El documento presenta la visión, misión y valores del Gobierno Regional de Huancavelica, así como sus objetivos estratégicos y acciones prioritarias. También describe los principales instrumentos de gestión utilizados como el Plan de Desarrollo Concertado, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional, los cuales buscan orientar la gestión pública regional de manera planificada y concertada.
El documento presenta la visión, misión y valores del Gobierno Regional de Huancavelica, así como sus objetivos estratégicos y acciones prioritarias. También describe los principales instrumentos de gestión utilizados como el Plan de Desarrollo Concertado, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional, los cuales buscan orientar la gestión pública regional de manera planificada y concertada.
El documento presenta la visión, misión y valores del Gobierno Regional de Huancavelica, así como sus objetivos estratégicos y acciones prioritarias. También describe los principales instrumentos de gestión utilizados como el Plan de Desarrollo Concertado, el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional, los cuales buscan orientar la gestión pública regional de manera planificada y concertada.
VISIN La regin Huancavelica es una organizacin moderna, proactiva y con identidad propia que lidera el desarrollo sostenible de la regin, institucionalizando los valores humanos, generando condiciones para la competitividad integral y articulando la inversin pblica y privada.
MISIN Organizar y Conducir con eficiencia y transparencia la gestin pblica regional, conducente a lograr concertadamente el desarrollo integral y sostenido de la regin, dentro de un marco democrtico y de prctica de valores. VALORES Honestidad Transparencia en la Gestin Pblica Responsabilidad Social Justicia y Equidad Desarrollo Humano Proteccin del Medio Ambiente Eficiencia y Eficacia Trabajo en Equipo Participacin Ciudadana
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN OBJETIVOS ESTRATGICOS Mejorar los niveles de produccin agropecuaria y pisccola, propiciando su desarrollo competitivo y sostenido. Mejorar la articulacin vial e integracin territorial, para el acceso de la poblacin a los servicios sociales y oportunidades de mercado. Mejorar las condiciones de los servicios educativos a travs de la ampliacin, rehabilitacin y construccin de infraestructura educativa, garantizando una educacin bsica de calidad en los diferentes niveles, con equidad y formacin de valores. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios bsicos de saneamiento y electrificacin en el mbito regional. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios integrales de salud, desarrollando principalmente programas asociados a la disminucin de la desnutricin crnica infantil y la mortalidad materna neonatal. Fomentar la proteccin y utilizacin racional de recursos naturales, medio ambiente y prevencin de riesgos y daos en la poblacin por efectos naturales y antrpicos. Modernizar y fortalecer la gestin pblica regional en un marco de eficiencia y democracia participativa. Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible en el departamento de Huancavelica. ACCIONES PRIORITARIAS Mejoramiento de la integracin vial regional, con incidencia en la atencin de los tramos vecinales y departamentales que integren los centros de produccin a los mercados intra y extradepartamentales, y faciliten el acceso de la poblacin a los servicios pblicos, y presten accesibilidad a las zonas con potencial turstico. Desarrollo de Programas y Proyectos orientados al logro de la competitividad agropecuaria, priorizando las cadenas productivas, UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN infraestructura agrcola, transferencia de tecnologas mejoradas y promoviendo las capacidades empresariales. Desarrollo de Programas y Proyectos orientados al logro de la competitividad agropecuaria, priorizando las cadenas productivas, infraestructura agrcola, transferencia de tecnologas mejoradas y promoviendo las capacidades empresariales. Desarrollo de Programas y Proyectos orientados a la conservacin, proteccin y mejora del medio ambiente, as como del uso racional y sostenible de los recursos naturales. Mejorar la cobertura de los servicios bsicos de agua potable y desage, as como de energa elctrica, con incidencia en las reas rurales. Reestructurar la organizacin regional, acorde a los nuevos retos y competencias asumidos, con enfoque de modernidad y competitividad. Fortalecimiento de capacidades de los recursos humanos del Gobierno Regional, con programas integrales de capacitacin permanente, para una prestacin eficiente de servicios. Fortalecer la implementacin de las diferentes Unidades Formuladoras del Pliego, as como la Unidad Evaluadora de la Pre Inversin Regional. Mejorar la implementacin de los diferentes rganos estructurados del pliego con sistemas integrados de comunicacin y Equipo necesario, acorde a los servicios que prestan. (Equipo PAD, ingeniera, de investigacin, hospitalarios, para transferencias tecnolgicas etc.). Conformacin de un banco de proyectos de envergadura e impacto regional, en referencia a los principales ejes estratgicos de desarrollo econmico, social, territorial y de medio ambiente. Regularizacin de trmites tcnico-administrativos pendientes de aos anteriores (rendiciones de anticipos, liquidaciones de obras etc.)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN El Gobierno Regional De Huancavelica y sus Instrumentos de Gestin El Gobierno Regional de Huancavelica, con el propsito de orientar su accionar hacia la transparencia en la gestin pblica, a travs de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, utiliza instrumentos de planificacin como son: El Plan de Desarrollo Concertado (PDC), el Plan Estratgico Institucional (PEI), el Plan Operativo Institucional (POI), y tambin los Planes Regionales, el mismo que orientar la gestin en el corto, mediano y largo plazo de una manera planificada y concertada, teniendo como referencia la Ley de Modernizacin de la Gestin del Estado y su reglamento y la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales. El Plan Estratgico Institucional constituye el principal instrumento de gestin, que en el marco de las polticas institucionales, orienta la gestin estratgica de mediano plazo de nuestra institucin y direcciona el destino de la inversin pblica para los prximos aos, en la perspectiva de consolidar los objetivos de la gestin, financiando un conjunto de intervenciones vinculadas a las demandas prioritarias de la poblacin. Esta tarea requiere fortalecer el capital humano de nuestra Institucin para alcanzar los propsitos del PEI, articulado al Plan de Desarrollo Regional Concertado; capacidades humanas cuyos esfuerzos se orienten a contribuir al desarrollo progresivo de nuestra regin, con criterios de eficacia, eficiencia, economa y calidad de la inversin, que UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN impulsen alcanzar los resultados e impactos en el mediano y largo plazo. CARACTERSTICAS DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIN DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA 1. EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestin de corto plazo que define las actividades que se llevarn a cabo en perodos de un ao, para el logro de los resultados previstos en el Plan Estratgico Institucional. Su estructura contiene entre otros puntos: los objetivos institucionales anuales, indicadores, metas, acciones operativas y proyectos. EL PLAN OPERATIVO ES NECESARIO PORQUE
Permite que la municipalidad cuente con una "lgica de conjunto" para la accin institucional en el corto plazo. Contribuye a lograr la coherencia de la gestin institucional municipal mediante la organizacin y coordinacin de las actividades de las diferentes dependencias municipales, en funcin de las prioridades institucionales Ayuda a lograr la mejor combinacin posible entre el potencial humano de la organizacin y sus recursos materiales y financieros. LOS OBJETIVOS DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
Evitar la superposicin (duplicacin) de actividades entre las diferentes dependencias municipales. Enfocar la gestin institucional en el logro de las prioridades establecidas en el presupuesto participativo, el plan de desarrollo institucional y el plan de desarrollo concertado. UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN Identificar el papel de cada dependencia municipal para el mejor desempeo de la misin municipal.
IMPORTANCIA El POI es una herramienta que traza el camino por el que se debe conducir la institucin en un ao calendario, conteniendo las principales actividades y proyectos que se desarrollarn en concordancia con los objetivos y lneas estratgicas establecidas en el PEI. Esto lo hace un proceso integrador y de trabajo colectivo que, a partir de consensos respecto de las acciones, proyectos, metas e indicadores, permite alinear y ordenar el trabajo institucional de un ao. 2. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO (PDC) Documento orientador del desarrollo regional o local y del proceso del Presupuesto Participativo, que contiene los acuerdos sobre la visin de desarrollo y objetivos estratgicos de la comunidad en concordancia con los planes sectoriales y nacionales. Sobre su base se identifican, analizan y priorizan los problemas y soluciones a travs de proyectos de inversin durante la Fase de Concertacin del proceso de Presupuesto Participativo. (Decreto Supremo N 142-2009-EF - Reglamento de la Ley N 28056
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN - Ley Marco del Presupuesto Participativo). Tanto las acciones y polticas pblicas locales como el proceso del Presupuesto Participativo se deben guiar por el PDC.
3. PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL (PEI) Es el instrumento de gestin de mediano plazo que orienta la gestin institucional y recoge los compromisos asumidos por el Estado en el Proceso de Planeamiento del Desarrollo Concertado que incluye los aspectos institucionales, sirve de base para la elaboracin del Plan Operativo Institucional y del Presupuesto Institucional. (Directiva N 013 - 2010/GOB.REG-HVCA/GGR-GRPPyAT-SGDIeI - Lineamientos metodolgicos para la formulacin, aprobacin y evaluacin del Plan Operativo Institucional para el ao fiscal 2011 del pliego 447 Gobierno Regional de Huancavelica). DIFERENCIAS ENTRE EL PEI Y EL POI El Plan Estratgico Institucional es un plan de mediano plazo que establece los objetivos generales de la institucin y grandes lneas de accin, mientras que el Plan Operativo Institucional es un plan de corto plazo en el UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN que se establecen las diversas actividades que debemos realizar para alcanzar los objetivos y metas trazadas para un ao calendario. RELACIN ENTRE PEI Y EL POI Indudablemente, que los objetivos, metas y actividades del POI guardan estrecha relacin con los grandes lineamientos y con el objetivo estratgico establecido en el PEI. En otras palabras, el POI permite concretar o llevar a la prctica lo establecido en el PEI, estableciendo los recursos necesarios para su implementacin. Asimismo, contiene las metas que se deben cumplir y los indicadores que permiten evaluar su ejecucin. 4. NIVEL DE PLANIFICACIN EN EL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO NIVEL ESTRATGICO NIVEL TCTICO UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN NIVELES DE PLANIFICACIN, CARACTERSTICAS Y TEMPORALIDAD NIVEL DE PLAN CARACTERSTICAS TEMPORALIDAD PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
Estratgico Territorial / Multisectorial Largo Plazo Participativo Cambios Irreversibles
Se da a largo plazo de 6 aos.
PLAN ESTRATEGICO INTITUCIONAL
Estratgico Institucional / Gobierno Local Mediano y Largo Plazo Participativo Cambios Irreversibles en el Corto Plazo
Se da a mediano plazo de 1 ao a 4 aos
PLAN OPERATIVO ANUAL
Estratgico Operacional / Gobierno Local Corto Plazo Participativo Flexible y Realista
Se da a corto plazo 1 ao.
ARTICULACIN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIN DEL GOBIERNIO REGIONAL DE HUANCAVELICA
Enfoque de Desarrollo Anlisis Estratgico Diagnstico Temtico y Territorial Visin Institucional Visin Compartida Misin Objetivos Estratgicos Valores Estrategia ( Programas) Objetivos Estratgicos Indicadores Clave Proyectos y/o Servicios Fuentes de Financiamiento Metas o Indicadores Organizacin Costo PLAN DE DESARROLLO DESCONCERTADO PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E. A.P. ADMINISTRACIN Seguimiento Organizacin Seguimiento
Anlisis Estratgico
Visin Institucional
Misin
Objetivos para el ao Valores
Productos Esperados Objetivos Estratgicos
Cronograma de Actividades por Proyecto y Servicio Proyectos y/o Servicios
Presupuesto Metas o Indicadores
Plan de Adquisiciones Costo
Organizacin Organizacin
Seguimiento Seguimiento
Gestin de Riesgos
EL DESARROLLO SOCIAL A NIVEL LOCAL
PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO ANUAL
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