahora es que debemos reconocer que al modelo tradicional que han
inspirado durante gran parte del presente, se le debe reconocer la existencia de un
mundo cada vez ms interconectado, el cual debe tener presente esta situacin para
redisear el modelo en funcin de la globalizacin.

34
En el pasado, el Estado como organizador de las polticas culturales, deba discutir el
mbito de intervencin del aparato pblico. En estos tiempos, los artistas,
organizaciones e instituciones, tambin colaboran en la creacin de las industrias
culturales ya que ahora existen organismos que intervienen en la cultura a escala
mundial.

El problema ms comn frente a estas polticas culturales, no suele ser ni la falta de
recursos, ni la falta de voluntad o empeo de los gobiernos, ni la falta de coordinacin
entre los grupos sociales, sino que ms bien una insuficiente o erronea formulacin de
la cultura, especialmente en la era de la globalizacin. En este contexto, la propia
UNESCO viene promoviendo un llamado a repensar las polticas culturales para que a
los diferentes actores de la sociedad se les reconozca plenamente como tales.

La libertad de creacin, produccin y difusin artstica y cultural constituye un derecho
fundamental que el Estado reconoce, asegura y promueve tanto en su Constitucin
Poltica, como en pactos y tratados internacionales suscritos por Chile.

(Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes, 2005, p.14)

De acuerdo a la misin de promover el desarrollos armnico y sostenido de los
Museos, la Subdireccin de Museos de la Direccin de Bibliotecas, Archivos y Museos
(DIBAM), elabora una puesta de polticas de desarrollo para estos, la que despus de
diversas discusiones internas es presentada a la comunidad nacional de Museos, en el
marco de las VIII Jornadas de Museolgicas organizadas por el Comit Chileno de
Museos, DIBAM y la Comisin de Cultura de la Cmara de Diputados, en octubre de
1999. La construccin de un documento slido de Polticas para los Museos requiere la
mayor participacin posible de la comunidad museal.
Los temas abordados por las polticas de Infraestructura Cultural consideran:
.:: El vnculo del Museo con las comunidades y su rol en el desarrollo de las personas
.:: El significado de los Museos
.:: El desarrollo y cuidado de las colecciones
.:: La educacin y extensin en los Museos
.:: La infraestructura museal

35
.:: La gestin museal
.:: La relacin de los Museos con el mundo exterior

Todo esto con la intencin de que Chile logre formar parte de una red internacional de
Polticas Pblicas Culturales, con el objetivo de nivelar y estandarizar la idea de
Museos en nuestro pas a un nivel globalizado. Para lograr un desarrollo eficiente de
proyectos culturales y especficamente de Museos es necesaria una coordinacin entre
sector pblico y sector privado.

4.3 Casos Internacionales de localizacin de Museos

4.3.1 Paris
Uno de los pases que ms desarroll el concepto de centro de arte contemporneo
fue Francia. Teniendo en cuenta el lema de la democratizacin y descentralizacin de
la cultura en Francia, el gobierno impuls la fundacin de este tipo de centros en todo
el pas, principalmente en la poca de los 80. Esta necesidad no constituye un trauma
ni una crisis. La esencia misma de los Museos consiste en su crecimiento. (Montaner,
1995, p.42)

Para contrarrestar los efectos negativos
de la centralizacin, el gobierno francs en
los aos ochenta, ha desarrollado una
poltica de descentralizacin, delegando
poderes de decisin a los gobiernos
locales y regionales (Rico, 1999, p.30).

Para estos cambios de descentralizacin
y la nueva realizacin de Museos es
importante como ejemplo concreto citar el
llamado turismo cultural que capta el flujo
de una cierta demanda (localizada y
definida) del mercado turstico hacia
FUENTE: Elaboracin propia en basa a 2008@UrbanRail.net
Plano 4.1: Red de trenes-casos de Museos, Pars, Francia

36
ofertas programadas de tipo cultural. (Rico, 1999, p.27)

A diferencia de otras grandes capitales, como Roma o Londres, la ciudad de Pars
emprendi a finales de los aos 70 una poltica decidida de relanzamiento de su
Infraestructura Cultural. Esta iniciativa se vio reforzada con la poltica de grandes
proyectos promovida por Franois Mitterrand y el Partido Socialista Francs entre 1981
y 1988. Ello ha comportado en el terreno de los Museos obras tan trascendentales
como la profunda transformacin del Louvre; un nuevo Museo como el del siglo XIX en
la Gare dOrsay (inaugurado en 1986); un gran centro cultural como el Instituto del
Mundo rabe; y un gran ncleo de cultura y ocio el Parque de La Villette, con la Ciudad
de la Ciencia y la Industria.

En enero de 1977, se inaugura, un Centro Nacional de Arte y Cultura, se trata, en este
caso, de un proyecto poltico que lleva a cabo el entonces Presidente de la Repblica,
Georges Pompidou. Este centro se crea con una estructura jurdica clara y precisa: ser
un establecimiento pblico de carcter cultural, con personalidad jurdica propia y
autonoma financiera, bajo la tutela del Ministerio de Cultura.

Es un nuevo concepto de Museo emplazado en el barrio de Les Halles, que posee
transformaciones sustanciales que radican primero en la concepcin del
emplazamiento urbanstico, segundo, en la funcin e influencia social que su ubicacin
ejerce sobre los visitantes; y tercero, en el carcter dinmico de su concepcin,
entendido como centro neurlgico de desarrollo de la vida urbana inserta en un
fenmeno socio-cultural. Adems, favorece la revalorizacin del suelo urbano contiguo,
que las instituciones municipales adoptarn distintas estrategias para controlar estos
procesos de transformacin desde un inters pblico. (Montaner, 1995)

Se trata de un edificio -muy debatido en cuanto a la concepcin arquitectnica- con
planta abierta, estructurada con tubos visibles en diferentes colores que simbolizan sus
diversas funcionalidades, especializadas para varios usos y con diversas plantas en las
que se ubican secciones de exposiciones temporales, servicios sociales (guardera,
restaurant, etc.) y mbitos adaptados para espectculos improvisados, animados con

37
programas de exposiciones corporales, gestuales, artsticas, teatrales y vitales que
contactan con la gestualizacin esttica y vital contempornea, sin textos prefabricados
sino como representacin activa de la existencia actual. (Leon, 1995, p.62)

La apertura de este centro y su gran aceptacin nacional e internacional servirn de
modelo a los distintos pases a la hora de impulsar este tipo de instituciones. Con l se
inaugura el gran hipermercado cultural que va a sobrepasar en mucho las expectativas
de sus creadores. (Hernndez, 1998, p.159)
Por otro lado, ante una sociedad que estaba experimentando profundos cambios,
Pars, senta la necesidad de un centro contemporneo, capaz de ofrecer la
informacin cientfica, tecnolgica e industrial ms actualizada del momento y que
pudiera convertirse en un instrumento cultural al servicio de la difusin de los
conocimientos cientficos.

Surge de este modo en 1986 La Villette, proyectada por un equipo dirigido por Adrien
Fainsilber como Ciudad de las Ciencias y la Industria como un gran centro cultural en
que se presentan las ciencias y las tcnicas con sus implicaciones socioeconmicas;
se utilizan las tcnicas audiovisuales e informticas y se renen en un mismo lugar
todos los medios actuales de comunicacin (Natali y Landry, 1986). (Hernndez, 1998,
p.234)

Esta Infraestructura Cultural es un ejemplo interesante de la politica impulsada por el
entonces Presidente de Francia F. Mitterrand de realizar grandes proyectos. Este
espacio verde se incluye dentro de un plan de mejoramiento de Pars. El objetivo de
su creacin, adems de divulgar y de educar, segua imperativos urbansticos como el
desarrollo de una zona desfavorecida de la cintura noreste (Porte de La Villette),
preocupaciones sociales como la capacidad y voluntad centrfuga de integrar social y
laboralmente a grupos marginados o desfavorecidos. (Rico, 1999, p.31)

En la zona norte de Pars se encuentra esta Ciudad de las Ciencias y la Industria, un
enorme edificio de apariencia High Tech que alberga un Museo. Junto a su entrada
est La Geoda, una construccin de forma esfrica y cubrimiento de cristal reflectante

38
muy llamativa para los visitantes. Ms al sur est el Grand Halle, un enorme edificio de
estructura metlica y cerramiento de vidrio, el cual fue el antiguo matadero de bueyes y
hoy en da es un amplio edificio de exposiciones. Otros edificios situados dentro del
parque son el Zenith y la Ciudad de la Msica. Este ltimo complejo est compuesto
por dos edificios en los que se reparten el conservatorio, el auditorio y el Museo de la
Msica.

Los Museos -ms adecuado a la nueva realidad sera definirlos espacios museales-
sern proyectados como espacios seductores y participativos. La Villette de Pars
como ejemplo paradigmtico, como varios otros, se multiplican y se expanden las
reas limtrofes donde sucede la fusin y la contaminacin entre cultura alta y cultura
baja, entre historia y ficcin, entre arte y comercio, entre realidad y fantasa.
(Amendola, 2000, p.221)

4.3.2 Barcelona
El Estado espaol, por su modelo autonmico y su historia, es menos centralista que el
sistema francs. Es a menudo una intervencin poltica errtica que, lejos de
solucionar los problemas, ms bien agudiza conflictos y los congela en posiciones
ideolgicas, impidiendo asimismo el
establecimiento de una apoltica coherente y
planificada a largo plazo. (Rico, 1999, p.34)
La Constitucin de 1978, recoge
obligaciones del Estado sobre el Patrimonio
Histrico. En 1985, la Ley de Patrimonio
Histrico Espaol es aprobada, la cual
refunde y moderniza la legislacin dispersa
existente en Espaa sobre Patrimonio
Histrico. Para los Museos, esta ley supuso
FUENTE: Elaboracin propia, basado de 2008@UrbanRail.Net
Plano 4.2: Red de trenes-casos de Museos, Barcelona, Espaa

39
novedades ya que adopt la definicin de Museo del ICOM.
El Estado declara Bien de Inters Cultural (BIC) los Museos (edificios y colecciones)
por ministerio de la ley. En 1987 se publica el Reglamento de Museos de titularidad
estatal (R.D.620/87), este es el primer reglamento de funcionamiento y organizacin de
los Museos que se publica en Espaa, el cual es aplicable a cualquier Museo por ser
casi la nica referencia existente.
Otro factor decisivo, en este incremento de las polticas culturales en Espana, ha sido
la consolidacin, a finales de los aos 70, despues de la muerte del dictador Franco, de
un sistema democratico de gobierno. Esto significo recuperar el tiempo perdido en la
creacin de Infraestructuras Culturales y, al mismo tiempo, modernizar los Museos
existentes. Todo este proceso ha tenido en Espaa un beneficio adicional: el hecho de
que cada gobierno autonmico haya querido reforzar su identidad regional con
equipamientos culturales y con nuevos edificios y Museos. (Montaner, 1995)

La ciudad de Barcelona ha proyectado su nueva imagen internacional como ciudad
mediterrnea con una sabia combinacin de patrimonio y arquitectura moderna. Sin
embargo, a pesar del gran desarrollo de la ciudad a raz de la celebracin de los
Juegos Olmpicos de 1992 y del avance en la promocin de su imagen histrica,
artstica y monumental, junto a su oferta de infraestructura industrial en el terreno del
diseo, la imagen, la moda y la alta tecnologa, en las culminacin de las nuevas
Infraestructuras Culturales. De todas formas, las mejoras generales en infraestructuras
de comunicaciones y transporte auguran para Barcelona unas grandes posibilidades
de crecimiento econmico. (Montaner, 1995, p.65)

Un caso para plantear de centralidad de localizacin de Museo en el centro histrico en
Barcelona es el Museo de Arte Contemporneo, conocido tambin por sus siglas
MACBA, dedicado bsicamente a la exposicin de obras realizadas durante la segunda
mitad del siglo XX. Este Museo se encuentra en el barrio de El Raval, inserto en pleno
centro histrico . El Raval, es la extensin que hubo en las murallas de Barcelona y

40
que, por lo tanto, coronaba la ciudad. Actualmente se est intentando hacer un trabajo
de recuperar estos viejos arravales, dndole a estos barrios perifricos centralidades
que los hagan interesantes y con la misma calidad urbana que pudiera tener el centro.
Por otra parte, la calidad que tuvo en su tiempo el centro, se perdi y es algo que
tambin se est intentando recuperar. (Gobierno de Chile, 2003, p.40)
Este proyecto abra una nueva lnea de actuacin por cuanto supona una estrecha
colaboracin entre el sector pblico y privado. Para la ubicacin del Museo se pens
en una zona cntrica de la ciudad, en un barrio muy deprimido denominado El Raval en
la Ciutat Vella, prxima al Centro de Cultura Contempornea de Barcelona, inaugurado
en 1994. Se pretenda con ello dinamizar econmica, social y culturalmente la zona.
(Hernndez,1998, p.192)
La idea qued nuevamente frenada hasta que en 1986, el alcalde de Barcelona,
Pasqual Maragall, encarg la construccin de un nuevo edificio para que fuera sede del
futuro Museo. En 1987, se constituy la Fundacin Museo de Arte Contemporneo, de
carcter privado, que se uni al consorcio formado por las dos administraciones
pblicas. El MACBA abri sus puertas el 28 de noviembre de 1995. Fue construido por
el arquitecto norteamericano Richard Meier; pretendiendo el edificio unir el arte
contemporneo expuesto en el interior con las formas histricas de los edificios
colindantes.
Otro caso en Barcelona es el Museo de la Ciencia de la Fundacin la Caixa que en
1981, fue la primera institucin de todo el Estado Espaol que abri sus puertas al
pblico con el objeto de promover el conocimiento cientfico y el inters por la ciencia
desde una perspectiva multidisciplinaria y participativa. Este Museo se encuentra
emplazado al pie del Tibidabo, sector norte-oeste de la ciudad, cuya integracin y
desconcentracin de la lgica de centralidad a escala metropolitana, se inserta al barrio
consolidando su localizacin.

La Fundacin Caixa vio la necesidad de ampliar el Museo como consecuencia del
considerable aumento de visitantes, encargando la obra de los arquitectos Esteve y
Robert Terradas. Este nuevo centro proclama una filosofa basada en el inters por

41
todo, la interdisciplinariedad, la autocrtica y la emocin como vehculo de
comunicacin. La remodelacin, que finaliz a fines del ao 2003, convirti al Museo
en uno de los ms grandes y modernos del mundo en su gnero.

4.4 Casos en Santiago de localizacin de Museos
El espacio urbano del Gran Santiago a escala metropolitana, ha ido evolucionando y
configurando profundos cambios en los ltimos aos, con una transformacin
significativa producida entre 1960 y 1995. Con sus 34 comunas el rea Metropolitana,
se caracteriz hasta la dcada del 60 por una carencia de subcentros urbanos, con su
centro histrico fundacional como nico centro comercial, de servicios e instituciones
que servan a toda la ciudad.
En la actualidad, su centro historico an
mantiene un alto grado de vigencia y vitalidad,
concentrando no slo las principales funciones
pblicas sino tambin muchas oficinas matrices
de instituciones financieras, gran parte de las
gerencias de las principales empresas del pas y
gran nmero de turistas que visitan el Gran
Santiago.
La ocupacin del espacio urbano de Santiago
est claramente diferenciada segn los niveles
de ingreso familiar, dando como consecuencia
una coincidencia de grandes contrastes en la
calidad y volumen tanto de la infraestructura y
servicios como de las viviendas.
Es as como la diferenciacin entre el sector del centro histrico y los de altos ingresos,
mantienen un buen nivel de accesibilidad y de variedad de ofertas relacionadas a la
FUENTE: Elaboracin propia basado en 2008@UrbanRail.Net
Plano 4.3: Red de trenes-casos de Museos, Santiago, Chile

42
cultura; a diferencia de los sectores de zonas perifricas y de bajos ingresos que
poseen un bajo nivel de calidad urbana y cultural.

4.4.1 Caso Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM)
En las ciudades existen construcciones que por diseo, emplazamiento, entorno o
poca de construccin son elementos urbanos, sirven de puntos de referencia y de
encuentro, testigos del transcurso del tiempo y de la vida de una ciudad y de un pas.
En este orden de ideas, la ciudad de Santiago a escala metropolitana, cuenta entre sus
edificios con una construccin que fue, en su minuto, un ejemplo de arquitectura
moderna; posteriormente, fue el smbolo de una etapa polmica en nuestra historia; se
trata del ex Edificio Diego Portales.
En el ao 1971, Chile se transform en la sede de la Conferencia de la Naciones
Unidas para el Desarrollo y el Comercio de los Pases en el Tercer Mundo (UNCTAD).
Dicha conferencia, programada para abril de 1972, era sin duda alguna, un evento de
gran envergadura ya que significaba la presencia de ciento cuarenta pases, ms de
tres mil delegados y prensa de todo el mundo.
El Comit Tcnico Asesor designado para tales efectos, emiti un informe categrico:
no exista en el pas un edificio que reuniera las caractersticas solicitadas por
Naciones Unidas y la solucin era construir un edificio ad-hoc. Este Comit propuso un
terreno que era propiedad de la Corporacin de Mejoramiento Urbano (CORMU),
donde se ejecut la obra y design a cinco arquitectos provenientes de diferentes
oficinas, para constituir la que se llam Oficina Tcnica UNCTAD III, a cargo del
proyecto de arquitectura y equipamiento.
El equipo de arquitectos a cargo, tena el desafo de conjugar las variables tpicas de
programa con el tiempo para proyectar, construir, equipar y poner en uso el conjunto.
Adems exista otro desafo que consista en determinar cmo se iba a reutilizar post

43
conferencia este edificio de cuarenta mil metros cuadrados, construido a un costo de
treinta millones de dlares.
Una vez terminada la Conferencia, se cre en el edificio recin construido un Centro
Cultural al que denominaron con el nombre de Gabriela Mistral. La Oficina Tcnica
abord el estudio de adecuacin de los espacios con este nuevo objetivo cultural, para
lo cual cont con la asesora de numerosos representantes de disciplinas artsticas. Se
empez a implementar esta fase del edificio, especialmente en la placa.
El Golpe de Estado del 11 de Septiembre de 1973 cambi no slo la historia de nuestro
pas. El Edificio Centro Cultural Gabriela Mistral termin abruptamente un ciclo de vida
y cambi de orientacin y destino. La destruccin del Palacio de La Moneda puso al
gobierno de facto en la disyuntiva de buscar un edificio adecuado para instalarse, y
encontr en la ex UNCTAD un espacio que le permiti disponer de oficinas (torre) y
salas para reuniones de diverso tipo (placa). Por razones propias a la nueva funcin, y
reflejando el caracter del nuevo gobierno, sufri una mutacin de carcter defensivo,
cerrndose y mostrando una nueva expresin hosca al entorno.
Con el paso de los aos, el Edificio fue rebautizado como Edificio Diego Portales y fue
destinado al Ministerio de Defensa. Dicho Ministerio ocupaba la torre del Edificio, pero
debi administrar la emblemtica placa. La vuelta a la democracia no alter el destino
de este edificio. Sin embargo, sus instalaciones internas se quedaban atrs y su antes
imponentes estructuras se debilitaban progresivamente, hasta que sobrevino el
incendio ocurrido en Marzo del ao 2006. Surgi entonces la preocupacin transversal
sobre la restauracin del Edificio y una pregunta inevitable: el destino de este edificio.
El Directorio Nacional del Colegio de Arquitectos de Chile ha mostrado inters tanto en
la reconstruccin del Edificio Diego Portales como en su destino futuro. Prueba de ello,
es que propuso realizar un llamado a Concurso Pblico para determinar el futuro del
Edificio Diego Portales y el desarrollo urbano del sector. Esta decisin la adopt dicho
gremio una vez conocido el anuncio del Gobierno sobre el traslado progresivo de las
dependencias del Ministerio de Defensa hacia el Edificio de las Fuerzas Armadas. A
juicio de los profesionales, lo ms adecuado es que el edificio se convierta en un

44
Centro Cultural y, por lo tanto, que no sea vendido al sector privado, lo que dificultara
el desarrollo del rea, provocando serios cuestionamientos ticos.
El cierre del edificio efectuado despus del 73 ha establecido una muralla de ms de
dos cuadras hacia la Alameda y ha impedido el desarrollo del sector y la continuidad
urbana entre el centro de la ciudad y el oriente, cuya puerta de acceso es la Plaza
Italia.
Por un proyecto de ley dictado en se denomina Edificio Poetisa Gabriela Mistral al
actual Edificio Diego Portales, ubicado en la Comuna de Santiago de la Regin
Metropolitana, con la finalidad de perpetuar su memoria y honrar su nombre y su
contribucin a la conformacin del patrimonio cultural de Chile y de las letras
hispanoamericanas.
Por otro lado, cabe sealar que desde
1998, existan propuestas de remodelacin
para esta estructura de acero. La propuesta
de ese entonces, consista en abrir la
Alameda hacia el barrio cvico del sector, el
barrio Lastarria. El diseo significaba
demoler gran parte del Diego Portales, lo
que nunca pudo ser pensado con seriedad
dado el alto costo que significaba tan solo
la demolicin del inmueble.
Es importante mencionar que hay propuestas que se han hecho para esta
infraestructura, que va desde una remodelacin ms amena con la ciudad, propiciando
un proyecto ms coherente con una visin acorde a la esttica, pasando por una
remodelacin total de todo el sector, (sin necesidad de reconstruir nada), hasta
terminar con reas verdes que interconecten otros sectores del centro histrico del
gran Santiago.
Plano 4.4: Zona de emplazamiento CCGM, comuna de Santiago

45
Lo que est claro es que el Consejo de la Cultura y las Artes, encargado de la
remodelacin del nuevo edificio como centro cultural, convoc en agosto del 2007 a un
concurso internacional de arquitectura que contemplara: una Biblioteca Pblica, un
Centro de Artes Visuales, un Centro de Debates y Discusiones Pblicas, un Centro de
Formacin Audiovisual y uno de los ltimos patrimonios culturales adquiridos, los
textos inditos de la poetisa chilena Gabriela Mistral, donados recientemente por la
ciudadana estadounidense Doris Atkinson.
4

El rescate de esta infraestructura tiene como funcin ponerla en dilogo con la ciudad,
segn lo planteado por Arturo Navarro, actual director del proyecto, que se pretende
poner transparencia hacia el barrio Villavicencio y Lastarria; como fue su idea inicial,
permitiendo una conexin expedita, fcil y agradable con el barrio, facilitando asi el uso
de sus espacios pblicos abiertos. (Arturo Navarro: Este proyecto nace con muy buena
estrella, 2008).

Segn la Actualidad Nacional, la actual Ministra de Cultura, Paulina Urrutia, manifest
que el levantamiento del Centro Cultural Gabriela Mistral se funda en una poltica
cultural destinada a desarrollar estrategias de formacin de pblico y crear una red
nacional de difusin artstica que cumplir el compromiso de dotar de un centro cultural
a todas las comunas de Chile con ms de 50 mil habitantes. Destaca que adems de
ser un espacio para la creacin, el centro est concebido como una plataforma
ciudadana de encuentro social que garantizar los derechos culturales al abrir un
acceso a creacin de calidad a bajo costo o de forma gratuita. (Seleccionado proyecto
que convertir Edificio Diego Portales en Centro Cultural Gabriela Mistral, 2007)

4.4.2. Caso Museo Interactivo Mirador (MIM)

El Museo Interactivo Mirador es el ms grande y moderno museo interactivo de
entretencin cultural de Chile, tanto por la calidad de sus contenidos como por su
propuesta educativa, que se basa en la participacin interactiva del visitante con cada

4
DORIS ATKINSON. Heredera de 40 mil manuscritos, ms de 1.500 libros y cientos de pertenencias de
Gabriela Mistral.

46
una de las 330 exhibiciones de las ciencias, las artes y la naturaleza. Pertenece a la
gran familia de Museos interactivos del mundo. Este nuevo tipo de Museo comenz a
existir en la dcada de los aos 80, paralelamente en Europa y en Estados Unidos,
teniendo gran xito y aceptacin entre nios y adultos.

El MIM, mantiene estrechas relaciones, desde los inicios del proyecto, con el
Exploratorium de San Francisco, El Palpote de Mxico, el Museo Cosmo Ciencia Caixa
de Barcelona y La Villette de Paris: infraestructuras culturales visitadas por el equipo
encargado de disenar y construir los elementos expositores.

El MIM comenz a gestarse a mediados de 1995, por una inquietud de la Primera
Dama, Sra. Marta Larraechea de Frei (1994-2000), quin le encomend el proyecto a
Mara Luisa Prez, quien a su vez fue la encargada de reunir al equipo profesional que
desarrollara y materializara esta idea. El lanzamiento oficial del proyecto fue el 5 de
octubre de 1996, y el museo fue inaugurado el 2 de marzo del 2000.

El MIM, pertenece a la Fundacin Tiempos Nuevos
5
, cuyo objetivo es apoyar la
investigacin, el desarrollo, la difusin y la conservacin de todas las actividades o
manifestaciones de la cultura y del arte, priorizando la creacin de espacios culturales
que contribuyan a la formacin integral del ser humano.

Este Museo es miembro de la Association of Science and Tecnology Center ASTC, de
las Associations of Youth Museums AYM y de la Associations of Americans Museums
AAM. Al mismo tiempo, participa en la red de popularizacin de la ciencia y la
tecnologa de Amrica Latina, que agrupa a Museos y programas de ciencia del
continente.

Se encuentra emplazada en el Parque Brasil, comuna de la Granja, en 11 hectreas
que cuentan con amplios estacionamientos, patio de comidas, auditrium para 80
personas, tienda de souvenirs, un edificio para eventos y amplios espacios que invitan

5
Entidad sin fines de lucro que preside la esposa del Presidente de la Repblica. Su directorio est
integrado adems por representantes del sector pblico y privado, a travs de distintas organizaciones
gremiales.

47
a un da de paseo familiar. Est conformado por distintas instalaciones; junto con el
Museo se encuentra el Taller de Creacin que es el soporte bsico para el desarrollo,
mantencin y reparacin de las exhibiciones, y
el Aquarium Santiago.
Se define segn los arquitectos Juan Baixas y
Enrique del Ro (Revista CA, 1997), como una
obra original cuyo contenido tiene que ver con el
descubrimiento. No pretende fastuosidad ni
simbologa histrica, sino el acoger y el habitar
en cada instancia.
Este Museo muestra generosas expresiones
como un elemento urbano. Bajo esta misma
idea se ha desarrollado la obra temtica de
carcter cultural. El MIM es un ejemplo de renovacin que aparece con la iniciativa de
volcar el destino, uso y perfil que tena este sector antes de su puesta en marcha. No
obstante el diagnostico general sigue siendo el mismo, un segmento del parque muy
bien cuidado y mantenido, mientras su espacio colindante o entorno inmediato
proclama ayuda haciendo una muestra socioeconmica de los diferentes usuarios en
un mismo territorio.

El llamado hacia esta mirada, entonces, se reduce prcticamente a un discurso
acadmico que pone en valor las condiciones ya mencionadas, mientras las polticas
nacionales y locales van tendientes a un discurso ambiental que privilegia la
concepcin de reas verdes en cualquier mbito que la represente, por sobre una
imagen integral del parque como ente articulador en el diseo de la ciudad.

4.5. Conclusiones Estudio de Casos
Las dos museos mencionados en nuestro pais no se encuentran ligadas solo a
polticas pblicas culturales en el mbito urbanstico, ms bien se relacionan con
Plano 4.5: Zona emplazamiento MIM, comuna La Granja

48
mbitos institucionales, de gestin y museogrficas que son parte del desarrollo
cultural impulsado por el Estado, desde la perspectiva democratica.

Respecto a los casos de Pars y Barcelona s se pueden observar intervenciones
polticas en relacin al mbito urbanstico con el fin de recuperar barrios e integrarlos a
la trama urbana y al habitar diario de estas dos ciudades. De esta forma estas
ciudades aumentan sus ofertas hacia un turismo cultural (incluidos todos las otras
ofertas existentes en cada una de estas ciudades de Museos que no fueron nombradas
en esta Tesis) y se consolidan urbansticamente en sus barrios y ciudades respectivas.

En relacin a los casos de Santiago de las Infraestructuras Culturales del MIM y el
futuro CCGM, luego de conocer sus historias y emplazamientos respectivos,
analizaremos en el captulo siguiente sus lgicas de localizacin y sus relaciones con
los casos nombrados de la ciudad de Pars y Barcelona.

49

V. ANLISIS

50
5.1 Contextualizacin
Este captulo pretende analizar bajo dos miradas la localizacin de proyectos de
Infraestructura Cultural. Un primer anlisis comparativo relacionado al criterio de
localizacin de dos casos de Museos en Santiago; y un segundo anlisis relacionado
con la percepcin en Chile sobre problemticas del desarrollo urbano y cultural basado
en entrevistas a figuras relevantes sobre estas temticas.
El primer anlisis de tipo comparativo toma dos casos de localizacin de Museos en
Santiago, como es el futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (CCGM), ex edificio Diego
Portales, y Museo Interactivo Mirador (MIM), emplazados dentro del rea
metropolitana; en comparacin a proyectos exitosos de Museos localizados en la
ciudad de Paris como es el caso del Pompidou y La Villette; y en Barcelona con el
Museo de Arte Contemporneo (MACBA) y Museo de la Ciencia Cosmo Caixa; todos
ellos antes descritos en el captulo IV de Estudio de Casos.
Es necesario distinguir las distintas categoras de Museos existentes en Santiago en
funcin de dos parmetros: el tipo de coleccin que posean (objetos artsticos, tesoros,
objetos de patrimonio histrico y obras); y la gestin o titularidad del mismo. En funcin
de la gestin de estos Museos, recibirn tambien la categora de pblicos o privados.


Cuadro 5.2: Categoras bsicas de Museos
Tipologas bsicas de Museos
Museo de Bellas Artes Son los ms tradicionales y renen objetos por su valor esttico.
Museo de Historia
Contienen esencialmente obras de arte, pero su objeto es narrar de forma cronolgica
un periodo determinado.
Museo Arqueolgico Exhibe el desarrollo cultural y restos materiales de culturas pasadas.
Museo de Ciencias Naturales e Historia Natural
Su campo de accin se relaciona a ciencias naturales y desarrollo tecnolgico de la
humanidad a travs de la historia.
Museo Etnogrfico y de Antropologa
Exhibe detalles de costumbres, creencias e historia representativa de grupos o pueblos
determinados de una comunidad humana con identidad propia.
Museo de Ciencia y Tecnologa Poseen instancia pedaggica para dar a conocer el desarrollo de tcnicas particulares.
Museo de Arte Contemporneo Tiene como meta dar a conocer nuevas corrientes y artistas.

51
Cabe destacar, respecto de las diversas categoras bsicas seleccionadas para esta
Tesis, al Museo de Arte Contemporneo por ser una tipologa perteneciente a los
casos de comparacin nombrados; como son el CCGM, Pompidou y MACBA. Estos
Museos esencialmente son centros de arte, en que mas que educar al pblico con
fines histricos, tienen como meta dar a conocer nuevas corrientes y artistas. Adems
de ser centros de exposiciones estos museos crean mercado y responden a diversos
intereses, algunos no culturales.
Por otro lado, dentro de la categora de Museo de Ciencia y Tecnologa se enmarcan
casos de comparacin nombrados en esta Tesis, como son los casos del MIM, La
Villette y Cosmo Caixa. Esta categora de Museo poseen un campo de accin mas
complejo y extenso, como son las ciencias naturales y el desarrollo tcnico de la
humanidad a lo largo de la historia, cuyo desafo es dar una capacidad de sntesis
(para no cansar al visitante) e insistencia en la pedagoga; todo ello desarrollado a
travs de tcnicas particulares (maquetas, reconstrucciones en funcionamiento, entre
otras). Dentro de las modernizaciones realizadas a traves del tiempo en estos Museos,
se distinguen cinco generaciones cronolgicas:

Generacin de Museo de Ciencia y Tecnologa

Origen
1 generacin: Museos de Coleccin
Son museos clsicos de la ciencia del pasado, nacidos a principios del
siglo XVI.
2 generacin: Museos Tecnolgicos
Se remonta al siglo XVIII cuyo fin fue conservar y exponer las
herramientas utilizadas en los inicios de las revoluciones tecnolgicas.
3 generacin: Museos Interactivos
Nacidos a finales del siglo XIX cuya finalidad fue la universalizacin del
derecho a la educacin.
4 generacin: Parques Temticos
Su origen se encuentra bajo dos fenmenos sociales: las exposiciones
universales que se realizan desde 1851 y los parques de atracciones que
se ponen de moda a principios del siglo XX.
5 generacin: Museos Virtuales

Son Museos de la era internet cuyas nuevas tecnologas de la
comunicacin han introducido en el interior de los hogares el recorrer
museos virtuales insertos de la red mundial virtual del siglo XXI.

Cuadro 5.3: Generacin de Museos de Ciencia y Tecnologa

52
Los Museos elegidos para esta Tesis fueron escogidos bajo los siguientes parmetros :
.:: Por su localizacin de emplazamiento; unos en zonas cntricas (insertas en los
centros histricos), y otros en zonas perifricas; todos ellos a escala metropolitana.
.:: Por enmarcarse estos Museos dentro de la catalogacin de Museos de Arte
Contemporneo (como centros de artes o centros culturales) y Museos Interactivos
(como centros de ciencia y tecnologa).
.:: Por ser proyectos urbanos de Infraestructuras Culturales asociadas directa o
indirectamente a polticas culturales y ser parte de iniciativas del sector pblico.
El segundo anlisis, basado en la percepcin de actores relevantes en Chile, se
relaciona con problemticas del desarrollo urbano y cultural, polticas culturales
relacionadas con infraestructuras culturales, especficamente hacia localizacin de
Museos, y sobre el rol de la institucionalidad presente en estas polticas culturales.
Todos lo anterior permite formular la siguiente hiptesis: Es debatible que los
proyectos de Infraestructura Cultural en Chile han sido siempre o totalmente el
resultado de una poltica cultural y/o un elemento importante incorporado a las polticas
de desarrollo urbano de Santiago.

5.2 Criterios de comparacin de localizacin urbana de Museos
Bajo una mirada urbana se pueden usar tres criterios para un primer anlisis sobre las
decisiones tomadas en la localizacin de infraestructuras culturales en los casos de los
Museos nombrados. Los tres criterios son: econmicos, como forma de decisin
respecto de la localizacin de estas infraestructuras; tcnicos, en el sentido de la
demanda potencial de accesibilidad a estas infraestructuras; y poltico, como forma de
promover el acceso a la cultura, desarrollando proyectos de infraestructura cultural que
se inserten en el habitar de una ciudad o de sus barrios.

Descentralizacin urbana
Se entiende por descentralizacin urbana, un emplazamiento urbanstico que no
emerge de una zona cntrica o centro cvico o centro histrico por excelencia, el cual

53
se relaciona directamente con actividades urbanas correspondientes hacia un rea
econmica, social, cultural y turstica. Este desplazamiento de las actividades urbanas
o descentralizacin urbana hacia zonas perifrica, muchas veces produce o coincide
con zonas de baja calidad y bajo dinamismo econmico, social y cultural.

Es por ello que la descentralizacin de proyectos urbanos, como en el caso de
Museos, pueden jugar un rol dinmico en variados trminos como descongestin
vehicular, nuevos atractivos dentro de un rea metropolitana, nuevos desarrollos
inmobiliarios, de servicios y otros atractivos relacionados con el ocio y turismo,
incentivando asi nuevas inversiones por parte del sector privado.

Accesibilidad
La accesibilidad hacia lugares fsicos pertenecientes a un rea metropolitana estn
relacionados con la posibilidad de desplazamiento, tanto de transporte pblico como
privado, lo que permite una dinmica ms amable para el ciudadano y el visitante, que
le permite a su vez moverse por diversas zonas urbanas, segun sus intereses.

Integracin
La integracin de un proyecto urbano o de una infraestructura cultural debe formar
parte del lugar donde se emplaza; ello quiere decir, que el espacio urbano donde los
ciudadanos interactan en sus dinmicas diarias debe formar parte de una demanda
inmediata de los vecinos, el barrio o ciudad especfica. Esta integracin debe ser un
potencial de aprovechamiento de parte de la ciudadana prxima residente.

El atractivo que genera un nuevo proyecto como elemento urbano permite dinamizar
una zona que lo necesite. Por un lado, puede aportar al entorno urbano tanto para los
vecinos y el barrio, como para los visitantes, un inters especial de esparcimiento; por
otro lado, al Museo mismo como unidad que alberga contenidos expositores culturales.

Consolidacin urbana
Cada sector o barrio se incorpora dentro de una dinmica de consolidacin urbana que
le permite cubrir las necesidades bsicas, como es el flujo fcil de accesibilidad,

54
desarrollar una imagen local o de atraccin especfica, calidad de servicios, calidad y
consolidacin habitacional, calidad de espacios verdes para la recreacin y ocio, entre
otras. Debe aportar a la consolidacin del sector atrayendo inversin y valorando el
suelo, lo que a su vez contribuye al desarrollo y calidad de vida del barrio o ciudad. Es
por ello que ciertos proyectos urbanos claves se transforman en elementos urbanos
que permiten formar parte de esta consolidacin del espacio habitable y entregan un
dinamismo a su entorno ms directo.

5.2.1 Criterios de Museos localizados en zonas cntricas
Las Infraestructuras Culturales forman parte del habitar como un elemento urbano, de
su imagen urbana y local, y como protagonista dentro de la dinmica perteneciente a
una cultura inserta en esa urbanidad cotidiana. Es por ello que ciertos Museos
emplazados en zonas centrales o centros histricos resultan ms llamativos por su
preponderancia y centralidad, permitiendo un acceso ms horizontal o menos elitista,
enmarcados dentro de intervenciones verticales del Estado.

Por otro lado, el dilogo existente de una infraestructura cultural con caractersticas
arquitectnicas determinadas, y cuyo impacto visual es parte importante dentro del
circuito urbano, puede permitir un dilogo de identidad y desarrollo de actividades
anexas al quehacer cultural y de recreacin urbana, jugando con el espacio de estas
reas. Permite adems consolidar un entorno como encuentro urbano y cultural abierto
para realizar actividades diversas sin existir la necesidad de acceder al interior de esta
Infraestructura Cultural.

El siguiente cuadro pretende comparar los casos de localizacin de Museos
pertenecientes al mbito de centros culturales, por su diversificacin temtica insertas
en cada uno de ellos y por su centralidad de emplazamiento como es el caso del
Pompidou en Pars y MACBA en Barcelona, en relacin al futuro CCGM en Santiago.

55
MUSEOS
como centros de arte
Pompidou MACBA CCGM
Descentralizacin no cumple no cumple no cumple
Accesibilidad Cumple cumple cumple
Integracin Cumple cumple no cumple
Consolidacin urbana

Cumple
cumple cumple

En lo que se refiere a la descentralizacin urbana de estos Museos como centros de
arte; los dos casos internacionales del Pompidou y MACBA no forman parte de casos
que descentralicen las zonas histricas por excelencia, ms bien estn asociadas a
reforzar esta centralidad con actividades culturales y son un atractivo urbano como
complemento hacia las diversas actividades propias de centros histricos, como son
su variedad de atractivos histricos, diversidad de servicios, actividades econmicas y
atractivos relacionados al ocio y turismo. Esto revaloriza el suelo contiguo, sumado a
congestin vehicular que se complementa con buen acceso de transporte pblico, en
ambos casos luego de haber pasado por perodos de abandono y depresin.

En el caso del futuro CCGM se acopla al resto de Infraestructuras Culturales existentes
en las zona cntrica de Santiago con su gran movimiento urbano y buena localizacin
que lo resalta de otros emplazamientos, pero que no forma parte de polticas de
descentralizacin urbana; ms bien refuerza esta centralidad.

La accesibilidad se cumple en los dos caso internacionales por ser proyectos
programados desde el Estado con el fin de insertar dentro de la vida urbana estos
barrios centrales como es Les Halles en Pars con el Pompidou y El Raval en
Barcelona con el MACBA; recuperando barrios que se encontraban deprimidos
hacindolos ms interesante con un calidad urbana acorde a zonas cntricas a escala
metropolitana. Esta accesibilidad se cumple principalmente por los medios de
Cuadro 5.4: Criterio de localizacin de Museos en zonas cntricas

56
transporte pblico (en especial por transporte de trenes subterrneos), que permiten
una llegada rpida y fcil para los visitantes tanto locales como turistas.

En el caso del futuro CCGM segn la idea original en los aos 70, la accesibilidad de
este centro cultural estaba muy bien lograda por su colindancia con la arteria principal
de Santiago, como es la avenida Alameda y su acceso directo a la estacin de Metro;
no as a una accesibilidad en transporte privado por la escasez de estacionamientos
existentes en esta zona.

En relacin a la integracin del espacio urbano, se observan en los casos del
Pompidou y MACBA una dinmica diaria relacionada con el barrio, dinamizando el
sector como foco especial hacia actividades culturales y de ocio.

En el caso del futuro CCGM, y
como se observ durante el
perodo correspondiente del
Edificio Diego Portales, no
cumpli este objetivo por sus
actividades especficas
realizadas dentro del edificio y
como arquitectura imponente
que no posea dilogo con el
barrio ni con sus habitantes.
Como proyecto Bicentenario
6
,
se apunta a sacar partido de
esta integracin urbana,

6
Rige bajo una Comisin Bicentenario creada por el ex Presidente R. Lagos, mediante el Decreto
Supremo N 176, el 16 de octubre de 2000, con el objetivo de asesorar al Presidente de la Repblica en
todo cuanto diga relacin con el diseo, programacin y coordinacin de las polticas, planes, programas,
proyectos y actividades que permitan al pas alcanzar el mximo de sus posibilidades para la
conmemoracin de los doscientos aos de su Independencia.

FUENTE: Elaboracin propia en base a Mapcity.com
Plano 5.6: Criterio de Emplazamiento CCGM en zona cntrica, comuna de Santiago
CCGM
M
!
Universidad
de Chile
Futuras construcciones de
Universidad San Sebastin
y Universidad Andrs Bello
Museo de
Bellas Artes
Barrio
Lastarria
Plaza Italia
"
Universidad
Catlica
#
$
%
$
Universidad
de Chile

57
reforzada por la actividad cultural existente y consolidada del barrio Lastarria y su
cercana al barrio Bellas Artes, para lograr una demanda inmediata con los vecinos, el
barrio y sus visitantes.

La consolidacin urbana como espacio habitable y cuyo dinamismo hacia sus barrios
aporta al desarrollo y consolidacin de atractividad de inversin privada y re-
valorizacin del suelo contiguo, cumple en relacin en dos casos internacionales, luego
de haber sido proyectos urbanos especficos con el fin de reactivar estas zonas
cntricas deprimidas, como son los barrios Les Halles en Pars y El Raval en
Barcelona; que en la actualidad forman parte de los circuitos urbanos y tursticos
dentro de estas dos ciudades.

Respecto al caso de Santiago relacionado con el barrio Lastarria y el nudo urbano que
es el sector de Plaza Italia, lugares que forman parte del emplazamiento del futuro
CCGM; s son barrios consolidados y muy activos dentro del recorrido y flujo urbano de
esta ciudad a escala metropolitana; siendo ello un potencial importante para el
desarrollo de esta nueva Infraestructura Cultural como centro cultural. Aporta adems
al desarrollo en trminos de mayor atractividad por parte de la inversin privada y
valoracin del suelo contiguo del sector; adems de ser un sector contiguo a zonas
universitarias (Universidad Catlica y Universidad de Chile) y que siguen consolidando
como tal con las futuras incorporaciones en el sector del puente Pio Nono (Plaza Italia)
las Universidades San Sebastin y Andrs Bello.

5.2.2 Criterios de Museos localizados en zonas perifricas
Las zonas perifricas o zonas lejanas al centro cvico dentro de un rea metropolitana,
se entienden como emplazamientos urbansticos lejanos a actividades urbanas en
trminos de calidad y dinamismo econmico, social y cultural. Algunas de estas zonas
perifricas coinciden con ser zonas desfavorecidas y de baja calidad urbanstica; pero
por otro lado, existen otro tipo de zonas perifricas que s cumplen con un rol que
favorece a la calidad de vida lejos de las reas centrales. La cotidianidad de las zonas
cntricas a escala metropolitana van acompaadas de caractersticas de gran

58
movimiento urbano, flujo y congestin vehicular, adems de contaminacin atmosfrica
que se minorizan claramente en los sectores ms alejados o perifricos.

Por medio del siguiente cuadro se pretende comparar los casos de localizacin de
Museos pertenecientes al mbito de Interactivos que poseen un campo de accin ms
complejo dentro de las ciencias naturales y desarrollo tecnolgico. Estos casos
corresponden a Museos que se emplazan en zonas perifricas a escala metropolitana
como son La Villette en Pars y Cosmo Caixa en Barcelona, en relacin al caso del
MIM en Santiago.

MUSEOS interactivos La Villette Cosmo Caixa MIM
Descentralizacin cumple cumple cumple
Accesibilidad cumple cumple no cumple
Integracin cumple cumple no cumple
Consolidacin urbana cumple cumple no cumple

La descentralizacin urbana de estos Museos Interactivos en los dos casos
internacionales de La Villette y Cosmo Caixa, forman parte de una lgica de
descentralizacin de zonas histricas por excelencia, asociados a reforzar zonas
perifricas haciendo mas accesible la cultura, revalorizando su suelo contiguo y
dinamizando el sector.

En el caso del MIM, el emplazamiento de este Museo en la comuna de La Granja, se
inserta en un intento de acercar la periferia con proyectos culturales haciendo ms
accesible la cultura en los estratos socioeconmicos que no tienen instancias directas
para ello; pero por ser un Museo que requiere de pago para acceder, se desvincula a
su idea inicial de acceso a la cultura de sectores econmicamente ms
Cuadro 5.5: Criterio de localizacin de Museos en zonas perifricas

59
desfavorecidos. Grandes proyectos de Museos y de gran calidad musestica a nivel
mundial, tambin requieren de pago para su acceso por las condiciones lgicas de
mantencin y calidad expositora y el MIM no difiere de ello.

El emplazamiento de La Villette en la cintura noreste de Pars en el sector de Porte de
La Villette y Cosmo Caixa en la zona norte de Barcelona al pie del Tibidabo cumplen
con una accesibilidad acorde para acercar estas infraestructuras culturales a sus
visitantes por grandes ejes viales de sistema de transporte pblico o privado.

En el caso de Santiago con el MIM, no se cumple de manera expedita su accesibilidad
vial. El acceder por medio de transporte pblico (va Metro o buses de Transantiago)
significa recorrer una distancia correspondiente a nueve cuadras no lineales en una
poblacin habitacional de calles pequeas y poco amigables para un visitante o turista,
ademas que la sealtica urbana de ayuda ha ido desapareciendo por efecto de robos
y mal cuidado por parte de sus habitantes. Por otro lado, el acceder por medio de
transporte privado, hace ms fcil su acceso por medio de la autopista urbana Amrico
Vespucio Sur o la avenida Vicua Mackenna; pero no de la forma ms expedita por
producirse el mismo efecto anterior: calles pequeas, sealtica urbana que ha ido
desapareciendo y difcil recorrido no lineal para su llegada.

En cuanto a la integracin del espacio urbano, se observan en los casos de La Villette
y Cosmo Caixa una relacin amigable de insercin en sus zonas respectivas,
dinamizando de manera especial el incentivo de Infraestructuras Culturales como
elemento urbano emplazadas en zonas perifricas. Sus edificaciones respectivas son
de gran dimensin y modernismo por su temtica correspondiente hacia las ciencias y
tecnologas que acoge dentro de sus parques el recorrer libremente sus instalaciones.

En el caso del MIM se observa mas bien una fragmentacin en el espacio urbano con
esta Infraestructura Cultural emplazada en el Parque Brasil, urbansticamente en un
barrio habitacional de ingreso medio bajo que no ha mejorado su entorno ms
inmediato, ni ha producido cambios en sus entorno. Esta falta de dilogo con el barrio
y baja integracin de imagen urbana local, se debe al alto costo econmico que les

60
significa a sus vecinos ir al MIM, adems de encontrarse encerrado sin acceso libre a
sus parques por el mal dilogo vecinal y ciertos problemas de delincuencia, lo que ha
negado la integracin de espacio urbano a esta Infraestructura Cultural.

En relacin a la consolidacin urbana permitiendo fortalecer barrios de zonas
perifricas; los dos casos internacionales de La Villette y Cosmo Caixa han cumplido
su visin de revitalizar zonas deprimidas y perifricas en zonas de mltiples usos, tanto
habitacionales como de insercin de proyectos urbanos culturales, formando parte de
circuitos urbanos de recorrido
cultural por parte del llamado
turismo cultural.

Con respecto al caso del MIM, la
consolidacin del barrio en que se
emplaza este Museo, no se han
observado grandes cambios en el
sector adyacente, siendo un rea
cercana a la avenida Vicua
Mackenna y cercana a dos centros
comerciales, como son el Mall
Florida Center y Plaza Vespucio,
que podran facilitar mejoras
sustanciales en la zona y atraer a
inversionistas privados. La idea inicial fue dar vida a un barrio ms popular de zona
perifrica, pero que hasta el momento es difcil de apreciar.

5.3 Caso chileno de localizacin de Museos: Percepcin de Actores
Enmarcar una mirada de actores frente a sus opiniones correspondientes al desarrollo
urbano y su relacin con la localizacin de Museos en los casos antes nombrados
(Pars y Barcelona) respecto al caso chileno en Santiago como rea metropolitana
$
MIM
#
#
#

MALL
FLORIDA CENTER
FUENTE: Elaboracin propia en base a Mapcity.com
Plano 5.7: Criterio de Emplazamiento MIM en zona perifrica, comuna La Granja

61
respecto al futuro CCGM y el MIM; permite cruzar ideas respecto a sus opiniones con
bibliografas y documentos existentes en el tema.

Respecto a categoras de anlisis contenidas en preguntas realizadas en entrevistas
de actores expertos, se pueden contener en tres reas:
5.3.1 Desarrollo urbano y cultural
5.3.2 Polticas de infraestructura cultural
5.3.3 Rol de la institucionalidad en polticas de infraestructura cultural

5.3.1 Desarrollo urbano y cultural
El espacio urbano de Santiago ha ido evolucionando y configurando grandes cambios
en los ltimos aos. La ocupacin de este espacio est claramente diferenciada segn
los niveles de ingreso familiar, resultando en grandes diferencias en la calidad y
volumen tanto de la infraestructura y servicios, como de las viviendas.

Es as como la diferenciacin entre el sector del centro histrico y el de los de los altos
ingresos, en que estos ultimos mantienen un buen nivel de accesibilidad y de variedad
de ofertas relacionadas a la cultura; mientras que los sectores de zonas perifricas y
de bajos ingresos poseen mas bajo nivel de calidad urbana y cultural.

En los ltimos veinte aos se ha producido un
gran cambio en el panorama musestico a nivel
nacional e internacional. Los Museos han dejado
de ser instituciones dedicadas exclusivamente a
exhibir obras de arte, para transformarse en
centros de arte que desarrollan una variada gama
de actividades y para un pblico ms diverso. Se
han abierto a la sociedad convirtindose en
lugares de recreacin y de ocio, en los que se
puede disfrutar no solo de una experiencia musestica de apreciar los distintos
contenidos expositivos; sino tambin interactuar en los espacios aledaos a estas
Como seala J.Rosas: () el papel que
estn jugando hoy en da las ciudades en
el contexto de la globalizacin; porque
justamente las infraestructuras culturales
en el ms amplio sentido de la palabra,
se han convertido en los artefactos, que
como dira el profesor De Mattos, detonan
transformaciones en las estructuras
urbanas contemporneas de las ciudades
y capitalizan con los programas de
infraestructuras culturales; y capitalizan
posicionamientos internacionales, dada la
relevancia que el tema tiene en el
contexto internacional.

62
infraestructuras, como es el caso de parques, plazas y lugares de esparcimiento
anexos que se crean para unirse al entorno urbano del barrio o ciudad.

Se entiende por desarrollo urbano y cultural a la
relacin del entorno urbano de barrio o ciudad,
comprendidas en pretender una buena
habitabilidad para el ciudadano y visitante en
relacin a actividades culturales propias de una
urbe, como es el caso de actividades culturales y de ocio relacionadas a
infraestructuras acordes para ello, como salas de exhibiciones, auditorios, bibliotecas,
museos, plazas, entre otros. Para esta Tesis el caso de Museos es el objetivo de esta
relacin con la ciudad o barrio en que se emplaza.

Los Museos conllevan transformaciones en las
estructuras urbanas mediante proyectos de
arquitectura, los que tienen que ver con la cultura en
general y ocuparse para diferentes fines. Se han
transformado en elementos importantes para la
sociedad ya que no solo va una elite de la poblacin
como era antao, sino que actualmente es ms
masivo con un papel educacional cultural mayor.

En relacin al desarrollo urbano y cultural con el
caso del futuro CCGM; se puede plantear segn lo
confirman las diversas entrevistas realizadas, que el
emplazamiento de esta futura infraestructura
cultural (como ex edificio Diego Portales) posee un
potencial de crear un gran espacio de ocupacin
ciudadana, un espacio cultural ligado al uso del
espacio pblico, permitiendo crear su propia
identidad. Ello conlleva a desarrollar estmulos desde un plano pblico, a un plano en
que inversionistas privados se motiven a anexar otros proyectos que permitan
La opinin de J.Rosas respecto al ex
edificio Diego Portales: El edificio tiene
un problema de escala con el barrio. Si
yo lo comparo con el Pompidou, no
tiene nada de la transparencia que
tiene, el Pompidou tiene un trabajo
topogrfico que se mete, muestra todas
las entraas, es transparente, las
escaleras tienen color, o sea, hay luz
(...) Por otro lado est cerrado por
todas partes, entonces nadie puede
entrar; o sea tiene barreras. La cultura
es por naturaleza abierta, la cultura no
tiene lmites, por tanto ponerle a un
edificio una caja cerrada, no va para
ningn lado.
Segn I.Goles: La infraestructura cultural
en trmino de ciudad pasa lo primero, las
grandes obras que pueden llegar
convertirse en la imagen de invitar a una
ciudad.
Como seala V.Serrano: El edificio o la
reconversin del Diego Portales debiera
apuntar a resolver en el mismo edificio
una serie de requerimientos culturales
que atiendan y genere espacio de
encuentro y de acceso a la cultura
mucho ms masivo, mas amigable (...)
Manejar las dos escalas, el de la
Alameda y la del barrio interior. O sea, el
desafo para los arquitectos es total, o
sea, tiene muchas aristas el tema.

63
potenciar el sector contiguo a Plaza Italia e introductoria al barrio Lastarria; o potenciar
lo ya existente dentro del mbito cultural, como es lo que ha ido sucediendo con
Lastarria como barrio bohemio desde la colonia y su actual desarrollo en el campo
cultural (Museo de Artes Visuales, centros culturales y salas de teatro y cine) y
comercial (diversidad de tiendas de vestuario, diseo, cafs, restaurantes, entre
otras).

El potencial de emplazamiento del futuro CCGM
tiene que ver con su excelente ubicacin en la
columna vertebral histrica de Santiago, la Alameda, en la que actualmente hay
procesos de transformacin urbana, resultado de nuevos proyectos inmobiliarios que
interpretan una realidad cuya comunidad inmediata requiere de actividades culturales
y de ocio, y cuyos espacios urbanos aledaos complementan un habitar y un
encuentro necesario para la comunidad y el
visitante. Adems de localizarse en una zona central
dentro de un rea metropolitana que maneja un flujo
constante de habitantes y visitantes en sus terrenos,
los que buscan y requieren de actividades culturales
y de lugares de encuentro urbano.

En cuanto al desarrollo urbano y cultural ligado a
zonas perifricas permite que una infraestructura cultural active y revitalice una zona
deprimida, promoviendo la cultura y estimulando al publico y a futuros inversionistas
privados para hacer lo mismo en otros lugares
deprimidos de la ciudad.

El caso del MIM, que se instala en rea del Parque
Brasil de la comuna de La Granja, en un terreno
publico asignado en comodato (originalmente se haban elegido terrenos que eran de
particulares en el sector de General Velasquez con Alameda, lo que encareca mucho
la ejecucin del proyecto); por lo que se llevo a cabo en un lugar que estaba destinado
al traslado del zoolgico metropolitano.
La opinin de C.Felsehhardt respecto al
MIM: (...) me parece que es un
emplazamiento importante para darle un
cierto auge a un punto de la ciudad que
ciertamente no lo tena. Pero fjate que
no se si ha impactado realmente tanto el
rea en trminos positivos;
probablemente a nivel de colegios eso
probablemente ha sido positivo; para el
rea no estoy tan seguro. Socialmente
si, pero no se si le dio auge al rea
inmediata del museo (..).
Para V.Serrano: Yo creo que el MIM no
ha logrado pernear a su barrio, para
nada. O sea, es difcil acceder, no se ve
desde fuera, no tiene multi acceso, o no
genera una relacin digamos entre sus
bordes y su interior, para nada.
Segn E.Duhart: (...) la insercin urbana
de estos elefantes culturales, si claro
tendra que tener respeto, pero a veces
no es una cosa perpetua, es una cosa
de saber si aporta algo mas.

64

De esta forma permita potenciar un sector de la ciudad mas desvalida; cuya
localizacin no contribuye a provocar inters o atraccin del visitante, sobre todo el
acceder por transporte pblico. Segn la confirmacin de opiniones de los
entrevistados, es importante resaltar una falta de visin a nivel urbanstico, sin prevenir
cambios en los alrededores del proyecto; pero en Pars con La Villette si se recupera
un sector urbano deprimido.

Para que el MIM fuera integrado en el barrio en el que se emplaza, segn datos
entregados por M. Larraechea, gestora del Museo, es que se realizaron algunos
mejoramientos que contribuyeran a aportar mejoras en el barrio, como la creacin de
una comisara, revitalizar la junta de vecinos de la comuna de La Granja; pero por otro
lado, no se hicieron adelantos de ensanchamiento de calles, accesos expeditos,
conectados a las grandes avenidas y del Metro para facilitar el acceso al Museo.

De ello se podra decir que este Museo posee un problema de fondo respecto al
desarrollo urbano y cultural: se localiza dentro de un parque, el cual no posee relacin
con el barrio, cuya escala urbana no cumple con acoger en sus inmediaciones a sus
vecinos mas contiguos, que les permita a su vez interactuar con esta infraestructura
cultural como imagen local o elemento urbano con espacios pblicos que los acojan y
los hagan partcipes en sus inmediaciones.

Esto lleva a compararlo con los casos internacionales antes mencionados (La Villette
y Cosmo Caixa), como proyecto que posee una dbil imagen local como elemento
urbano pese a la grandiosidad de su arquitectura y
al excelente contenido musestico dentro del
campo interactivo al que pertenece.

Para concluir, si nos referimos a la justificacin del
emprendimiento de proyectos de Museos sin reparar en los impactos asociados al
desarrollo urbano, la mayora de los entrevistados coinciden en que es importante
realizar estudios de impacto asociado a la ejecucin del proyecto, ya que segn lo
Para S.Grey: (...) si tu complementas
con sistema de transporte pblico
adecuado, de fcil acceso hay un
potencial para la revitalizacin o
desarrollo de estmulos (...).

65
planteado, la idea no es invadir el espacio publico, si no mas bien intervenir de una
manera sutil, que permita una mayor integracin de la poblacin aledaa al Museo ya
sea dentro del barrio o ciudad.

Por otra parte, estas localizaciones son un potencial de estmulo a la inversin
inmobiliaria y al diseo urbano, cuyo estmulo permite poner estas obras importantes
en lugares ms deprimidos de la ciudad.

5.3.2 Polticas de Infraestructura Cultural
La transformacin de los espacios culturales y expositivos comienza por una
conjuncin de esfuerzos y voluntades. Revelar polticas culturales de Estado que se
interesan en integrar las Infraestructuras Culturales en los procesos de recuperacin
de barrios y acceso a la cultura, como la construccin de edificios que se acercan a la
cultura, son temticas que estn insertas en poltica
culturales internacionales; como hemos observado
en los casos de Pars y Barcelona antes
nombrados. Por otro lado, en el caso chileno, son
temticas que han estado presentes dentro de
nuestra historia y lenta y parcialmente se visualizan
dentro de nuestras polticas culturales.

En el marco del desarrollo urbano y los intentos por
el Estado en integrar la cultura como bien ms
preciado junto a la educacin para el espritu y
crecimiento de todos los individuos; forma parte de
las polticas pblicas que permiten el desarrollo de
una Nacin, especificadas en el contexto de las
polticas culturales.

Los Museos son intervenciones destinadas primero a promover la cultura donde es
menos accesible. En muchos casos est pensada en torno a sectores de la poblacin
Como seala V.Serrano:
Que la gente no slo vaya a mirar una
vez una exposicin por ejemplo o un
evento cultural; sino que de alguna
manera quede fidelizado y
comprometido a seguir interesado en
este tema y venir varias veces. Que se
genere un nexo y por eso se constituye
en una audiencia.
Yo creo que eso se debiera pretender
como poltica cultural.
Segn I.Goles respecto a si Chile tiene o
no poltica de Infraestructura Cultural:
Ahora tiene. Confo en ella.
A mi me basta definir, no se si eso ser
poltica. Pero al menos se han definido
prioridades, se han definido plazos, se
han definido imgenes objetivo, se han
definido que las gestiones que primero
que arquitectura, que una cosa ni la otra
no se pueden levantarse.

66
que normalmente no tienen acceso a ella, transformndose en una decisin bien
trascendental e importante.

Los autores Lord (1998), sealan que las Infraestructuras Culturales son una de las
instituciones culturales de mayor xito en nuestros tiempos. Pueblos y ciudades,
pequeas o grandes, regiones y estados, todos quieren tener su centro cultural.
Empresas, asociaciones de todo tipo y clubes desean, cada vez ms, poder formar sus
propios centro culturales. (Lord et al, 1998, p.13)

Se observan polticas de Infraestructuras Culturales ya desde el Gobierno de F.
Errzuriz Zaartu (1871-1876) cuyo intendente Benjamn Vicua Mackenna (1872-
1875) realiz cuantiosos y desmedidos gastos
para el hermoseamiento de la ciudad intentando
imitar tendencias europeas, siendo su obra
magna, el paseo del Cerro Santa Luca que
perdura hasta hoy. Dentro de sus legados estuvo
la conexin del ro Mapocho con el sector de la
Chimba. Esta conexin dio origen a una de las piezas estructurantes claves para
Santiago, el Parque Forestal,donde se emplaz el Palacio de Bellas Artes (actual
Museo de Bellas Artes), formando parte de las obras en torno a la conmemoracin del
primer centenario de la Independencia de Chile en 1910.

Dentro de estas polticas culturales relacionadas
con infraestructuras, y especficamente Museos,
las opiniones entre algunos entrevistados difieren
respecto a si existen polticas culturales sobre
ellos; algunos dudan que hayan existido polticas culturales especficamente para
infraestructuras, sino que lo ven como proyectos sueltos que se han acoplado a ciertas
polticas culturales especficas. Adems, en la actualidad no existe un Ministerio de
Cultura, y es un Consejo de la Cultura y las Artes que coordina el tema.

La opinin de M.Larraechea respecto a
la existencia de poltica cultural:
No tiene, ni ha tenido. Porque siempre
sale en cuenta de porque hacen esto si
tenemos dficit de camas; para que
vamos a hacer esto si hay gente tan
pobre en este pas. Nadie piensa en la
pobreza intelectual.
Segn M.Palmer sobre existencias de
polticas culturales: Si las ideas est,
pero no se materializan porque no est
llegando el momento; pero va a llegar el
momento, te fijas; no me cabe la menor
duda que va a llegar.

67
Por otro lado, otros entrevistados si opinan que histricamente han habido polticas
culturales, como seala S. Grey, que todo Estado tiene, solo que para nuestro caso
chileno ha habido una falta de vnculos con instrumentos de planificacin o que se
incorpore a algunos de estos instrumentos al territorio. Ello adems se asocia a una
madurez del pas de traspasar problemas emergentes y se comience a invertir en
proyectos de Infraestructuras Culturales, i.e. los
casos de Museos internacionales mencionados
anteriormente como una forma de resaltar e integrar
una ciudad o barrio.

Por otro lado, es recurrente entre los entrevistados
resaltar que hay que tener planes de gestiones
culturales (gestin de administracin de inversin,
de operacin relacionado a demandas locales tanto
de pblico como de creadores) antes que la relacin
al espacio urbano del proyecto para la ciudad o para
el barrio y la arquitectura correspondiente para cada
proyecto. Estos planes deben tener una misin definida, que se diseen con un
propsito concreto y no como espacio donde pueda caber todo sin que se integre al
lugar en que se localice.

Una poltica cultural eficiente se distingue al tener
claridad y planificacin al momento de aprobar un
proyecto de Infraestructura Cultural, con una misin
definida y un propsito concreto y con el apoyo de
los distintos ministerios involucrados en la
construccin de la obra, adems de ser perdurable
en el tiempo, lo que tiene relacin adems con el
potencial posicionamiento que puede ofrecer la ejecucin de un buen proyecto de
Museo; que vaya ms all de ir a ver solamente una pintura.

J. Rosas opina lo siguiente:
Yo dira que lo primero de una poltica
en este tema, es la articulacin de tres
entes en grueso que podran contribuir a
una aplicacin inteligente de esa poltica.
El sector pblico naturalmente, y sin
exclusin la totalidad de los ministerios,
porque el tema de Infraestructura
Cultural no es patrimonio de un
Ministerio de la Cultura () La cultura no
es algo como de un ministerio, es
interministerial, intersectorial () Dentro
de este contexto tiene que trabajar con
los privados, porque evidentemente una
buena poltica tiene que incluir,
considerar la participacin privada en
todas las instancias, de las pequeas y
medianas empresas, hasta los altos
mecenas ().
Para V. Serrano: Si uno tiene una
poltica cultural y determina una lnea
que quiere desarrollar o un dficit que
quiere cubrir, eso justifica esa decisin
por si. Lo que ocurre es que adems es
ms inteligente dira yo, tener una visin
ms integral respecto a las decisiones,
sobre todo cuando se trata sobre
infraestructura, porque sin duda las
infraestructuras impactan en el
territorio.

68
Una buena gestin y administracin de recursos, adems de contar con
infraestructura que mejore el entorno urbano, debe tener en cuenta en todo momento
por qu y para qu se est construyendo este proyecto de Museo, sin perder de
perspectiva sus resultados visuales y prcticos.

Hoy en da las poltica culturales relacionadas a
infraestructuras van enfocadas a democratizar el
acceso a ellas, antes era ms elitista. El
departamento de Infraestructura y Gestin Cultural
del CNCA, est orientado en la actualidad a dotar
a todas las comunas del pas de ms de 50 mil habitantes de centros culturales de
calidad, y los fondos se canalizan a travs de los municipios respectivos.

Entonces, una buena poltica de Infraestructura Cultural, tiene que interpretar las
necesidades de desarrollo cultural de una comunidad especifica e informarse acerca
de los medios y herramientas que son necesarias en trminos de equipamiento.

En sntesis, de acuerdo a lo que plantean los autores y entrevistados una buena
Poltica Cultural es aquella en que el Estado motive e incentive a participar a los
diferentes entes del Estado y a los inversionistas para que apoyen financieramente en
la creacin de centros con variadas actividades, en dnde se puedan apreciar
diferentes tipos de espectculos, ya que estos no estn dirigidos a un segmento
social, sino que en la actualidad lo visitan diversos tipos de personas; adems de
incorporarse plenamente respecto al barrio y sus vecinos, como tambin al espacio
urbano dentro de la ciudad, permitiendo transformarse en un elemento urbano que
sirva de polo de atraccin para diversas actividades de encuentro en una urbe.

5.3.3 Rol de la institucionalidad en polticas de Infraestructura Cultural
El Estado es el organizador de las polticas culturales que relacionan a las diferentes
organizaciones institucionales y artistas para que colaboren en la creacin de
industrias culturales, aprovechando los organismos que aportan a la cultura a nivel
Para J.Rosas: () yo creo que el
Estado todava no se da cuenta que la
sociedad chilena cambi, y que, los
esfuerzos que ha habido antes
consecutivos de muchas generaciones,
hoy da requieren como quien dice un
cambio de switch para que sintonizarse
con lo nuevo, nada ms.

69
mundial. El problema ms comn frente a estas
polticas culturales no suele ser la falta de
recursos, de voluntad o empeo de los gobiernos,
ni la falta de coordinacin entre los grupos sociales
encargados de materializarlas, sino que la mala o
errnea formulacin del objetivo de estas,
especialmente en la era de la globalizacin.

En este sentido la UNESCO ha hecho un llamado
a repensar las polticas culturales, a fin de que los
diferentes actores de sociedades an en vas de
desarrollo humano tengan presentes las
cuestiones culturales y que las reconozcan
plenamente como tales. La cultura es
interministerial, intersectorial; entonces
evidentemente tiene que trabajar con los privados, porque indiscutiblemente una buena
poltica debe incluir y considerar la participacin privada en todas las instancias, de las
pequeas y medianas empresas, porque es el capital humano de un pas.

Lo ms importante es el papel que tiene que
ejercer el Estado, de atraer a los inversionistas
privados, y los inversionistas privados no son
simplemente por dinero, sino que son todas las
personas que participan de la cultura crendola a
diario y que la cultivan. Todo lo anterior debe estar basado fundamentalmente en la
gestin.

Por todo, queda claro que el tema de las Polticas
Culturales no slo le compete al Gobierno, sino
que tiene que haber una articulacin entre los
diferentes entes del sector pblico, y que el Estado debe atraer a los diferentes actores
privados para que inviertan y participen en la cultura.
Para V.Serrano: Lo que es central es la
edificacin cultural que hace el Estado,
ya sea de sus propios ministerios o
desde los gobiernos locales, o de
municipios incluso.
Para J.Rosas: Ese papel del Estado
tiene que atraer a los inversionistas
privados, y los inversionistas privados
no son simplemente gente con dinero,
son todas las personas que participan
de la cultura crendola a diario y que la
cultivan y de ah vienen todas las
tradiciones locales, regionales,
nacionales, etc. Y por supuesto el papel
de la universidades y de las
organizaciones no gubernamentales.
Para M.Palmer: Partiendo por Paris, en
los gobiernos anteriores como el de
Mitterrand hizo mucho y quiso dejar su
marca, hizo edificaciones que estuvieron
a la gloria de Francia. () Es como
borrarle la cara a un pas, si no hay una
institucionalidad de ste tipo, pblica o
privada.

Para M.Larraechea: Si una persona
privada quiere hacer algo puede
perfectamente disear donde quiera,
cuando quiera y a la hora que quiera.
Pero si es una cosa que es estatal, tu
tienes que tomar en consideracin
muchas cosas y mucha gente opina
distinto.

70

La importancia que tiene la institucionalidad en el
diseo y gestin de proyectos de Infraestructura
Cultural, la mayora de los entrevistados considera
que la institucionalidad representa un papel
fundamental a la hora de desarrollar un proyecto de Infraestructura Cultural, dado que
sta es la encargada de permitir su ejecucin. Sin embargo, algunos manifiestan que
debera ser una entidad ms definida y reconocible
para as poder ejecutar ms y mejores proyectos de
Infraestructura Cultural.

Estas definiciones de polticas culturales respecto a
infraestructuras parten por la Comisin Presidencial de Infraestructura Cultural que
hubo entre el ao 2001 y 2004, destinada al mejoramiento de la capacidad de gestin
de espacios culturales chileno.

Por otro lado, el financiamiento de una
institucionalidad pblica es distinta si es privada o
mixta, ya que el tipo de financiamiento y el pblico
objetivo va a ser distinto.

Respecto a las influencias sobre estas polticas,
deben ser siempre cuidadosamente estudiadas por
grupos bastante amplios y representativos de las
temticas, para que aporten cada uno de ellos en la
medida de lo posible sus conocimientos, para as poder elevar el nivel de ciudad o
establecer redes de trabajo en el tema de Infraestructuras Culturales que velen por el
patrimonio cultural e insercin a nivel local, de barrio o ciudad.

Para A.Soffia: () es importante la
institucionalidad como, si bien debe
acoger todas las expresiones culturales;
alguien debe marcar una pauta al
respecto () porque en el fondo estos
proyectos son transversales en el
tiempo, son de importancia publica.
Para I.Goles: Pero esto no puede ser
slo la voluntad de una sola institucin
como el Consejo de la Cultura; sino de la
sociedad que se representa a travs de
sus autoridades locales, de los propios
creadores, del pblico que est
interesado.

Para J.Rosas: Yo creo que se est
viendo el problema absolutamente de
una manera, vuelvo a decir, como
administradores de la cultura y no como
promotores de la cultura.

Para I.Goles: Nosotros vamos a invertir
en recuperar, habilitar, ampliar
infraestructura cultural ya existentes a
nivel nacional de escala mas pequea y
que ya tiene una ubicacin existente. Lo
ms grande va a hacer aqu en Santiago
lo que se ha sealado ya como el Centro
Cultural Gabriela Mistral.

71
5.4 Reflexiones finales
Dentro de las Polticas Culturales del Bicentenario, en Santiago se esta promoviendo
una cultura musestica que apunte a atraer a los vecinos e individuos comunes con
atractivos Centros Culturales de bajo costo (pagos liberados y domingos familiares), lo
que implicara una mirada diferente hacia la cultura.
Frente a lo anterior, planteado en relacin a la comparacin de criterios de localizacin
de los casos del MIM y CCGM, y segn criterios de informacin bibliogrfica y
entrevistados, dan cuenta que la hiptesis propuesta de que es debatible que los
proyectos de Infraestructura Cultural de Museos en Chile han sido siempre
desarrollo urbano de Santiago; y segn las preguntas de investigacin: En Santiago
la localizacin de Museos se integra a la imagen urbana?, Existe una relacin entre la
ubicacin de los Museos, los vecinos y el visitante?, La localizacin de Museos son
un resultado de las polticas pblicas culturales?, La eleccin de emplazamiento de
Museos va unida a una intencin de recuperacin o revitalizacin de barrios como una
poltica pblica cultural?, Es importante un atractivo anexo al Museo para atraer a los
vecinos y al visitante?; no siempre fueron parte de polticas culturales y elementos de
polticas de desarrollo urbano; por lo cual se demuestra la hiptesis planteada con el
anlisis anteriormente expuesto.

En esta relacin hacia lgicas de localizacin de proyectos de Infraestructuras
Culturales de Museos y Centros Culturales, hasta el momento en nuestro pas no se
refuerza una integracin urbana y cultural dirigida hacia un entorno mas mediato como
es el barrio, sus habitantes y la imagen de Museo inserto en la ciudad como polo
atractivo y desarrollo mltiple en un contexto urbano. Es por ello que la localizacin del
MIM no ha cumplido su misin urbana hacia el barrio y hacia Santiago, a pesar de ser
uno de los mejores museos a nivel nacional y una obra arquitectnica diferente; las
dudas permanecen a nivel de desarrollo urbano respecto de si los criterios de
integracin, consolidacin y accesibilidad a escala metropolitana se han alcanzado.

72
En relacin al futuro CCGM como misin urbana hacia el barrio, sus habitantes y la
ciudad, puede jugar un rol ms preponderante por su centralidad y buena accesibilidad.
Va a depender nuevamente del rol institucional del Estado en conectar al desarrollo
urbano y cultural, y fusionar una Infraestructura Cultural con el barrio en que se
emplaza, independientemente de su calidad arquitectnica y musestica.

Frente a todo lo planteado, es importante rescatar la importancia de integrar proyectos
de Infraestructura Cultural en un plano urbano, adems del plano arquitectnico y
musestico; ya que permite aportar positivamente nuevos desarrollos econmicos,
culturales, de esparcimiento, entre otros. Una eficiente integracin de una
infraestructura que dialogue con el barrio, sus habitantes y tambin con su ciudad,
permite anexar un habitar ms agradable, positivo y ms cercano hacia actividades
relacionados con la cultura y el ocio. Muy importante para las grandes ciudades, que
deben ofrecer todo tipo de actividades para sus habitantes; adems de ser parte del
actual habitar del mundo globalizado donde la cultura juega un rol que no debe quedar
olvidado.

73

VI. CONCLUSIONES

74
Como resultado del anlisis realizado se confirma la hiptesis planteada Es debatible
que los proyectos de Infraestructura Cultural de Museos en Chile han sido siempre
desarrollo urbano de Santiago, debido a que nuestro pas no tiene lineamientos claros
frente a una poltica cultural. No parece haber un proyecto de Museos que tenga
relacin con el entorno urbano a nivel de barrio y ciudad, y la mayora de los casos de
infraestructuras utilizadas nacen de espacios o infraestructuras existentes, que se
aprovechan para estos fines.

Si bien es cierto a contar del ao 2005 y hasta el 2010 se proyecta un plan de accin
frente a este despertar cultural, en parte debido a las exigencias de la sociedad,
entidades culturales, ministerios, etc., resultado a su vez de la globalizacin, en que las
grandes ciudades necesitan tener Infraestructuras Culturales.

Al mismo tiempo frente a estas situaciones de proyeccin, surgen las llamadas
competencias entre ciudades o fracciones de ellas, las cuales son impulsadas por un
desarrollo generacional y al mismo tiempo el planteamiento de las nuevas
caractersticas urbanas que exigen la presencia de la cultura.

Lo que sustenta la confirmacin de sta hiptesis es el estudio realizado al MIM, cuyo
terreno en el que se encuentra emplazado fue asignado en comodato, a pesar de que
originalmente se haban elegido terrenos que eran de particulares, lo que encareca de
sobre manera la ejecucin del proyecto. Para que el MIM fuera integrado en el barrio
en el que se emplaza, se realizaron algunos trabajos que contribuyeran a mejorar el
barrio, como la creacin de una comisara y junta de vecinos de la comuna de La
Granja. Por otro lado, no se hicieron adelantos de ensanchamiento de calles, accesos
expeditos desde la estacin de Metro Mirador y vas expeditas para transporte privado
que se conectaran a las grandes avenidas adyacentes como son Avenida Vicua
Mackenna y Autopista Vespucio Sur.

Como parte de esta conclusin final, se pretende desglosar las preguntas planteadas a
los entrevistados, mencionadas en el captulo de metodologa y anlisis:

75

1. Con respecto a la impresin sobre el papel que ejerce en la actualidad la
Infraestructura Cultural en el posicionamiento internacional de las ciudades, todos
los entrevistados coinciden en que sta representa un buen nicho de diferenciacin
entre los distintos pases, dado que les otorga una identidad que les permite ser
reconocidos a nivel internacional, lo que fomenta de manera indirecta el turismo y
el aumento de divisas a nivel nacional, facilitando recursos para inversion.

2. En relacin con las diferencias que marcan la decisin de inversin en proyectos
de Infraestructura Cultural se plantea que es una decisin que depende de cada
gobierno y que en el caso de Chile no ha habido mucho cambio en torno a cmo se
decide a la hora de ejecutar un proyecto de Infraestructura Cultural, dependiendo
esta decisin de lo que prime en ese momento, el poder adquisitivo del gobierno y
el apoyo de los privados.

3. En cuanto a qu caractersticas o factores distinguen una buena poltica de
Infraestructura Cultural de una deficiente, la mayora coincidi en que una poltica
eficiente se distingue al tener claridad y planificacin al momento de aprobar un
proyecto de Infraestructura Cultural, con una misin definida y un propsito
concreto, ademas del apoyo de los ministerios interesados en la construccin de la
obra, y su perdurabilidad en el tiempo, lo que facilita el potencial posicionamiento
que puede ofrecer la ejecucin de un buen proyecto de Infraestructura Cultural.

4. En torno a que determina el xito de una decisin en materia de Infraestructura
Cultural, los entrevistados consideran que estn dados por una buena gestin y
administracin de recursos, adems de contar con infraestructura que mejore el
entorno urbano teniendo en cuenta en todo momento por qu y para qu se esta
construyendo este proyecto de Infraestructura Cultural, sin perder de perspectiva
sus resultados visuales y prcticos.

5. En lo que se refiere a la justificacin del emprendimiento de proyectos de
Infraestructura Cultural sin reparar en los impactos asociados al desarrollo urbano,

76
la mayora coincide en que es importante realizar estudios de impacto asociado a
la ejecucin del proyecto, pues la idea no es invadir el espacio publico, si no mas
bien intervenir de una manera sutil que permita una mayor integracin de la
poblacin al proyecto de Infraestructura Cultural que esta en desarrollo.

6. Con respecto a en qu medida la institucionalidad tiene importancia en el diseo y
gestin de proyectos de Infraestructura Cultural, la mayora de los entrevistados
considera que la institucionalidad representa un papel fundamental a la hora de
desarrollarlo, dado que sta es la encargada de permitir su ejecucin. Sin embargo,
algunos manifiestan que debera ser una entidad mas definida y reconocible para
as poder ejecutar mas y mejores proyectos de Infraestructura Cultural.

7. En relacin con la percepcin de cuales ciudades han tenido mayor xito en
materia de desarrollo de Infraestructura Cultural, todos coinciden en que el mejor y
mas claro ejemplo es el caso de Paris dado que la ciudad en si es considerada
como una Infraestructura Cultural fcilmente reconocible a nivel internacional. Esto
fue posible, segn E. Duhart, y M. Larraechea gracias a la buena gestin en su
momento del ministro de cultura del pas, quien utiliz de manera eficiente los
capitales proporcionados para estos efectos y del presidente Mitterrand, quin
promovi la ejecucin de proyectos de estas caractersticas.

8. En cuanto a cmo consideran que las experiencias de Paris y Barcelona se
inscriben como parte de una poltica cultural ligada a la poltica de desarrollo
urbano de estas ciudades, la mayora de los entrevistados considera que
efectivamente constituyeron una poltica de desarrollo urbano que permiti
posicionar o revitalizar el entorno en el cual fue instalado. Sin embargo, hay otros
que postulan que slo correspondieron a emprendimientos a nivel arquitectnico.

9. En torno a cules consideraron a su juicio las lecciones que debieran aprenderse
para el caso chileno a la hora de definir proyectos de Infraestructura Cultural en
base a las experiencias de Pars y Barcelona, los entrevistados opinaron que lo
que debiera aprenderse es la buena gestin y planificacin de los recursos con

77
miras a asociar y maximizar la calidad urbana del lugar donde se inserte el
proyecto de Infraestructura Cultural. Lo que lograron realizando un anlisis
acucioso del posible impacto en el territorio, para luego realizar una junta entre
privados y pblicos con la finalidad de proporcionar mayores recursos para la
ejecucin del proyecto aprobado. Adems, en lo posible insertarlos en barrios
populares para que sus habitantes puedan tener un mayor acceso a la cultura y as
revitalizar los sectores aledaos.

10. En lo que se refiere a qu aspectos asemejan y separan al Pompidou y el MACBA,
del CCGM, los entrevistados consideraron que los aspectos que los asemejan, son
en primer lugar que ambos estn ubicados en una parte de la cuidad que ha sido
histrica y que se encuentra en un eje de la ciudad que resulta muy llamativo por
su preponderancia; por otra parte, algunos creen que ambos proyectos se
enmarcan dentro de intervenciones verticales del Estado, adems de estar ambos
proyectos orientados a un acceso mas horizontal o menos elitista a la cultura. En
cuanto a las diferencias, consideraron que principalmente estan en la arquitectura
de cada uno de los edificios, pues mientras que el Pompidou esta construido de
manera que quede a la vista de los visitantes, el ex edificio Diego Portales no es
accesible a simple vista, por tanto no presentara el mismo impacto visual.

11. En cuanto a los aspectos que asemejan y separan a La Villette y el Museo Cosmo
Caixa con el MIM, los entrevistados en su mayora consideraron que aquello que
los asemeja es el hecho de que ambos son un centro interactivo para la
comunidad, lo que significa en cierta medida, hacer accesible la cultura a estratos
socioeconmicos que no tienen mucho acceso a estas instancias. Por otro lado,
tambin coinciden en la apreciacin de una falta de accesibilidad vial, dado que
opinan que al estar insertos en diferentes sectores, en el caso de La Villette en la
periferia y el caso del MIM en medio de un parque, dificulta la posibilidad de hacer
mltiples ingresos alrededor de las edificaciones. En cuanto a aquello que los
diferencia, creen que lo mas notorio es su diseo urbano, ya que en el caso del
MIM hubo una falta de visin a nivel urbanstico, ya que no previeron los cambios
que se produciran en los alrededores del proyecto, adems consideran que en el

78
caso de La Villette, sta recupera un sector urbano, cosa que en el caso del MIM
no ocurre, dado que la edificacin se impone urbansticamente.

12. En relacin a si consideran que Chile tuvo y/o tiene una poltica de Infraestructura
Cultural, la mayora considera que si, que siempre ha habido una poltica de
Infraestructura Cultural, la que se ha visto afectada por las distintas contingencias
del pas y las que han ido desarrollndose con el paso del tiempo, adecundose a
las necesidades actuales que presenta el pas y su sociedad. Sin embargo, hay
otros que postulan que es difcil poseer una poltica de Infraestructura Cultural
cuando no se tiene claridad de quien es el encargado de llevar a cabo estos
proyectos o cuando se tiene en consideracin otros temas, como la salud o la
educacin como prioridad sin tener en cuenta que la cultura es algo que tambin
desarrolla crecimiento y bienestar a nivel social.

13. Con respecto a si les parece que sta poltica se sostiene desde su aporte al
desarrollo urbano o ms bien responde a su propia condicin, la mayora de los
entrevistados se inclin por la opcin que esta poltica responde a su propia
condicin, debido a la falta de planificacin y recursos que ha existido.

14. En torno a cules consideran que son las principales falencias que tiene la poltica
de Infraestructura Cultural en Chile, la mayora considera que no se tiene una
buena gestin, ya que no existe un Ministerio de Cultura y no hay recursos
suficientes para realizar proyectos de Infraestructura Cultural, o que denota una
accin solo parcial e improvisada por parte del Estado.

Para concluir, Santiago como ciudad a escala metropolitana no posee una integracin
urbana como imagen de ciudad con grandes Infraestructuras Culturales que la
caracterizen, y que posea localizaciones claves dentro de ellas que permita una
integracin desde un nivel vecinal hasta un nivel de ciudad. Estas localizaciones
muchas veces resultan azarsticamente segn ofertas que se presentan sin ser
resultados de polticas pblicas en relacin hacia la cultura. Algunos proyectos han
aparecido con intencin de recuperacin o revitalizacin de barrios como una poltica

79
pblica cultural (como es el caso del sector de Matucana, comuna de Santiago), pero
no parece formar parte de polticas culturales de incentivar desde una perspectiva
urbana la creacin y localizacin de Museos.

Es por ello que se pretendi analizar en esta Tesis las Infraestructuras Culturales
desde un prisma urbano, haciendo uso de antecedentes bibliogrficos y recurriendo a
la percepcin de actores claves en el tema, a fin de enfatizar la importancia de los
Museos como elementos urbanos que forman parte de barrios y ciudades, dnde su
conexin con el espacio, el habitar y su atractivo debe ser parte de nuestras ciudades,
y a la vez deben aportar hacia una integracin con el espacio circundante.

80

VII. BIBLIOGRAFA

81
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http://www.nuevamuseologia.com

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Ley 19.891, 2003, Ley del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes y el Fondo Nacional de
Desarrollo Cultural y las Artes

84

VIII. ANEXOS

85

8.1 Preguntas para entrevistados

Preguntas Categora de anlisis

1. Cul es su impresin sobre el papel que juega en la actualidad
la Infraestructura Cultural en el posicionamiento internacional de las
ciudades?

Desarrollo urbano y cultural

2. Qu diferencias marcan la decisin de inversin en proyectos
de Infraestructura Cultural que prim hasta hace dos o tres dcadas
respecto a la realidad actual?

Poltica de
Infraestructura Cultural

3. Qu caractersticas o factores distinguen una buena poltica de
Infraestructura Cultural de una deficiente?

Poltica de

4. El xito de una decisin en materia de Infraestructura Cultural
est dado por qu resultados en la prctica?

Poltica de

5. Se justifica el emprendimiento de proyectos de Infraestructura
Cultural sin reparar en los impactos asociados al desarrollo urbano,
por qu?


6. En qu medida la institucionalidad tiene importancia en el
diseo y gestin de proyectos de Infraestructura Cultural?

Rol de la Institucionalidad
en poltica de Infraestructura
Cultural

7. A su juicio, qu ciudades han tenido mayor xito en materia de
desarrollo de Infraestructura Cultural? En qu basa su juicio para
afirmar que han sido exitosas?


8. Considera que de las experiencias de Paris (caso Pompidou y
La Villette) y Barcelona (caso MACBA y Museo Cosmo Caixa) se
inscriben como parte de una poltica cultural ligada a la poltica de
desarrollo urbano de estas ciudades?

Poltica de

9. Cules son a su juicio las lecciones que debieran aprenderse
para el caso chileno a la hora de definir proyectos de Infraestructura
Cultural en base a las experiencias de Pars y Barcelona?

Cultural

10. Haciendo una comparacin con el Pompidou y MACBA, con lo
que podra ser el futuro Centro Cultural Gabriela Mistral (ex Edificio
Diego Portales) en su propsito original y de acuerdo al proyecto de

Cuadro 8.6: Preguntas entrevistados

86
recuperacin ad portas, sin desconocer diferencias en aspectos de
orden institucional e histricos, podra sealar qu aspectos los
asemejan y los separan? en trminos de:

Poltica de
:: La decisin que dio origen a este proyecto de Infraestructura
Cultural

:: Respecto a su emplazamiento urbanstico
:: Su influencia social de ubicacin que ejerce directamente para el
visitante o pblico objetivo

:: Su dinamismo dentro de la ciudad
:: Su integracin en el circuito turstico urbano

11. Ahora, haciendo una comparacin con el Museo de La Villette y
el Museo Cosmo Caixa, con lo que es el MIM (Museo Interactivo
Mirador) sin desconocer diferencias en aspectos de orden
institucional e histricos, podra sealar qu aspectos los asemejan
y los separan? en trminos de:

Poltica de
:: La decisin que dio origen a este proyecto de Infraestructura
Cultural

:: Respecto a su emplazamiento urbanstico
:: Su influencia social de ubicacin que ejerce directamente para el
visitante o pblico objetivo

:: Su dinamismo dentro de la ciudad
:: Su integracin en el circuito turstico urbano

12. Considera usted que Chile tuvo y/o tiene una poltica de
Infraestructura Cultural? En qu se basa su afirmacin?

Cultural

13. Le parece que esta poltica se sostiene desde su aporte al
desarrollo urbano o ms bien responde a su propia condicin?

Poltica de

14. En consideracin a todo lo anteriormente planteado por usted:
Cules son las principales falencias que tiene la poltica de
Infraestructura Cultural en Chile?

Poltica de

8.2 Glosario: Definiciones claves

INFRAESTRUCTURA
CULTURAL

Se define para esta Tesis, como obra arquitectnica tanto Museos como Centros de Arte
que albergan conocimientos relacionados al mundo del arte, en general representados a
travs de muestras fsicas expositoras, presentaciones en vivo e interacciones diversas
de la transmisin de la cultura y se encuentran insertas en un territorio de espacio
urbano. Esta ser una presencia icnica dentro de la ciudad actual, volvindose un
monumento urbano y dando una funcin a su entorno.

Cuadro 8.7: Definiciones claves

87

POLITICA CULTURAL

Conjunto de principios y presupuestos que sirven de base para la intervencin de los
poderes pblicos en la actividad cultural radicada en su jurisdiccin territorial con el
objeto de satisfacer las necesidades sociales de la poblacin en cualquiera de los
sectores culturales. (UNESCO, 1979)

ESPACIO URBANO

Entendido como lugar fsico o territorio, ms el conjunto de objetos existentes en l,
naturales o artificiales donde los ciudadanos interactan y se relacionan de tal manera
de ser parte de su entorno.

PROYECTO URBANO

Desarrollo de ideas unitarias tanto la infraestructura como arquitectura, su entorno
fsico e impacto urbanstico; como su directa relacin al ciudadano y su forma de
interactuar en l, aportando a su desarrollo de ciudad moderna y contempornea.

EMPLAZAMIENTO

Termino que se utiliza en este trabajo para nombrar la localizacin urbanstica de las
Infraestructuras Culturales.

ZONA CENTRICA

Emplazamiento urbanstico cuya centralidad relacionada a la ciudad es clave en relacin
a las actividades urbanas correspondientes al rea econmica, social, cultural y
turstica.

ZONA PERIFERICA

Emplazamiento urbanstico lejano a las actividades urbanas que muchas veces coinciden
con ser zonas desfavorecidas en trminos de calidad y dinamismo econmico, social y
cultural.

CENTRO HISTORICO

Se entiende como centro histrico a la zona cntrica por excelencia en ciudades que han
ido desarrollando diversidad de subcentros que cumplen la misma funcin de entregar
diversidad de servicios para sus ciudadanos.

INFRAESTRUCTURA
CULTURAL COMO
ELEMENTO URBANO

Se entiende como infraestructura cultural, los elementos de la estructura urbana que
atraen cantidades relativamente reducidas de personas; sin embargo, son edificios
simblicos importantes para la ciudad y, por lo tanto, puntos focales y de referencia.
Estas caractersticas, vuelven a estos edificios propicios para su forma arquitectnica
sea diferenciada y nica.

IMAGEN URBANA

Se entiende como lo vivenciado subjetivamente por el observador de una totalidad de
las impresiones visuales que el espectador recibe de la ciudad, estas impresiones
pueden referirse al aspecto general de la ciudad, a sectores urbanos y a detalles
caractersticos.


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