Ventajas y desventajas

Del modelo de la microempresa son la flexibilidad con la que actan, tanto a nivel del personal, que
suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad del
producto al mercado, transformacin rpida, toma rpida de decisiones, etc.), ventajas que deben
aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces mu competitivo
maduro, al igual que la peque!a mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se
transforman con gran facilidad por no poseer una estructura r"gida.
#l principal escollo es la falta de financiacin, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder
marcarse objetivos ms altos en un pla$o ms corto de tiempo que limita las posibilidades de
expansin, tanto tecnolgica como geogrfica, crendose un c"rculo vicioso donde la microempresa
encuentra problemas de competitividad se ve obligada en gran nmero de ocasiones a limitar su
mercado al consumo interno (por ejemplo, a nivel local).
[editar] Microemprendimiento
%e denomina microemprendimiento a diversos tipos de microempresas que generan ganancias, que
son de propiedad administracin de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas
empresas que en general no tienen empleados, si no que se trata de emprendimientos individuales
o familiares que requieren una mu baja inversin su forma jur"dica puede encuadrarse casi
siempre (segn la legislacin econmica de cada estado o segn los criterios diversos de los
economistas) dentro de la llamada econom"a informal.
[editar] Tipos de microemprendimientos
De supervivencia& no poseen capital operativo (ejemplo& venta ambulante).
De expansin& generan excedentes que permiten mantener la produccin pero no permiten
crecimiento (como ocurre con algunas peque!as empresas familiares).
De transformacin& sus excedentes permiten acumular capital (esto suele ocurrir en
peque!as empresas).
[editar] Incentivos a la creacin de microempresas
'n aspecto mu importante a valorar a la hora de crear o gestionar una microempresa es que
existen sistemas de financiacin creados especialmente para este tipo de empresas, tanto por parte
de (ancos ()r*ditos con condiciones especiales) como por parte del +obierno (%ubvenciones), de
las que la microempresa se puede beneficiar en maor medida si los propietarios entran dentro del
perfil de joven emprendedor (en general menor de ,- a!os).
#n muchos pa"ses existe una posibilidad econmica llamada capital riesgo que sirve para financiar, a
menudo con grandes recursos, empresas que empie$an a funcionar o que disponen, incluso a nivel
terico, de ideas o tecnolog"as con un futuro prometedor donde se esperan que grandes beneficios
reviertan a medio pla$o en los inversores de la sociedad de capital riesgo, adems de a las personas
que forman la empresa. .ormalmente se debe ceder un nmero significativo de acciones de la
empresa, sin llegar a perder el control de la misma, a cambio de este sistema de financiacin.
/uchas empresas punto com han crecido prosperado con este procedimiento.
#xisten tambi*n instituciones dedicadas al apoo de los emprendedores de escasos recursos. #l
ejemplo ms famoso es el (anco de los pobres de (angladesh. #n /*xico, 0#/1), apoa con
asesor"a financiamiento a jvenes emprendedores. #n #cuador 2#33 )#%1 dedican parte de
sus esfuer$os a fomentar la creacin consolidacin de microempresas rurales, familiares
grupales.
Ventajas de la pequea empresa.
4/otiva a los empleados de corporaciones a formar empresas propias, debido a los bajo salaries
sueldos por la agravacin que sufre la econom"a.
4+eneracin de empleos& %e le atribue a las peque!as empresas el maor porcentaje de
generacin de empleos de un pa"s. #s por esto que son consideradas como una importante red de
seguridad de la sociedad.
42omento de la innovacin& #j. 5a navaja de afeitar de seguridad, el reloj de cuerda automtica, el
helicptero, el acero inoxidable, la fotocopiadora, etc.
4%atisfaccin de las necesidades de las grandes compa!"as& a que surgen como distribuidoras de
las empresas de maor tama!o, agentes de servicios proveedores.
46frecimiento de bienes servicios especiali$ados& 3ues las peque!as empresas resuelven las
necesidades especiales de los consumidores. #j. 1rreglar un reloj, comprar un disfra$, etc.
4)onstitue una importante herramienta de la econom"a de servicios, la cual a ido a trav*s de los
a!os despla$ando la econom"a de escala de las grandes empresas.
4)onsta de una t*cnica de manufactura asistida por computadora& 5a cual le permite ser tan
eficientes como las grandes empresas.
43oseen organi$acin estructura simples, lo que le facilita el despacho de mercanc"a rpido
ofrecer servicios a la medida del cliente.
Desventajas de la pequea empresa.
43agan compensaciones en efectivo prestaciones laborales relativamente bajas.
4#l 7-8 de estos empleos generados son de medio tiempo.
4%us empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un bajo nivel de
educacin.
45as posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las grandes empresas.