Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica
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UNIVERSIDAD DEL TOLIMA- IDEAD PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CURSO DE PLANEACIN DE MERCADOS SEMESTRE A- 2014- CREAD IBAGU
TUTOR: Gustavo Ferro Nez
1 ASPECTOS FORMALES
UNIDAD ACADMICA Instituto de Educacin a Distancia. IDEAD.
PROGRAMA Especializacin en Gerencia de Proyectos
REA DE FORMACIN Administracin
NCLEO DE FORMACIN Administrativo
CURSO Mdulo de Investigacin de Mercados- 1 trimestre
2 OBJETO DE TRABAJO
El curso INVESTIGACIN DE MERCADOS, en primera medida, facilitar a los estudiantes de la especializacin en Gerencia de Proyectos, el conocimiento de los elementos tericos fundamentales que se requieren para el diseo y desarrollo del proceso de investigacin de los mercados, encaminados a definir las variables y metodologas a aplicar en el propsito de que la formulacin y ejecucin de los proyectos pueda cumplir con los estndares competitivos necesarios que le permitan mantenerse, desarrollarse y supervivir no solo en sus diferentes mercados objetivo, sino tambin en los diferentes contextos.
En el mismo orden de ideas, el marco terico de la investigacin de mercados, brinda al estudiante todas las posibilidades para que cada CIPAS pueda disear la investigacin de mercados que sirva de insumo informativo para elaborar la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. Desde esta ptica, el estudiante se apropiar de los conceptos, procesos de investigacin, muestreo, diseo de formularios de encuestas, tabulacin de las mismas y elaboracin de informes. Los documentos finales, producto de la investigacin de mercados, a su vez sirven al gerente de proyectos para elaborar la viabilidad del mercado. Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
2 En segunda medida, los estudiantes, obtendrn los conocimientos prcticos y necesarios para disear la viabilidad mercadolgica y el plan de mercadeo para los proyectos en estudio que cada equipo-CIPAS- de trabajo ha seleccionado. En consecuencia, el estudiante analizar la estructura del mercado, los niveles de oferta y demanda del proyecto, los anlisis a los mercados de proveedores, distribuidores, consumidores y competidores, el anlisis al entorno empresarial y el diseo del plan de marketing.
3 PROPSITOS DE LA FORMACIN
3.1 GENERAL
Lograr que el estudiante en Gerencia de Proyectos, conozca y aplique, los conceptos relacionados con el proceso de investigacin de mercados y hacer conocer, valorar y aplicar, los conceptos y variables mercadolgicas relevantes para desarrollar, evaluar y dirigir la viabilidad comercial para un proyecto de inversin, con una orientacin estratgica, es decir, pensando en el largo plazo y en las estrategias que le permitan su permanencia en el mercado, las cuales quedarn condensadas en los documentos ms importantes que el gerente del proyecto pueda tener en sus manos:
1. La viabilidad del mercado
2. El Plan de Mercadeo.
3.2 ESPECFICOS
Identificar cada una de las etapas del proceso de investigacin de mercados, establecer las necesidades de informacin y los objetivos de la investigacin y disear el proceso de investigacin..
Analizar la estructura econmica del mercado
Analizar los mercados proveedores, distribuidores, consumidores y de competidores
Disear el plan de Mercadeo
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3 4 ARTICULACIN DEL CURSO TALLER CON EL REA Y EL NCLEO DE FORMACIN, Y CON LA INVESTIGACIN
En toda actividad empresarial, toda accin que se ejecuta sin la debida planificacin supone en si misma riesgos muy altos de fracaso o de amplio desperdicio de recursos y esfuerzos. Una accin comercial sin planificacin, si tiene xito, ser fruto de la casualidad o de la coincidencia; sin embargo, las cualidades y las coincidencias no son recurrentes y la fuerte dinmica empresarial ha llevado al Mercadeo a convertirse en una disciplina responsable del uso creativo y racional de los recursos de una empresa para alcanzar las metas de rentabilidad propuestas por el rea de Mercadeo
El Mercadeo como disciplina ascendente de la Administracin y la Economa gana cada vez ms importancia, proyectando con ello mayores retos y desafos que exigen no solo del estudio permanente y riguroso de los mercados y con ellos el macro ambiente social, econmico, legal, competitivo y tecnolgico, sino tambin de la formulacin estratgica de planes de marketing encaminados a aprovechar las oportunidades y a enfrentar las amenazas que el entorno presente. Se trata entonces de identificar y aplicar los mtodos, criterios y estrategias con el debido un rigor cientfico, en procura de un permanente anlisis situacional, pero por sobre todo, con miras a identificar los deseos, expectativas y preferencias de los diferentes segmentos del mercado y en consecuencia determinar cmo satisfacerlos con eficacia y eficiencia.
El contexto presentado exige que el Gerente de Proyectos, encuentre elementos preponderantes, compruebe supuestos o hiptesis, elabore pronsticos y consiga elementos de causa efecto, esto es, desarrollar una permanente bsqueda de un conocimiento mayor y de actualidad tecnolgica, econmica y social, con el propsito de minimizar el riesgo en la toma de decisiones y por ende en la ejecucin de los proyectos.
En el mbito descrito, el Gerente de Proyectos tiene un alto grado de responsabilidad en la toma de decisiones, por cuanto de la objetividad de la informacin recolectada depender el acierto en la estrategia que se decida y consecuencialmente el xito en la gerencia de los proyectos.
5 PRODUCTOS FINALES DEL CURSO
Demostrar tcnicamente la viabilidad mercadolgica del proyecto de inversin que ser objeto del proceso gerencial en la Especializacin en Gerencia de Proyectos mediante la presentacin y sustentacin de un informe final y disear el plan de mercadeo para el mismo proyecto.
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4 6 METODOLOGA
El curso INVESTIGACIN DE MERCADOS est orientado al trabajo prctico, en el cual se aplican los conceptos, metodologas, instrumentos y herramientas necesarias para formular el Plan de Marketing a proyectos de una regin, municipio o un gremio de la produccin, que est en contacto con la realidad local y regional y evidencie la relevancia de ellos como unidades concretas que se realizan dando cumplimiento a las estrategias de un proceso de planeacin empresarial, sectorial o regional determinado.
El desarrollo del curso, requiere el poder precisar unas estrategias especficas que fomenten la construccin del conocimiento y la formacin de los estudiantes, basadas en el sistema tutorial, conformadas por actividades presenciales o asistidas e independientes, teniendo en cuenta que estas ltimas son de suma relevancia pues fundamentan el proceso de autoformacin que realizar cada estudiante desde su trabajo individual y desde el desarrollo de su CIPAS. Lo anterior entendiendo que los encuentros presenciales se constituyen en espacios de orientacin de dicho proceso de autoformacin, y de socializacin y evaluacin de los logros y productos construidos en el trabajo independiente.
La metodologa de trabajo, con un enfoque de autoformacin por parte del estudiante, de actualizacin del profesional docente que orienta los cursos, con actividades presenciales (encuadre pedaggico, tutoras, prcticas, seminarios, talleres, asesora individual o grupal y convocatorias y otras no presenciales lecturas, consultas, trabajos en CIPAS, visitas a empresas, estudio de casos, tareas), est orientada hacia la construccin del conocimiento, partiendo de la estructura previa del estudiante y de su prctica laboral cotidiana, en un gran porcentaje relacionada con el objeto de estudio del programa.
(Propuesta reforma curricular U.T. IDEAD 1997, pginas 49, 50, estado actual del IDEAD: Anlisis y perspectivas 1998, pgina 17).
7 JUSTIFICACIN DEL CURSO
Desarrollar el aprendizaje grupal e individual sobre el proceso de establecer la viabilidad de mercadeo para un proyecto de inversin mediante la realizacin del diagnstico de mercadeo y el diseo del plan de mercadeo, utilizando la investigacin de mercados como herramienta comercial fundamental en la primera parte y las tendencias de entorno a partir de la actual dinmica de cambios tecnolgicos, econmicos y sociales.
La idea central y de fondo es que el Gerente de Proyectos, pueda formarse una visin holstica de la realidad empresarial en torno a la ejecucin de proyectos de diferente ndole, a efecto de alcanzar una orientacin integradora de la gerencia estratgica, en tanto se aborden aspectos del planeamiento y la gestin, a partir de altos estndares de calidad en la informacin mercadolgica recolectada, como resultado de un buen diseo e implementacin del proceso investigativo. Lo anterior con el propsito de administrar estratgicamente con eficiencia y efectividad, los diferentes componentes como la determinacin de los segmentos, el mercado meta, el posicionamiento de los productos y servicios, entre otros.
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5 8 PRESENTACIN Y SUSTENTACIN DEL MATERIAL PEDAGGICO
El material pedaggico que se propone ha sido seleccionado buscando que su utilizacin le permita al estudiante apropiar los referentes tericos necesarios para comprender con claridad el proceso de investigacin de mercados, en el propsito de facilitar su aplicacin prctica.
Como textos guas se utilizarn los siguientes:
Para la tutora 1:
INVESTIGACIN DE MERCADOS. CONCEPTO Y PRCTICA. Arturo Orozco, Editorial Norma.
El texto brinda las herramientas terico- prcticas relevantes necesarias para lograr total comprensin de la temtica a tratar.
Para las tutoras 2,3 y 4:
MIRANDA, MIRANDA, JOS. GESTIN DE PROYECTOS, EDICIONES M Y M, QUINTA EDICIN, COLOMBIA, ENERO DE 2008
Texto que profundiza en los elementos fundamentales de mercados de proveedores, distribuidores, competidores, entorno y consumidores
Para la tutora 5: CMO PREPARAR EL EXITOSO PLAN DE MERCADOTECNIA, Romn Hiebing, Editorial Mc Graw Hill El libro ensea como disear un diagnstico del mercado y cmo preparar el plan de mercadeo.
Como material de consulta complementario se utilizarn los siguientes textos:
MNDEZ, Rafael. Formulacin y evaluacin de proyectos, Icontec internacional, cuarta edicin, Bogot, 2006 MIRANDA, Miranda, Jos. Gestin de proyectos, ediciones M y M, quinta edicin, Colombia, enero de 2008 Investigacin Integral de Mercados. Un enfoque Operativo. Jos Nicols Jany C. de Mc Graw Hill.
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6 9 PRESENTACIN Y SUSTENTACIN DE LOS NCLEOS PROBLMICOS DEL CURSO
9.1 NCLEO NMERO 1: INVESTIGACIN DE MERCADOS
NCLEO PROBLMICO: Qu es el mercadeo?, Cules son las funciones del mercadeo en la empresa y en la Economa?, Qu es la Investigacin de mercados?, Por qu es importante la investigacin de mercados en un proyecto pblico o privado?, Cmo se desarrolla una investigacin de mercados?, qu parmetros tcnicos deben tenerse en cuenta en el diseo de una Investigacin de mercados?
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS PREGUNTAS GENERADORAS Qu nivel de conocimientos tenemos respecto a la forma como se elabora un estudio del mercado o una investigacin de mercados?
Por qu es importante la investigacin de mercados en un proyecto pblico o privado?
Cmo se disea una investigacin de mercados?
Qu es la orientacin a los mercados?
El contexto del mercadeo
La investigacin de mercados
El proceso de investigacin de mercados
Tipos de investigacin
Fuentes de informacin
Diseo de propuestas
Fundamentos del muestreo
Investigacin cuantitativas y cualitativa
Redaccin de cuestionarios
Operaciones de campo
Para responder al primer informe de TPG, favor responda en CIPAS las siguientes preguntas. No olvide que cada informe TPG debe llevar portada, introduccin, objetivos, desarrollo del taller, conclusiones y recomendaciones.
Tome tres conceptos de Mercadeo (REFERENCIE A LOS AUTORES EN PI DE PGINAS), desglose trminos y compare Y DISEE UNA DEFINICIN TCNICA DEL CIPAS.
Tome tres conceptos de investigacin de Mercados (REFERENCIE A LOS AUTORES EN PI DE PGINAS), desglose trminos y compare Y DISEE UNA DEFINICIN TCNICA DEL CIPAS.
Cada CIPAS debe elaborar los conceptos de MERCADEO e INVESTIGACIN DE MERCADOS, de acuerdo a la revisin bibliogrfica en las dos primeras actividades.
Cules son las fases en el proceso de investigacin de mercados? Explique cada una de ellas.
Cmo se disea una propuesta comercial de investigacin de mercados?
En CIPAS elaboren una propuesta de investigacin de mercados completa respecto de informacin faltante en el proyecto de inversin que el CIPAS va a reformular.
Elabore un cuadro comparativo entre la investigacin cualitativa y cuantitativa
Qu campos de aplicacin tiene la investigacin de mercados?
Cmo elaborar un informe final de investigacin de mercados?
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7 9.1.1 Descripcin del ncleo problmico
La unidad uno tiene como propsito proporcionar a los estudiantes, los elementos bsicos del mercadeo y de la investigacin de mercados en su relacin con los procesos formales de planificacin tanto corporativa como, especficamente en el campo mercadolgico, bien sea para proyectos que nazcan de empresas existentes para la creacin de las mismas.
As mismo, establecer cmo se desarrolla un proceso de investigacin de mercados, dependiendo de las necesidades de informacin que el proyecto requiera. Se trata de recopilar y analizar la informacin correspondiente a las variables comerciales y del macro y microambiente del proyecto, a efecto de ser revisada, evaluada y discutida en el desarrollo de la primera tutora.
Por ltimo, proporcionar a los estudiantes, los elementos bsicos para determinar el proceso de medicin y el diseo de los instrumentos y herramientas para la recoleccin de la informacin. As mismo, establecer la pertinencia de los diferentes tipos de preguntas para el diseo de cuestionarios estructurados y semiestructurados, dependiendo de las necesidades de informacin que el proyecto requiera. Se trata de recopilar y analizar la informacin correspondiente a las variables del proyecto, a efecto de ser revisada y evaluada.
9.1.2 Competencias del ncleo problmico
Con el estudio y comprensin y aplicacin de este ncleo problmico, el estudiante debe desarrollar las siguientes competencias: Cognitivas . Establecer las relaciones entre el proceso de la investigacin de mercados y la planeacin de mercados Realizar un anlisis situacional de acuerdo a las variables macroambientales de un proyecto. Determinar los mtodos para la recoleccin de la informacin necesaria para un proyecto. Establecer las bases para el diseo de formas de recoleccin de la informacin
Valorativas
Valoracin de la importancia que tiene caracterizar y contextualizar el mercado de un proyecto para establecer las oportunidades macroambientales que le den viabilidad al mismo, y a la vez, valorar la importancia de realizar procesos formales de investigacin como soporte a la gerencia eficiente de un proyecto. Valorar las formas para recolectar la informacin relevante de un proyecto
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8 Comunicativas
Desarrollo de la capacidad para la construccin de una propuesta de investigacin de mercados que resuelva las necesidades de informacin de un proyecto. Desarrollo de la capacidad para la construccin de una propuesta de mtodos y formas para recoger y procesar la informacin necesaria para un proyecto.
9.1.3 Actividades de integracin
Antes de la tutora, el estudiante debe de analizar y estudiar las lecturas correspondientes a cada sesin de acuerdo a la bibliografa, investigaciones por internet y materiales para clase sugeridos por el tutor
Posteriormente se debe de realizar la reunin extraclase del CIPAS para desarrollar el Taller de preguntas generadoras TPG y tratar el diseo del informe final del proyecto de inversin.
En el momento tutorial, la primera actividad a desarrollar es la sustentacin y debate a las preguntas generadoras correspondientes a cada sesin.
La segunda actividad es presentar informes parciales en relacin con el Informe final del proyecto de inversin por CIPAS. Los informes de TPG e informes parciales del proyecto de inversin, deben enviarse a la cuenta de correo gferron@ut.edu.co con 24 horas de anticipacin a la tutora correspondiente. El asunto a presentar en cada envo es T1- PROYECTOS IBAGU- CIPAS-----------.
Se recomienda no enviar TPG ni informes extemporneos. La calificacin ser de 0.00.
En la ltima hora de la tutora, el docente realizar una explicacin de la siguiente tutora.
9.1.4 Acreditacin del ncleo problmico
Se considera como nota mnima aprobatoria Tres (3.5) en un rango comprendido entre Cero (0.0) y Cinco (5.0).
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre Preguntas generadoras correspondiente a cada Unidad del curso. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 6%. Total del TPG: 30%.
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Convocatoria individual y final del curso: 40%
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9 9.1.5 Lecturas bsicas
INVESTIGACIN DE MERCADOS. CONCEPTO Y PRCTICA. Arturo Orozco, Editorial Norma. Cap. 1
INVESTIGACIN DE MERCADOS. UN ENFOQUE APLICADO. Thomas C. Kinnear y James R. Taylor. Cuarta edicin, pgs. 1 a 119.
9.1.6 Lecturas complementarias
MARKETING ESTRATGICO DE JEAN Jacques Lambin, Mc Graw Hill. Cap. 1
ADMINISTRACIN DE MERCADEO - Joseph Guiltiman, Mc Graw Hill. Cap. 1
COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FINAL - David L. Loudon y Albert J. Della Bitta, Mc Graw Hill.
GESTIN DE PROYECTOS - Juan Jos Miranda Miranda, M M Editores, Tercera Edicin.
www.Cpware.com/colabore/venegas/modelofinanciero/ (modelo para proyectos)
www.eclac.cl/espaol/proyectos/cepal7.htm/.
www.utp.edu.co (proyectos adscritos por facultad).
9.1.7 Trabajo de investigacin
Los estudiantes debern presentar ante el Comit Curricular del Postrado, para su aprobacin como trabajo de grado, el proyecto pblico o privado, debidamente formulado, el cual va a ser objeto de revisin y evaluacin con el desarrollo de este curso. A partir del proyecto que ha sido seleccionado, los estudiantes deben investigar y analizar el comportamiento de cada una de las variables establecidas, a efecto de aplicar en tal proyecto, el conocimiento adquirido sobre cada uno de los temas de esta unidad.
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10 9.2 NCLEO NMERO 2: ESTRUCTURA DEL MERCADO Y ESTUDIO DE LA DEMANDA Y LA OFERTA
NCLEO PROBLMICO: Qu nivel de conocimientos tenemos respecto a la forma como se identifican caractersticas y tendencias del mercado?, cmo definir los niveles de producto en el diseo del mismo?, Por qu es importante la investigacin de mercados en un proyecto pblico o privado?
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS PREGUNTA GENERADORAS Conoce el empresario cmo identificar las caractersticas y tendencias del sector o subsector econmico en el cual operar el proyecto?
Sabe definir en el diseo del producto los niveles de producto: bsico, real, aumentado, esperado y potencial?
Conoce las tcnicas de pronstico de demanda?
Sabe cuantificar la oferta del producto?
NOTA: de la segunda tutora en adelante los talleres de aplicacin prctica deben ser aplicados al proyecto de inversin a reformular
Estructura econmica del mercado. Anlisis del sector- subsector econmico. Anlisis a los niveles de producto Estudio y proyeccin de la demanda del producto Estudio y proyeccin de la oferta Franja de mercado Anlisis de franja de mercado
El segundo TPG es aplicable al proyecto de inversin a reformular. Se tendrn en cuenta los siguientes temas: Estructura econmica del mercado, Anlisis del sector- subsector econmico, Anlisis a los niveles de producto, Estudio y proyeccin de la demanda del producto, Estudio y proyeccin de la oferta y Anlisis de franja de mercado. No olvide que cada informe TPG debe llevar portada, introduccin, objetivos, desarrollo del taller, conclusiones y recomendaciones Estructura del mercado, Tipo de mercado: monopolio, oligopolio, competencia monoplica, competencia perfecta, etc., haciendo el respectivo anlisis y explicacin del comportamiento del mercado en el que operar el proyecto.
Cules son las caractersticas y tendencias del sector o subsector econmico en el cual operar el proyecto?
Cmo definira el producto bsico, real, aumentado, esperado y potencial? Estudio de la demanda del producto Cul es el segmento del mercado que interesa? Pueden crearse nuevos mercados? Qu oportunidades existen en otros pases para los productos o servicios de la empresa? Cuantifique la demanda de la forma de producto, teniendo en cuenta el consumo promedio per cpita / unidad de medida / tiempo de consumo y el precio promedio de venta en el mercado. Es necesario establecer el tamao de la demanda de la forma de producto en unidades y en pesos. Estudio de la oferta Cuantifique la oferta de la forma de producto teniendo en cuenta las ventas tanto en pesos como en unidades de cada uno de los competidores, en el rea geogrfica del mercado objetivo. Con base en lo hallado establezca la participacin en el mercado de los participantes y determine si existe o no franja o brecha de mercado.
Explique de acuerdo a una cuadro comparativo de demanda y oferta, la franja de mercado resultante para el proyecto de inversin. Mediante un anlisis profundo y minucioso de la franja de mercado determine que tanta sustentabilidad en el largo plazo puede tener el proyecto.
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9.2.1 Descripcin del ncleo problmico
La unidad tres tiene como propsito posibilitar al estudiante obtener conocimientos y aplicabilidad de los mismos en el conocimiento de caractersticas de los mercados y aprender a analizar la demanda y oferta para un producto 9.2.2 Competencias del ncleo problmico
Con el estudio y comprensin y aplicacin de este ncleo problmico, el estudiante debe desarrollar las siguientes competencias: Cognitivas
Identificacin de las variables que determinan la estructura de un mercado. Determinacin de las tendencias ambientales del mercado de un proyecto. Establecimiento de las relaciones entre el proceso de la investigacin de mercados y la planeacin corporativa y funcional. Realizacin de un anlisis situacional de las variables macroambientales de un proyecto. Valorativas
Valoracin de la importancia que tiene caracterizar y contextualizar el mercado de un proyecto para establecer las oportunidades macroambientales que le den viabilidad al mismo, y a la vez, valorar la importancia de realizar procesos formales de investigacin como soporte a la gerencia eficiente de un proyecto. Comunicativas
Desarrollo de la capacidad para la construccin de una propuesta de investigacin de mercados que resuelva las necesidades de informacin de un proyecto.
9.2.3 Actividades de integracin
Antes de la tutora, el estudiante debe de analizar y estudiar las lecturas correspondientes a cada sesin de acuerdo a la bibliografa, investigaciones por internet y materiales para clase sugeridos por el tutor
Posteriormente se debe de realizar la reunin extraclase del CIPAS para desarrollar el Taller de preguntas generadoras TPG y tratar el diseo del informe final del proyecto de inversin.
En el momento tutorial, la primera actividad a desarrollar es la sustentacin y debate a las preguntas generadoras correspondientes a cada sesin.
La segunda actividad es presentar informes parciales en relacin con el Informe final del proyecto de inversin por CIPAS. Los informes de TPG e informes parciales del proyecto de inversin, deben enviarse a la cuenta de Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
12 correo gferron@ut.edu.co con 24 horas de anticipacin a la tutora correspondiente. El asunto a presentar en cada envo es T1- PROYECTOS IBAGU- CIPAS-----------. Se recomienda no enviar TPG ni informes extemporneos. La calificacin ser de 0.00.
En la ltima hora de la tutora, el docente realizar una explicacin de la siguiente tutora.
9.2.4 Acreditacin del ncleo problmico
Se considera como nota mnima aprobatoria Tres (3.5) en un rango comprendido entre Cero (0.0) y Cinco (5.0).
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre Preguntas generadoras correspondiente a cada Unidad del curso. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Convocatoria individual y final del curso: 40% . Con el desarrollo de los temas de la unidad, el estudiante estar en capacidad de aplicar los conceptos relacionados con los anlisis de demanda y oferta para el proyecto en estudio. .
9.2.5 Lecturas bsicas
MIRANDA, MIRANDA, JOS. GESTIN DE PROYECTOS, EDICIONES M Y M, QUINTA EDICIN, COLOMBIA, ENERO DE 2008
Texto que profundiza en los elementos fundamentales de mercados de proveedores, distribuidores, competidores, entorno y consumidores
9.2.6 Lecturas complementarias
Como material de consulta complementario se utilizarn los siguientes textos:
MNDEZ, Rafael. Formulacin y evaluacin de proyectos, Icontec internacional, cuarta edicin, Bogot, 2006 Investigacin Integral de Mercados. Un enfoque Operativo. Jos Nicols Jany C. de Mc Graw Hill. Marketing Estratgico de Jean Jacques Lambin, de Mc Graw Hill. Administracin de Mercadeo de Joseph Guiltinan de Mc Graw Hill. Comportamiento del consumidor final por David L. Loudon y Albert J. Della Bitta de Mc Graw Hill.
www.Cpware.com/colabore/venegas/modelofinanciero/ (modelo para proyectos)
www.eclac.cl/espaol/proyectos/cepal7.htm/.
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13 www.utp.edu.co (proyectos adscritos por facultad).
9.2.7 Trabajo de investigacin
Los estudiantes debern presentar ante el Comit Curricular del Postrado, para su aprobacin como trabajo de final de trimestre, la viabilidad de mercados del proyecto pblico o privado, debidamente formulado, el cual va a ser objeto de revisin y evaluacin con el desarrollo de este curso. A partir del proyecto que ha sido seleccionado, los estudiantes deben investigar y analizar el comportamiento de cada una de las variables establecidas, a efecto de aplicar en tal proyecto, el conocimiento adquirido sobre cada uno de los temas de esta unidad.
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9.3 NCLEO NMERO 3: ESTUDIO DE MERCADOS PROVEEDOR, DISTRIBUIDOR Y CONSUMIDOR
NCLEO PROBLMICO: Cules son los componentes a considerar para elaborar adecuadamente el estudio de los proveedores y distribuidores?, Cmo disear investigacin de mercados que aporte el insumo de datos requerido?, Cules deben ser las polticas de compra, manejo de proveedores, canales de distribucin adecuados y dems polticas que garanticen una distribucin y manejo adecuado de la logstica del producto?, Cul es el perfil de caractersticas de consumidores?, Cmo realizar investigacin sobre perfil del consumidor?
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS
PREGUNTAS GENERADORAS
Conoce el empresario las caractersticas, nmero, ubicacin geogrfica, logstica, capacidad comercial, polticas, etc. de sus potenciales proveedores?
Identifica con claridad y conoce el perfil de los distribuidores tanto mayoristas como detallistas de su rea en cuanto a nmero de ellos, logstica, ubicacin geogrfica y polticas comerciales?
Tiene el empresario conocimientos suficientes sobre el perfil de su mercado objetivo?
Sabe cmo disear una investigacin para identificar caractersticas de sus consumidores?
Estudio del mercado de proveedores
Estudio del mercados de los distribuidores
Estudio del mercado de consumidores
El tercer TPG tiene como funcin caracterizar en matrices y posteriormente analizar los mercados de proveedores, distribuidores y consumidores. Vace la informacin en las matrices y luego proceda a realizar los anlisis correspondientes. No olvide que cada informe TPG debe llevar portada, introduccin, objetivos, desarrollo del taller, conclusiones y recomendaciones
Estudio del mercado proveedor Realice una caracterizacin y anlisis del mercado del proyecto, teniendo en cuenta el grado de influencia que tienen los proveedores, en cuanto a: Cuntos existen en el rea de influencia del proyecto? listado de proveedores Cules son las condiciones de venta y negociacin? Sistemas de transporte y almacenamiento Calidad de los servicios complementarios Qu tipo de proveedores debe tener la empresa? Cul es la poltica de compras? Cul es la poltica de marketing hacia atrs con los proveedores? Estudio del mercado de distribuidores Realice una caracterizacin y anlisis del mercado del proyecto, teniendo en cuenta el grado de influencia que tienen los distribuidores, respondiendo a las siguientes preguntas: Qu tipo de distribuidores debe manejar el producto a nivel mayorista o detallista y qu tan intenso debe ser su cubrimiento? Cules son las motivaciones y las actitudes del intermediario para manejar el producto? Cules son los mrgenes ms apropiados? Cules son las formas de distribucin fsica que sern necesarios para la empresa? Estudio del mercado de consumidores Realice una caracterizacin y anlisis del mercado del proyecto, teniendo en cuenta los consumidores respondiendo a las siguientes preguntas: Qu compra? Quin compra? A quin le compra? Por qu compra? Cmo compra? Cundo compra? Cunto compra? Cambian las caractersticas y el Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
15 comportamiento del consumidor al aumentar su ingreso real? Cambiarn sus motivos y hbitos de compra en el futuro?
9.3.1 Descripcin del ncleo problmico
La unidad tiene como propsito proporcionar a los estudiantes, los elementos bsicos para aprender a conocer e identificar los mercados de proveedores, consumidores y de distribuidores tanto mayoristas como detallistas
9.3.2 Competencias del ncleo problmico
Con el estudio y comprensin y aplicacin de este ncleo problmico, el estudiante debe desarrollar las siguientes competencias:
Cognitivas
Identificacin de los diferentes tipos de distribuidores detallistas y mayoristas. Aprender a identificar caractersticas en cuanto al manejo de los mercados y determinar cules de ellos podrn formar parte de nuestro sistema comercial desde la ptica del aprovisionamiento de todo tipo de insumos como de la distribucin de nuestros productos. Valorativas
Valoracin de la importancia que tienen proveedores y distribuidores como potenciales brazos suministradores de insumos y materiales en general, como comerciales de los productos de la empresa
9.3.3 Actividades de integracin
Antes de la tutora, el estudiante debe de analizar y estudiar las lecturas correspondientes a cada sesin de acuerdo a la bibliografa, investigaciones por internet y materiales para clase sugeridos por el tutor
Posteriormente se debe de realizar la reunin extraclase del CIPAS para desarrollar el Taller de preguntas generadoras TPG y tratar el diseo del informe final del proyecto de inversin.
En el momento tutorial, la primera actividad a desarrollar es la sustentacin y debate a las preguntas generadoras correspondientes a cada sesin.
La segunda actividad es presentar informes parciales en relacin con el Informe final del proyecto de inversin por CIPAS. Los informes de TPG e informes parciales del proyecto de inversin, deben enviarse a la cuenta de correo gferron@ut.edu.co con 24 horas de anticipacin a la tutora correspondiente. El asunto a presentar en cada envo es T1- PROYECTOS IBAGU- CIPAS-----------. Se recomienda no enviar TPG ni informes extemporneos. La calificacin ser de 0.00.
En la ltima hora de la tutora, el docente realizar una explicacin de la siguiente tutora. Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
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9.3.4 Acreditacin del ncleo problmico
Se considera como nota mnima aprobatoria Tres (3.5) en un rango comprendido entre Cero (0.0) y Cinco (5.0).
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre Preguntas generadoras correspondiente a cada Unidad del curso. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Convocatoria individual y final del curso: 40% . Con el desarrollo de los temas de la unidad, el estudiante estar en capacidad de aplicar los conceptos relacionados con los mercados de proveedores, distribuidores y consumidores para el proyecto de inversin.
9.3.5 Lecturas bsicas MIRANDA, MIRANDA, JOS. GESTIN DE PROYECTOS, EDICIONES M Y M, QUINTA EDICIN, COLOMBIA, ENERO DE 2008
Texto que profundiza en los elementos fundamentales de mercados de proveedores, distribuidores, competidores, entorno y consumidores
9.3.6 Lecturas complementarias
Como material de consulta complementario se utilizarn los siguientes textos:
MNDEZ, Rafael. Formulacin y evaluacin de proyectos, Icontec internacional, cuarta edicin, Bogot, 2006 SAPAG CHAIN, Nassir, Preparacin y evaluacin de proyectos, editorial Mc Graw hill, cuarta edicin, Mxico, 2003. Investigacin Integral de Mercados. Un enfoque Operativo. Jos Nicols Jany C. de Mc Graw Hill. Marketing Estratgico de Jean Jacques Lambin, de Mc Graw Hill. Administracin de Mercadeo de Joseph Guiltinan de Mc Graw Hill. Comportamiento del consumidor final por David L. Loudon y Albert J. Della Bitta de Mc Graw Hill.
9.3.7 Trabajo de investigacin
Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
17 Los estudiantes debern presentar ante el Comit Curricular del Postrado, para su aprobacin como trabajo de final de trimestre, la viabilidad de mercados del proyecto pblico o privado, debidamente formulado, el cual va a ser objeto de revisin y evaluacin con el desarrollo de este curso. A partir del proyecto que ha sido seleccionado, los estudiantes deben investigar y analizar el comportamiento de cada una de las variables establecidas, a efecto de aplicar en tal proyecto, el conocimiento adquirido sobre cada uno de los temas de esta unidad.
9.4 NCLEO NMERO 4: ANLISIS DEL MACROAMBIENTE y MERCADO DE COMPETIDORES
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS PREGUNTA GENERADORAS
Conoce el empresario cmo elaborar un anlisis situacional?, Cmo disear y desarrollar un Estudio sobre los competidores?
Anlisis del macroambiente Entorno empresarial-
Estudio del mercado de competidores
El cuartoTPG tiene como funcin analizar el entorno empresarial para el proyecto a reformular, tratando con ello de actualizar la informacin del proyecto y en segundo lugar caracterizar en matrices a los competidores. Vace la informacin en las matrices y luego proceda a realizar los anlisis correspondientes. No olvide que cada informe TPG debe llevar portada, introduccin, objetivos, desarrollo del taller, conclusiones y recomendaciones
Anlisis de otras variables macroambientales
Realice una caracterizacin y anlisis del mercado del proyecto, teniendo en cuenta la respuesta a las siguientes preguntas: Cules son las condiciones y tendencias de la sociedad? Cules son las condiciones y tendencias de la economa en general? Cules son las condiciones y regulaciones dentro del ambiente poltico gubernamental? Cules son las condiciones y tendencias del ambiente internacional?
Estudio de mercado competidor
Realice una caracterizacin y anlisis del mercado del proyecto, teniendo en cuenta el grado de influencia que tienen los competidores, respondiendo a las siguientes preguntas: Quines son los competidores directos e indirectos de la empresa? Cules son las caractersticas de la competencia en cuanto a recursos fsicos y financieros, productos y servicios, programas de marketing, puntos dbiles y fuertes y perspectivas? Cul es la participacin y posicionamiento en el mercado de cada uno de los competidores?
Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
18 9.4.1 Descripcin del ncleo problmico
La unidad tiene como propsito proporcionar a los estudiantes, los elementos bsicos para determinar el abordaje de los Estudios de Macroambiente y de competencia. Todo esto, dependiendo de las necesidades de informacin que el proyecto requiera. Se trata de recopilar y analizar la informacin correspondiente a las variables del proyecto, a efecto de ser revisada, evaluada y discutida en el desarrollo de la tutora.
9.4.2 Competencias del ncleo problmico
Con el estudio y comprensin y aplicacin de este ncleo problmico, el estudiante debe desarrollar las siguientes competencias:
Cognitivas
Identificacin de los aspectos ms relevantes relacionados con el diseo de los estudios de entorno y de competencia Determinacin de mtodos para la recoleccin de la informacin necesaria. Establecimiento de las bases para el diseo de formas de recoleccin de la informacin.
Valorativas
Valoracin de la importancia que tiene definir y disear las variables relevantes para la elaboracin de los estudios correspondientes
9.4.3 Actividades de integracin
Antes de la tutora, el estudiante debe de analizar y estudiar las lecturas correspondientes a cada sesin de acuerdo a la bibliografa, investigaciones por internet y materiales para clase sugeridos por el tutor
Posteriormente se debe de realizar la reunin extraclase del CIPAS para desarrollar el Taller de preguntas generadoras TPG y tratar el diseo del informe final del proyecto de inversin.
En el momento tutorial, la primera actividad a desarrollar es la sustentacin y debate a las preguntas generadoras correspondientes a cada sesin.
La segunda actividad es presentar informes parciales en relacin con el Informe final del proyecto de inversin por CIPAS. Los informes de TPG e informes parciales del proyecto de inversin, deben enviarse a la cuenta de correo gferron@ut.edu.co con 24 horas de anticipacin a la tutora correspondiente. El asunto a presentar en cada envo es T1- PROYECTOS IBAGU- CIPAS-----------. Se recomienda no enviar TPG ni informes extemporneos. La calificacin ser de 0.00.
Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
19 En la ltima hora de la tutora, el docente realizar una explicacin de la siguiente tutora.
9.4.4 Acreditacin del ncleo problmico
Se considera como nota mnima aprobatoria Tres (3.5) en un rango comprendido entre Cero (0.0) y Cinco (5.0).
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre Preguntas generadoras correspondiente a cada Unidad del curso. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Convocatoria individual y final del curso: 40% . Con el desarrollo de los temas de la unidad, el estudiante estar en capacidad de aplicar los conceptos relacionados con el estudio de macroambiente, competencia y diseo del plan de mercadeo en contexto con la idea de proyecto que se est formulando.
9.4.5 Lecturas bsicas
MIRANDA, MIRANDA, JOS. GESTIN DE PROYECTOS, EDICIONES M Y M, QUINTA EDICIN, COLOMBIA, ENERO DE 2008
Texto que profundiza en los elementos fundamentales de mercados de proveedores, distribuidores, competidores, entorno y consumidores
9.4.6 Lecturas complementarias
Como material de consulta complementario se utilizarn los siguientes textos:
MNDEZ, Rafael. Formulacin y evaluacin de proyectos, Icontec internacional, cuarta edicin, Bogot, 2006 MIRANDA, Miranda, Jos. Gestin de proyectos, ediciones M y M, quinta edicin, Colombia, enero de 2008 SAPAG CHAIN, Nassir, Preparacin y evaluacin de proyectos, editorial Mc Graw hill, cuarta edicin, Mxico, 2003. Investigacin Integral de Mercados. Un enfoque Operativo. Jos Nicols Jany C. de Mc Graw Hill. Administracin de Mercadeo de Joseph Guiltinan de Mc Graw Hill. Comportamiento del consumidor final por David L. Loudon y Albert J. Della Bitta de Mc Graw Hill.
9.4.7 Trabajo de investigacin
Los estudiantes debern presentar ante el Comit Curricular del Postrado, para su aprobacin como trabajo de final de trimestre, la viabilidad de mercados del proyecto pblico o privado, y el plan de mercadeo debidamente formulado, el cual va a ser objeto de revisin y evaluacin con el desarrollo de este curso. A partir del proyecto Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
20 que ha sido seleccionado, los estudiantes deben investigar y analizar el comportamiento de cada una de las variables establecidas, a efecto de aplicar en tal proyecto, el conocimiento adquirido sobre cada uno de los temas de esta unidad.
9.5 NCLEO NMERO 5: EL PLAN DE MERCADEO
PROBLEMAS
CONOCIMIENTOS PREGUNTA GENERADORAS
Conoce el empresario cmo elaborar un plan de mercadeo?, Identifica con facilidad cules son las variables de estudio adecuadas para el diseo del plan?
El plan de mercadeo
El quintoTPG tiene como funcin el diseo del plan de marketing No olvide que cada informe TPG debe llevar portada, introduccin, objetivos, desarrollo del taller, conclusiones y recomendaciones
Sobre el tema del plan de mercadeo identificar: Cules son las habilidades y recursos productivos? Cules son los recursos financieros, humanos y tecnolgicos del proyecto? Cul es el futuro del desarrollo del proyecto? Anlisis de oportunidades y alternativas: resume las principales oportunidades/riesgos, fuerzas/vulnerabilidades y alternativas a las que se enfrenta el producto-elaborar la matriz FVOR Cul es la visin y misin del proyecto? Objetivos: Define las metas que el plan quiere para investigar en las reas de volumen de ventas, participacin y utilidades Estrategias de mercadotecnia: presenta una propuesta amplia de mercadotecnia que usted usar para cumplir con los objetivos del plan. Planes y programas de producto Cul debe ser el diseo del nuevo producto? Cules son los atributos ms importantes? Cmo pueden diferenciarse los productos? Cules deben ser son la marca, el envase, el logotipo y el color del producto? Cul es el segmento del mercado que debe atraerse? Cul es la importancia del servicio, la garanta, la asesora y la provisin del producto? Es necesario introducir variaciones y mejoras en los actuales productos o dentro de la lnea? Qu acciones deben tomarse al aparecer nuevos productos ofrecidos por la competencia? El programa responde a: Qu se har? Quin lo har? Cundo se har? Cunto costar? Plan y Planes y programas de precio Crece o decrece la demanda por nuestros productos? Cunto debo de cobrar por cada uno de nuestros productos? Debemos de cambiar el precio de alguno de ellos? Porqu s o porqu no? Es conveniente fijar nuestros precios por debajo, al nivel o por arriba de la competencia? Qu tan importante es el precio para el consumidor? El programa responde a: Qu se har? Quin lo har? Cundo se har? Cunto costar? Plan y programas de promocin Cul es el presupuesto ptimo para la promocin y Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425
21 cmo debe distribuirse por producto y zonas geogrficas? Qu tan importante es la venta promocional, la publicidad y las ventas personales para estimular la demanda? Qu atributos especficos del producto y qu beneficios al consumidor deben resaltarse en las campaas publicitarias y presentaciones de ventas? Cul debe ser la mezcla ms apropiada de promocin? Cmo puede medirse la eficiencia de las herramientas de promocin? Cules son los medios ms efectivos? El programa responde a: Qu se har? Quin lo har? Cundo se har? Cunto costar? Pla Planes y programas de logstica Qu tipo de distribuidores debe manejar el producto a nivel mayorista o detallista y qu tan intenso debe ser su cubrimiento? Cules son las motivaciones y las actitudes del intermediario para manejar el producto? Cules son los mrgenes ms apropiados? Cules son las formas de distribucin fsica que sern necesarios para la empresa? Cules son las decisiones que debe tomar la empresa con respecto a las ventas? Ventas y tipo de marca. Qu tipos de acuerdo de publicidad cooperativa deben hacerse? En qu ciudades y cuntas fbricas y bodegas debe tener la compaa? Dnde y en qu cantidad debe mantener los inventarios? Cul debe ser el sistema y la poltica de transporte? El programa responde a: Qu se har? Quin lo har? Cundo se har? Cunto costar? Pla Plan de inversiones en mercadeo Resume el resultado financiero del plan en cuanto a inversiones en publicidad, promocin de ventas, investigacin y desarrollo de nuevos productos, investigacin de mercados, sistemas de transporte, almacenamiento, entre otros.
9.5.1 Descripcin del ncleo problmico
La unidad cinco tiene como propsito proporcionar a los estudiantes, los elementos bsicos para determinar el abordaje del diseo del Plan de mercadeo.
Con el estudio y comprensin y aplicacin de este ncleo problmico, el estudiante debe desarrollar las siguientes competencias:
Cognitivas
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22 Identificacin de los aspectos ms relevantes relacionados con el diseo del plan de mercadeo para el proyecto en estudio Determinacin de mtodos para la recoleccin de la informacin necesaria para un plan. Establecimiento de las bases para el diseo de formas de recoleccin de la informacin. Valorativas
Valoracin de la importancia que tiene definir y disear las variables relevantes para la elaboracin de los estudios correspondientes
9.5.2 Actividades de integracin
Antes de la tutora, el estudiante debe de analizar y estudiar las lecturas correspondientes a cada sesin de acuerdo a la bibliografa, investigaciones por internet y materiales para clase sugeridos por el tutor
Posteriormente se debe de realizar la reunin extraclase del CIPAS para desarrollar el Taller de preguntas generadoras TPG y tratar el diseo del informe final del proyecto de inversin.
En el momento tutorial, la primera actividad a desarrollar es la sustentacin y debate a las preguntas generadoras correspondientes a cada sesin.
La segunda actividad es presentar informes parciales en relacin con el Informe final del proyecto de inversin por CIPAS. Los informes de TPG e informes parciales del proyecto de inversin, deben enviarse a la cuenta de correo gferron@ut.edu.co con 24 horas de anticipacin a la tutora correspondiente. El asunto a presentar en cada envo es T1- PROYECTOS IBAGU- CIPAS-----------. Se recomienda no enviar TPG ni informes extemporneos. La calificacin ser de 0.00.
En la ltima hora de la tutora, el docente realizar una explicacin de la siguiente tutora.
9.5.3 Acreditacin del ncleo problmico
Se considera como nota mnima aprobatoria Tres (3.5) en un rango comprendido entre Cero (0.0) y Cinco (5.0).
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre Preguntas generadoras correspondiente a cada Unidad del curso. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Presentacin y sustentacin escrita- Informe- por CIPAS sobre la viabilidad del mercado para el proyecto de inversin. El valor de cada ejercicio para el CIPAS es del 30%.
Convocatoria individual y final del curso: 40% . Con el desarrollo de los temas de la unidad, el estudiante estar en capacidad de aplicar los conceptos relacionados con el estudio de macroambiente, competencia y diseo del plan de mercadeo en contexto con la idea de proyecto que se est formulando.
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23 9.5.4 Lecturas bsicas
CMO PREPARAR EL EXITOSO PLAN DE MERCADOTECNIA, Romn Hiebing, Editorial Mc Graw Hill El libro ensea como disear un diagnstico del mercado y cmo preparar el plan de mercadeo.
EL PLAN DE MERCADEO. Mariam Burkwood. Editorial Pearson Educacin, Madrid Espaa, 2004 El texto proporciona los conceptos y herramientas que permiten desarrollar el proceso de planificacin de marketing en una secuencia lgica y organizada para dirigir la funcin del mercadeo hacia la mejora permanente de la posicin competitiva de una empresa en un mercado.
9.5.5 Lecturas complementarias
Como material de consulta complementario se utilizarn los siguientes textos:
MNDEZ, Rafael. Formulacin y evaluacin de proyectos, Icontec internacional, cuarta edicin, Bogot, 2006 MIRANDA, Miranda, Jos. Gestin de proyectos, ediciones M y M, quinta edicin, Colombia, enero de 2008 Marketing Estratgico de Jean Jacques Lambin, de Mc Graw Hill. Administracin de Mercadeo de Joseph Guiltinan de Mc Graw Hill. Comportamiento del consumidor final por David L. Loudon y Albert J. Della Bitta de Mc Graw Hill.
9.5.6 Trabajo de investigacin
Los estudiantes debern presentar ante el Comit Curricular del Postrado, para su aprobacin como trabajo de final de trimestre, la viabilidad de mercados del proyecto pblico o privado, y el plan de mercadeo debidamente formulado, el cual va a ser objeto de revisin y evaluacin con el desarrollo de este curso. A partir del proyecto que ha sido seleccionado, los estudiantes deben investigar y analizar el comportamiento de cada una de las variables establecidas, a efecto de aplicar en tal proyecto, el conocimiento adquirido sobre cada uno de los temas de esta unidad.
PROFESOR DEL CURSO
GUSTAVO FERRO NEZ: Doctor en Planeacin estratgica de AIU en EEUU; Magster en Administracin de Negocios Internacionales del Tecnolgico de Monterrey de Mxico; Especialista en Docencia universitaria de la Universidad de La Habana- Cuba. Profesor de tiempo completo de la Universidad de Ibagu. Profesor acadmico de la Universidad del Tolima modalidad presencial y a distancia en las Especializacin en Gerencia de Proyectos, Gerencia de Instituciones educativas, Gerencia de Mercadeo y Seminarios de Profundizacin en Pensamiento y Planeacin estratgica. Conferencista Centro de Productividad Oriente- Bucaramanga. Conferencista centro de productividad Ibagu- Tolima Investigador, Asesor y Consultor empresarial Tel. 3166977425 Gustavo Ferro Nez - Doctor en Planeacin estratgica gferron@ut.edu.co 316 6977425