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ProyectoPlantadePerlitaconAgregadoNitrogenado(PAN)
PLANTAPRILLEXAMRICA,ENAEXS.A.
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Pgina1de1
ANEXON10
PLANDEEMERGENCIADEENAEXS.A.
PLAN DE EMERGENCIA
PLANTA PRILLEX
AMERICA
PLANTA PRILLEX AMERICA
SUPERINTENDENCIA
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PLAN DE EMERGENCIA
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Pgina 2 de 61 Revisin 02
1.0 INTRODUCCION
2.0 ORGANIZACIN
3.0 PLAN DE EMERGENCIA
3.1. Objetivos
3.2. Alcances
3.3. Definiciones
3.4. Documentos de Referencia
3.5. Estructura de respuesta a emergencias
3.6. Sistemas de alarmas
3.7. Equipamiento
4.0 GUIA DE COMUNICACIN Y RESPUESTA A EMERGENCIA
5.0 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIA
5.1. Procedimiento de Incendio y/ explosiones
5.2. Procedimiento de Sustancias Peligrosas (fugas y/o derrames)
5.3. Procedimiento de Intoxicacin Alimentaria
5.4. Procedimiento de Sismos y Tsunamis
5.5. Procedimiento de Espacios Confinados
5.6. Procedimiento de Rescate en Altura
6.0 REGISTROS
6.1 ANEXOS
REGLAMENTO DE BRIGADA DE EMERGENCIA
VEHICULO DE EMERGENCIA
ESTACION DE EMERGANCIA
7.0 MODIFICACIONES
CONTROLES REVISIN APROBACIN
NOMBRE Francisco Daz Gallardo Alex Illge Redlich
CARGO Superintendente HSEC Gerente de Planta
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PLAN DE EMERGENCIA
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Pgina 3 de 61 Revisin 02
1.0 INTRODUCCION
Enaex S. A. Planta Prillex Amrica, es un complejo qumico de moderna tecnologa que
produce nitrato de amonio a partir del proceso del amoniaco.
El complejo industrial est formado por seis unidades productoras:
PANNA 1 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio
PAN 2 Planta de acido ntrico
PANNA 3 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio
PANNA 4 Planta de acido ntrico, nitrato de amonio
MATRICES solucin de nitrato de amonio emulsionado
Planta PAN Perlita con agregado nitrogenado
Las principales instalaciones del complejo industrial son:
Un Terminal Martimo
Tres Estanques de almacenamiento de amoniaco
Tres Estanques al almacenamiento de acido ntrico
Tres Estanques de almacenamiento de solucin de nitrato de amonio
Tres Canchas de almacenamiento de nitrato de amonio (cancha internas y canchas del
Desierto)
Tres Estanques de petrleo
Un estanque de propano
Las instalaciones se encuentran ubicadas:
En la II Regin del pas, aproximadamente a 70 kilmetros de la ciudad de Antofagasta,
en la Comuna de Mejillones.
La superficie del predio es de 60 hectreas.
se localiza en la Avenida Costanera Norte N 300, Barrio Industrial de Mejillones.
El frontis principal de las instalaciones, enfrenta el borde costero con una extensin de
600 metros, a una distancia de 20 metros del mar. Entre el mar y la costa se encuentra
un acantilado de 10 metros de altitud, respecto del nivel medio del mar.
A 500 metros mar adentro, opera opera un Terminal Martimo para la recepcin de
buques quimiqueros e interfase de descarga de amoniaco refrigerado, a traves de las
lneas submarina hasta los estanques en tierra, La Plataforma es una isla en el mar y no
dispone de instalaciones que la conecten directamente con tierra.
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PLAN DE EMERGENCIA
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2.0. ORGANIZACIN
COMANDO DE EMERGENCIA
ASISTENTE
RELACIONES
PBLICAS
(1) Designado por el
Gerente de Planta
Prillex Amrica
BRIGADA DE EMERGENCIA
Brigadistas Planta Prillex Amrica
GRUPOS DE APOYO INTERNO
Superintendencia de Mantenimiento
Seguridad y Proteccin Planta
(Apoyo y Primeros Auxilios)
Respuesta de Lnea (personal del
rea).
ASISTENTE PEE
(1) Personal a cargo de
los diferentes Puntos
de Encuentro de
Emergencia (PEE).
COMIT EJECUTIVO
Gerente General
Gerentes de Areas
GRUPOS DE APOYO
EXTERNOS
Mutual de Seguridad
SAMU
Bomberos
Carabineros, Capitania de Puerto
Comit de Emergencia Comunal
COMIT DE EMERGENCIA
Gerente de Planta
Superintendentes de Produccin
Superintendente Tcnico e Ingeniera
Superintendente de Mantenimiento
Superintendente HSEC
Superintendente de Logstica
Superintendente de Capital Humano
J efe Departamento de Administracin
J efe Area Control de Calidad
JEFE DE EMERGENCIA
J efe de Turno
(J efe de Brigada de Emergencia)
ASISTENTE JEFE DE
Asistente J efe de Turno
(Asistente J efe de Brigada de Emergencia)
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GRUPOS DE INTERVENCION
2.1. COMITE EJECUTIVO
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Entregar los recursos y equipamiento necesarios para la prevencin y
control de emergencias.
Hacer cumplir la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente de Enaex S.A.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Asistir al Comit de Emergencia en la toma de decisiones crticas,
especialmente aquellas que puedan tener implicaciones estratgicas
para la continuidad de negocios de la empresa.
Constituir el Comit de Manejo de Crisis.
Suministrar los recursos especiales para el manejo de la emergencia.
Servir de nexo con los organismos externos a nivel nacional y regional
de autoridades.
Servir de nexo con otras empresas a nivel nacional y/o Regional que
puedan brindar ayuda mutua.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Solicitar al Comit de Emergencia, el informe preliminar de cmo fue
manejada la emergencia
Analizar las causas que provocaron la emergencia.
Emitir informe oficial de la emergencia.
Otorgar los recursos necesarios y autorizaciones para las acciones
correctivas, segn informe del Comit de Emergencia.
COMPOSICIN
El Comit
Ejecutivo, estar
compuesto por
Gerente General
Gerentes de Areas
ACTAS
Post
Emergencia
Todas las decisiones adoptadas por el Comit Ejecutivo debern
quedar registradas por escrito.
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2.2. COMIT DE EMERGENCIA
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Solicitar los recursos y equipamientos necesarios para la
prevencin y control de emergencias, para que el plan tenga
continuidad y permanencia en el tiempo.
Auditar el Plan de Emergencia por reas
Coordinar los ejercicios de evacuacin.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Asumir la direccin y control de la emergencia, asesorando al J efe
de Emergencia.
Suministrar informacin y recursos para el manejo de la emergencia.
Servir de nexo con los organismos externos a nivel local,
Autoridades y Comunidad.
Servir de nexo con otras empresas a nivel local que puedan brindar
ayuda mutua.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Coordinar las labores de reestablecer las operaciones interrumpidas
por la emergencia.
Solicitar al J efe de Emergencia, el informe preliminar de cmo fue
manejada la emergencia.
Analizar las causas que provocaron la emergencia.
Emitir informe oficial de la emergencia.
COMPOSICIN
El Comit de
Emergencia estar
compuesto por:
Gerente de Planta
Superintendente de Produccin
Superintendente Tcnico e Ingeniera
Superintendente de Mantenimiento
Superintendente HSEC
Superintendente de Logstica
Superintendente de Capital Humano
J efe Departamento de Administracin
J efe Area Control de Calidad
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las decisiones adoptadas por el Comit de Emergencia
deber dejarse constancia por escrito.
Generar el informe preliminar de la emergencia para se enviado al
Comit Ejecutivo
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2.3. JEFE DE EMERGENCIA
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Es responsable de la implementacin, en su turno, del Plan de
Emergencia y debe coordinar la ejecucin de las acciones operativas
en caso de una emergencia.
Responsable de la formacin y el entrenamiento de la Brigada de
Emergencia de su turno
Presentar requerimientos para optimizar las respuestas de
emergencia al Departamento de Prevencin de Riesgos y Medio
Ambiente.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Definir el "Nivel" de la emergencia para efectos de activar la
respuesta correspondiente.
Liderar y coordinar las diferentes funciones de emergencia, para que
las labores de los brigadistas se realicen adecuadamente.
Coordinar la intervencin de los grupos internos con los grupos de
operacin externos.
Coordinar con el Comit de Emergencia toda necesidad
comunicacional.
Poner en funcionamiento las acciones de emergencia que segn el
Plan de Emergencias especifique.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Evaluar el resultado de la respuesta a la emergencia, para analizarlas
con el Comit de Emergencias.
Coordinar la recoleccin de los informes de daos y prdidas
ocasionados por la emergencia.
Verificar las consecuencias de la emergencia y elaborar el informe
respectivo al Comit de Emergencias.
COMPOSICIN
El Jefe de
Emergencia ser:
J efes de Turno
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las actividades adoptadas por el J efe de Emergencia deber
dejarse constancia por escrito.
Todos los informes que reciba el J efe de Emergencia, los reportar al
Comit de Emergencia.
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2.4. ASISTENTE DE JEFE DE EMERGENCIA
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Asistir y asesorar al J efe de la Emergencia en el entrenamiento y
formacin de la Brigada de Emergencia
Conocer y ayudar en la implementacin del Plan de Emergencias de la
Planta en su turno.
Participar en la implementacin del plan de emergencia y en el
entrenamiento del personal de las reas operacionales.
Conocer y ayudar en la ejecucin e implementacin del Plan de
Emergencia.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Asistir al J efe de Emergencia durante el desarrollo de sta.
Solicitar la ayuda de los equipos de respuestas.
Colaborar con la Brigada cuando esta se haga presente.
Coordinar la ayuda de Primeros Auxilio a quienes hayan sido afectados
por el siniestro.
Hacer efectiva la orden de evacuacin local.
Verificar mediante un recorrido rpido que el rea afectada, queda
evacuada completamente y evitar el regreso de personas.
Coordinar los cambios de ruta de salida determinados por el J efe de
Emergencias, en caso de que ello sea necesario.
Notificar la culminacin de la evacuacin del rea y las novedades
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Coordinar el reintegro del personal del rea.
Colaborar en la recoleccin de antecedentes de la emergencia para
elaborar el preinforme.
COMPOSICIN
El Asistente de
Jefe de
Emergencia ser:
Asistente de J efe de Turno
ACTAS
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las acciones adoptadas por el Asistente de J efe de
Emergencia, deber dejarse constancia por escrito.
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2.5. BRIGADA DE EMERGENCIA
FUNCIONES
La Brigada, es un grupo interno de respuesta inmediata y especializada, cuyos integrantes son los
encargados de controlar las emergencias y mitigar sus consecuencias. Acta independientemente en
primera instancia y coordinadamente con los grupos de operacin externa.
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Ser responsabilidad de sus integrantes la inspeccin y mantencin
de los equipos de respuesta para emergencias, asesorados por el
Departamento de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente.
Practicar los procedimientos de emergencia establecidos en el Plan
en conjunto con los equipos de respuesta.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Controlar las Emergencias de acuerdo con los procedimientos
establecidos.
Prestar primeros auxilios a las vctimas en el sitio de la emergencia.
Rescatar a personas atrapadas
Colaborar en las labores de salvamento de bienes y equipos.
Participar en todas aquellas actividades necesarias para control y la
mitigacin de la emergencia.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Control y vigilancia de las reas afectadas hasta que se haga
presente la Supervisin responsable.
Inspeccionar el rea afectada y las aledaas, con el fin de asegurar
el control de la emergencia.
Restablecer hasta donde sea posible las protecciones del rea
afectada.
Colaborar en la revisin y el mantenimiento de los equipos de
proteccin utilizados.
COMPOSICIN
Ser el siguiente
Personal:
En cada TURNO DE PANNA se deber asegurar la participacin de
ocho (8) Brigadistas.
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las acciones emprendidas por la Brigada de Emergencia, el
Asistente, deber dejar constancia por escrito.
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2.6. RESPUESTA DE LINEA
FUNCIONES
La Respuesta de Lnea tiene como finalidad establecer una respuesta "individual" e "inmediata" a las
emergencias, cuando estn en las etapas de inicio y con alta probabilidad de control.
Una ventaja adicional de la respuesta de lnea, es el conocimiento que tiene el personal sobre la
operacin o rea de trabajo, lo que facilita la accin.
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Desarrollar las acciones preventivas necesarias para evitar o
mitigar el desarrollo de una emergencia de origen tecnolgico en el
rea de trabajo.
Conocer los procedimientos de emergencia establecidos en el
Plan.
Entrenar con los equipos de respuesta disponibles en el rea de
trabajo.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Dar la alerta sobre la presencia de una emergencia de acuerdo al
Plan de Emergencia.
Iniciar en forma individual las acciones de control, con los medios
a su alcance y sobre los cuales tenga entrenamiento.
Prestar auxilio a quienes hayan sido afectados por el evento.
Actuar en los grupos de apoyo, segn lo establecido en Plan de
Emergencia.
Quedar a disposicin del J efe de Emergencia o de quien ste
disponga.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Colaborar en la investigacin sobre el origen y las causas del
siniestro.
Desarrollar las actividades establecidas en el Plan de Emergencias
tendientes a facilitar el restablecimiento de las operaciones.
COMPOSICIN
Jefe de rea y
personal
Todo el personal del rea afectada, incluido el personal de EPS.
ACTAS
ACTAS
Post
Emergencia
Todas las acciones adoptadas por el personal de rea, debern
reportarse al J efe del Area y al J efe de Emergencia.
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2.7. ASISTENTE DE RELACIONES PUBLICAS
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Conocer el Plan de Emergencias de la Planta.
Identificar el o los lugares para cumplir labores de cobertura
informativa:
Interior: Punto de reunin del Comit de Emergencia y/o la zona
de seguridad.
Exterior: Garitas N 1 N 2 segn sea el caso.
Organizar las pautas informativas para la cobertura hacia los medios
de informacin pblica.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
En emergencias nivel 1, 2 y 3, el Asistente de Relaciones Pblicas es
el nico vocero del Comit de Emergencia.
Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia
Procesar la informacin que este recibiendo del Comit de
Emergencia.
Entregar a los medios de comunicacin pblica, informacin oficial de
la emergencia.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia.
Actualizar la informacin tanto en el plano pblico como interno de la
Planta.
Mantener permanentemente informado al Comit de Emergencia de
la cobertura informativa de los medios de comunicacin pblica.
COMPOSICIN
Estar a cargo de :
J efe de Comit de Emergencia.
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las instrucciones adoptadas por el Asistente de Relaciones
Pblicas, deber dejarse constancia por escrito.
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2.8. ASISTENTE PUNTO DE ENCUENTRO DE EMERGENCIA
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Conocer el Plan de Emergencias de Planta Prillex America.
Identificar el o los lugares del Punto de Encuentro de Emergencia.
Organizar las pautas descriptivas para el cumplimiento de sus
funciones de acuerdo al Plan.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
En emergencias nivel 2 y 3, el Asistente es responsable del Punto de
Encuentro de Emergencia.
Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia.
Realizar conteo de las personas que permanecen en el Punto de
Encuentro de Emergencia e informar al Comit de Emergencia
Procesar la informacin que este recibiendo del Comit de
Emergencia.
Entregar al Comit de emergencia novedades que ocurran en el
Punto de Encuentro de Emergencia.
En emergencia nivel 3 preparar al personal y medios para la
evacuacin al exterior de las instalaciones de la Planta.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Mantener permanente contacto con el Comit de Emergencia.
Mantener permanentemente informado al Comit de Emergencia.
COMPOSICIN
Estar compuesto
por:
Jefe Departamento Administracin -Sucesores:, J efe de Capital
Humano, Contador Planta.
Control de Calidad. -Sucesores: Supervisor de Control de Calidad,
Encargado de Canchas.
Encargado de las reas de Empaque: Sucesor: Operador
Productos Terminados.
ACTAS
Post
Emergencia
De todas las instrucciones adoptadas por cada Asistente del Punto
de Encuentro de Emergencia, deber dejarse constancia por escrito.
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2.9. GUARDIAS DE SEGURIDAD
FUNCIONES
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Colaborar con el J efe de Turno en las labores de inspecciones
generales de la Planta, reportando las novedades.
Servir de nexo con otras reas o dependencias de la Planta.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
En emergencias niveles 1, 2 y 3, los Guardias de Seguridad
asignados a las puertas N 1 y N 2 permanecern en sus puestos,
impidiendo el ingreso de personas ajenas a la Planta.
No permitirn la salida ni el ingreso de personas ni equipos sin la
debida autorizacin del Comit de Emergencia. En ausencia del
Comit las determinaciones las asume el J efe de Emergencia.
Controlarn y facilitarn la entrada y salida de vehculos de
emergencia, requeridos por el J efe de Emergencia.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Debern controlar la salida del personal de acuerdo al procedimiento
establecido.
No permitirn el ingreso de personas externas a la Planta, salvo
autorizacin del Comit de Emergencia.
Cuando un rea sea afectada, por una emergencia y declarada no
operativa, un guardia deber controlar el ingreso a ella.
COMPOSICIN
Dotacin Proteccin
Planta
J efe de Seguridad y Proteccin Planta y personal de Guardias de
Seguridad
ACTAS
Post
Emergencia
Todas las acciones adoptadas por el personal de rea, debern
reportarse al J efe de Emergencia.
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2.10. SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO
FUNCIONES
El personal de la Superintendencia de Mantenimiento, en caso de una emergencia en la Planta,
apoyarn y actuarn de acuerdo a las siguientes etapas:
ETAPA
DE ESTADO
NORMAL
Las funciones las asumirn los J efes de Areas o Lderes de Turnos,
segn requerimientos del J efe de Emergencia.
Deber haber una mnima existencia de suministros y repuestos de
necesaria utilizacin, tales como, cables, tapones para control de fugas,
estos elementos estarn en una caja adecuada y localizada en el taller
mecnico / Instrumentacin.
Las herramientas necesarias para uso en emergencias debern
ponerse a salvo prioritariamente cuando las circunstancias lo requieran.
ETAPA
DURANTE
LA
EMERGENCIA
Personal en turno de la SIM, debern encargarse de asegurar el
funcionamiento de:
Bombas de Incendios.
Este personal permanecer en el Punto de Encuentro de
Emergencia ms cercano a su puesto de trabajo a la espera de
instrucciones con equipo de radio en canal 1.
Quien est asignado a funciones especficas durante la emergencia,
deber llevar los equipos y herramientas necesarias para garantizar el
desarrollo de su funcin.
ETAPA
DESPUS
DE LA
EMERGENCIA
Colaborarn en el restablecimiento de las operaciones.
Cooperar en la deteccin de las causas del siniestro.
COMPOSICIN
Superintendencia de
Mantenimiento
Personal de la Superintendencia de Mantenimiento, por especialidad
liderado por el Supervisor de Turno de Mantenimiento.
ACTAS
Post
Emergencia
Cada J efe de disciplina que participe como apoyo al Plan de
Emergencia, deber reportar al J efe de Emergencia, los recursos
solicitados y los resultados del apoyo requerido.
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3. 0. PLAN DE EMERGENCIA
3.1. OBJETIVOS
El objetivo del Plan de Emergencia, es contar con una herramienta integral en
planificacin y respuesta, concordante con los riesgos asociados a las operaciones del
complejo.
En forma especfica se espera que cada una de las personas vinculadas a la Planta
Prillex Amrica, logre:
Entender las caractersticas e implicaciones de una emergencia en las instalaciones
de la Planta.
Integrarse en forma efectiva a una organizacin de respuesta a emergencias.
Prepararse en forma racional para enfrentar emergencias en sus sitios de trabajo.
Capacitarse para responder con xito al tratamiento de las emergencias.
Disponer de una herramienta de planificacin estratgica, tctica y operacional, de
respuesta a emergencias.
Objetivos Generales
Proporcionar los lineamientos organizacionales y tcnicos para responder a
emergencias.
Utilizar todos los recursos internos y externos para responder a emergencias.
Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislacin
vigente, especialmente lo establecido en la Ley N 16.744. y D.S. N 595 del
Ministerio de Salud.
Desarrollar acciones para controlar o mitigar impactos al medio ambiente, conforme
a la ley N 19.300.
Objetivos Especficos
Resguardar la vida, la salud y la integridad fsica de todas las personas que se
encuentren al interior de sus instalaciones, como tambin, evitar efectos que
impacten a la comunidad que circundan el rea de localizacin del complejo.
Reducir el impacto sobre el medio ambiente que puedan tener las emergencias por
fenmenos naturales, tecnolgicos y sociales.
Minimizar las prdidas econmicas que se puedan causar a los edificios,
instalaciones, materiales, equipos, procesos y productos de la empresa.
Reducir los tiempos de interrupcin de las actividades y aplicar medidas de
recuperacin de continuidad de los procesos productivos.
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3.2. ALCANCE
El Plan de Emergencias es aplicable a todas las reas de Planta Prillex Amrica, para
ello:
Se dar cumplimiento a la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y Calidad, de Enaex S.A.
Todo el personal que trabaja en las instalaciones de Planta Prillex Amrica deber
participar en las tareas de implementacin y aplicacin del Plan de Emergencia,
integrndose a sta, el personal de las Empresas Colaboradoras.
3.3. DEFINCIONES
Apoyo
Logstico
Funcin de respuesta a emergencias durante las fases de control y
mitigacin, consistente en coordinar los recursos internos necesarios para
apoyar y facilitar la operacin de los grupos de "accin de emergencia".
Atentado Todo siniestro cuyo origen sea, o se considere de carcter intencional. Todo
atentado es un siniestro.
Control Accin de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
Contingencia Se llaman as a los eventos que pueden perturbar un sistema sin que en
forma inminente representen una amenaza para las personas y/o
instalaciones. Generalmente involucran a:
Suspensiones (o probabilidades de suspensiones) parciales o totales de
procesos o actividades crticas que puedan afectar sensiblemente al
sistema, tales como fallas de suministro de energa, desabastecimiento
de insumos, huelgas de personal, fallas en sistema.
Las contingencias requieren de una respuesta inmediata y de diferentes
niveles dentro de la organizacin, pero no de la actuacin de los grupos
tradicionales de Emergencia, tal como la Brigada de Emergencia.
Continuidad
del Negocio
Proceso continuo para asegurar los pasos necesarios para identificar
posibles impactos de prdidas y mantener estrategias viables de planes de
recuperacin, y la continuidad de las operaciones.
Desastre El resultado de una emergencia cuyas consecuencias puedan considerarse
de carcter grave para el sistema que las sufre.
Emergencia Se define como toda perturbacin parcial o total del sistema que pueda
poner en peligro su estabilidad y que pueda requerir para su manejo
recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente
utilizados por la Empresa y/o la modificacin temporal, parcial o total de su
organizacin para poder atenderla.
Evacuacin Accin planificada e informada para que las personas amenazada por
riesgos colectivos, desarrolle procedimientos predeterminados, tendientes a
ponerse a salvo por sus propios medios.
Evaluacin de
Daos
Caractersticas, evaluacin, o determinacin de los efectos del incidente
sobre los seres humanos, sobre los aspectos fsicos, operativos,
econmicos, y sobre el medio ambiente.
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Gestin de
Crisis
La capacidad de una entidad para gestionar incidentes que tienen el
potencial de causar considerables impactos para la seguridad, el patrimonio
y la imagen de la empresa.
Impacto
Ambiental
La probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente desastroso
capaz de generar dao a las personas, a la calidad del aire, el agua o el
suelo.
Incidente Un evento que tiene el potencial de causar una interrupcin, alteracin,
prdida, emergencia, crisis, desastre, o catstrofe.
Mitigacin Acciones desarrolladas durante o despus de un siniestro, tendientes a
contrarrestar sus efectos crticos y asegurar la supervivencia del sistema,
hasta tanto se efecte su recuperacin.
Nivel
Estratgico
Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de
COORDINAR las diferentes funciones de emergencia. Su papel consiste en
definir el QUE HACER. Debe ser desempeado por una persona,
correspondiendo la funcin al Gerente de Planta Prillex Amrica o quien lo
represente en su ausencia, y contar con la asesora de los integrantes del
Comit de Emergencia.
Nivel Tctico Estamento de una estructura del Plan de Emergencia responsable de
COORDINAR los diferentes recursos de la emergencia. Su funcin consiste
en definir el COMO HACERLO. Puede ser desempeado por varias
personas secuencialmente (una por funcin), tal como el J efe de
Emergencia (J efe de Brigada de Emergencia) o Asistente del J efe de
Emergencia (Asistente de jefe de Brigada de Emergencia).
Plan de
Contingencia
Es un instrumento que define los mecanismos de organizacin, recursos y
estrategias de una organizacin para hacer frente a una emergencia.
Plan General Requerimientos generales, tanto de orden organizativo como tcnico-
operacional, que deben cumplirse por todas las reas de Planta Pilles
Amrica con el propsito de responder a las probables emergencias que
puedan ocurrir.
Primeros
Auxilios
Atencin primaria prestada a una vctima en el sitio de la emergencia
mientras espera atencin mdica especializada.
Punto de
Encuentro de
Emergencia
Zonas de seguridad a las cuales deber concurrir el personal, al momento
de la emergencia, que no tiene responsabilidades directas en el control ella,
incluidos el personal de EPS.
Riesgo Una amenaza o peligro evaluado en cuanto a su probabilidad de ocurrencia
y su gravedad esperada.
Recuperacin Actividad final en el proceso de respuesta a una emergencia, consistente en
reestablecer la operatividad de un sistema interrumpido por la presentacin
del mismo.
Respuesta de
Lnea
Accin inicial, de carcter individual, pudiendo ser simultnea, desarrollada
con el fin de controlar una emergencia, por las personas que normalmente
operan en un sitio.
Respuesta
Externa
Acciones desarrolladas por personas u organizaciones no pertenecientes a
una empresa, con el fin de controlar una emergencia presentada en ella.
Rescate Acciones mediante las cuales los grupos especializados, externos al rea o
a la edificacin, evacuan a las personas amenazadas que no hayan podido
salir por sus propios medios en un proceso de evacuacin.
PLANTA PRILLEX AMERICA
SUPERINTENDENCIA
HSEC
Nmero del Documento:
ENM-SHSEC-00-P-01
PLAN DE EMERGENCIA
Fecha Vigencia: Marzo 2012 Pgina 18 de 61 Revisin 02
Sabotaje Accin premeditada de dao a equipos, instalaciones, productos ubicados
en un sistema.
Salvamento Acciones y actividades desarrolladas individual o colectivamente, cuyo
propsito es, proteger y salvaguardar la integridad fsica de las personas que
puedan ser afectadas en caso de una emergencia en sus instalaciones.
Siniestro Todo evento indeseado, no programado, que pueda generar consecuencias
negativas en el sistema (daos, lesiones, prdidas u otros).
Seguridad Un nivel "aceptable" de riesgo. Un riesgo que ha sido controlado
adecuadamente.
Todos los
peligros
Un enfoque para la prevencin, mitigacin, preparacin, respuesta,
continuidad y recuperacin que se ocupa de una amplia gama de amenazas
y riesgos, incluidos los causados por el hombre a travs de impactos
tecnolgicos y los causados por fenmenos naturales.
Victima Persona que ha sufrido dao a su integridad fsica o salud, como
consecuencia de la emergencia.
Zona Caliente rea inmediatamente circundante al incidente, donde existe amenaza
inminente de dao grave a las personas o las instalaciones. Se la denomina
tambin "Zona de Exclusin", o "Zona de Riesgo".
Zona Fra rea libre de riesgo, donde se puede desarrollar todas aquellas funciones de
apoyo para la respuesta a emergencia. Tambin se la denomina zona
limpia" o zona de apoyo".
Zona Tibia rea adyacente a la zona caliente, donde existe peligro moderado cuando se
opera con los equipos y las tcnicas adecuadas. Tambin se la denomina
zona de transicin.
3.4. DOCUMENTOS DE REFERENCIAS
D.S. N 594/2001 del Ministerio de Salud, Reglamento Sobre Condiciones Sanitarias y
Ambientales Bsicas en los Lugares de Trabajo.
NFPA 1600 edicin 2010 (Nacional Firme Proteccion Asociation) Estndar sobre
Manejo de Emergencias y Programas de Continuidad de Negocios.
Metodologa APELL (Awareness and Preparedess for Emergencies at Local Level) de
las Naciones Unidas, Conciencia y Preparacin para Emergencias a Nivel Local.
Conducta Responsable (Responsible Care