En los ltimos aos hemos visto evolucionar los sistemas de evaluacin de desempeo y los procesos de desarrollo de Recursos Humanos. Si bien a un utilizamos la definicin tradicional de Evaluacin del Desempeo algunas organizaciones le ven connotaciones negativas a estos trminos. Esta denominacin no refleja la tendencia creciente hacia un proceso completamente diferente que implica la utilizacin del potencial organizacional conectando los objetivos estratgicos al desarrollo de habilidades y capacidades individuales. Para contemplar esta tendencia deberamos referirnos a un sistema o proceso de desarrollo y revisin del desempeo. Eventualmente, el factor fundamental a tener en cuenta en el momento de definir el estilo de la herramienta ser la madurez de la organizacin para su aceptacin y asimilacin. De este aspecto depender luego el xito o fracaso del emprendimiento. Nuestro objetivo, en este caso, es transmitir una mirada sobre las caractersticas generales de un sistema de evaluacin de desempeo, y mencionar a su vez los desarrollos y enfoques ms recientes, a fin de poder ofrecer un panorama global del tema que nos ocupa.
Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 2 Integrantes Visin en el aoxxx Ser la Unidad de Vanguardia en el Desarrollo, Ejecucin y Administracin de Proyectos de Mejoras y Tecnologas de Investigacin y Pruebas, as como Gestin y Consolidacin de Planes y Resultados para la Direccin de Produccin, con un Personal Competente, Motivado y Orientado a Satisfacer las Expectativas de Nuestros Clientes contribuyendo con un Clima Organizacional Saludable.
Misin muy fuerte lo que se persigue Realizar Ingeniera de Proyectos, Estudios, Investigaciones, Pruebas y Mejoras a los equipos e instalaciones, en operacin comercial, adems de Procesos de Contratacin, Administracin de Contratos y Reportes de Gestin; para la Direccin de Produccin y Otras con Parmetros de Oportunidad y Calidad, a travs del desempeo de su Personal Alineado a los Valores de la Organizacin, contribuyendo al Cumplimiento de las Metas de Disponibilidad , Confiabilidad y difundir principalmente la evaluacin del personal ya que es una herramienta para mejorar los resultados del desempeo laboral en una empresa.
Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 3 Integrantes JUSTIFICACION La "Evaluacin del Desempeo" es un sistema de apreciacin del desenvolviendo del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo. Toda evaluacin es un proceso para estimar o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades o el status de algn objeto o persona. La evaluacin de las personas que desempean papeles dentro de una organizacin puede hacerse mediante enfoques diferentes que reciben diferentes denominaciones, tales como: "evaluacin del desempeo", "evaluacin del mrito", "evaluacin de los empleados", "informe de progreso", "evaluacin de la eficiencia funcional" y otros. Sin embargo, merece destacarse que la Evaluacin del Desempeo es un concepto dinmico, ya que los empleados son siempre evaluados, sea formal o informalmente, con cierta continuidad por las organizaciones. Evaluacin de desempeo es el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentacin sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la direccin de otros empleados deben evaluar el desempeo individual para decidir las acciones que deben tomar . La Evaluacin del Desempeo constituye una tcnica de direccin imprescindible en el proceso administrativo. Mediante ella se pueden encontrar problemas de supervisin del recurso humano, de integracin del trabajador a la empresa o al cargo que ocupa actualmente, de la falta de aprovechamiento de potenciales mayores que los exigidos para el cargo, de motivacin, etc. Se puede hablar de la evaluacin del desempeo como un proceso sistemtico y peridico de estimacin cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades, cometidos y responsabilidades de los puestos que desempean, realizado mediante una serie de instrumentos.
Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 4 Integrantes En consecuencia podramos decir que se trata de un proceso que consta de tres pasos importantes los cuales son: La Descripcin: Consiste en identificar qu reas de trabajo debe analizar el directivo para medir el rendimiento, teniendo en cuenta que el sistema de evaluacin tiene que referirse a aquellas actividades que estn relacionadas directamente con el xito de la empresa La Medicin: Es el ncleo central del sistema de evaluacin que agrupa las valoraciones realizadas por el evaluador sobre el rendimiento del evaluado para potenciar sus puntos fuertes y desarrollar sus reas de mejora. El Desarrollo: es la finalidad principal de un sistema de evaluacin de desempeo. Este instrumento no se limita a analizar las actuaciones de los colaboradores llevadas durante un determinado perodo de tiempo y, felicitarles o reprobarles. Para conseguir realmente que los profesionales de cualquier empresa se desarrollen, la evaluacin debe contemplar el futuro y analizar lo que los trabajadores pueden hacer para desarrollar y aportar su mximo potencial en la empresa. Para ello, los directivos deben establecer un canal de comunicacin con los colaboradores para facilitarles la informacin y el apoyo necesario para conseguirlo. FINALIDAD:
Un sistema de evaluacin de desempeo permite a la organizacin:
- Establecer un estilo de direccin comn.
- Clarificar la importancia y significado de los puestos de trabajo. - Estimular a las personas para que consigan mejores resultados. Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 5 Integrantes - Valorar objetivamente las contribuciones individuales. - Identificar el grado de adecuacin de las personas a los puestos y optimizar las capacidades personales. - Mejorar el rigor y la equidad de las decisiones que afectan la gestin de los recursos humanos (por ejemplo promocin y retribucin)
OBJETIVO GENERAL no es claro??? La evaluacin de desempeo es una herramienta fundamental para todo quien administre una empresa y quiera conducir a esta por un buen camino ya que la evaluacin de desempeo es el procedimiento para evaluar el recurso humano y generalmente se elabora a partir de programas formales de evaluacin, basados en una razonable cantidad de informaciones respecto de los empleados y de su desempeo en el cargo esto con el fin de reforzar las debilidades de los trabajadores a travs de capacitaciones , o de igual forma le servir a la empresa para promocionar a los empleados, o reorganizaciones, todo esto con el fin de lograr mayor productividad en todo tipo de institucin sean estas industriales, comerciales o gubernamentales. El procedimiento para evaluar el recurso humano se denomina comnmente "Evaluacin del Desempeo", y generalmente se elabora a partir de programas formales de evaluacin, basados en una razonable cantidad de informaciones respecto de los empleados y de su desempeo en el cargo. OBJETIVO ESPECIFICO - Identificar las competencias genricas y especficas asociadas a la empresa Gramalote Colombia Limited. - Identificar las competencias genricas y especficas asociadas a las empresas de contraste. - Disear el instrumento para la medicin del desempeo de los empleados de la empresa. Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 6 Integrantes
Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 7 Integrantes Matriz DOFA llevarla a un cuadro comparativo
Fortalezas - Organizacin del personal laboral y administrativo - perseverancia responsabilidad - buenos nimos en las labores diarias - determinacin clara - adecuado clima laboral
Debilidades - Personal impulsivo - falta de un buen manejo de emociones - falta de contacto directo de los superiores hacia el personal - no tener en cuenta las actitudes y habilidades de los trabajadores - aun se desconocen las herramientas potenciales ofrecidas por el sistema - faltan estrategias y gestiones del conocimiento ms contundentes y permanentes en el conocimiento para el personal asistencial y administrativo - no se comentan los panes para el mejoramiento hacia la seleccin del personal.
Oportunidades - algunos contactos dentro d la empresa - facilidad en los medios de comunicacin dentro y fuera de la empresa .
Titulo del proyecto [Escriba texto] Pgina 8 Integrantes Amenazas - resistencia al cambio laboral - recursos financieros - envidias profesionales y laborales .
Las Bandas y Rodillos Transportadores Son Elementos Auxiliares de Las Instalaciones Cuya Misión Es La de Recibir Un Producto de Forma Más o Menos Continua y Conducirlo A Otro Punto