CONFERENCIA DE EMPRENDIMIENTO

PRESENTADO A:
LIC. ANA CLEMENCIA DURAN



PRESENTADO POR:
JHON JAIRO LPEZ SEPULVEDA








SENA-CIS
GESTION HOTELERA
751682
V/CIO-META

CONFERENCIA DE EMPRENDIMIENTO.
Nombre: Mauricio Lpez
Empresa: Capachos, Veracruz.
Valor Competitivo: Persistencia, Disciplina, Amor.
*Persistencia: realizaba con minucia cada uno de los procesos sin importar la escases de
dinero, los malos comentarios, los obstculos presentados , siempre lucho por alcanzar
sus objetivos y sobre pasarlos

*Disciplina: invirti todas sus ganancias a la prosperidad de su negocio; estando al tanto
de cada uno de los ` procesos empleados en la empresa buscando a si el beneficio de la
misma
*Amor: cuando se ama lo que hace se obtiene resultados fructferos

FORTALEZAS:
Personal:
Escptico: no se conforma con el poco conocimiento que aprende de manera terica si
no que tambin se basa en el conocimiento emperico de los dems
Innovador: identificaba para su empresa beneficios que adoptaba de otras; buscando la
mejora de la misma llamando la atencin de sus clientes

CORPORATIVAS:
Motivacin: siempre buscaban la empata entre gerente empleados, empleados
clientes, clientes clientes, haciendo que el ambiente se torne agradable, adems que los
empleados hagan un excelente trabajo
Compromiso: estaba siendo absolutamente responsable de su empresa, sacndola
adelante, superando los obstculos.



PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
Planeacin: tena claro lo que iba a ser de su empresa desde un principio, siempre
buscaba crecer e innovar para hacer lo mejor.
Organizacin: se basaba en que si quera crecer como empresario deba tener todo
debidamente estructurado, planeado, reglamentado para que fuese como l deseaba.
Direccin: es un lder, representa a sus empleados, a su empresa como a s mismo de la
mejor manera.
Control: manejaba el perfil de quien contrataba para su empresa, buscando que se
desempee de la mejor manera lo que sabe y lo ensee, ms no llegar a la empresa o
que le enseen

MENSAJE QUE QUED:
Hay que hacer las cosas con vocacin para que nos resulte de la mejor manera,
triunfemos poco a poco pero seguro invirtiendo esfuerzo, dedicacin y empeo a la
empresa y con lo que respecta de ella.
OPINNIN SOBRE PRESENTACIN Y CUMPLIMIENTO PROGRAMA (objetivo)
En opinin nuestra fue el ponente que mejor expuso puesto que habl de lo que haba
logrado mejorando su actitud frente a s mismo y frente a la empresa, luchando por sus
objetivos, dejando a un lado las intermitencias.












NOMBRE: Melquisedec Valero
EMPRESA: la catira ( quesos)

VALOR COMPETITIVIDAD:
Responsabilidad: a pesar de las intermitencias siempre cumpli con los compromisos
que tenia hacia sus clientes
Reincidencia: por que analizaba sacando lo bueno y lo malo para un bien comn



FORTALEZAS:
PERSONALES: era muy persistente porque a pesar de los inconvenientes al anejo del
producto nunca se dejo de caer y siempre fue firme en su negocio

CORPORATIVAS: trabajo en equipo por que el aun sabiendo de quebrar el pidi ayuda
a su contador, para que leyera un libro y a si saber manejar el producto y llevarlo a ser de
una calidad

PRINCIPIOS ADMINIDTRARIVOS UTILIZADOS:

CONTRALAR: controlaba las rutas a los cuales beneficiaba con su producto lcteo

DIRIGIA: dirigi la produccin para cumplir con la demanda de producto puesta por
ALKOSTO



MENSAJE QUE QUEDO:
Nos quedo muy claro el mensaje el valor de la persistencia al momento de ejecutar
nuestros planes que a pesar de dichos inconvenientes que puedan presentarse ,
siempre hay una buena salida cuando se hace lo que se quiere y con una disciplina
constate

OPINION SOBRE PRESENTACION Y CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
(OBJETIVOS)

Se cumpli el objetivo porque vimos 3 tipos de empresa y que fueron especficamente
bien explicados dejndonos como conocimientos varias formas de emprendimiento
empresarial y que hay que tener en cuenta al momento de planear nuestra organizacin

















NOMBRE: Fernando Beltrn
EMPRESA:
- MOMA NAR
- BAKU PLAZA BAR
- DOGGER COMIDA AMERIANA

VALOR COMPETITIVA:
Responsabilidad: al tener a cargo tres empresas y a cada una de ellas las ha sacado
adelante

Disciplina: para poder dirigir estas tres empresas requiere de organizacin de tiempo y de
recursos


FORTALEZAS PERSONALES:
Ingenio: ya que al momento de la prestacin del servicio da a conocer productos nuevos

FORTALESAS CORPORATIVAS:
-DESEMPEO: en las tres empresas al momento de administracin y sociales adelante
en un buen crecimiento


PRINCIPIOS ADMINISRATIVOS UTILIZADOS:
Planeacin: planeacin de cada proceso que los tendr la empresa al momento de
ponerlo en marcha





ORGANIZACIN: al contratar personalizado, para el desarrollo de la empresa


DIRECCION: al momento de dirigir la empresa y su rendimiento


MENSAJE QUE QUEDA:
Que para cada proyecto debemos tener muy claro lo que queremos hacer y para que
lo queremos hacer cumplimiento los objetivos propuestos

OPINION SIBRE LA PRESENTACION Y CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA (objetivos)

Fue bueno a pesar de que falto una invitada se cumpli con el objetivo de dar a
conocer a los tres empresarios y el proceso de cada una de estas empresas
Una buena disposicin de los aprendices para el desarrollo de una actividad